I nte rna t io na l J o urna l o f   Adv a nces in Applie d Science s   ( I J AAS)   Vo l.  1 4 ,   No .   1 Ma r ch   2 0 2 5 ,   p p .   1 11 ~ 1 22   I SS N:  2252 - 8 8 1 4 DOI 1 0 . 1 1 5 9 1 /ijaas . v 1 4 . i 1 . pp 1 11 - 1 22           111       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij a a s . ia esco r e. co m   A caus a l mo del t o  as ses s the  in fluen ce of supp ly  chain  4.0  on  M o ro ccan  com pa nies’ pe rforma nc e       Abdella Sa s s i 1 ,2 M o ha m ed  B en  Ali 2 O um a im a   O ull a da 1 ,2 Ahm ed  Adri 2   1 N a t i o n a l   H i g h e r   S c h o o l   o f   E l e c t r i c i t y   a n d   M e c h a n i c s EN S EM ,   H a ss a n   I I   U n i v e r si t y   o f   C a sa b l a n c a C a sa b l a n c a M o r o c c o   2 La b o r a t o r y   o f   M e c h a n i c s   P r o d u c t i o n   a n d   I n d u st r i a l   E n g i n e e r i n g   ( L M P G I ) ,   H i g h e r   S c h o o l   o f   T e c h n o l o g y   o f   C a sa b l a n c a EST,     H a ssan   I I   U n i v e r si t y   o f   C a s a b l a n c a C a sa b l a n c a ,   M o r o c c o       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Ma y   2 5 ,   2 0 2 4   R ev is ed   No v   1 4 ,   2 0 2 4   Acc ep ted   Dec   2 6 ,   2 0 2 4       Alth o u g h   su p p l y   c h a in   4 . 0   ( SC   4 . 0 )   h a b e e n   wid e ly   a d o p ted   b y   m a jo r   in d u stries   g l o b a ll y ,   p a rti c u larly   in   d e v e lo p e d   c o u n tr ies ,   M o r o c c a n   i n d u str ies ,   in c lu d in g   k e y   se c to rs   li k e   a u t o m o ti v e   a n d   a e ro n a u ti c a l,   a re   ju st   b e g in n i n g   t o   g iv e   th is  c o n c e p th e   a tt e n ti o n   it   d e se r v e s,  th e re fo re ,   th e   e x a m in a ti o n   o t h e   imp a c o th is  n e c o n c e p o n   t h e   c o m p a n ies ’  p e rfo rm a n c e   h a n o b e e n   p re se n ted   i n   th e   li tera tu re   re v ie w.  Th is  p a p e p re se n ts  a   c o n c e p tu a m o d e u se d   t o   e v a l u a te  t h e   imp a c o th e   S C   4 . 0   lev e rs  ( p u rc h a se   a n d   su p p ly ,   p ro d u c ti o n ,   st o ra g e   a n d   d istri b u ti o n ,   a n d   sa les   a n d   a fter - sa les o n   c o m p a n ies ’  fi n a n c ial  a n d   o r g a n i z a ti o n a p e rfo rm a n c e   u sin g   t h e   sta ti stica p a c k a g e   fo t h e   so c ial  sc ien c e s   (S P S S v e rsio n   2 6 . 0 ,   t h e   g o a is  to   in v e stig a te  th e   re lati o n sh ip   b e twe e n   th e   S 4 . 0   lev e rs  a a   m e a n   c o n stru c t   i n   o n e   h a n d ,   a n d   th e   o t h e h a n d ,   fi n a n c ial  a n d   o rg a n iza ti o n a p e rfo r m a n c e   a s   re su lt c o n stru c ts,  t h e   fin d in g in   th is  re se a rc h   p a p e c o n firm  th e   sig n ifi c a n t   a n d   p o siti v e   re lati o n sh ip   b e twe e n   t h e se   c o n str u c ts,  a li g n i n g   with   wh a wa s   c it e d   in   th e   li tera t u re   re v iew .   K ey w o r d s :   C au s al  m o d el   Fin an cial  p er f o r m an ce   I n d us tr y   4 . 0   Or g an izatio n al  p e r f o r m an ce   Su p p ly   ch ai n   4 . 0   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Ab d ellah   Sas s i   Natio n al  Hig h er   Sch o o l o f   E le ctr icity   an d   Me ch a n ics,  E NSEM ,   Hass an   I I   Un iv er s ity   o f   C a s ab lan ca   C asab lan ca ,   Mo r o cc o   E m ail:  ab d ellah . s ass i@ en s em . ac . m a       1.   I NT RO D UCT I O N   I n   th e   cu r r e n co r p o r ate  en v i r o n m en t,   s u p p l y   ch ai n   s p ec ia lis ts   h av m ad d i g itizin g   p r o ce s s es  a   p r io r ity   [ 1 ] ,   [ 2 ] .   I n d u s tr y   4 . 0   aim s   to   d ig itally   r ev o lu tio n i ze   tr ad itio n al  s u p p ly   s y s tem s   [ 3 ] .   Su p p l y   ch ain   d ig italizatio n ,   also   k n o wn   as  s u p p ly   ch ain   4 . 0   ( SC   4 . 0 ) ,   is   th d r iv in g   f o r ce   b eh in d   th in co r p o r atio n   o f   d ig ital  tech n o lo g ies  lik b ig   d ata,   b lo ck ch ai n ,   clo u d   c o m p u tin g ,   in ter n et  o f   th in g s   ( I o T ) ,   a n d   ar tific ial  in tellig en ce   in to   s u p p ly   c h ain   o p e r atio n s   [ 4 ] [ 6 ] .   B ig   w o r ld wid m a n u f ac tu r in g   c o m p an ies  h av b ee n   ad o p tin g   v ar io u s   I n d u s tr y   4 . 0   tech n o lo g ies .   A cc o r d in g   to   P an d ey   et  a l .   [ 2 ] ,   e f f icien c y   w as  cited   b y   9 8 o f   s u p p ly   ch ai n   ex p e r ts   as  th p r im ar y   ju s tific atio n   f o r   I n d u s tr y   4 . 0   in v estme n [ 2 ] ,   s in ce   s u p p ly   ch ai n s   o p er at e   b etter   th an k s   to   th e n h an ce d   an aly tical   ca p a b ilit ies  b r o u g h ab o u t   b y   th ese  tech n o lo g ies  [ 7 ] .   I n c r ea s ed   d em an d   a n d   m a n u f ac tu r in g   f lex ib ilit y ,   p r o d u ct  d i v er s if icatio n ,   s h o r te n ed   lead   tim es,  a n d   im p r o v e d   m ar k et   r esp o n s iv en ess   ar f u r t h er   ad v an tag es o f   I n d u s tr y   4 . 0   [ 8 ] ,   [ 9 ] .     Desp ite  it s   im p o r tan ce ,   in   Mo r o cc o ,   r esear ch   o n   SC   4 . 0   r em ain s   r elativ ely   less   ad v an ce d .   Mo r o cc a n   f ir m s   o p er ate  in   an   e n v ir o n m en d ef in ed   b y   an   in c r ea s in g ly   s tr o n g   c o m p etitiv o f f er ,   r i s in g   d em an d s ,   a n d   h ig h er   cu s to m er   ex p ec tatio n s .   T o   th r iv e   an d   m ai n tain   th ei r   co m p etitiv en ess ,   th ese  c o m p a n ies  m u s in tr o d u ce   co n ce p ts   lik SC   4 . 0   t o   b o o s th im ag e   o f   th eir   s er v ice  wh i le  ad d r ess in g   t h d e m an d s   f o r   f lex ib ilit y ,   s p ee d ,   an d   ad ap t ab ilit y .   B y   p er f o r m in g   b ib lio m etr ic  an aly s is   an d   co n d u ctin g   s y s tem atic  r ev iew  o f   liter atu r e,   An d alo u s s i   [ 1 0 ] ,   d is co v er e d   t h at  tr an s itio n in g   f r o m   m an u al   to   d ig ital  p r o ce s s es  in   s u p p ly   ch ain   m an a g em en t   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 1 4   I n t J Ad v   Ap p l Sci Vo l.   1 4 ,   No .   1 Ma r c h   2 0 2 5 :   1 11 - 1 22   112   en h an ce s   ef f icien c y ,   im p r o v e s   p er f o r m a n ce ,   a n d   in c r ea s es  tr an s p ar en c y ,   m a k in g   i d en ti f y in g   a n d   s o lv i n g   is s u es with in   s u p p ly   ch ain   m a n ag em en t e asier .   E s lam et  a l.   [ 1 1 ]   co n d u cted   cr o s s - s ec tio n al  s u r v ey   in   2 0 2 0 ,   c o llectin g   d ata  f r o m   2 7 4   Swed is h   m an u f ac tu r in g   co m p a n ies,  u s i n g   th e   E SMak er   clo u d - b ased   to o to   in v esti g ate  th e   lin k   b et wee n   s u p p ly   ch ain   o p er atio n s   an d   f in an cial  p e r f o r m a n c e.   T h eir   wo r k   co n t r ib u ted   to   en h an cin g   th e x is tin g   th eo r etica u n d er s tan d i n g   o f   th in ter c o n n ec tio n s   b etwe en   s u p p ly   c h ain s   an d   h o th ey   co n tr ib u te  to   ac h iev in g   f in an cial   co m p etitiv ad v an ta g e.   Fu r th er m o r e,   th im p lem e n tatio n   o f   I n d u s tr y   4 . 0   d i g ital  tech n o lo g ies  en ab les  s ea m less   f lo o f   r ea l - tim in f o r m atio n ,   wh ich ,   wh e n   ap p li ed   ef f ec tiv ely   th r o u g h o u th e   s u p p ly   ch ain ,   ca n   s ig n if ican tly   b o o s t e f f icien cy   an d   r esp o n s iv en ess   to   m ar k et  f lu ctu atio n s .   Fato r ac h ian   an d   Kaz em [ 7 ]   e x p lain ed   th at  t h eir   s tu d y ,   g r o u n d ed   in   an   e x p lo r ato r y   an d   s y s tem atic   liter atu r r ev iew,   s ee k s   to   ex am in h o I n d u s tr y   4 . 0 s   ad v an ce d   tech n o l o g ies  ca n   en h an ce   s u p p ly   c h ain   p er f o r m an ce   an d   p r o v id f o u n d atio n   f o r   d ev elo p in g   n ew  s u p p ly   ch ain   th eo r ies.  C o n v er s ely ,   E s lam et   a l.   [ 1 1 ]   p o in ted   o u th at  o n lim itatio n   o f   th eir   r esear c h   is   its   f o cu s   o n   Swed is h   m an u f ac tu r i n g   f ir m s ,   m ea n in g   th f in d in g s   m ay   n o b a p p l icab le  to   o th er   s ec to r s   o r   co u n tr ies.  Ho wev er ,   th ese  r esear ch er s   h av laid   th g r o u n d wo r k   f o r   f u r th er   e x p an s io n   o f   o u r   s tu d y .   Desp ite  p r io r   s tu d ies  h ig h lig h tin g   th e   f av o r ab le  im p a ct  o f   s u p p ly   ch ai n   d ig itali za tio n   o n   p er f o r m an ce   an d   o p er atio n s ,   th er is   n o ticea b le  g ap   in   r es ea r ch   r eg ar d in g   th ef f ec o f   SC   4 . 0   o n   f in an cial  an d   o p er atio n al  p e r f o r m an ce ,   esp ec ially   with in   Mo r o cc o s   au to m o tiv e   an d   ae r o n au tic  i n d u s tr ies.  T h is   s tu d y   aim s   to   ass ess   wh eth er   d ig it alizin g   th s u p p ly   ch ain   im p ac ts   th ese   s p ec if ic  p er f o r m an ce   in d icato r s .   I ts   o r ig in ality   lies   in   o f f er in g   co m p r eh e n s iv an d   in teg r ated   ap p r o ac h   to   ap p ly i n g   I n d u s tr y   4 . 0   tech n o lo g ical   in n o v atio n s   in   th s u p p ly   ch ain .   Fu r th er m o r e ,   th s tu d y   ad o p ts   an   an aly tical  p er s p ec tiv e,   u s in g   s y s tem s   th eo r y ,   t o   in s p ec t th ef f ec ts   o f   SC   4 . 0   o n   b o th   t h f in a n cial  an d   o r g an izatio n al  p er f o r m an c o f   f ir m s .   T h s tr u ctu r o f   th r em a i n d er   s ec tio n s   in   th is   r e s ea r ch   p ap e r   is   o u tlin ed   as  f o llo ws:   w b e g in   with   liter atu r r ev iew,   wh ich   is   f o ll o wed   b y   d escr ip t io n   o f   th p r o b lem   at  h a n d .   T h ce n tr al  q u esti o n   we  ex p lo r e   is   th ex ten to   w h ich   SC   4 . 0   p o s itiv ely   a f f ec ts   th p er f o r m an ce   o f   a u to m o tiv e   an d   ae r o s p ac f ir m s   in   Mo r o cc o .   T o   a d d r ess   th is   q u esti o n ,   we  q u an titativ ely   m o d eled   th e   r elatio n s h ip   u s in g   lin ea r   e q u atio n   th r o u g h   th lin ea r   r eg r ess io n   m eth o d ,   with   th ass is tan ce   o f   th s tatis tica p ac k ag f o r   th s o cial  s cie n ce s   ( SP SS )   s o f twar e.   Af ter   th is ,   we  in tr o d u ce   th m o d el  a n d   h y p o th eses   o f   o u r   s tu d y ,   an aly ze   th f in d in g s ,   an d   co n clu d th p a p er   b y   s u m m a r izin g   th k ey   r esu lts ,   ac k n o w led g in g   s o m r esear ch   lim itatio n s ,   an d   p r o p o s in g   ar ea s   f o r   f u tu r e x p lo r atio n .       2.   L I T E R AT U RE   R E VI E W   C o n s id er in g   wh at  was  cited   b ef o r e,   Mo r o cc an   m an u f ac tu r i n g   co m p an ies  ar s till   in   n ee d   o f   h o to   p u in   p lace   SC   4 . 0   a n d   u n d er s tan d   its   b e n ef its   o n   th eir   p er f o r m an ce ,   co n ce p is   d ef in ed .   A cc o r d in g   to     Ma k r is   et  a l.   [ 1 2 ] ,   a   s u p p ly   c h ain   th at   is   b ased   o n   d i g ital  te ch n o lo g ies,  s u ch   as  web - e n ab led   tech n o lo g y ,   t h I o T ,   a n d   b ig   d ata  an al y tics   ( B DA) ,   r eq u i r es  tig h c o o p er atio n   b etwe en   v ar io u s   s tak eh o ld e r s   ( s u ch   as  s u p p lier s   an d   cu s to m er s )   [ 1 2 ] .     2 . 1 .     Su pp ly   cha in 4 . 0   s u p p ly   ch ain   is   g r o u p   o f   o r g an izatio n s ,   s y s tem s ,   an d   p r o ce d u r es  th at  wo r k   to g eth e r   to   cr ea te  s er v ices  an d   p r o d u cts  th at  ar v alu ab le.   Ultim ately   d eliv e r in g   th em   to   en d   u s er s .   T h e s ch ain s   co n n ec n atio n s ,   p h y s ical  d is tr ib u tio n   n etwo r k s ,   an d   tr an s p o r tat io n   s y s tem s ,   co llectiv ely   f o r m in g   wo r ld wid n etwo r k .   Su p p ly   ch ain s   i n v o l v th m o v em e n o f   m ater ial s ,   p r o d u cts,  an d   in f o r m atio n   b o th   in te r n ally   a n d   ac r o s s   o r g an izatio n s   [ 1 3 ] [ 1 5 ] .   I n   o r d er   to   en h an ce   ex is tin g   s u p p ly   ch ain   s y s tem s ,   SC   4 . 0   c alls   f o r   t h in te g r atio n   o f   p r o d u ctio n   a n d   co m m u n icatio n   tech n o lo g ies.   T h ese  tech n o lo g ies  allo f o r   lo ca tio n - in d e p en d e n o p er atio n s ,   s ea m less   in teg r atio n ,   v ar iet y   o f   au to m ated   s er v ices,  an d   r esp o n s iv en ess   to   clien r eq u ests   an d   n ee d s   [ 1 4 ] .   Sm ar SC   4 . 0   r elies  o n   tech n o lo g y   to   ac q u ir in f o r m atio n   ab o u th f lo o f   m ater ials ,   s u b s eq u en tly   em p lo y in g   th is   d ata  f o r   m o n ito r in g ,   co n tr o l,   an d   a d d itio n a a p p licatio n s .   T h e   lev el  o f   in tellig en ce   is   co n tin g e n u p o n   th e   s p ec if ic   ap p licatio n s   an d   m et h o d s   u tili ze d   [ 1 6 ] [ 1 8 ] .   SC   4 . 0   in v o lv es  im p lem en tin g   I n d u s tr y   4 . 0   tec h n o lo g ies  s u ch   as  th I o T ,   cy b er   s ec u r ity   ( C S),   an d   r ad io - f r eq u e n cy   id en tific atio n   ( R FID )   in   co n v en ti o n al  s u p p ly   ch ain s .   T h is   tr an s f o r m atio n   p r o m o tes  m o v e   awa y   f r o m   th tr ad itio n al  lin ea r   an d   s tatic  m o d el  o f   s u p p l y   ch ain s   ( " s u p p lier p r o d u ctio n d is tr ib u t io n ,   an d   co n s u m er ")   t o   m o r in teg r at ed   an d   d y n am ic  m o d el.   T h o b jectiv is   to   ad d r ess   v ar io u s   ch allen g es,  g ain   a   co m p etitiv ad v a n tag e,   a n d   im p r o v o v er all  f i r m   p er f o r m a n c [ 1 9 ] .         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ad v   Ap p l Sci     I SS N:   2252 - 8 8 1 4       A   ca u s a l m o d el  t o   a s s ess   th in flu en ce   o f su p p ly  ch a i n   4 . 0   o n   Mo r o cc a n   co m p a n ies’  …  ( S a s s i A b d ella h )   113   2. 2 .     P er f o r m a nce  o f   f irm s   T r ad itio n ally ,   p er f o r m an ce   h as  b ee n   p er ce i v ed   as  s in g u lar   d im en s io n ,   p r im ar ily   m ea s u r ed   b y   p r o f it,  lar g el y   d u to   th p r e d o m in an in f lu en ce   o f   o wn er s   o v er   th d ec is io n - m ak i n g   p r o ce s s .   Fro m   th is   s tan d p o in t,  th ass ess m en o f   p er f o r m an ce   p r im ar ily   em p h a s iz es  s h ar eh o ld er   v alu c r ea tio n   ce n ter s   [ 2 0 ] .   T h e   p er f o r m an ce   o f   co m p an y   c an   b p r im a r ily   class if ied   in to   two   m ain   g r o u p s f in a n cial  m ea s u r es  an d   n o n - f in an cial  m ea s u r es   [ 2 1 ] .   R esear ch er s   h a v e m p lo y e d   v ar io u s   ter m in o lo g y ,   in clu d i n g   ef f ic ien cy   a n d   f in an cial  p ar am eter s ,   s h o r t -   an d   lo n g - t er m   m ea s u r em en ts ,   an d   f in a n cial  an d   o p er atio n al  p e r f o r m a n ce   m e tr ics.  Sh o r t - ter m   m etr ics  ty p ically   f o cu s   o n   f in an cial  r et u r n s ,   wh er ea s   lo n g - ter m   m etr ics  o f ten   ce n t er   o n   n o n - f in an cial   r etu r n s .   B r o ad l y   s p ea k in g ,   f in an cial  p er f o r m an ce   in d icato r s   en co m p ass   v ar ia b les  th at  ty p ic ally   r ef lect  f ir m ' s   p r o f itab ilit y ,   wh ile  n o n - f in an c ial  in d icato r s   co m p r is v a r iab l es n o t m ea s u r ed   b y   f i n an cial  s y s tem s   [ 2 0 ] ,   [ 2 2 ] .     2 . 2 . 1 .   F ina ncia l per f o rma nce   Naz  et  a l [ 2 3 ]   d escr ib f in a n c ial  p er f o r m an ce   as  th e   ass ess m en o f   co m p an y ' s   f in an cial   well - b ein g   o v er   p ar ticu lar   tim ef r am e.   I n   o th er   wo r d s ,   a n   o r g an izatio n ' s   ca p ac ity   an d   r ea d in ess   to   f u lf ill  its   lo n g - ter m   f in an cial  liab ilit ies,  as  wel as   its   co m m itm en to   d eliv er in g   s er v ices  in   th n ea r   ter m ,   ar e   all  in clu d ed   in   its   f in an cial  s u cc ess   [ 2 3 ] .   I n   a   m o r e x ten s iv p e r s p ec tiv e,   f in an cial  p er f o r m a n ce   d en o tes   th e x ten to   wh ich   f in an cial  o b jectiv es a r ac h iev ed   [ 2 0 ] ,   [ 2 4 ] .   Fin an cia l   p e r f o r m an ce   r e f e r s   t o   a   c o ll ec t io n   o f   f in a n ci al   i n d i ca t o r s   u tili ze d   t o   ass ess   w h e th e r   a   co m p a n y ' s   s tr ate g y ,   b o th   i n   i n ten ti o n   a n d   e x ec u t io n ,   c o n tr i b u tes   t o   t h e n h a n ce m e n t   o f   its   f i n an cia s ta n d in g .   T y p i ca l ly ,   a   c o m p a n y ' s   f i n an cial   o b j ec t iv es   e n c o m p ass   as p e cts   li k e   p r o f ita b i lit y ,   s al es,   a n d   c o s t   r ed u cti o n .   T h ese   i n d i ca t o r s   m u s t   b e   ta il o r e d   t o   t h e   s p ec i f i c   ci r cu m s t an c es  o f   t h e   c o m p a n y ,   c o n s id e r i n g   f ac to r s   s u c h   as   its   r e alit y ,   c o n te x t ,   i n d u s tr y   s e ct o r ,   c o m p eti ti v e   l a n d s ca p e ,   a n d   t h e   s t r a te g y   a d o p t e d   b y   ea c h   b u s i n ess   u n it .   C o n s eq u en tl y ,   e ac h   u n it   is   t ask ed   wi th   s e lec ti n g   i n d ic at o r s   t h a t a r e   m o s p e r ti n en to   its   c o n t e x t   [ 2 5 ] .     2 . 2 . 2 O rg a niza t io na l per f o r m a nce   Or g an izatio n al  p e r f o r m an ce   d en o tes  th ca p ac ity   o f   c o m p an y   to   ac co m p lis h   its   o b j ec tiv es  an d   o p tim ize  o u tco m es.  I n   th c o n tem p o r a r y   wo r k p lace ,   o r g an i za tio n al  p er f o r m an ce   ca n   b en ca p s u lated   as  th e   co m p an y ' s   p r o f icien cy   in   attain in g   o b jectiv es a m id s t c o n ti n u al  ch an g [ 2 6 ] ,   [ 2 7 ] .   Or g an iza tio n al  p er f o r m an ce   is   r elate d   to   th ef f icien cy   o f   th co m p an y ' s   f r am ewo r k   in   ac h iev in g   its   g o als,  em p h asizin g   th ef f ec tiv e   r ea lizatio n   o f   o b jectiv es.  I ass ess es  th f ir m ' s   ca p ac ity   to   im p lem en ef f icien p r o ce s s es  in   o r d er   to   m ee b o th   o p er atio n al  a n d   s tr ateg ic  p r o je ctio n s   [ 2 0 ] ,   [ 2 8 ] .       3.   RE S E ARCH   M E T H O D   Acc o r d in g   to   E l k az in [ 2 9 ] ,   li n ea r   r eg r ess io n   r ep r esen ts   ty p o f   r eg r ess io n   an aly s is   th at  d escr ib es   th co n n ec tio n   b etwe en   d ep en d en v ar iab le  a n d   o n o r   m o r in d ep e n d en v a r iab les  b y   em p lo y in g   least - s q u ar es  f u n ctio n ,   c o m m o n ly   k n o wn   as  lin ea r   r eg r ess io n   eq u atio n .   R eg r ess io n   m o d el s   s er v to   ex p r ess   r elatio n s h ip s   b etwe en   v ar iab le s   b y   f itti n g   lin to   th o b s er v ed   d ata,   allo win g   f o r   th esti m atio n   o f   h o th d ep en d e n v ar iab le  r esp o n d s   t o   ch an g es  in   th in d ep en d en t   v ar iab le( s ) .   W h en   th er is   s in g le  in d ep en d e n v ar iab le,   th is   is   ca lled   s im p le   lin ea r   r eg r ess io n ,   wh ile  h av i n g   m u ltip le  i n d ep e n d en v ar i ab les  is   k n o wn   as  m u ltip le  lin ea r   r eg r ess io n .   I n   th r esu lts ,   p - v al u b elo 0 . 0 5   in d icate s   a   s ig n if ican r elati o n s h ip   b etwe en   t h e   in d ep en d en t a n d   d ep en d en t v a r iab les,  an d   v ice  v er s a.   T h r e g r ess io n   co ef f icien t is a  v ar iab le  in   th r eg r ess io n   eq u atio n   th a t a s s ess es th ef f ec t o f   th in d ep en d en t v a r iab le  o n   th d ep en d en t v ar ia b le.   As  s tated   b y   R an i   et  a l.   [3 0] o r d in ar y   least  s q u a r es  r eg r ess io n   is   f r eq u e n tly   ca lled   lin ea r   r eg r ess io n ,   wh eth er   it  is   s im p le  o r   m u ltip le,   d ep en d in g   o n   th n u m b e r   o f   ex p la n ato r y   v ar iab les.  Fo r   m o d el  with   p   ex p lan ato r y   v ar ia b les,  th o r d in ar y   least sq u ar es  r eg r ess io n   m o d el  ca n   b ex p r ess ed   as  ( 1 ) .     Y   =   β0   +   Σ j = 1 . . p   β jX j   +   ε   ( 1 )     W h er r ep r esen ts   th d ep en d en v ar ia b le,   β0   is   th m o d el' s   in ter ce p t,  Xj  d en o tes  th j th   ex p lan ato r y   v ar iab le  in   th e   m o d el  ( wh er j   r an g es  f r o m   1   to   p ) ,   an d   ε   is   t h r an d o m   er r o r   with   an   ex p e cted   v alu o f   0   an d   v ar ian ce   o f   σ ².   I n   th e   s ce n ar i o   wh er e   th er e   ar e   n   o b s er v ati o n s ,   th p r ed icted   v alu e   o f   th e   d ep en d e n v a r iab le  f o r   th i th   o b s er v a tio n   ca n   b ex p r ess ed   as   ( 2 ) .     yi   =   β0   +   Σ j = 1 . . p   β jX i j   ( 2 )     T h o r d i n ar y   least  s q u ar es  m e th o d   in v o lv es  m in im izin g   th s u m   o f   th s q u ar e d   d if f e r en ce s   b etwe en   th o b s er v ed   an d   p r ed icted   v alu es.  T h is   m in im izatio n   r e s u lts   in   th f o llo win g   esti m ato r s   f o r   th m o d e l   p ar am eter s   as in   ( 3 ) .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 1 4   I n t J Ad v   Ap p l Sci Vo l.   1 4 ,   No .   1 Ma r c h   2 0 2 5 :   1 11 - 1 22   114   [ β   =   ( X DX ) 1   X’   Dy   σ²   =   1 / ( W   p )   Σ i = 1 . . n   wi ( yi     yi ) ]   ( 3 )     W h er β  r ep r esen ts   th v ec t o r   o f   esti m ato r s   f o r   th e   βi   p ar a m eter s ,   is   th m atr ix   o f   e x p lan ato r y   v ar iab les  ac co m p an ied   b y   v ec to r   o f   1 s ,   y   is   th v ec to r   o f   th n   o b s e r v ed   v alu es  o f   th d ep e n d en t   v ar iab le,   p *   is   th e   n u m b er   o f   ex p lan ato r y   v ar iab l es,  with   an   ad d itio n al  1   in clu d ed   if   th in ter ce p t is n o t f ix ed ,   wi  is   th weig h t o f   th i th   o b s er v atio n ,   W   d en o te s   th s u m   o f   th wi  weig h ts ,   an d   is   m atr ix   with   th wi  weig h ts   alo n g   its   d iag o n al.   T h v ec to r   o f   p r e d icted   v alu es c an   b e   ex p r ess ed   as  ( 4 ) .     y   =   X   ( X’   DX ) 1   X Dy   ( 4 )     Th is   s tu d y   aim s   to   ass es s   an d   co n f ir m   co n ce p tu al  m o d el  d ev elo p e d   to   q u a n tify   th ef f ec ts   o f i)   p u r ch ase  an d   s u p p ly   ( PS )   o n   f in an cial  an d   o r g an izatio n al  p er f o r m a n ce ,   ii)  p r o d u ctio n   ( P R )   o n   f in a n cial  an d   o r g an izatio n al   p er f o r m a n ce ,   i ii)  s to r ag a n d   d is tr ib u tio n   ( SD)   o n   f in an cial   an d   o r g an izat io n al  p er f o r m a n ce ,   an d   iv )   s ales  an d   af ter - s ales  ( SAS)  o n   f in an cial  an d   o r g an i za tio n al  p er f o r m an ce .   Ap p ly i n g   lin ea r   r eg r ess io n   th r o u g h   SP SS   s o f twar v er s io n   2 6 . 0 ,   th is   s tu d y   u tili ze d   a   s am p le  o f   9 5   q u esti o n n air es   d is tr ib u ted   in   b o th   f ac e - to - f ac e   in ter v iews  a n d   o n lin Go o g le   Fo r m s .   T h s u r v ey   tar g eted   d i r ec to r s ,   in d u s tr ial  lead er s ,   an d   s u p p ly   ch ain   m an ag e r s   with in   Mo r o cc an   a u to m o tiv e   an d   ae r o n au tic  co m p an ies.   T h is   m eth o d   h as  b ee n   em p l o y ed   b y   n u m er o u s   r esear ch er s   to   ex am i n th e   r elatio n s h ip s   b etwe en   v ar iab les,  p ar ticu la r ly   in   r ec e n y ea r s .   No tab ly ,   R an et  a l.   [ 3 0 ]   in v esti g ated   th e   ef f ec t   o f   co r p o r ate  s o cial  r esp o n s ib ilit y   o n   d ev elo p m en t   s ec to r s   in   I n d ia  u s in g   o r d in ar y   least  s q u ar es.  I n   an o th er   s tu d y ,   E lk az in [ 2 9 ] u tili ze d   lin ea r   r e g r ess io n   with   SP SS   s o f twar to   ex p lo r e   th e   ef f ec o f   I n d u s tr y   4 . 0   ad o p tio n   lev els  o n   s u p p ly   ch ain   ag ilit y   an d   r esil ien ce .     3 . 1 .    Def ini t io n o f   o ur  mo del’ s   co ns t ruct s   T h m ain   h y p o t h esis   o f   o u r   s tu d y   is   th at  SC   4 . 0   p o s itiv ely   in f lu e n ce s   b o th   th f in an cial  an d   o r g an izatio n al   p er f o r m an c o f   Mo r o cc an   au to m o tiv an d   ae r o n au tic  c o m p an ies.  T o   v alid ate  th is   h y p o th esis ,   we  d ev elo p ed   a   r esear ch   m o d el  co m p r is in g   th e   f o llo win g   t wo   m ain   co n s tr u cts:   i)   SC   4 . 0   an d   ii)   f in an cial   an d   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce .     3 . 1 . 1 .   F irst  re s ea rc h c o ns t ruct :   s up ply   cha in  4 . 0   s u p p ly   ch ain   co n s is ts   o f   n etwo r k   o f   o r g an izatio n s   an d   s y s tem s   wo r k in g   to g eth er   to   p r o d u ce   an d   d eliv er   v al u ab le  g o o d s   an d   s e r v ices  to   e n d   u s er s .   I i n v o lv e s   th f o u r   le v er s   cited   as  f o llo ws .   T h f o u r   lev er s   p r esen t th laten t v ar ia b les o f   o u r   f ir s t c o n s tr u ct:   P S,  PR ,   SD ,   an d   SAS.     3 . 1 . 2 .   Seco nd   re s ea rc h c o ns t ruct :   F ina ncia l a nd   o rg a niza t io na l per f o rma nce  o f   t he  f ir m s   F i n a n c i al   p e r f o r m a n c e   m e a s u r e s   a   c o m p a n y ' s   f i n a n ci a l   h e al th O r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r m a n c r e f l e c ts   i ts   a b i l i t y   t o   a c h ie v e   g o a l s   a n d   ad a p t   t o   c h a n g e   e f f e c t i v e l y .   T h e s e   t w o   t y p es   o f   p e r f o r m a n c e s   p r e s e n t   t h e   c o r e   e l e m e n ts   o f   o u r   s e c o n d   r e s e a r ch   c o n s t r u c t :   i )   f i n a n c i a l   p e r f o r m a n c e   a n d   i i )   o r g a n i z a ti o n a l   p e r f o r m a n c e .     3 . 2 .    P re s ent a t i o n o f   t he  re s e a r ch  m o del   Ou r   m o d el  is   s tr u ctu r ed   a r o u n d   f iv cr iter ia,   ca teg o r ized   in t o   two   f am ilies : f o u r   cr iter ia  p e r tain   to   th e   m eth o d s   ( S C   4 . 0 ) ,   w h ile  th r em ain in g   cr iter ia  ar e   ass o ciate d   with   th o u tc o m es  ( f in an cial   an d   o r g an izatio n al   p er f o r m an ce as  s h o wn   in   Fi g u r 1 W ass u m e   th at  th cr iter ia  o f   r esu lts   an d   th cr i t er io n   o f   m ea n s   ar e   ca u s ally   r elate d .   Stated   d i f f er en tly ,   th m eth o d s   em p lo y e d   ar th r ea s o n s   b eh in d   th e   o u tco m es  o b tain ed .   I t   s h o u ld   b e   m en tio n ed   t h at  h y p o th esis   h as  b ee n   d e v elo p ed   f o r   ea ch   ca u s al  r elatio n s h ip .   Fo u r   th eo r ies  h av e   b ee n   d e v elo p ed   in   lig h o f   th f o u r   ca u s al  lin k s   f o u n d   in   t h s u g g ested   co n ce p tu al  m o d el.           Fig u r 1 .   Prim ar y   co n ce p tu al  m o d el   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ad v   Ap p l Sci     I SS N:   2252 - 8 8 1 4       A   ca u s a l m o d el  t o   a s s ess   th in flu en ce   o f su p p ly  ch a i n   4 . 0   o n   Mo r o cc a n   co m p a n ies’  …  ( S a s s i A b d ella h )   115   W p o s it  ca u s al  r elatio n s h ip   b etwe en   th m et h o d s   cr iter i an d   th o u tco m es  cr iter ia.   I n   ess en ce ,   th estab lis h ed   m ea n s   s er v a s   th ca u s al  f ac to r s   f o r   th o b s er v ed   o u tco m es.  I is   in ter esti n g   to   n o tice  th at  h y p o th esis   h as  b ee n   d ev elo p ed   f o r   e v er y   ca u s al  lin k .   E ig h h y p o th eses   h a v b ee n   p u t   o u t   in   lig h o f   th e   co n ce p tu al  m o d el' s   eig h ca u s al  lin k s ,   Fig u r 2   d em o n s tr ate s   o u r   g l o b al  co n ce p tu al  m o d el a n d   T a b le  1   p r esen ts   th co n s tr u cts an d   th e   co d es u s ed   f o r   ea ch   v ar iab le  l aten t.           Fig u r 2 .   Pre cise c o n ce p tu al  m o d el       T ab le  1 .   Dis p lay in g   th co d es e m p lo y ed   in   th ca u s al  m o d el   C o n st r u c t o f   t h e   p r o p o s e d   m o d e l   C o d e   C o m p o n e n t s   S u p p l y   c h a i n   4 . 0   PS   P u r c h a se   a n d   su p p l y   PR   P r o d u c t i o n   SD   S t o r a g e   a n d   d i st r i b u t i o n   S A S   S a l e s   a n d   a f t e r - sal e s   F i n a n c i a l   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r ma n c e   FP   F i n a n c i a l   p e r f o r ma n c e   OP   O r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r ma n c e       3 . 3 .    St a t ed  hy po t hes is   Fro m   o u r   m o d el,   ei g h h y p o th eses   ca n   b d er iv ed .   E ac h   r e p r esen t s   co r r elatio n   b etwe en   s p ec if ic  laten v ar iab le  f r o m   co n s tr u ct   1   an d   an o th er   laten v ar ia b le  f r o m   co n s tr u ct  2 .   Ou r   s tu d y   aim s   to   co n f ir m   o r   r ef u te  th ese  eig h h y p o th eses   as sh o wn   in   T ab le  2 .       T ab le  2 .   Hy p o th es es lis t   H y p o t h e s i s N°   C a u sa l   R e l a t i o n s h i p   H y p o t h e s i g e n e r a t e d   H1   PS   FP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   P S   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s FP   H2   PR   FP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   P R   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s FP   H3   SD   FP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   S D   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s FP   H4   S A S   FP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   S A S   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s FP   H5   PS   OP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   P S   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s OP   H6   PR   OP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   P R   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s OP   H7   SD   OP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   S D   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s OP   H8   S A S   OP   W e   h y p o t h e s i z e   t h a t   S A S   p o si t i v e l y   i n f l u e n c e s OP       3 . 4 .    Dev el o pm ent   o f   t he  m e t ho do lo g ica l f ra m ewo r k   f o r   r esea rc h   Fo r   th is   p ar ticu lar   s tu d y ,   we  in ten d   to   co llect  p r im ar y   d a ta  f ir s th an d   b y   en g ag i n g   with   s elec ted   in d iv id u als.  T h is   will  in v o lv ad m in is ter in g   s tr u ctu r e d   q u esti o n n air e,   d is tr ib u ted   eith er   in   h ar d   co p y   o r   th r o u g h   Go o g le  Fo r m s   lin k ,   to   g en er al  m an ag er s ,   in d u s tr i al  en g in ee r s ,   an d   s u p p ly   ch ai n   m an ag er s   with in   th au to m o tiv an d   ae r o n au tic   in d u s tr ies  in   Mo r o cc o .   Data   c o llectio n   was  u ltima tely   co n d u cted   in   N o v em b e r   2 0 2 3 ,   f o llo win g   th e   d is tr ib u ti o n   o f   th s u r v ey   to   1 9 0   co r p o r atio n s ,   1 4 0   in   th au to m o tiv s ec to r   an d   5 0   i n   th e   ae r o n au tic  s ec to r ,   v ia  th L in k ed I n   p latf o r m   in   Au g u s 2 0 2 3 .   T h er e f o r e,   th o v er all  r esp o n s r ate  s tan d s   at  5 7 . 3 6 f allin g   with in   th m o d er ate  r an g e,   th er e f o r th s am p le  u s ed   in   th i s   s tu d y   is   co n s id er ed   to   b e   r ep r esen tativ e,   T ab le  3   d em o n s tr ate s   th d em o g r ap h ic  p r o f il o f   th p ar ticip atin g   f ir m s   in   o u r   s tu d y .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 1 4   I n t J Ad v   Ap p l Sci Vo l.   1 4 ,   No .   1 Ma r c h   2 0 2 5 :   1 11 - 1 22   116   T ab le  3 .   Dem o g r ap h ic  p r o f ile  o f   th in v o lv ed   f ir m s   C h a r a c t e r i s t i c s   G r o u p s   O c c u r r e n c e   P e r c e n t a g e   A r e a   o f   c o mp a n y   a c t i v i t y   M a n u f a c t u r i n g   52   5 4 . 7 3   A ssemb l y   i n d u s t r y   19   20   W i r i n g   s e c t o r   11   1 1 . 6 0   S e r v i c e   7   7 . 3 6   O t h e r s   6   6 . 3 1   Y e a r   o f   e st a b l i s h me n t   < 1 1   y e a r s   38   40   1 1   y e a r   2 1   y e a r s   24   2 5 . 2 6   > 2 0   y e a r s   33   3 4 . 7 4   C e r t i f i c a t i o n   I S O   9 0 0 1   Y e s   87   9 1 . 5   No   8   8 . 5   C u s t o mers   < 1 1   26   2 7 . 3 5   1 1     1 5 1   49   5 1 . 6 0   > 1 5 0   20   2 1 . 0 5       3 . 5 .    Q ues t io nn a ire  s t eps   T h s tr u ctu r o f   th q u esti o n n air u tili ze d   in   th is   s tu d y   is   as  f o llo ws:   af ter   b r ief ly   e x p l ain in g   th s u r v ey s   g o al  a n d   h o it  r elate s   to   o u r   f in d in g s ,   we  g o   d ir ec tly   to   th f ir s s ec tio n ,   wh ich   co n tain s   in f o r m atio n   ab o u th in ter v iewe d   em p lo y ee s ,   a n d   th e   f ir m s   in f o r m atio n ,   th s e co n d   p a r o f   o u r   q u esti o n n air c o v er e d   o u r   c o n ce p tu al  m o d el  co n s tr u cts.   T h f o r m at  o f   th q u esti o n n air em p lo y e d   in   th is   s tu d y   is   o u tlin ed   as f o llo ws:   af ter   p r o v id in g   co n cise o v er v iew  o f   th s u r v ey ' s   o b jectiv a n d   its   co n n ec tio n   t o   o u r   f in d in g s ,   we  p r o ce ed   d ir ec tly   to   th in itial  s ec tio n .   T h is   s ec tio n   en co m p ass es  d etails  ab o u th e   in ter v iewe d   em p lo y ee s   an d   th f ir m s '   in f o r m atio n .   T h s u b s eq u en p ar o f   o u r   q u esti o n n air ad d r ess es  th co n s tr u cts  o u tlin ed   i n   o u r   co n ce p tu al  m o d el,   th ese  co n s tr u cts  ar ( SC   4 . 0   an d   f in an cial   an d   o r g an izatio n al  p er f o r m an c e)   with   n u m b er   o f   5 1   item s   ( 3 0   f o r   SC   4 . 0 ,   2 1   f o r   f in a n cial  an d   o r g an izati o n al  p er f o r m an ce ) ,   th ese  item s   wer em p lo y ed   to   ass ess   th s p ec if ied   co n s tr u cts,  u s in g   s ix - L ik er s ca le  f r o m   0 =A b s /No   to   6= v er y   h i g h   [ 2 8 ] .   W em p lo y   C h u r c h ill' s   ( 1 9 7 9 )   w ell - estab lis h ed   p ar ad ig m   as  th f o u n d atio n   f o r   im p lem en tin g   o u r   m ea s u r em e n in s tr u m en t.  Ma n y   r esear ch er s   co m m o n ly   ad o p th is   p ar a d ig m   to   f o r m u late   th eir   m ea s u r em en t scale s   [ 3 1 ]   T h p ar a d ig m   is   ex p lain e d   as  f o llo ws:   i n   th p u r s u it  o f   c o n s tr u ctin g   r o b u s an d   co m p r eh en s iv e   m ea s u r em en to o l,  th e   in itial  s tep   in v o l v es  s p ec if y in g   th e   d o m ain   o f   th c o n s tr u ct  t h r o u g h   an   e x h au s tiv e   liter atu r s ea r ch .   T h is   p r o c ess   lay s   th f o u n d atio n   f o r   th s u b s eq u en s tag es,  en s u r in g   th o r o u g h   u n d er s tan d i n g   o f   ex is tin g   k n o wled g an d   c o n ce p t u al  b o u n d ar ies.  Fo llo win g   th is ,   d iv er s s am p le  o f   item s   is   g en er ated   th r o u g h   a   m u ltifa ce ted   ap p r o ac h ,   e n co m p ass in g   liter atu r r e v iews,  ex p er ien ce   s u r v ey s ,   illu s tr ativ e   ex am p les,  cr itical  in cid e n ts ,   a n d   f o cu s   g r o u p   d is cu s s io n s .   W ith   th item s   in   p lace ,   d ata   co llectio n   e n s u es,   ca p tu r in g   wid ar r ay   o f   p e r s p ec tiv es  an d   ex p er ien ce s   r elate d   to   th co n s tr u ct  u n d er   co n s id er atio n .   T h e   r ef in em en o f   t h m ea s u r em en in s tr u m en is   th en   u n d er tak e n   th r o u g h   th ap p l icatio n   o f   s tatis tical  tech n iq u es  s u ch   as  co ef f icien alp h an d   f ac to r   an al y s is ,   th er eb y   p u r i f y in g   th e   m ea s u r a n d   en h an cin g   its   r eliab ilit y .   Fu r th er   ass u r an ce   o f   r eliab ilit y   is   s o u g h t h r o u g h   a d d itio n al   d ata  co llectio n   an d   ass ess m e n u s in g   c o ef f icien t   alp h an d   s p lit - h alf   r eliab ilit y .   C o n cu r r en tly ,   th v alid ity   o f   th in s tr u m en is   r i g o r o u s ly   ev alu ated   u s in g   th e   m u ltit r ait - m u ltime th o d   m atr i x   an d   cr iter io n   v alid ity .   Fin ally ,   th d ev elo p m en o f   n o r m s   co m p letes  th p r o ce s s ,   em p lo y in g   av er ag es  a n d   o th er   s tatis tical  m ea s u r es  t o   s u m m ar ize  th d is tr ib u tio n   o f   s co r es,  p r o v i d in g   v alu ab le  b e n ch m ar k   f o r   in ter p r etin g   r esu lts   an d   f ac ilit atin g   m ea n in g f u l c o m p a r is o n s   [ 3 2 ] .       4.   RE SU L T S A ND  D I SCU SS I O N   4 . 1 .     Relia bil it y   t est   T h s u r v ey   in s tr u m e n t’ s   r eliab ilit y   was  ev alu ated   u s in g   C r o n b ac h ' s   Alp h a.   T h r esu lts   i n   T ab le  4   s u g g est  th at  all  th co n d itio n s   an d   co n s tr u cts  u tili ze d   in   th is   s tu d y   ar v alid   an d   r eliab le .   A s   th eir   v alu es   s u r p ass   th m in im u m   cr iter i o n   o f   0 . 7   [ 3 3 ] ,   [ 3 4 ] .       T ab le  4 .   Ov e r v iew  o f   t h e   an al y s is   ass e s s in g   th r eliab ilit y   an d   v alid ity   o f   th two   co n s tr u c ts   C o n st r u c t s   V a r i a b l e s   C o d e   N u mb e r   o f   i t e ms   C r o n b a c h A l p h a     S u p p l y   C h a i n   4 . 0   P u r c h a se   a n d   sa l e   PS   7   0 . 9 5 8   P r o d u c t i o n   PR   8   0 . 9 8 5   S t o r a g e   a n d   d i st r i b u t i o n   SD   7   0 . 9 6 5   S a l e s   a n d   a f t e r - sal e s   S A S   8   0 . 9 7 7   F i n a n c i a l   a n d   O r g a n i z a t i o n a l   P e r f o r m a n c e   F i n a n c i a l   p e r f o r ma n c e   FP   8   0 . 9 6 4   O r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r ma n c e   OP   13   0 . 9 7 4     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ad v   Ap p l Sci     I SS N:   2252 - 8 8 1 4       A   ca u s a l m o d el  t o   a s s ess   th in flu en ce   o f su p p ly  ch a i n   4 . 0   o n   Mo r o cc a n   co m p a n ies’  …  ( S a s s i A b d ella h )   117   4 . 2 .     M e a s u r in g   t h e   r el a t i o ns h i p   b e t w ee n   s up pl y   c h a in   4 . 0   ( P S ,   P R ,   SD ,   SA S )   a nd   f in a n ci a l   p e r f o r ma n c e   4 . 2 . 1 .   O v e r v i e w   o f   t h e   o v e r a l l   m o d e l :   s u p p l y   c h a i n   4 . 0   L e v e r s   ( P S ,   P R ,   S D ,   S A S ) - f i n a n c i a l   p e r f o r m a n c e   As  p er   T ab le  5 ,   it  i s   ev id en t h at  th co r r elatio n   b etwe en   th lev er s   o f   SC   4 . 0   cr iter ia  an d   f in an cial  p er f o r m an ce   is   s tr o n g ly   p o s itiv ( R =0 . 7 3 9 ) .   T h SC   4 . 0   lev er s   ac co u n f o r   5 4 . 6 o f   th v ar ian ce   in   f in a n cial   p er f o r m an ce   ( ad j u s ted   R - s q u ar ed =0 . 5 4 6 ) .   I n   s u m m ar y ,   th m o d el  is   d ee m ed   v alid ,   a s   in d icate d   b y   its   s ig n if ican ce   lev el  o f   0 . 0 0 0 ,   w h ich   is   b elo th 5 % th r esh o l d   ( T ab le  6 ) .       T ab le  5 .   s u m m a r y   o f   th m o d el  ( SC   4 . 0 - f i n an cial  p er f o r m an ce )   M o d e l   R   R - sq u a r e d   A d j u st e d   R - S q u a r e d   S t a n d a r d   e r r o r   o f   e s t i m a t i o n   S u p p l y   C h a i n   4 . 0 - f i n a n c i a l   p e r f o r m a n c e   0 . 7 3 9   0 . 5 4 6   0 . 5 2 5   0 . 6 8 8 8 8 0 9 5   i)   P r e d i c t e d   ( I n d e p e n d e n t )   v a l u e s:   P S ,   P R ,   S D ,   S A S   ii)   C o n c e r n i n g   t h e   r e g r e ssi o n   a t   t h e   o r i g i n   ( a   mo d e l   w i t h o u t   a   c o n st a n t   t e r m) ,   i t   r e p r e s e n t t h e   p e r c e n t a g e   o f   t h e   d e p e n d e n t   v a r i a b l e 's   v a l i d i t y   t h a t   i s   c e n t e r e d   a r o u n d   t h e   r e g r e ss i o n 's   o r i g i n .   I n   m o d e l s   w i t h   a   c o n st a n t ,   t h i m e t r i c   c a n n o t   b e   d i r e c t l y   c o m p a r e d   t o   R - sq u a r e d .   iii)   D e p e n d e n t   v a r i a b l e :   F P   i v )   O r i g i n - b a se d   l i n e a r   r e g r e ssi o n       T ab le  6 .   An aly s is   o f   v ar ian ce   ( SC   4 . 0 - f in an cial  p er f o r m an ce )   M o d e l   S u o f   s q u a r e s   DDL   A v e r a g e   S q u a r e d   D   S i g .   R e g r e ssi o n   5 1 . 2 9 0   4   1 2 . 8 2 2   2 7 . 0 2 0   0 . 0 0 0   R e si d u a l   4 2 . 7 1 0   90   0 . 4 7 5       T o t a l   9 4 . 0 0 0   94         i)   D e p e n d e n t   v a r i a b l e :   F P   ii)   O r i g i n - b a se d   l i n e a r   r e g r e ssi o n   iii)   P r e d i c t e d   v a l u e s :   P S ,   P R ,   S D ,   S A S   i v )   Th e   t o t a l   s u o f   s q u a r e s   i s   u n a d j u s t e d   f o r   t h e   c o n s t a n t   si n c e   t h e   c o n st a n t   i z e r o   i n   t h e   r e g r e ss i o n   a t   t h e   o r i g i n .       4 . 2 . 2 .   R e g r e s s i o n   equa t io n s up ply   cha in   4 . 0   lev er s   ( s up p l y   cha in   4 . 0 ) f ina ncia l per f o r m a nce   T h lin ea r   r eg r ess io n   eq u atio n   ca n   b f o r m u lated   as  p r esen ted   in   T a b le  7 .   T h ca u s al  r elatio n s h ip   b etwe en   SD  an d   f in a n cial  p er f o r m an ce   as  well  as  th r elatio n s h ip   b etwe en   SAS  an d   f in a n cial  p er f o r m an ce   ar s tatis t ically   s ig n if ican ( P - v alu e   <5 %) .   Ho wev er ,   t h is   d o es  n o ap p ly   to   PS   an d   PR   wh ich   ar n o v alid ,   as  th eir   s ig n if ican ce   is   ab o v e   5 %.  No tab ly ,   th t - s tu d en v alu ex ce ed s   | 2 . 7 7 5 |   ( | 1 . 9 6 0 | ) ,   in d ic atin g   th p r esen c e   o f   s ig n if ican t p a r am eter s   with in   th 1 % r a n g ( 5 %)  [ 3 5 ] .     FP =   0 . 100   PS   +   0 . 110   PR   +   0 . 290   SD   +   0 . 314   SAS   ( 5 )       T ab le  7 .   C r iter ia  c o ef f icien ts   ( SC   4 . 0 - f in an cial  p e r f o r m an ce )   M o d e l   U n st a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t s   S t a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t s   t - st u d e n t   S i g .   ( p - v a l u e )   A   S t a n d a r d   e r r o r   B e t a   PS   0 . 1 0 0   0 . 1 0 9   0 . 1 0 0   0 . 9 1 5   0 . 3 6 3   PR   0 . 1 1 0   0 . 1 3 4   0 . 1 1 0   0 . 8 2 7   0 . 4 1 0   SD   0 . 2 9 0   0 . 1 2 9   0 . 2 9 0   2 . 2 5 2   0 . 0 2 7   S A S   0 . 3 1 4   0 . 1 2 5   0 . 3 1 4   2 . 5 0 3   0 . 0 1 4       4 . 3   M ea s uring   t he  re la t io ns hip   bet wee s up ply   cha in   4 . 0   lev er s   a nd   o rg a niza t io na perf o rm a nce   4 . 3 . 1 .   O v e r v i e w   o f   t h e   o v e r a l l   m o d e l :   s u p p l y   c h a i n   4 . 0   l e v e r s   ( P S ,   P R ,   S D ,   S A S ) o r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r m a n c e   As  in d icate d   in   T ab le  8 ,   th co r r elatio n   b etwe en   th lev e r s   o f   SC   4 . 0   cr iter ia  an d   o r g a n izatio n al  p er f o r m an ce   is   s tr o n g l y   p o s i tiv ( R =0 . 6 8 1 ) .   T h e   SC   4 . 0   lev er s   ac co u n f o r   4 6 . 3 o f   th v a r ian ce   in   o r g an izatio n al  p e r f o r m an ce   ( a d ju s ted   R - s q u ar ed =0 . 4 6 3 ) .   I n   s u m m ar y ,   th m o d el  is   co n s id er ed   v alid ,   g iv e n   its   s ig n if ican ce   lev el  o f   0 . 0 0 0 ,   w h ich   is   b elo th 5 % m a r g in   ( T ab le  9 ) .       T ab le  8 .   An   o v er v iew  o f   th e   m o d el  ( SC   4 . 0 - o r g a n izatio n al  p er f o r m an ce )   M o d e l   R   R - sq u a r e d   A d j u st e d   R - S q u a r e d   S t a n d a r d   e r r o r   o f   e s t i m a t i o n   S u p p l y   C h a i n   4 . 0 - o r g a n i z a t i o n a l   p e r f o r ma n c e   0 . 6 8 1   0 . 4 6 3   0 . 4 3 9   0 . 7 4 8 7 7 0 2 1   i)   P r e d i c t e d   ( I n d e p e n d e n t )   v a l u e s:   P S ,   P R ,   S D ,   S A S   ii)   C o n c e r n i n g   t h e   r e g r e ss i o n   a t   t h e   o r i g i n   ( a   mo d e l   w i t h o u t   a   c o n s t a n t   t e r m) ,   i t   r e p r e s e n t t h e   p e r c e n t a g e   o f   t h e   d e p e n d e n t   v a r i a b l e 's  v a l i d i t y   t h a t   i s c e n t e r e d   a r o u n d   t h e   r e g r e ssi o n 's  o r i g i n .   I n   mo d e l s wi t h   a   c o n st a n t ,   t h i met r i c   c a n n o t   b e   d i r e c t l y   c o mp a r e d   t o   R - sq u a r e d .   iii)   D e p e n d e n t   v a r i a b l e :   O P   i v )   O r i g i n - b a se d   l i n e a r   r e g r e ssi o n   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 1 4   I n t J Ad v   Ap p l Sci Vo l.   1 4 ,   No .   1 Ma r c h   2 0 2 5 :   1 11 - 1 22   118   T ab le  9 .   An aly s is   o f   v ar ian ce   ( SC   4 . 0 - o r g a n izatio n al  p e r f o r m an ce )   M o d e l   S u o f   s q u a r e s   DDL   A v e r a g e   S q u a r e d   D   S i g .   R e g r e ssi o n   4 3 . 5 4 1   4   1 0 . 8 8 5   1 9 . 4 1 5   0 . 0 0 0   R e si d u a l   5 0 . 4 5 9   90   0 . 5 6 1       T o t a l   9 4 . 0 0 0   94         i)   D e p e n d e n t   v a r i a b l e :   O P   ii)   O r i g i n - b a se d   l i n e a r   r e g r e ssi o n   iii)   P r e d i c t e d   v a l u e s :   P S ,   P R ,   S D ,   S A S   i v )   Th e   t o t a l   su m   o f   sq u a r e s i s   u n a d j u s t e d   f o r   t h e   c o n st a n t   si n c e   t h e   c o n st a n t   i z e r o   i n   t h e   r e g r e ss i o n   a t   t h e   o r i g i n .       4 . 3 . 2 .   Reg re s s io n e qu a t io n:  s up ply   cha in   4 . 0   lev er s o rg a n iza t io na l per f o rma nce   T h lin ea r   r eg r ess io n   eq u atio n   ca n   b ex p r ess ed   as  s h o w n   in   T a b le  1 0 ,   p lease  o b s er v th at  th s ig n if ican ce s   f o r   PR ,   SD,  an d   SAS  ar n o v alid   ( s ig .   >5 %).   Ho wev e r ,   th is   d o es  n o a p p ly   t o   PS .   C o n s eq u en tly ,   th r elatio n s h ip   b etwe en   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce   an d   PS   is   d ee m ed   s ig n i f ican t.     OP =   0 . 445   PS   +   0 . 130   PR   +   0 . 083   SD   +   0 . 089   SAS   ( 6 )       T ab le  1 0 .   C r iter ia  c o e f f icien ts   ( SC   4 . 0 - o r g a n izatio n al  p e r f o r m an ce )   M o d e l   U n st a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t s   S t a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t s   t - st u d e n t   S i g .   ( p - v a l u e )   A   S t a n d a r d   e r r o r   B e t a   PS   0 . 4 4 5   0 . 1 1 9   0 . 4 4 5   3 . 7 5 1   0 . 0 0 0   PR   0 . 1 3 0   0 . 1 4 5   0 . 1 3 0   0 . 8 9 4   0 . 3 7 4   SD   0 . 0 8 3   0 . 1 4 0   0 . 0 8 3   0 . 5 9 2   0 . 5 5 5   S A S   0 . 0 8 9   0 . 1 3 6   0 . 0 8 9   0 . 6 5 7   0 . 5 1 3       4 . 4   O v er a ll  m o del inco rpo ra t ing   t he  re s ults a nd   f ind i ng s   deriv ed  f ro m   t he  hy po t hes is   t esting   E ac h   ca u s al  r elatio n s h ip   c o r r esp o n d s   to   d e r iv ed   h y p o th esis .   W h av f o r m u lated   o u r   d er iv e d   h y p o th eses ,   ea c h   r ep r esen tin g   o n e   o f   th f o u r   ca u s al  lin k s .   T h o u tco m es  o f   th e   h y p o th esis   test   an d   th o v er all  m o d el  ar p r esen ted   in   Fig u r 3   a n d   T a b le  11 .           Fig u r 3 .   T h o v er all  m o d el  w ith   th r esu lts   o f   h y p o th eses   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J Ad v   Ap p l Sci     I SS N:   2252 - 8 8 1 4       A   ca u s a l m o d el  t o   a s s ess   th in flu en ce   o f su p p ly  ch a i n   4 . 0   o n   Mo r o cc a n   co m p a n ies’  …  ( S a s s i A b d ella h )   119   T ab le  1 1 .   H y p o th esis   test   r esu lts   H y p o t h e s i s N°   C a u sa l   R e l a t i o n s h i p   R e s u l t s   H1   PS   FP   I n v a l i d   H2   PR   FP   I n v a l i d   H3   S D   FP   V a l i d   H4   S A S   FP   V a l i d   H5   PS  OP   V a l i d   H6   P R   OP   I n v a l i d   H7   S D   OP   I n v a l i d   H8   S A S   OP   I n v a l i d       4 . 5   Dis cus s io n a nd   inte rpre t a t io n   No wad ay s ,   co m p a n ies  s ea r ch   to   en h a n ce   th eir   p er f o r m an c b y   im p lem en tin g   n o v el  c o n ce p ts   lik   SC   4 . 0 ,   wh ich   ac c o r d in g   to   ce r tain   au th o r s ,   in v o lv es  th in c o r p o r ati o n   o f   cr u cial  b u s in ess   ac tiv ities   s p an n in g   f r o m   en d - u s er s   to   th in itial  s u p p lie r s ,   in clu d in g   th d eli v er y   o f   g o o d s ,   s er v ices,  an d   d ata  th at  in cr ea s cu s to m er   v alu an d   im p r o v th f u n ctio n in g   o f   o r g an izati o n s   [ 3 6 ] .   I n   th is   s tu d y   we  s ee k   to   d eter m in th e   co r r elatio n   b etwe en   SC   4 . 0   an d   th f in an cial  an d   o r g a n izatio n al  p er f o r m an ce   o f   f i r m s ,   ac co r d in g   to     E s lam e a l [ 1 1 ]   th er e   is   p o s itiv co n n ec tio n   b etwe en   SC   4 . 0   an d   f i n an cial  p er f o r m an c e,   p r o v in g   t h at   in cr ea s in g   d eliv er y   p e r f o r m an ce   an d   im p r o v in g   f ir m s   m ar k et  an d   s ales  will  lead   to   b etter   p r o f itab ilit y   [ 1 1 ] ,   [ 3 7 ] .   Gu n asek ar a n   et  a l.   [ 3 9 ]   s tated   th at  ac co r d in g   to   C h o u d h u r y   et  a l.  [ 3 8 ]   co m p an y ' s   s u p p ly   ch ain   p er f o r m an ce   ca n   i m p r o v m ar k et  s h ar e   an d   f in a n cial  p er f o r m an ce   b y   l o wer in g   co s ts   [ 3 8 ] ,   [ 3 9 ] .   T h er ef o r e,   in   ac co r d an ce   with   t h ese  f in d in g s   o u r   f in d in g s   r ev ea a   n o tab l y   s tr o n g   a n d   p o s itiv r elatio n s h ip   b etwe en   SC   4 . 0   lev er s   an d   f in a n cial  p e r f o r m a n ce   ( R =0 . 7 3 9 ;   p - v al u e= 0 . 0 0 0 ) ,   esp ec ially   th e   SD   lev er   an d   SAS ’  lev er ,   wh ile   th r elatio n s h ip   b etwe en   PS   in   ad d itio n   t o   PR   le v er s   wit h   th e   f in a n cial  p e r f o r m an ce   is   co n s id er e d   in v alid ,   we  ca n   i n ter p r et   f r o m   th i s   r esu lts   th at  ev en   if   th w h o l SC   4 . 0   h a v a   p o s itiv im p ac o n   f in an cial   p er f o r m an ce ,   its   PR ’  an d   PS ’  d o es n o t seem   t o   h av e   th at  m u ch   in f lu e n ce   o n   it.   Acc o r d in g   to   th s tatis tical  an aly s is   es tab lis h ed   b y   Ku r d et  a l [ 2 7 ]   th h y p o th esis   r esu lts   r ev ea led   s ig n if ican co r r elatio n   b etwe en   SC   4 . 0   a nd  o r g a n izatio n al  p er f o r m a n ce   [ 2 7 ] .   Acc o r d in g   to   W am b a   et  a l.   [ 4 1 ] w r itten   o b s er v e d   th at  o r g a n izatio n al  p er f o r m an ce   is   p o s itiv ely   im p ac ted   b y   s u p p ly   c h ain   p r o d u ctiv ity   [ 4 0 ] ,   [ 4 1 ] .   Fu r th er m o r e,   c o n s id er in g   th p r esen p ap er s   an aly s is   th f in d in g s   s h o w,   ce r tain l y ,   s ig n if ican a n d   p o s itiv r elatio n s h ip   b etwe en   SC   4 . 0   an d   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce   ( R =0 . 6 8 1 p - v alu e= 0 . 0 0 0 ) .   Yet,   th las t   th r ee   h y p o t h es e s   ( H6 PR   p o s itiv ely   in f lu en ce s   o r g a n izatio n al  p er f o r m an ce ,   H7 :   SD  p o s itiv ely   in f lu e n ce s   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce ,   H8 S A p o s itiv ely   in f lu en ce s   o r g an izatio n al  p er f o r m a n c e )   ar co n s id er ed   in v alid ,   we  ca n   co n clu d f r o m   th ese   r esu lts   th at  PS   h as  th m o s s ig n if ican t   im p ac o n   o r g an izatio n al  p er f o r m an ce   m o r th a n   an y   lev er   o f   SC   4 . 0 ,   wh ich   ali g n s   with   s o m au t h o r s   s u g g esti n g   th at  SC   4 . 0   in co r p o r ates  cr u cial  b u s in ess   ac tiv ities   f r o m   th p r im a r y   s u p p lier s ,   d eliv er in g   g o o d s ,   s er v ices,  an d   in f o r m atio n   th at  en h an ce   co n s u m er   v alu e   an d   b o o s t o r g an iza tio n al  p er f o r m an ce   [ 2 7 ] ,   [ 3 6 ] .   I v an o v   et  a l.   [ 9 ] ,   n o ted   th at  t h ex p ec ted   in f lu e n ce   o f   SC   4 . 0   o v e r   th e   co m in g   two   to   t h r e y ea r s   is   s ig n if ican t,  with   ex p ec tatio n s   o f   u p   to   3 0 r ed u ctio n   in   o p er atio n al  co s ts ,   7 5 d ec r ea s in   lo s s ales,  an d   r ed u ctio n   i n   in v en to r ies  b y   as  m u c h   as  7 5 %.  A n o th e r   cr u cial   asp ec is   th e   an tic ip ated   d ec r ea s in   f o r ec asti n g   er r o r s .   W ith   th h elp   o f   p r ed ictiv an al y tics   in   d em an d   p lan n in g ,   f o r ec asti n g   in ac cu r a cies  ar e   p r o jecte d   to   d ec lin b y   3 0 - 5 0 %.  Ov er all,   s u b s tan tial  im p r o v em en ts   ar e x p ec ted   o v er   th n ex d e ca d e.   Ad d itio n ally ,   in d u s tr ial  c o m p o n en t   p r o d u ce r s   ar p o is ed   to   attain   s o m e   o f   th e   m o s s ig n if ican p r o d u ctiv ity   g ain s ,   esti m ated   b etwe en   2 0 - 30 % ,   wh ile  au to m o tiv f i r m s   ca n   an ticip ate  g r o wth   r ates  o f   1 0 - 20 % .   T h er ef o r e,   we  co n ten d   th at  b y   ad o p tin g   SC   4 . 0 ,   co m p an ies  ca n   en h an ce   th eir   o p er atio n al  p er f o r m a n ce .   T h is   alig n s   wit h   E s lam et  a l.   [ 1 1 ] ,   wh o   in d ic ated   th at  i n teg r atin g   s u ch   d ig i tal  tech n o lo g ies  en ab les  f ir m s   to   r ea lize  b e n ef its   b ey o n d   ju s o u t p er f o r m in g   th eir   co m p etito r s   f r o m   an   o p er atio n al  p er s p ec tiv e,   as  p r ev io u s ly   h ig h lig h ted   b y   [ 4 2 ] ,   [ 4 3 ] .       5.   CO NCLU SI O N   B y   im p lem en tin g   SC   4 . 0   an d   o v e r co m in g   its   o b s tacle s ,   Mo r o cc an   f ir m s   in   th a u to m o tiv an d   ae r o n au tics   in d u s tr ies  h av t h p o ten tial  to   s ig n if ican tly   i m p r o v t h eir   p er f o r m a n ce .   T h o b jectiv o f   t h is   r esear ch   was  to   af f ir m   th is   h y p o th esi s   an d   ass es s   if   th er is   r elatio n   b etwe en   th ese  co n ce p ts .   Ou r   ex p lo r ato r y   s tu d y   r ev ea led   a   co r r elatio n   b etwe en   SC   4 . 0   an d   f in a n cial  p e r f o r m an ce ,   with   SD   an d   SAS   ex er tin g   th e   m o s s ig n if ican t   in f lu en ce .   I n   c o n tr ast,  PS   an d   PR   d o   n o s h o s tr o n g   r elatio n s h ip   with   f in an cial  p e r f o r m an ce .   Ho we v er ,   PS   s ig n if ica n tly   af f ec t s   o r g an izatio n al   p er f o r m a n ce ,   wh ile  o th er   SC   4 . 0   elem en ts   s h o wea k er   co r r el atio n s .   Pre v io u s   s tu d ies  h av e   ex p lo r e d   th im p ac o f   SC   4 . 0   o n   o p e r atio n al   p er f o r m an ce ,   d em o n s tr atin g   t h at  it  ca n   en h an ce   th is   asp e ct.   T h e   r esu lts   o f   o u r   s tu d y   h ig h lig h ted   s ev er al   im p o r tan m a n ag er ial  im p lica tio n s .   Firstl y ,   with   m ar k et  d e m an d s   f o r   s u p p ly   ch ai n   ef f ici en cy   at  an   all - tim Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 1 4   I n t J Ad v   Ap p l Sci Vo l.   1 4 ,   No .   1 Ma r c h   2 0 2 5 :   1 11 - 1 22   120   h ig h ,   co m p an ies  n ee d   to   co n c en tr ate   o n   en h a n cin g   th eir   s u p p ly   ch ain   to   h elp   th em   ac h ie v th eir   f in an cial  an d   o p er atio n al  o b jectiv es.  Seco n d ly ,   o u r   r esear c h   in d icate s   th at  f ir m s   o r g a n izatio n al  an d   f i n an cial  p er f o r m an ce   is   p ar tially   en h a n ce d   th r o u g h   s u p p ly   ch ain   l e v er s .   Nev er th eless ,   as  n u m e r o u s   m an u f ac tu r in g   co m p an ies  h av e   y et  to   f u lly   u n d er s tan d   th v ar i o u s   ad v an tag es  o f   SC   4 . 0 ,   m a n ag er s   n ee d   to   ac q u i r e   k n o wled g o f   h o I nd us tr y   4 . 0   tech n o lo g ies  ar im p lem e n ted   with in   SC   4 . 0 .   Ad d itio n ally ,   b ased   o n   o u r   f in d in g s ,   t o   en h a n ce   f in an cial  an d   o r g an izatio n al  p er f o r m a n ce s   m an ag er s   n ee d   to   allo ca te  r eso u r ce s   to   SC   4 . 0   an d   f o c u s   o n   th cu ltiv atio n   an d   en h a n ce m en o f   s k ills   a m o n g   all  em p lo y ee s ,   en ab lin g   th eir   co m p a n ies  to   r esp o n d   r ap id l y   to   s h if ts   in   m ar k et  n ee d s .   T h is   d ig italizatio n   im p r o v e s   th e   ab ilit y   to   tr ac k   an d   m o n ito r   s u p p ly   ch ain   p r o ce s s es,  f ac il it ate  r ea l - tim in f o r m ati o n   e x ch an g e ,   an d   o f f e r   g r ea te r   am o u n ts   o f   in f o r m atio n   f o r   an aly s is   an d   d ec is io n - m a k in g .       6.   L I M I T AT I O NS  AN D   P E R S P E CT I VE S   Ou r   r esear ch   in d icate s   th at  ce r tain   lev er s   o f   SC   4 . 0   p o s itiv ely   im p ac f in an cial  p e r f o r m a n ce ,   wh ile  o th er   lev e r s ,   s u ch   as  p u r ch as in g   an d   s u p p l y ,   h av a   p o s itiv ef f ec o n   t h o r g an izatio n al  p er f o r m an ce   o f   Mo r o cc an   a u to m o tiv e   an d   ae r o n au tic  co m p an ies.  Fu tu r e   s tu d ies  co u ld   e x p lo r th im p a ct  o f   SC   4 . 0   o n   th e   co m m er cial,   s o cial,   o r   s o cieta p er f o r m an ce   o f   th ese  co m p a n ies,  o r   ex ten d   th a n aly s is   to   o th er   s ec to r s   s u ch   as  ag r icu ltu r o r   h ea lth ca r e.   An o th er   f u tu r s co p e   o f   o u r   r esear ch   is   to   ass es s   th lev e o f   I n d u s tr y   5 . 0   an d     SC   5 . 0   im p lem en tatio n   in   Mo r o cc o   o r   o th e r   d ev el o p in g   co u n tr ies  th at  h av alr e ad y   a d o p ted   th ese  co n ce p ts ,   to   p r o v id f o u n d atio n   f o r   f u t u r r esear ch .   k ey   f ac to r   in   m o v in g   th e   in d u s tr y   f r o m   4 . 0   to   5 . 0   is   h ig h er   ed u ca tio n   in   in d u s tr ial  s cien ce ,   wh ich   f o cu s es  o n   wo r k f o r ce   d ev el o p m en s p ec if ic  to   th e   m an u f ac tu r in g   p er io d .   T o   ac h iev th is   ch an g e,   en g i n ee r in g   d ep ar tm en ts   m u s wo r k   to g et h er .   E v en   th o u g h   th is   s tu d y   co n tr ib u tes  m ea n in g f u lly   b o t h   th eo r etic a lly   an d   p r ac tically ,   th e r a r e   s till   u n an s wer ed   q u esti o n s   th at  ca ll   f o r   m o r i n v esti g atio n .   T h i s   s tu d y   p r o v i d es  a   th eo r etica f r a m ewo r k   an d   ei g h claim s   th at   m ay   b e   in v est ig ated   q u an titativ ely   i n   th e   f u tu r e.   I t' s   cr u cial  t o   r em em b er   th at  th is   s tu d y   co n ce n tr ated   o n   p ar ticu lar   in d u s tr i es  an d   s in g le  n atio n ,   r e co g n izin g   th at  th e   ad o p tio n ,   cr ea tio n ,   an d   a p p lic atio n   o f   s y s tem s   v ar y   b etwe e n   s ec to r s   an d   n atio n s .   As  s u ch ,   th e   f in d in g s   h av e   g lo b al  ap p licab ilit y   an d   ca n   b r ep ea ted   in   o th er   co n tex ts ,   e s p ec ially   in   d e v elo p in g   n atio n s ,   with   im p licat io n s   f o r   SC   5 . 0   a d o p tio n .   T h is   r esear ch   p av es  th way   f o r   n ew  p er s p ec tiv es  in   s tatis t ical  m o d elin g ,   em p h as izin g   th s ig n if ican ce   o f   th e   s tatis tical   ap p r o ac h   an d   th e   p o te n tial  o f   alter n ativ e   m eth o d s   lik e   p ar tial  least  s q u ar es  ( PLS)   u s in g   lin ea r   s t r u ctu r al  r elatio n s h ip s   ( L I SR E L ) .   Ho we v er ,   th ese  ap p r o ac h es  r eq u ir e   lar g er   s am p le  o f   co m p an ies  f o r   m o r ac c u r ate   r esu lts .   Ad d itio n ally ,   it  is   s u g g ested   th at  u s in g   Go o g le  Fo r m s   to   co llect  d ata  p r esen ts   ce r tain   lim itatio n s ,   m ak in g   it c r u cial  t o   ex p l o r alte r n ativ d ata  co llectio n   m eth o d s .       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   A .   P f l a u m,  G .   P r o c k l ,   F .   B o d e n d o r f ,   a n d   H .   C h e n ,   Th e   d i g i t a l   s u p p l y   c h a i n   o f   t h e   f u t u r e :   t e c h n o l o g i e s ,   a p p l i c a t i o n a n d   b u si n e ss   mo d e l m i n i t r a c k ,   i n   Pr o c e e d i n g o f   t h e   5 1 st   H a w a i i   I n t e r n a t i o n a l   C o n f e ren c e   o n   S y s t e m   S c i e n c e s ,   2 0 1 8 ,   p p .   4 1 7 9 4 1 8 1 .   d o i :   10 . 2 4 2 5 1 / H I C S S . 2 0 1 8 . 4 9 2 .   [ 2 ]   S .   P a n d e y ,   R .   K .   S i n g h ,   a n d   A .   G u n a sek a r a n ,   S u p p l y   c h a i n   r i s k i n   I n d u s t r y   4 . 0   e n v i r o n me n t :   r e v i e w   a n d   a n a l y si f r a m e w o r k ,   Pro d .   Pl a n .   C o n t r o l ,   v o l .   3 4 ,   n o .   1 3 ,   p p .   1 2 7 5 1 3 0 2 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 9 5 3 7 2 8 7 . 2 0 2 1 . 2 0 0 5 1 7 3 .   [ 3 ]   W .   K e r st e n ,   T .   B l e c k e r ,   a n d   C .   M .   R i n g l e ,   Th e   r o a d   t o   a   d i g i t a l i z e d   su p p l y   c h a i n   ma n a g e m e n t :   sm a r t   a n d   d i g i t a l   s o l u t i o n f o r   su p p l y   c h a i n   ma n a g e m e n t ,   i n   Pr o c e e d i n g s   o f   t h e   H a m b u r g   I n t e r n a t i o n a l   C o n f e re n c e   o f   L o g i s t i c ( H I C L ) ,   2 0 1 8 .   d o i :   1 0 . 1 5 4 8 0 / 8 8 2 . 1 7 7 7 .   [ 4 ]   G .   B ü y ü k ö z k a n   a n d   F .   G ö ç e r ,   D i g i t a l   su p p l y   c h a i n :   l i t e r a t u r e   r e v i e w   a n d   a   p r o p o s e d   f r a m e w o r k   f o r   f u t u r e   r e s e a r c h ,   C o m p u t .   I n d . ,   v o l .   9 7 ,   p p .   1 5 7 1 7 7 ,   2 0 1 8 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . c o mp i n d . 2 0 1 8 . 0 2 . 0 1 0 .   [ 5 ]   D .   Z h o u ,   T .   Y a n ,   W .   D a i ,   a n d   J .   F e n g ,   D i s e n t a n g l i n g   t h e   i n t e r a c t i o n w i t h i n   a n d   b e t w e e n   ser v i t i z a t i o n   a n d   d i g i t a l i z a t i o n   st r a t e g i e s :   a   ser v i c e - d o m i n a n t   l o g i c ,   I n t .   J .   Pr o d .   E c o n . ,   v o l .   2 3 8 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . i j p e . 2 0 2 1 . 1 0 8 1 7 5 .   [ 6 ]   E.   S a l a m a h ,   A .   A l z u b i ,   a n d   A .   Y i n a l ,   U n v e i l i n g   t h e   i m p a c t   o f   d i g i t a l i z a t i o n   o n   s u p p l y   c h a i n   p e r f o r ma n c e   i n   t h e   p o s t - C O V I D - 1 9   e r a :   t h e   m e d i a t i n g   r o l e   o f   su p p l y   c h a i n   i n t e g r a t i o n   a n d   e f f i c i e n c y ,   S u st a i n a b i l i t y ,   v o l .   1 6 ,   n o .   1 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 3 3 9 0 / su 1 6 0 1 0 3 0 4 .   [ 7 ]   H .   F a t o r a c h i a n   a n d   H .   K a z e m i ,   I mp a c t   o f   I n d u st r y   4 . 0   o n   s u p p l y   c h a i n   p e r f o r ma n c e ,   Pro d .   Pl a n .   C o n t ro l ,   v o l .   3 2 ,   n o .   1 ,   p p .   6 3 8 1 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 9 5 3 7 2 8 7 . 2 0 2 0 . 1 7 1 2 4 8 7 .   [ 8 ]   E.   H o f ma n n   a n d   M .   R ü sc h ,   I n d u s t r y   4 . 0   a n d   t h e   c u r r e n t   st a t u s a s w e l l   a s fu t u r e   p r o s p e c t o n   l o g i st i c s ,   C o m p u t .   I n d . ,   v o l .   8 9 ,   p p .   23 3 4 ,   2 0 1 7 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . c o mp i n d . 2 0 1 7 . 0 4 . 0 0 2 .   [ 9 ]   D .   I v a n o v ,   A .   Ts i p o u l a n i d i s,   a n d   J.   S c h ö n b e r g e r ,   D i g i t a l   su p p l y   c h a i n ,   smar t   o p e r a t i o n a n d   I n d u st r y   4 . 0 ,   i n   G l o b a l   S u p p l y   C h a i n   a n d   O p e ra t i o n s M a n a g e m e n t ,   2 0 2 1 ,   p p .   4 8 1 5 2 6 .   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / 9 7 8 - 3 - 0 3 0 - 7 2 3 3 1 - 6 _ 1 6 .   [ 1 0 ]   M .   B e n a t i y a   A n d a l o u ssi ,   A   b i b l i o m e t r i c   l i t e r a t u r e   r e v i e w   o f   d i g i t a l   su p p l y   c h a i n :   t r e n d s,  i n s i g h t s,  a n d   f u t u r e   d i r e c t i o n s,   S a g e   O p e n ,   v o l .   1 4 ,   n o .   2 ,   A p r .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 2 1 5 8 2 4 4 0 2 4 1 2 4 0 3 4 0 .   [ 1 1 ]   M .   H .   Esl a mi ,   H .   J a f a r i ,   L.   A c h t e n h a g e n ,   J.   C a r l b ä c k ,   a n d   A .   W o n g ,   F i n a n c i a l   p e r f o r ma n c e   a n d   s u p p l y   c h a i n   d y n a m i c   c a p a b i l i t i e s :   t h e   mo d e r a t i n g   r o l e   o f   i n d u s t r y   4 . 0   t e c h n o l o g i e s,   I n t .   J .   Pr o d .   R e s. ,   v o l .   6 6 ,   n o .   2 2 ,   p p .   1 8 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 2 0 7 5 4 3 . 2 0 2 1 . 1 9 6 6 8 5 0 .   [ 1 2 ]   D .   M a k r i s ,   Z.   N .   L.   H a n s e n ,   a n d   O .   K h a n ,   A d a p t i n g   t o   su p p l y   c h a i n   4 . 0 :   a n   e x p l o r a t i v e   st u d y   o f   m u l t i n a t i o n a l   c o m p a n i e s,”   S u p p l y   C h a i n   F o r u m ,   v o l .   2 0 ,   n o .   2 ,   p p .   1 1 6 1 3 1 ,   2 0 1 9 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 6 2 5 8 3 1 2 . 2 0 1 9 . 1 5 7 7 1 1 4 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.