I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 ,   p p .   3 6 8 6 ~ 3 7 0 1   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 14 i 5 . 3 3 5 3 8           3686       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   O v ercom ing   cha ll eng es  in  ma na g ing  public scho o ls  o no v ice  principa ls       J a y s o n Ry a n T .   De  L eo n 1 ,   Rich  P a ulo   S.  L im 2 ,   J us t in Via ney   M .   E m ba ls a do 3 ,   J ed  V.   M a dla m ba y a n 3 ,   Chill et   G .   Cre do 3 ,   Rica rdo   C.   Sa lun g a 3   1 S c h o o l s D i v i si o n   o f   M a b a l a c a t   C i t y ,   D e p a r t me n t   o f   Ed u c a t i o n ,   M a b a l a c a t   C i t y ,   P h i l i p p i n e s   2 D e p a r t me n t   o f   G e n e r a l   E d u c a t i o n ,   F EU   P a m p a n g a ,   C i t y   o f   S a n   F e r n a n d o ,   P h i l i p p i n e s   3 D e p a r t me n t   o f   P sy c h o l o g y ,   S c h o o l   o f   Ed u c a t i o n ,   A r t s,  a n d   S c i e n c e s,   N a t i o n a l   U n i v e r si t y ,   M a n i l a ,   P h i l i p p i n e s       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   No v   6 2 0 2 4   R ev is ed   Ap r   16 2 0 2 5   Acc ep ted   J u n   12 2 0 2 5       q u a li tati v e   p h e n o m e n o lo g ica a p p ro a c h   wa u t il ize d   in   th is   stu d y   to   e x p lo re   t h e   c h a ll e n g e e x p e rien c e d   b y   n o v ice   sc h o o p ri n c ip a ls   a n d   h o w   th e y   o v e rc o m e   th e se   c h a ll e n g e in   m a n a g in g   th e ir  sc h o o ls  in   t h e   Div isio n   o f   M a b a lac a Cit y   d u rin g   sc h o o l   y e a 2 0 2 3 - 2 0 2 4 .   G u id e d   b y   in - d e p th     one - on - o n e   se m i - stru c tu re d   in ter v iew s,  d a ta  wa g a th e re d   fro m   n in e   p u b li c   e lem e n tary   sc h o o p r in c ip a ls.  Wi th   t h e   tran sc rib e d   d a ta,  c o d in g   wa e m p lo y e d   u sin g   t h e m a ti c   a n a ly sis.  Re su lt sh o we d   th a n o v ice   p rin c i p a ls   c h a ll e n g e a re   c a teg o rize d   in t o   t wo i)  in terp e rso n a c h a ll e n g e s,  in c lu d in g   k e e p in g   t h e   sc h o o l   sa fe   a n d   c o n d u c iv e   a n d   e n g a g i n g   wit h   sta k e h o l d e rs,  a n d   ii in trap e rso n a c h a ll e n g e s,  wh ic h   in c lu d e   tran siti o n i n g   to   h ig h e ro les   a n d   re sp o n si b il it ies   a n d   c a tch in g   u p   w it h   t h e   n e w k n o wle d g e   a n d   sk il ls  n e e d e d   to   a c q u ire.  M o re o v e r,   n o v ice   p ri n c ip a ls  e x p e rien c e d   in   o v e rc o m i n g   th e se   c h a ll e n g e s we re   a lso   e x a m in e d .   F in d i n g s rev e a led   t h a g r o win g   i n t e rp e rso n a l   sk il ls  b y   e sta b li sh i n g   a   g o o d   re latio n sh ip   with   sta k e h o ld e rs  a n d   b u il d i n g   ra p p o rt   with   tea c h e rs  a n d   g r o wi n g   in trap e rso n a s k il ls  b y   n e v e r   sto p p i n g   lea rn in g   a n d   h a v i n g   t h e   rig h a tt it u d e   wo u l d   h e lp   t h e m   c o p e   with   th e i r   d iffi c u lt ies   in   m a n a g i n g   t h e   sc h o o l.   F in a ll y ,   a   p r o p o se d   n o v ice   p rin c i p a ls   c h a ll e n g e m o d e fra m e wo rk   wa d e v e lo p e d   a n d   re c o m m e n d e d   f o u se   in   th e   Div isi o n   o M a b a lac a Cit y   to   imp ro v e   th e   k n o wle d g e ,   sk il ls,  a n d   q u a li ti e s   o f   b e g in n in g   a n d   a sp iri n g   p rin c i p a ls  wit h   t h e ir   n e w   ro les   in   m a n a g in g   th e ir  sc h o o ls .   K ey w o r d s :   E d u ca tio n al  m a n ag em e n t   I n ter p er s o n al  ch allen g es   No v ice  p r in cip als   Ov er co m in g   ch allen g es   Qu alitativ p h en o m e n o lo g ical   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   R ich   Pau lo   S.  L im   Dep ar tm en t o f   Gen er al  E d u ca t io n ,   FEU  Pam p an g a   C ity   o f   San   Fer n an d o ,   Ph ilip p i n es   E m ail:  lim 1 7 2 8 0 5 0 3 @ g m ail. c o m       1.   I NT RO D UCT I O N   T h s tatu s   o f   ed u ca tio n   in   th Ph ilip p in es,  p ar ticu lar ly   u n d e r   th Dep ar tm en o f   E d u ca tio n   ( Dep E d ) ,   p r esen ts   co m p lex   lan d s ca p ch ar ac ter ized   b y   v ar i o u s   ch allen g es  th at  n o v ice  p r in cip als  m u s n av ig ate.   Desp ite  h av in g   a n   ac cr e d itatio n   s y s tem   s in ce   th e   1 9 5 0 s ,   t h Ph ilip p in e d u ca tio n   s y s tem   s till   f ac es  m ajo r   is s u es  lik d ec lin in g   q u ality   an d   lim ited   ac ce s s .   Xu   an d   Gu lo s in o   [ 1 ]   n o te   th at  h ig h   p r iv ate  s ch o o f ee s   wo r s en   in eq u ality ,   esp ec ially   f o r   lo w - in c o m f am ilies   [ 2 ] .   Z an ten   et  a l.   [ 3 ]   ad d   th at  wh ile  ac cr ed itatio n   ef f o r ts   h a v g r o wn ,   th er e   i s   litt le  ev id en ce   th e y   h av e   im p r o v ed   ed u ca tio n al  o u tc o m es,  s h o win g   th at  ac cr ed itatio n   alo n d o es  n o t   en s u r b etter   q u ality .   T h e   C OVI D - 1 9   p an d e m ic  h as  ad d ed   co m p lex ity   t o   ed u ca tio n   b y   f o r cin g   q u ick   s h if to   o n lin lear n in g .   An ch eta   [ 4 ]   ex p lain   th at  p r iv ate   s ch o o ls   s tr u g g led   wit h   th b an   o n   i n - p er s o n   class es,  p r o m p tin g   r eth in k   o f   t ea ch in g   m eth o d s .   T h is   s h if r ev ea led   b o t h   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Ove r co min g   c h a llen g es in   ma n a g in g   p u b lic  s ch o o ls   o n o vic p r in cip a ls   ( Ja yso n   R y a n   T.  De  Leo n )   3687   tech n o lo g ical  d iv i d an d   d i f f er en ce s   in   h o p r ep a r ed   tea ch er s   wer to   ad ap t.  Dav is   [ 5 ]   p o in ts   o u th at   teac h er s ,   esp ec ially   in   s p ec ial  ed u ca tio n ,   f ac b ig   ch allen g e s   with   ed u ca tio n   4 . 0   to o ls   lik r o b o tics ,   s h o win g   th n ee d   f o r   m o r tr ain i n g   an d   s u p p o r t .   No v ice  p r i n cip als  p lay   cr i tical  r o le  in   im p lem en tin g   e d u ca tio n al  r ef o r m s   an d   m an ag in g   t h e   co m p lex ities   o f   th eir   s ch o o ls .   T in d o wen   [ 6 ]   n o tes  th at  teac h er s   in   th Ph ilip p in es  ar h ig h ly   r eg ar d e d ,   wh ich   ad d s   p r ess u r e   o n   s ch o o l   lead er s   to   cr ea te   an   en v ir o n m e n t   th at  p r o m o tes  b o th   teac h er   em p o wer m en t   an d   s tu d en en g ag em e n t.  Ho wev er ,   in s u f f icien tr ain in g   an d   r eso u r ce s   ca n   h in d er   n o v ice  p r in ci p als’  ef f ec tiv en ess   in   m ee tin g   th ese  ch allen g es.  Dav id   et  a l .   [ 7 ]   ca ll  f o r   th o r o u g h   ass ess m en o f   ed u ca tio n al  p o licies  to   en s u r alig n m en with   s o cieta n ee d s ,   wh ich   is   ess en tial  f o r   n o v ice  p r i n cip als  n av i g atin g   th ese  p o licies  d aily .   Ad d itio n ally ,   in teg r atin g   tech n o lo g y   i n to   ed u ca tio n   is   v ital  f o r   en h a n cin g   lear n in g   e n v ir o n m en ts   am id   th e   f o u r th   in d u s tr ial  r ev o lu tio n ,   as   d is cu s s ed   b y   Mu l y ad et   a l .   [ 8 ] .   N o v ice  p r in cip als m u s em b r ac tech n o lo g ical  ad v an ce m e n ts   an d   en s u r th eir   s taf f   is   p r ep ar ed   to   u s th em   ef f ec tiv ely .   T h is   n ec ess itates a   s tr ateg ic  ap p r o ac h   to   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t a n d   r eso u r ce   allo ca tio n ,   w h ich   ca n   b d a u n tin g   f o r   th o s in   n ew  lead er s h ip   r o les.   T h p r in cip alsh ip   is   co m p lex   an d   d em a n d in g   r o le  th at   r eq u ir es  d iv e r s s k ill  s et,   in clu d in g   in s tr u ctio n al  lead er s h ip ,   m a n ag em en t,  an d   co m m u n ity   e n g ag em en t.  No v ice  p r in cip als,  d ef in ed   as  th o s in   th eir   f ir s th r ee   y ea r s   o f   p r in cip alsh ip ,   o f ten   en co u n ter   s teep   lear n in g   c u r v e   as  th ey   n av ig ate  th eir   n ew  r esp o n s ib ilit ies.  T h s tu d y   o f   p r in cip alsh ip   in   th Ph ilip p in e s   r ev ea ls   u n iq u e   ch allen g es  a n d   o p p o r tu n ities   f o r   n o v ice  p r in cip als,  p ar ticu lar l y   th r o u g h   s tr u ctu r e d   in d u cti o n   p r o g r am s   th at  s u p p o r t   t h eir   tr an s itio n   in to   lead er s h ip   r o les.  Su s ilo wati  [ 9 ]   em p h asizes  th im p o r tan ce   o f   th ese  p r o g r am s   in   en h a n cin g   th e   p r o f ess io n alis m   o f   n ew  p r in ci p als,  wh o   o f te n   lack   ad e q u ate   tr ain in g   f o r   th eir   r esp o n s ib ili ties .   R ef lectio n   o n   th eir   ex p e r ien ce s   is   also   cr u cial  f o r   i d en tify in g   c h allen g e s   an d   d ev elo p i n g   tailo r e d   s u p p o r t   f o r   ef f ec tiv e   in s tr u ctio n al  lead er s h ip ,   as  n o ted   b y   O’ Do h er t y   an d   Ov a n d o   [ 1 0 ] .   Ad d itio n ally ,   th d is tin ctio n   b etwe en   teac h in g   a n d   p r in cip al   r o les  h ig h lig h ts   th e   n ee d   f o r   s p ec if ic  p r ep ar ati o n ,   w h ich   is   o f te n   lack in g   f o r   th o s p r o m o te d   b ased   o n   teac h i n g   p er f o r m a n ce   [ 1 1 ] .   New   p r in cip als  f ac in ten s wo r k lo ad s   an d   s o cieta p r ess u r es  f o r   ac co u n tab ilit y ,   lead in g   to   p o ten tial  b u r n o u t   [ 1 2 ] .   T h is   u n d er s co r es  th n ee d   f o r   co m p r eh en s iv s u p p o r t   s y s tem s .   Fu r th er m o r e,   ex p l o r in g   tr an s f o r m atio n al  lead er s h ip   s ty les  ca n   s ig n if ican tly   im p r o v s tu d e n o u tco m es,  wh ich   is   v ital  in   th Ph ilip p in co n tex t   [ 1 3 ] .   T h C OVI D - 1 9   p an d em ic  h as  al s o   in tr o d u ce d   n ew   ch allen g es,  as  h ig h lig h ted   b y   Ad am s   et  a l .   [ 1 4 ] ,   wh o   n o ted   th at   p r i n cip als  ad ap te d   th eir   m an ag e m en t   p r ac tices  to   p r io r itize  f lex ib ilit y   an d   in n o v atio n ,   p r o m p tin g   d is cu s s io n s   o n   th es s en ti al  s k ills   f o r   f u tu r e   ed u ca tio n al  lead e r s h ip .   T h n o v elty   in   s tu d y in g   p r in cip alsh ip   in   th Ph ilip p in es  li es  in   its   em p h asis   o n   s ev er al  im p o r tan t   asp ec ts   o f   ed u ca tio n al  lead e r s h ip .   T h ese  in clu d in d u ctio n   p r o g r am s ,   th r ef lectiv p r ac tices  o f   n o v ice   p r in cip als,  an d   th d is tin ct  p r ep ar atio n   n ee d s   o f   s ch o o lead er s .   I also   ex p lo r es  th r ea liti es  o f   th eir   r o les  u n d er   s o cieta p r ess u r es,  th s ea r ch   f o r   ef f ec tiv lead er s h i p   s ty les,  an d   th n ec ess ar y   a d ap tatio n s   b r o u g h t   ab o u b y   th p a n d em ic.   T h is   n o v elty   p r o v id es  d ee p er   u n d er s tan d in g   o f   th co m p lex iti es  an d   d y n am ics  o f   s ch o o lead er s h ip   in   t h Ph ilip p in co n tex t.  T h is   s tu d y   s p ec if ically   f o cu s es  o n   th Div is io n   o f   Ma b alac at   C ity ,   r ap id ly   g r o win g   u r b an   ar ea   in   Pam p an g a ,   Ph ilip p in e s ,   wh ich   p r esen ts   u n iq u e d u c atio n al  ch allen g es   d u to   its   ex p an d in g   s tu d e n p o p u latio n ,   s o cio - ec o n o m ic  d iv er s ity ,   an d   th in cr ea s in g   d em an d s   o n   s ch o o l   lead er s h ip .   Ma b alac at  C ity   h as  s ee n   s ig n if ican d ev elo p m e n ts   in   in f r astru ctu r an d   in d u s tr y ,   y et  its   ed u ca tio n   s ec to r   m u s co n tin u o u s ly   ad a p to   en s u r q u ality   lear n in g   am id   th ese  ch an g es.  B y   co n ce n tr atin g   o n   th is   d iv is io n ,   th e   s tu d y   p r o v i d es  lo ca lized   in s ig h ts   in to   h o n o v i ce   p r in ci p als  n av i g ate  lead e r s h ip   c h allen g es  in   a   d y n am ic  u r b a n   s ettin g ,   o f f er in g   v alu ab le   im p licatio n s   f o r   s im ilar   co n tex ts   ac r o s s   th co u n tr y .   Th u s ,   th e   s tu d y   s ee k s   to   an s wer   th f o llo win g   r esear ch   q u esti o n s   i)   W h at  ar th k ey   c h allen g es f ac ed   b y   n o v ice  p r in cip als in   th Div is io n   o f   Ma b alac at  C ity ?   ii)   W h at  s tr ateg ies d o   th ese  n o v ic p r in cip als em p lo y   to   o v er co m th ese  ch allen g es?   iii)   B ased   o n   th eir   ex p er ien ce s ,   w h at  f r am ewo r k   ca n   b d e v elo p ed   to   en h an ce   ef f ec tiv s ch o o l   m an ag em e n t   f o r   n o v ice  p r in cip als?    B y   ad d r ess in g   th ese  q u esti o n s ,   th is   r esear ch   aim s   to   co n tr ib u te  to   th e   d ev elo p m en o f   tar g eted   s u p p o r s y s tem s   f o r   n o v ice  p r in cip a ls ,   u ltima tely   im p r o v in g   s c h o o lead er s h ip   an d   ed u ca ti o n al  o u tco m es  in   Ma b alac at  C ity   an d   b ey o n d .   No v ice  p r i n cip als  o f ten   f ac e   s teep   lear n in g   c u r v e   in   s ch o o m a n ag em en t,   n a v ig atin g   task s   lik e   b u d g etin g ,   s taf f   r elatio n s ,   an d   in s tr u ctio n al   lead er s h ip .   Stu d y   b y   O Do h er ty   an d   Ov a n d o   [ 1 0 ]   h ig h lig h t   th at  th tr an s itio n   p er io d   r e q u ir es  n ew  lead er s   to   q u ic k ly   a d ap to   d iv er s en v ir o n m en ts   a n d   m an ag s tak eh o ld e r   ex p ec tatio n s .   I n   a d d itio n ,   e s tab lis h in g   leg itima cy   ca n   b ch allen g in g ,   esp ec ially   f o r   th o s p r o m o te d   in ter n ally ,   as  th ey   m u s co n te n d   with   ex is tin g   s ch o o p o we r   s tr u ctu r es   [ 1 5 ] .   C ar u s o   [ 1 6 ]   f u r th er   n o tes  th at  m icr o p o liti ca d y n am ics  co m p licate  ef f o r ts   to   im p lem en ch an g e An o th er   m ajo r   is s u is   i n ad eq u ate  s u p p o r t;   m an y   n ew  p r in cip als  f ee is o lated   d u to   i n s u f f icien m e n to r s h ip ,   wh ich   L iljen b er g   a n d   W r eth an d er   [ 1 7 ]   ar g u e   lim its   th eir   lead er s h ip   d ev elo p m en t a n d   co llab o r atio n   o p p o r tu n ities .   T h e   p r e s s u r e   t o   m e e t   ac co u n tab ilit y   s tan d ar d s   wh ile  f o s ter in g   a   p o s itiv s ch o o l c u ltu r also   in ten s if ies   t h ei r   s tr es s   [ 1 8 ] .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 6 8 6 - 3701   3688   I n   to d a y s   ed u ca tio n al  lan d s c ap e,   p r in ci p als  f ac n u m er o u s   o v er lap p in g   d em a n d s   th at  a f f ec th eir   lead er s h ip   ef f ec tiv en ess ,   in clu d in g   i n s tr u ctio n al  lead e r s h ip ,   co m m u n ity   en g ag em en t,   f in a n cial  m an ag e m en t,   an d   f o s ter in g   in clu s iv en v ir o n m en ts   [ 1 9 ] .   E f f ec tiv in s tr u c tio n al  lead er s h ip   is   ess en tial   f o r   s ch o o s u cc ess ,   p ar ticu lar ly   in   s m aller   co n te x ts   wh er p r in cip als  m u s m an ag m u ltip le  r esp o n s ib ilit ies  to   en s u r s tu d en ac h iev em en t   [ 2 0 ] .   Ad d itio n al ly ,   th er e   is   g r o win g   ex p ec t atio n   f o r   p r in cip als  to   cu ltiv a te  s ch o o cu ltu r   th at  v alu es  d iv er s ity ,   esp ec ially   in   m u lticu ltu r al   s ettin g s .   T h is   in v o lv es  lea d in g   i n itiativ es  th at  p r o m o te     cu ltu r al  ac ce p tan ce   an d   in clu s iv en ess ,   wh ich   is   cr u cial  f o r   cr ea tin g   co n d u civ lear n i n g   e n v ir o n m en f o r   all     s tu d en ts   [ 2 1 ] ,   [ 2 2 ] .   Fin an cial  m an ag em e n p o s es  m ajo r   c h allen g f o r   s ch o o lead er s ,   with   is s u es  s u ch   as  lim ited   f u n d in g ,   p o o r   o v er s ig h t,  an d   u n clea r   r eg u latio n s   [ 2 3 ] .   T h es co n s tr ain ts   ca n   r estrict  p r in c ip als   ab ilit y   to   r u n   ess en tial  p r o g r am s   a n d   o p er at io n s .   T h e   C OVI D - 1 9   p a n d em ic  h as  in ten s if ied   t h ese  ch alle n g es,  ad d in g   h ea lth   p r o to co ls ,   r em o te  lear n in g ,   an d   co m m u n ity   en g a g em en t   to   th eir   r esp o n s ib ilit ies   [ 2 4 ] .   T h is   s itu atio n   u n d er s co r es  th n ee d   f o r   ef f ec tiv lead er s h ip   p r ac tices  th at  ad d r ess   im m ed iate  cr is es  wh ile  f o cu s in g   o n     lo n g - ter m   ed u ca tio n al  g o als   [ 2 5 ]   Sch o o p r in ci p als  f ac m u ltifa ce ted   d em an d s ,   in clu d i n g   in s tr u ctio n al  lead e r s h ip ,   f in an cial  m an ag em en t,   co m m u n ity   en g ag em en t,   an d   in clu s iv ity   p r o m o tio n .   I n   th e   Ph ilip p in es,   n o v ice  p r in cip als   p ar ticu lar ly   s tr u g g le  with   th e s ar ea s ,   alo n g   with   in cr ea s ed   wo r k lo a d ,   team   b u ild in g ,   a n d   p er s o n n el  is s u es.  Su cc ess f u lly   n av ig atin g   th es ch allen g es  is   ess en tial  to   f o s ter in g   p o s itiv lear n i n g   ex p er ien ce s   f o r   all  s tu d en ts .   No v ice  p r in cip als  o f ten   u n d er g o   ch allen g in g   tr a n s itio n   ch ar ac ter ized   b y   h ea v y   wo r k lo ad s .   Acc o r d in g   t o   Dad ac zy n s k et  a l .   [ 2 6 ] ,   p r im ar y   s ch o o p r i n c ip als  m an ag g r ea ter   teac h in g   lo ad s   an d   r ec ei v e   less   o r g an izatio n al   s u p p o r th an   th eir   s ec o n d a r y   co u n ter p ar ts ,   lead in g   to   i n cr ea s ed   s tr ess   an d   p o o r er   m e n tal   h ea lth   o u tco m es.  I n   ad d itio n   t o   ad m in is tr ativ task s ,   th ey   m u s en g ag in   i n s tr u ctio n al  lea d er s h ip ,   b alan cin g   v ar io u s   r esp o n s ib ilit ies  th at  ca n   r esu lt  in   b u r n o u if   n o t   m an ag e d   ef f ec tiv ely   [ 2 7 ] .   T h eir   r o les  r eq u ir e   s u p er v is in g   teac h in g ,   o r g an iz in g   ev en ts ,   a n d   f o s ter in g   r elatio n s h ip s   with in   th s ch o o l d au n tin g   task s   f o r   th o s n ew  to   ed u ca tio n al  lead er s h ip   [ 2 8 ] .   Fu r th er m o r e,   th e y   ar ex p ec ted   to   lead   ed u ca tio n al  in itiativ es  an d   en h an ce   teac h i n g   q u ality ,   n ec ess itatin g   d ee p   u n d er s ta n d in g   o f   p e d ag o g ical  p r ac ti ce s   [ 2 9 ] .   B u ild in g   ef f ec tiv team s   is   cr u cial  f o r   f o s ter in g   c o llab o r atio n   th at  en h an ce s   s tu d en lear n in g h o wev er ,   n o v ice   p r in cip als  m ay   lack   th e x p er i en ce   n ee d ed   t o   in s p ir an d   m a n ag th eir   team s ,   p o te n tially   lead in g   to   co n f licts   an d   in ef f icien cies   [ 3 0 ] .   T h ch allen g es  n o v ice  p r in ci p als  f ac is   co m p o u n d ed   b y   th lack   o f   p r ep a r atio n   to   e x ec u te  th eir   v ar ied   task s   ef f ec tiv ely .   Nap a r an   an d   T u lo d   [ 3 1 ]   h ig h lig h th at  th a b s en ce   o f   c o n tr o l   o v er   th eir   tim a n d   d em an d s   ca n   im p ed e   s ch o o d ev elo p m en t.   T h eir   lead e r s h ip   b eh av io r s   s ig n if ican tly   im p ac t   teac h er s ,   s tu d e n ts ,   an d   o th er   s taf f ,   n ec ess itatin g   s tr o n g   s en s o f   r esp o n s ib ili ty   an d   co m m itm en f r o m   s ch o o ad m in is tr ato r s .   W ith o u r o b u s f r am ewo r k   f o r   p r o f ess io n al  d e v elo p m e n an d   s u p p o r t,  p r in cip als  m a y   f ee ill - eq u ip p e d   to   n av ig ate  th e   co m p lex ities   o f   d ec en tr alize d   g o v er n a n ce   [ 3 2 ] .   Ad d itio n ally ,   th ey   f ac p r ess u r to   im p r o v e   ed u ca tio n al  q u ality ,   w h ich   ca n   co m p licate  d ec is io n - m a k in g   an d   im p lem en tatio n   p r o ce s s es  r eg ar d in g   s ch o o l   is s u es.   I n   th e   Ph ilip p in c o n t ex t,  p r i n cip als  p lay   a   cr u cial  r o le  in   th s u cc ess   o f   th ei r   s ch o o o r g a n izatio n .   T h ey   ar e   co n s id er e d   v ital  lea d er s   in   th e d u ca tio n al  la d d er   to   en s u r t h at  th Dep E d   v is io n   an d   m is s io n   is   ad eq u ately   im p lem e n ted .   T h e   attain m en o f   q u ality   e d u ca ti o n   d eliv er y   am o n g   th lear n e r s   d ep en d s   o n   th ei r   q u ality   m an ag em e n o f   th s ch o o p r o g r am s   an d   p r o jects  an d   th eir   ca p ac ity   to   o v e r co m e   ch allen g es  ar is in g   f r o m   th e   co m p le x   d em a n d   o f   t h eir   wo r k .     On o f   th e   k ey   ten s io n s   f ac ed   b y   s ch o o p r in cip als  is   t h b alan ce   b etwe en   ac co u n t ab ilit y   an d   au to n o m y .   Prin cip als  a r h el d   ac co u n tab le  f o r   s tu d e n p e r f o r m an ce   an d   s ch o o l   o u tco m es,  o f ten   m ea s u r ed   th r o u g h   s tan d ar d ized   test in g   an d   p e r f o r m an ce   m etr ics.  Simu ltan eo u s ly ,   th ey   m u s ex e r cise  au to n o m y   in   d ec is io n - m ak in g   to   tailo r   ed u c atio n al  p r ac tices  t o   th e   u n iq u e   n ee d s   o f   th eir   s tu d en t   p o p u lat io n s .   T h is   r eq u ir es   p r in cip als  to   co n tin u o u s ly   r ea s s es s   v ar io u s   in p u ts ,   p r o ce s s es,  an d   p r o d u cts  with in   th s c h o o e n v ir o n m en t.   W h ile  s ea s o n ed   p r in cip als  m ay   n av i g ate  th ese  ch allen g es  ef f ec tiv ely   d u to   th eir   e x p er ien ce   an d   tr ain in g ,   n o v ice  p r in cip als o f ten   s tr u g g l with   a   lack   o f   e x p er ie n ce   an d   p r e p ar atio n ,   m a k in g   it  d if f ic u lt  f o r   th em   to   lead   th eir   s ch o o ls   s u cc ess f u lly .   T h u n p r ec ed e n ted   c h allen g es  th ey   f ac e   ca n   b ec o m e   s ig n if ican b ar r ier s   t o   p er f o r m in g   th eir   d u ties .   B ase d   o n   th id en tifie d   g ap s   in   th liter atu r r eg ar d in g   th u n iq u ch allen g es  f ac ed   b y   n o v ice   p r i n cip als,  th is   s tu d y   aim ed   to   ex p lo r e   th s p ec if i o b s tacle s   en c o u n ter e d   b y   n e s ch o o l   lead er s   in   th Div is io n   o f   Ma b alac at   C ity   d u r in g   th 2 0 2 3 - 2 0 2 4   s ch o o y ea r   a n d   to   u n d e r s tan d   th e   s tr ateg ies  th ey   u s ed   to   ad d r ess   th ese  ch allen g es.  T h f in d i n g s   p r o v id e   f o u n d atio n   f o r   d ev elo p i n g   a   m o d el   f r a m ewo r k   to   s u p p o r t   n o v ice  p r in ci p als  in   s ch o o m an ag em en b y   ex am in in g   h o th ey   d escr ib th d if f icu l ties   th ey   f ac ed ,   th e   m eth o d s   th ey   em p l o y ed   to   o v er co m th ese  c h allen g es,  an d   b ased   o n   th ese  in s ig h ts ,   p r o p o s in g   f r am ew o r k   to   en h an ce   ef f ec tiv s ch o o m an ag em en t p r ac tices.       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Ove r co min g   c h a llen g es in   ma n a g in g   p u b lic  s ch o o ls   o n o vic p r in cip a ls   ( Ja yso n   R y a n   T.  De  Leo n )   3689   2.   M E T H O D   T h s tu d y   em p l o y ed   q u alit ativ r esear ch   d esig n ,   s p ec if i ca lly   p h en o m en o l o g ical  ap p r o ac h ,   t o   d escr ib th ch allen g es  th at  n o v ice  p r in ci p als  f ac an d   h o w   th ey   o v er co m t h ese  o b s tacle s   in   m an ag in g   th eir   s ch o o ls .   p h en o m en o lo g ical  ap p r o ac h   was  ch o s en   b ec au s it  s ee k s   to   u n d er s tan d   an d   ca p tu r th e   ess en ce   o f   liv ed   ex p er ien ce s ,   m a k in g   it  i d ea f o r   ex p lo r in g   t h u n iq u ch allen g es  an d   s tr ateg ies  o f   n o v ice  p r in cip als  in   th eir   r o les.  T h is   m eth o d   p r o v id ed   a n   in - d ep th   u n d er s tan d in g   o f   th eir   ex p e r ien ce s ,   o f f er in g   v alu a b le  in s ig h t s   in to   s ch o o l m a n ag em en p r ac t ices.     2 . 1 .     I ns t rum ent s   T h s tu d y   em p l o y ed   q u alit ativ r esear ch   d esig n ,   s p ec if i ca lly   p h en o m en o l o g ical  ap p r o ac h ,   t o   d escr ib th ch allen g es  th at  n o v ice  p r in ci p als  f ac an d   h o w   th ey   o v er co m t h ese  o b s tacle s   in   m an ag in g   th eir   s ch o o ls .   p h en o m en o l o g ica ap p r o ac h   was  ch o s en   b ec au s it  i s   p ar ticu lar ly   s u ited   f o r   ex p lo r in g   an d   u n d er s tan d i n g   th liv ed   e x p er ien ce s   o f   in d iv i d u als  in   th eir   u n iq u c o n tex ts .   T h is   m eth o d o lo g y   allo ws  r esear ch er s   to   d elv e   d ee p ly   i n to   th e   s u b jectiv r ea liti es  o f   p ar ticip an ts ,   u n c o v er in g   t h m ea n in g s   th e y   attac h   to   th eir   ex p e r ien ce s   an d   th s tr ateg ies  th ey   d ev elo p   in   r e s p o n s to   th eir   ch allen g es.  B y   f o cu s in g   o n   th e   p er s p ec tiv es  o f   n o v ice  p r in cip als,  th p h en o m en o l o g ical  ap p r o ac h   f ac ilit ates  co m p r eh en s iv ex am in atio n   o f   th eir   s p ec if ic  ch allen g es  an d   co p in g   m ec h an is m s ,   th er eb y   y ield in g   r ich ,   n u a n ce d   in s ig h ts   th at  ca n   in f o r m   p r ac tical  ap p licatio n s ,   s u ch   as  th d ev elo p m en o f   tar g ete d   lead er s h ip   s u p p o r f r am ew o r k s .   T h is   d ep th   o f   u n d er s tan d i n g   is   cr itical  in   ad d r ess in g   co m p lex ,   h u m an - ce n ter ed   is s u es lik s ch o o l le ad er s h ip .   T o   en s u r th tr u s two r th i n ess   o f   th s tu d y en co m p ass in g   c r ed ib ilit y ,   tr an s f er ab ilit y ,   d ep e n d ab ilit y ,   an d   co n f i r m ab ilit y   [ 3 3 ] ,   [ 3 4 ] ,   s ev er al  m ea s u r es we r im p lem en ted .   C r ed ib ilit y   was e s tab l is h ed   th r o u g h   ex p e r t   v alid atio n   o f   th in ter v iew  p r o to co b y   th r ee   ed u ca tio n   s p ec ialis t s ,   with   r ev is io n s   m ad b ased   o n   th eir   r ec o m m en d atio n s .   T h r esear ch er s   also   p r ac ticed   r e f lex iv it y   b y   d o cu m e n tin g   th eir   b iases   an d   p r ec o n ce p tio n s   to   m itig ate  th eir   in f lu e n ce   o n   d ata  in ter p r etatio n .   T r an s f er a b ilit y   was a ch iev ed   b y   p r o v id i n g   th ick   d escr ip tio n s   o f   co d es  a n d   s elec tin g   p a r ticip an ts   th r o u g h   s tr ict,   p r e d ef in ed   cr iter ia  to   allo f o r   co n te x tu al  ap p licab ilit y .   Dep en d ab ilit y   was  en s u r ed   v ia  au d it  tr ailin g ,   wh er all  s tep s   in   th em atic  co d in g   an d   a n aly tical  d ec is io n - m ak in g   wer s y s tem atica lly   r ec o r d ed   to   e n ab le   tr an s p ar en cy   an d   r e p r o d u cib ilit y .   Fo r   c o n f ir m a b ilit y ,   th r ee   r esear ch er s   in d ep e n d en tly   c o n d u cte d   o p e n   co d i n g   to   m in im ize  in d iv id u al  b ias,  a n d   two   ed u ca tio n al   m an ag em en t   ex p e r ts   in d ep en d en tly   r e v iewe d   th e   em er g e n th em es  to   s tr en g t h en   in ter p r etiv r ig o r .   T h ese  m eth o d o l o g ical  s af eg u a r d s   r ei n f o r ce   th s tu d y s   v alid ity   an d   r eliab ilit y ,   en s u r i n g   t h at  f in d in g s   ar b o th   r o b u s t   an d   r ef lectiv o f   th p ar ticip an ts   liv ed   ex p er ien ce s .     2 . 2 .     Resea rc h lo ca le  a nd   pa rt icipa nts   T h s tu d y   i n v o lv ed   n i n p u b l ic  elem en tar y   s ch o o p r in cip a ls   id en tifie d   as  n o v ice  lead er s   f r o m   th Div is io n   o f   Ma b alac at  C ity ,   p u b lic  s ec o n d ar y   d iv is io n   i n   C en tr al  L u zo n ,   Ph ilip p in es .   T h Div is io n   o f   Ma b alac at  C ity   was c h o s en   as   th s tu d y   s ite  b ec au s it h as th h ig h est n u m b er   o f   n o v ice  p r in cip als am o n g   t h e   s ch o o ls   d iv is io n s   in   C en tr al  L u zo n .   T h p a r ticip an ts   wer s elec ted   u s in g   to tal  en u m er atio n   s am p lin g .     2 . 3 .     Da t a   g a t hering   pro ce du re   Data   g ath er in g   f o r   th q u alitativ m eth o d   b eg a n   with   s ch ed u lin g   in ter v iews  th r o u g h   v i s its   to   th in f o r m a n ts   s ch o o ls .   Prio r   to   ea ch   in ter v iew,   th r esear ch e r   ex p lain e d   th e   s tu d y s   p u r p o s to   en s u r clea r ,   u n b iased   r esp o n s es.  Per m is s io n   was  r eq u ested   to   r ec o r d   th co n v er s atio n s   f o r   ac cu r ac y .   T h in ter v iew  g u id e ,   wh ich   co m p r is ed   s em i - s tr u ctu r ed   q u esti o n s ,   was  ev alu ate d   b y   t h r ee   ex p er ts   in   ed u ca tio n al  lead er s h ip   a n d   q u alitativ r esear ch .   T h ese  ex p er ts   wer s elec ted   b ased   o n   t h eir   ex te n s iv ex p er ien ce   an d   ad v an ce d   ac ad e m ic  q u alif icatio n s   in   th f ield ,   en s u r in g   r o b u s e v alu atio n   p r o c ess .   T h eir   f ee d b ac k   was  u s ed   to   r ef in e   th e   g u id e   f o r   clar ity   a n d   r ele v an ce .   T h s am p le  s ize  was  d eter m i n ed   u s in g   to tal  en u m er atio n   s am p lin g ,   as  all  n in n o v ice  p r in cip als  in   th Div is io n   o f   Ma b alac at  C i ty   wer in clu d ed   d u to   th eir   u n iq u q u alif icatio n s   an d   th e   r elev an ce   o f   th eir   co n tex to   t h s tu d y .   T o   e n s u r th v alid ity   a n d   r eliab ilit y   o f   th in s tr u m e n t,  p il o test   was  co n d u cted   with   two   o th er   s ch o o lead er s   f r o m   n ea r b y   d i v is io n ,   an d   th r esu lts   co n f ir m ed   t h at  th in ter v iew  g u id e   ef f ec tiv ely   elicited   d etailed   a n d   m ea n in g f u r esp o n s es  alig n ed   with   th s tu d y s   o b jectiv es.  E ac h   in ter v iew  last ed   ap p r o x im ately   4 5   to   6 0   m in u tes,  allo win g   p ar ticip an ts   to   s h ar th eir   ex p er ie n ce s   in   d ep th .   T h e   r ec o r d in g s   wer th en   tr an s cr i b ed   wo r d - f o r - wo r d   a n d   an aly ze d   u s in g   th em atic  co d in g   m eth o d   to   id en tif y   p atter n s   an d   k ey   in s ig h ts .     2 . 4 .     Da t a   a na ly s is   T h e   r ec o r d i n g s   f r o m   th e   s e m i - s tr u ct u r e d   i n te r v i ew   we r e   tr an s cr i b ed   an d   a n al y ze d   u s i n g   th th em ati c   an al y s is .   T h is   an al y s is   e n a b le d   d at t o   b e   s y s te m at ica ll y   i d e n ti f i e d ,   an al y z e d ,   s y n t h esi z ed ,   a n d   i n t er p r e te d   th r o u g h   th u s e   o f   t h e m es   [ 3 4 ] .   T h e   t h e m a tic   a n a ly s is   id e n ti f i ed   p r ec is el y   t h e   s im ila r i ti es  a n d   d if f e r e n ce s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 6 8 6 - 3701   3690   b et we en   r e lat ed   c o n ce p ts   an d   d at a.   W i th   th is   k in d   o f   a n al y s i s ,   a n   ass o c iati o n   o f   v a r i o u s   c o n c ep ts   a n d   o p i n i o n s   o f   t h e   i n f o r m a n ts   was   p r o ce s s e d   th r u   c o m p a r i n g   wit h   a n o th er   g at h er ed   d at in   a   d i f f e r e n t   ti m eli n e   [ 3 4 ]   T o   an aly ze   th e   q u alitativ d ata,   th em atic  an al y s is   was  co n d u cted   f o llo win g   t h p h ases   o u tlin ed   b y   J en s en   et  a l.   [ 3 5 ]   to   en s u r r eliab le  r esu lts .   T h f ir s p h as in v o lv e d   g ettin g   f am iliar   w ith   th tr an s cr ib ed   in ter v iew  d ata  b y   r ea d in g   an d   r er ea d in g   th r esp o n s es,  m ar k in g   im p o r tan id ea s   f o r   f u tu r r ef er en ce .   I n   th e   s ec o n d   p h ase,   in itial  co d es  we r cr ea ted   to   la b el  s p ec if ic  d at p o in ts   th at   co u ld   a n s wer   th r esear ch   q u esti o n s .   T h ese  b u ild in g   b l o ck s   wer ca teg o r ized   b ased   o n   th eir   r el ev an ce   to   th r esear ch   p r o b le m ,   r eq u ir in g   ca r ef u l   r ea d in g   to   en s u r th at  ea ch   r esp o n s was  ac cu r ately   co d ed .   T o   s tr ea m lin th is   p r o ce s s ,   q u alitativ d ata   an aly s is   m in er   lite   s o f twar was u s ed   f o r   s y s tem atic  f ilin g .   Ph ase  th r ee   in v o lv ed   id en tify i n g   th em es  b y   r ev iewin g   co d e d   d ata  to   f in d   s im ilar   p atter n s   an d   id ea s   r elate d   to   th e   r esear ch   q u esti o n s .   I n   p h ase  f o u r ,   th ese  p o ten t ial  th em es  wer e   r ef in e d   t h r o u g h   q u ality   ch ec k s   t o   en s u r th at  ea ch   th em ac cu r ately   r ef lecte d   th d ata,   r eq u i r in g   s o m r ev is io n s   an d   ad ju s tm en ts .   Fin ally ,   i n   p h ases   f iv an d   s ix ,   th em es  wer d ef in ed ,   n a m ed ,   an d   u s ed   to   p r o d u ce   r ep o r t.  T h is   r ep o r p r esen ted   th em es  th at  wer d is tin ct,   f o cu s ed ,   an d   d ir ec tly   tied   to   th r esear ch   q u esti o n ,   ca p tu r i n g   th co r in s ig h ts   f r o m   th d ata  an aly s is   [ 3 5 ] .       3.   RE SU L T S AN D I SCU SS I O N   3 . 1 .     Describing   no v ice  princip a ls   cha lleng es   Prin cip als  h av d iv er s r o les  an d   r esp o n s ib ilit ies  th at  d ir e ctly   im p ac s ch o o p er f o r m an ce .   W h ile  ex p er ien ce d   p r in cip als  f ac v ar io u s   ch allen g es  in   th eir   d ai ly   d u ties ,   n o v ice  p r i n cip als  o f ten   s tr u g g le  ev en   m o r as  t h ey   f am iliar ize  th e m s elv es  with   th eir   r o les.  R esear ch   p ar ticip an ts   h ig h lig h ted   th d if f icu lties   th ey   en co u n ter e d   at  th e   s tar o f   t h eir   ca r ee r s ,   wh ich   f ell  in to   tw o   ca teg o r ies:   i)   i n ter p er s o n al   ch allen g es,  s u ch   as  en s u r in g   s af an d   co n d u civ s ch o o en v ir o n m en an d   e n g ag in g   with   s tak eh o ld er s ;   an d   ii)  in tr ap er s o n al   ch allen g es,  wh ich   in v o lv a d ju s tin g   to   in cr ea s ed   r esp o n s ib il ities   an d   ac q u ir in g   n ew  k n o wl ed g an d   s k ills .     3 . 1 . 1 .   I nte rper s o na cha lleng es   T h f o llo win g   ar e   ca teg o r ize d   as  in ter p e r s o n al,   f o r   th e y   in v o lv ed   i n ter ac tio n   b etwe en   p eo p le  wh en   th ese  ch allen g es  ar is e.   I n   th Me r r iam - W eb s ter   d ictio n ar y ,   in ter p er s o n al  is   d ef in ed   as  b e in g ,   r elatin g   to ,   o r   in v o lv in g   p er s o n s   r elatio n s .   W h en   n o v ice   s ch o o p r in cip al s   f ac ed   th ese  ch allen g es,  th ey   d ea lt  with   d if f e r en t   p eo p le  to   c o p with   th eir   s itu atio n .   a   E n s u r in g   s af an d   co n d u c iv s ch o o l e n v ir o n m en t   E n s u r in g   s af an d   co n d u c iv s ch o o en v ir o n m en is   f u n d am e n tal  r esp o n s ib ilit y   o f   s ch o o p r in cip als,  y et   ch allen g es  i n   m ain tain in g   s af ety   p er s is g lo b ally   [ 3 6 ] .   I n   th is   s tu d y ,   n o v ice   p r i n cip als  id en tifie d   v ar io u s   th r ea ts   to   s a f ety   an d   r ec o u n ted   s p ec if ic  in cid en ts   th at  u n d er s co r ed   t h ese  ch allen g es.  Saf ety   th r ea ts   r an g ed   f r o m   h ea lth   is s u es,  lik th d en g u o u tb r ea k   r ep o r ted   b y   o n p ar ticip an t   ( P3 ) ,   to   th e f ts ,   as  illu s tr ated   b y   an o th er   p ar ticip an ( P7 )   wh o s s ch o o s u f f e r ed   m u ltip le  T th ef ts   d esp ite  in cr ea s ed   s ec u r ity   m ea s u r es.  Su ch   in cid en ts   h ig h lig h th lim itatio n s   o f   ex is tin g   s af ety   p r o t o co ls   an d   th u n p r e d ictab ilit y   o f   ex ter n al  f ac to r s   th at  ca n   d is r u p t sch o o l saf ety ,   as a ls o   em p h asized   b y   B r ad s h aw  et  a l.   [ 3 6 ] .   T h s tu d y   also   r ev ea led   th c h allen g es  n o v ice  p r in ci p als  en co u n ter   i n   cr ea tin g   co n d u ci v lear n in g   en v ir o n m en t.  Par ticip an ts   r ep o r ted   in f r astru ct u r is s u es  s u ch   as  in ad eq u ate  f ac ilit ies,  p o o r   d r ai n ag e,   a n d   u n s af class r o o m s ,   with   p ar ticip an ts   P3   an d   P4   im p lem en tin g   class - s h if tin g   s y s tem   d u to   th lack   o f   u s ab le   class r o o m s .   T h ese  f in d in g s   s u p p o r Su s ilo wati   s tu d y   [ 9 ] ,   wh ich   lin k s   th q u ality   o f   p h y s ical  f ac ilit ies  to   s tu d en ac h iev em en t.  I n   ad d i tio n   to   p h y s ical  ch allen g es,  p ar ticip an ts   also   h ig h lig h ted   th co m p lex ities   o f   in s tr u ctio n al  lead er s h ip ,   p ar ti cu lar ly   in   m en to r in g   teac h er s an   ar ea   th at  d em an d s   s k ills   b ey o n d   th eir   in itial   teac h in g   ex p er tis e.   Fo r   in s tan ce ,   p ar ticip an t   P7   n o ted   d if f ic u lties   in   p r o v id in g   co n s tr u cti v f ee d b ac k ,   wh ile  P3   em p h asized   th im p o r tan ce   o f   u n d er s tan d in g   teac h er s   v a r ied   s k ill lev els.     Th en   a n o th er  ch a llen g is   o u r   la ck   o cla s s r o o ms,  th s ch o o h a s   ma n y   cla s s r o o ms  a ctu a lly,   b u u n fo r tu n a tely,   m o s o th em  a r a lr ea d fo r   d emo liti o n   t h e a r n o s a fe  to   b o cc u p ie d   b th p u p ils   a n d   tea ch ers ,   s o   I   h a d   t o   imp leme n t sh ifti n g   o f c la s s es .   ( P3 )   A fir s t,  s ir ,   w h en   I   a r r ived   h ere,   I   s a w   th a th eir  cla s s r o o w a s   la ck in g   b ec a u s th r i g h s id o th b u ild i n g   w a s   u n d er  co n s tr u ctio n .   Th ey   d id n h a ve   a   cla s s r o o m,   s o   w h a d   to   ma n a g th e   s itu a tio n   b h a vin g   s h ifts .   Th a t’ s   th p r o b lem  I   en c o u n tered ,   s ir .   ( P4 )     I n   s u m m a r y ,   n o v ice  p r in cip a ls   en co u n ter e d   s ig n if ica n o b s tacle s   in   s ec u r in g   a   s af en v ir o n m e n t,  m an ag in g   r eso u r ce   s h o r tag es ,   an d   g u id in g   in s tr u ctio n al  p r ac tices,  all  o f   wh ich   ar cr i tical  elem en ts   f o r   f o s ter in g   s u p p o r tiv a n d   e f f ec tiv lear n in g   atm o s p h e r e.   T h ese  ch allen g es  o f te n   s tem m ed   f r o m   lim ited   in f r astru ctu r e,   in s u f f icien f u n d in g ,   a n d   a   lack   o f   ad m i n is tr ativ ex p er ien ce ,   wh ich   m ad i d if f icu lt  f o r   th em   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Ove r co min g   c h a llen g es in   ma n a g in g   p u b lic  s ch o o ls   o n o vic p r in cip a ls   ( Ja yso n   R y a n   T.  De  Leo n )   3691   to   r esp o n d   p r o m p tly   t o   p r ess in g   s ch o o n ee d s .   Mo r eo v e r ,   t h d u al  r esp o n s ib ilit y   o f   en s u r in g   s tu d e n s af ety   wh ile  also   lead in g   in s tr u ctio n al  im p r o v em e n ts   p lace d   co n s i d er ab le  p r ess u r o n   th ese  s ch o o lead er s .   T h ese  f in d in g s   r ef lect  a   b r o ad er   s tr u g g le  am o n g   n o v ice  p r in cip als  in   b alan ci n g   t h co m p lex   d em an d s   o f   ad m in is tr atio n ,   s af ety ,   an d   p ed ag o g y u n d e r s co r in g   th n ee d   f o r   c o m p r e h en s iv tr ai n in g   a n d   s u s tain ed   s u p p o r t sy s tem s   to   h elp   t h em   n av ig ate  th ea r l y   s tag es o f   th eir   lead er s h ip   jo u r n ey   s u cc ess f u lly .   b   E n g ag in g   with   s tak eh o ld er s   I n   ed u ca tio n al  lead er s h ip ,   s t ak eh o ld er   e n g ag e m en is   ess en tial,  en co m p ass in g   b o th   in ter n al  an d   ex ter n al  g r o u p s   cr itical  to   s ch o o l s   s u cc ess .   Acc o r d in g   to   L y y tin en   et  a l .   [ 3 7 ] ,   in ter n al  s tak eh o ld er s   in clu d e   th o s d ir ec tly   in v o l v ed   i n   s ch o o o p er atio n s ,   lik s taf f   an d   s ch o o l b o ar d s ,   wh ile  e x ter n al  s t ak eh o ld er s ,   s u ch   as   p ar en ts ,   tax p a y er s ,   an d   c o m m u n ity   m e m b er s ,   c o n tr ib u te  in d ir ec tly   b u s ig n if ica n tly   in f lu en ce   s ch o o l   o u tco m es.  T h i n ter v iews  in   t h is   s tu d y   em p h asized   c h allen g es  n o v ice  p r in ci p als  f ac e,   p r i m ar ily   with   ex ter n al   s tak eh o ld er s ,   h ig h lig h tin g   e n g ag em en t a s   cr itical  b u t c o m p lex   co m p o n en o f   th eir   lea d er s h ip .   Me an in g f u l   en g a g em en t   with   s tak eh o ld er s ,   as  o u tlin ed   b y   A lm an za   et  a l .   [ 3 8 ] ,   r eq u ir es   p r i n cip als  to   g o   b ey o n d   s u p er f icial  in ter ac tio n s   b y   ac tiv ely   co n n ec tin g ,   co m m u n icatin g ,   an d   co llab o r atin g   with   v ar io u s   in d iv id u als  an d   g r o u p s ,   in c lu d in g   p a r en ts ,   lo ca g o v er n m en u n its   ( L GUs) ,   alu m n i,  an d   co m m u n ity   o r g an izatio n s .   T h is   k in d   o f   en g ag em en t   f o s ter s   tr u s t,  s h ar ed   r esp o n s ib ilit y ,   an d   a   co llectiv v is io n   f o r   s ch o o l   im p r o v em e n t.  Par ticip a n ts   in   th s tu d y   r ec o g n ized   th c r itical  r o le  th at   s tak eh o ld e r s   p lay ,   p a r ticu lar ly   i n   ad d r ess in g   in f r astru ctu r al   n ee d s   an d   r eso u r ce   g ap s   th at   s ch o o ls   ca n n o m ee t   o n   th ei r   o w n .   On e   p r in ci p al  ( P6 )   s p ec if ically   ac k n o wled g ed   h o ex ter n al  co n tr ib u tio n s s u ch   as  d o n atio n s ,   v o l u n teer   wo r k ,   o r   p ar tn e r s h ip s h elp ed   e n h an ce   th p h y s ical  en v ir o n m en o f   th e   s ch o o l.   Su ch   p a r tn er s h ip s   n o o n ly   im p r o v e   th s ch o o l f ac ilit ies  b u also   s tr en g th en   th s ch o o l - co m m u n ity   r elatio n s h ip ,   cr ea tin g   m o r in clu s iv an d   em p o wer ed   ed u ca tio n al  en v ir o n m e n t.  T h e s f in d in g s   em p h asize  th at  ef f ec tiv s tak eh o ld er   en g ag e m en is   n o o p tio n al  b u ess en tial f o r   ad d r ess in g   ch alle n g es a n d   d r iv in g   p o s itiv ch a n g in   s ch o o ls .     S o ,   a s   th s ch o o h ea d ,   yo u   r ea lly  n ee d   to   g et  to   k n o w   th s ta ke h o ld ers   w h o   a r h elp in g   s u p p o r th s ch o o fo r   its   imp r o ve me n t.  A fter   u n d ers ta n d in g   th is ,   yo u   n ee d   to   fin d   a   w a to   w i n   th eir   h ea r ts   s o   th a t,  in   s o me  w a y,   th ey   b ec o me  yo u r   p a r tn ers   in   r u n n in g   t h s ch o o l.   ( P6 )     Ho wev er ,   b u ild in g   th ese  co n n ec tio n s   is   p ar ticu lar ly   ch allen g in g   f o r   n o v ice  lead er s ,   wh o   o f ten   lack   th estab lis h ed   n etwo r k s ,   e x p er ien ce ,   a n d   cr e d ib ilit y   n ee d ed   to   s ec u r m ea n in g f u l   s u p p o r f r o m   th co m m u n ity .   Un lik s ea s o n ed   p r in cip als,  n o v ice  s ch o o h ea d s   m ay   s tr u g g le  to   g ai n   th tr u s o f   s tak eh o ld er s   o r   ef f ec tiv ely   co m m u n icate   th ei r   v is io n ,   wh ich   ca n   h i n d er   c o llab o r atio n .   P2   r ef lecte d   o n   th d if f icu lties   o f   m o b ilizin g   co m m u n ity   i n v o l v em en t,  citin g   h esit atio n s   an d   lack   o f   i n itial  in ter est  f r o m   lo ca p ar tn e r s .   Similar ly ,   P4   ex p r ess ed   ch all en g es  in   f o s ter in g   p a r en tal  e n g ag em e n in   s tu d en t   ed u ca ti o n ,   p o in tin g   to   lo w   atten d an ce   i n   m ee tin g s   an d   li m ited   p ar ticip atio n   in   s ch o o ac tiv ities .   T h ese  ex p e r ien ce s   h ig h lig h t   th u p h ill   b attle  m an y   n ew  p r in cip als  f ac in   estab lis h in g   s tr o n g   s tak eh o ld er   r elatio n s h ip s ,   wh i ch   ar e   ess en tial  to   s u s tain in g   s ch o o l d ev el o p m en t in itiativ es a n d   p r o m o tin g   s h ar ed   co m m itm en t to   s tu d e n s u cc ess .     N o w ,   w h a I   s ee   a s   a   ch a lle n g h ere  is   h o w   p a r en ts   ca n   f o llo w   u p   o n   th eir  ch ild r en s   s tu d ies.  B a s ed   o n   th tea ch ers   I ve   in t erview ed ,   th ey   s a id ,   Ma a m,   w e r r i s kin g   o u r   h ea lth   g o in g   th ere,   s o meth in g   like  th a t.   ( P4 )     T h ese  f in d in g s   in d icate   th at  f o r   n o v ice  p r in ci p als,  ef f ec tiv s tak eh o ld er   en g a g em en d ep en d s   lar g ely   o n   th eir   ab ilit y   to   estab lis h   tr u s t,  d em o n s tr ate  ac co u n tab il ity ,   an d   g r a d u ally   g ain   th c o n f id en ce   o f   th eir   co m m u n ity .   New   lead er s   o f t en   f ac th ch allen g o f   o v e r co m in g   i n itial  s k ep ticis m   an d   s k ep ticis m   f r o m   s tak eh o ld er s   wh o   m ay   b u n f am iliar   with   th eir   lead er s h ip   s ty le  o r   v is io n .   B u ild in g   th ese  r elatio n s h ip s   is   cr u cial  f o r   lo n g - ter m   s u cc ess ,   as  it  f o s ter s   co llab o r atio n ,   s h ar ed   g o als,  an d   c o m m u n ity   s u p p o r t.  Ho wev er ,   th is   p r o ce s s   tak es  tim e,   p ar ticu lar ly   f o r   n o v ice   p r in ci p als  wh o   ar s till   in   th ea r ly   s tag es  o f   d ev el o p in g   th eir   p r o f ess io n al  n etwo r k s   an d   r e p u tatio n s .   As  th ey   g r o i n   th ei r   lead er s h ip   r o les,  th eir   ab ilit y   to   n av i g ate  th ese  ch allen g es  will  b ec o m a   k e y   f ac to r   in   s ec u r in g   th e   r eso u r ce s   an d   p a r tn er s h ip s   n ec ess ar y   to   d r iv s ch o o l   im p r o v em e n t.     3 . 1 . 2 .   I ntr a perso na cha lleng es   Me r r i am - W e b s t er   d e f i n es  in tr a p e r s o n al  as  o cc u r r in g   wit h i n   t h e   i n d iv id u al  m i n d   o r   s el f ,   h i g h li g h ti n g   th a t   t h e   c h all en g es  f ac e d   b y   n o v i ce   p r i n ci p als   a r e   l a r g el y   c en te r e d   a r o u n d   t h e   i n t e r n al   s t r u g g les   o f   t h e   in d i v i d u al .   T h r esu lts   o f   t h s tu d y   r e v e ale d   tw o   p r i m a r y   d i f f ic u lt ies  th at   t h es p r in ci p a ls   ar g r a p p li n g   wi th .   First ,   t h ey   a r s tr u g g li n g   wi th   th e   t r a n s it io n   to   h ig h er   r o l es  a n d   r es p o n s i b i liti es,   w h ic h   o f te n   b r in g s   f ee l in g s   o f   u n ce r t ai n t y ,   s elf - d o u b t ,   a n d   a   n e ed   t o   a d ap q u i ck ly   t o   a   n e l ev el   o f   au th o r it y .   Sec o n d ,   th e y   a r f i n d i n g   it   ch all en g i n g   t o   ca t c h   u p   wit h   th n ew   k n o wl ed g a n d   s k il ls   r eq u i r e d   f o r   t h ei r   lea d er s h i p   p o s iti o n s ,   as  t h e   d e m a n d s   o f   i n s tr u cti o n al   le ad e r s h ip ,   ad m i n is tr ati o n ,   a n d   s ta k eh o l d e r   m a n a g em en t n e ce s s it a te  o n g o i n g   l ea r n in g   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 6 8 6 - 3701   3692   an d   p e r s o n al  d ev el o p m en t.  T h es i n t r a p e r s o n al   s tr u g g les   u n d e r s c o r t h c o m p le x   em o ti o n al  a n d   c o g n iti v e   ad j u s t m e n ts   t h a n o v ic p r i n ci p als   m u s m a k e   as   t h e y   n a v i g a te  th s tee p   le a r n in g   c u r v o f   t h ei r   n ew   r o l es.   a   T r an s itio n in g   to   h ig h er   r o le s   an d   r esp o n s ib ilit ies   T r an s itio n in g   f r o m   teac h in g   r o les  to   s ch o o p r in cip als h ip   b r in g s   s ig n if ican ex p an s io n   in   r esp o n s ib ilit ies,  as  illu s tr ated   b y   C o h en   an d   Sch ec h ter   [ 3 9 ] I n   s tu d y   co m p ar in g   p r in cip a ls   r o les  ac r o s s   f iv e   co u n tr ies,  wh e r d u ties   s p an   a d m in is tr ativ task s ,   p r o f ess io n al  eth ics,  an d   s tu d en t   ac h iev e m en t.  I n   C am b o d ia,   f o r   e x am p le,   p r im ar y   s ch o o p r i n cip als   r o les  en co m p ass   ad m in is tr ativ m a n ag e m en t,  p ed ag o g ical  r esp o n s ib ilit ies,  an d   ef f ec tiv co m m u n icatio n   with   b o th   in te r n al  an d   ex ter n al  s tak eh o ld er s   [ 4 0 ] .   C o m p ar e d   to   teac h er s ,   p r i n cip als  b ea r   a   h ig h er   le v el  o f   ac c o u n tab ilit y ,   with   s ch o o d ec is io n s   r esti n g   lar g el y   o n   t h eir   lead er s h ip ,   as a g r ee d   b y   p ar tic ip an ts   ( P2   an d   P8 ) .     Wh en   I   s ta r ted   w o r kin g   a s   a   p r in cip a l,   I   s a w   myself  ca r r yin g   to n s   o r esp o n s ib ilit ies  a n d   a cc o u n t a b ilit ies.   ( P2 )     T h tr an s itio n   to   p r i n cip alsh ip   p r esen ts   d is tin ct  ch allen g es,  wh ich   Ag g r ey - Fy n n   [ 4 1 ]   ca teg o r izes in to   p er s o n al,   in ter p er s o n al,   an d   ad m in is tr ativ d if f icu lties .   T h p er s o n al  d im en s io n   in clu d es  ad ap tin g   to   d em an d in g   wo r k lo a d ,   co n ce r n   ec h o ed   b y   p ar ticip an ts   wh o   em p h asized   th d iv er s r esp o n s ib ilit ies   ass o ciate d   with   th eir   n ew  r o les.  Su s ilo wati   [ 9 ]   h ig h lig h ts   th at  n o v ice  p r in ci p als  f ac s ig n if ican p r ess u r f r o m   co m m u n ity ,   ad m in is tr ativ e,   a n d   p o liti ca f r o n ts ,   u n d er s co r in g   th n ee d   f o r   ef f ec tiv ti m an d   wo r k lo a d   m an ag em en t.  Ad d itio n ally ,   s tr o n g   s o cializa tio n   an d   co m m u n icatio n   s k ills   ar cr u cial  as  p r in cip als  n av ig ate   r elatio n s h ip s   with   s tu d en ts ,   teac h er s ,   co m m u n ity   m em b er s ,   an d   h ig h er   au t h o r ities .   T h f in d in g s   o f   th is   s tu d y   r ev ea th at  n o v ice  p r in cip als  f ac e   s u b s tan tial  ch allen g es  in   f u lf i llin g   th eir   m u ltifa ce ted   r esp o n s ib ilit ies,  wh ich   in clu d o v er s ee in g   s tu d en lear n in g ,   s u p p o r tin g   teac h er s ,   an d   en g ag in g   with   b r o a d er   co m m u n ity   a n d   ad m in is tr ativ s tr u ctu r es.   Par ticip an ts ,   s u ch   as   P9 ,   e x p r ess ed   th e   d if f ic u lty   o f   b alan cin g   th ese  r o les  wh ile  also   b ein g   ex p ec te d   to   m a n ag co m p lex   n etwo r k s   ef f ec t iv ely .   I n   s u m ,   th e   tr an s itio n   to   p r in cip alsh ip   is   m ar k ed   b y   c o n s id er ab le   in cr ea s in   r esp o n s ib ilit y ,   r eq u ir in g   n o v ice  p r in cip als  to   d ev elo p   a d ap tab ilit y ,   s tr o n g   co m m u n icatio n   s k ills ,   an d   ef f ec tiv m an ag e m en s tr ateg ies  to   n av ig ate  th ese   d em an d s .     A   s ig n ifica n t   a d ju s tmen i n   my  lin o f   d u ty,   w h ere  I   n ee d   to   in tera ct  a n d   a d a p t   to   n ew  t ea ch ers ,   p a r en ts ,   a n d ,   mo s t imp o r ta n tly,   to   a   n ew co mmu n ity.   ( P9 )     b   C atch in g   u p   with   th n ew  k n o wled g a n d   s k ills   n ee d ed   t o   ac q u ir e   T h p r ep ar atio n   o f   s ch o o l p r in cip als f o r   th eir   m u ltifa ce ted   r o les v ar ies  s ig n if ican tly   ac r o s s   th g lo b e.   L ea d er s h ip   p r ep a r atio n   p r o g r a m s ,   as  d etailed   b y   Sp o o n er   [ 4 2 ] ,   ad o p d is tin ct  ap p r o ac h es  in   co u n tr ies  s u ch   as   C an ad a,   Au s tr alia,   Sin g ap o r e,   Ho n g   Ko n g ,   an d   New   Yo r k   C ity .   Ho wev er ,   d esp ite  th ese  s tr u ctu r ed   p r o g r am s ,   n o v ice  p r in ci p als  ar o u n d   th wo r ld   s till   f ac g ap s   in   th e s s en tial  k n o wled g an d   s k ills   n ee d ed   to   n av i g ate   th eir   r esp o n s ib ilit ies ef f ec tiv ely .   Acc o r d in g   to   T ah i r   et  a l.   [ 4 3 ] ,   n o v ice  p r in ci p als  f ac s ev er al  ch allen g es  in   th ea r ly   y ea r s   o f   th eir   lead er s h ip   jo u r n ey ,   s u ch   as  c r af tin g   s ch o o im p r o v e m en t   p lan   an d   u n d er s tan d i n g   s p ec ial  ed u ca tio n   laws,   ch allen g es  th at  r eso n ate  with   th ex p er ien ce s   s h ar ed   b y   p ar ticip an P4 .   Ar av en a   [ 4 4 ]   f o u n d   th at  n ew  p r in cip als  o f ten   s tr u g g le   with   is o latio n ,   tim m a n ag em e n t,  f in an cial  m a n ag em e n t,  an d   th in teg r atio n   o f   th eo r etica k n o wled g e   in to   p r ac tical  s ch o o m a n ag em en t.   Par ticip an P3   ec h o ed   th is   s en tim en t,  ex p r ess in g   d if f icu lty   tr an s itio n in g   f r o m   teac h in g   r o le  to   m an ag in g   s ch o o d u to   lim ited   p r io r   ex p er ien ce   i n   ad m in is tr atio n .   T h ese  f in d in g s   h ig h lig h th e   m u ltifa ce ted   s tr u g g les  n o v ice   p r in cip als   f ac as  th ey   a d ju s to   th e   d em an d s   o f   lead er s h ip   wh ile  s till   d ev elo p in g   t h n ec ess ar y   s k ills   an d   ex p er ie n ce .     …P erh a p s   my  b ig g est  w ea kn ess   is   th p a p erw o r k,   s in ce   I n ew  to   it.  Yo u   k n o w ,   s ir ,   I ve   b ee n   a   cla s s r o o tea ch er  fo r   a   lo n g   time,   a n d   th e n   s u d d en ly  I   tr a n s itio n ed   to   a n   o ffice  r o le.   S o ,   it r ea lly  th p a p erw o r th a I s tr u g g lin g   w ith ,   b u w h e n   it  c o mes  to   w o r kin g   w ith   r eso u r ce s   a n d   co lla b o r a tin g   w ith   o t h ers ,   I fin e.   P a p erw o r is   n ew to   me th a t s   my  w ea kn ess . ”  ( P4 )     T h s tu d y s   f i n d in g s   in d icate   th at  n o v ice  p r in ci p als  f ac s ig n if ican k n o wled g e   an d   s k i ll  d ef icits ,   p ar ticu lar ly   in   ar ea s   s u ch   as  f in an cial  m an ag em e n t,  o f f ice   o p er atio n s ,   in s tr u ctio n al  g u id an ce ,   an d   h u m an   r eso u r ce s .   T h ese   ch allen g es  a r f u r t h er   c o m p licated   b y   b o th   in ter p er s o n al  an d   in tr ap e r s o n a f ac to r s ,   as n o v ice   p r in cip als  m u s q u ick ly   ac q u ir p r ac tical  s k ills   wh ile   m an ag in g   in ter ac tio n s   with   s taf f ,   s tu d en ts ,   an d   co m m u n ity   m em b e r s ,   o f ten   with   m in im al  p r io r   ex p o s u r t o   th ese  ad m in is tr ativ co m p le x ities .   I n   co n clu s io n ,   n o v ice  p r in ci p als  ar task ed   with   b r id g in g   th g a p   b etwe e n   th eo r etica tr ain in g   an d   th e   r ea liti es  o f   s ch o o l   m an ag em en t.   L im ited   jo b   ex p o s u r p r io r   to   ass u m in g   th e   p r in cip alsh ip   ex ac e r b ates  th is   k n o wled g e   g ap ,   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I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Ove r co min g   c h a llen g es in   ma n a g in g   p u b lic  s ch o o ls   o n o vic p r in cip a ls   ( Ja yso n   R y a n   T.  De  Leo n )   3693   wh ich   in   tu r n   im p ac ts   th eir   e f f ec tiv en ess   in   h an d lin g   d aily   r esp o n s ib ilit ies.  T h is   u n d er s co r es  th n ee d   f o r   co n tin u o u s   lear n in g   an d   a   s tr o n g   s u p p o r t n etwo r k   to   h elp   p r in cip als ad ap t a n d   g r o with in   th eir   r o les.     3 . 2 .     O v er co m ing   no v ice  pri ncipa ls   cha lleng es   Asi d f r o m   d escr ib in g   th c h allen g es  en co u n te r ed   b y   n o v i ce   p r in cip als,  th s tr ateg ies  a n d   way s   h o w   th ey   wer ab le  to   o v er co m th em   ar d is cu s s ed   b y   th r esp o n d en ts .   T wo   em er g i n g   th em es  wer f o r m u lated :   g r o win g   in ter p e r s o n al  s k ills   a n d   g r o win g   in tr a p er s o n al   s k ills .   T h ese  two   th em es  wer e   p o s itio n ed   ac c o r d in g ly   to   th two   th em es d e v elo p ed   in   d escr ib in g   th ch allen g es.     3 . 2 . 1 .   G ro wing   inte rper s o na l sk ills   T h is   th em em er g ed   in   r esp o n s to   p ar ticip an ts   id en tifie d   in ter p er s o n al  ch allen g es  in   en s u r in g   s af an d   co n d u civ e   s ch o o l e n v ir o n m en t a n d   e n g ag i n g   with   s tak e h o ld er s .   a   E s tab lis h in g   g o o d   r elatio n s h ip s   with   s tak eh o ld er s   B u ild in g   s tr o n g   r elatio n s h ip s   with   s tak eh o ld er s   is   cr u cial  f o r   s ch o o p r in cip als,  as  th ese  co n n ec tio n s   s ig n if ican tly   im p ac t   th e   s ch o o l s   p r o g r ess .   Stak eh o ld er s   r a n g f r o m   teac h er s   to   l o ca co m m u n ity   m em b e r s ,   an d   ef f ec tiv e n g ag e m en wit h   th em   ca n   h elp   p r in ci p als  n av ig ate  th e   ch allen g es.   Par ticip an ts   em p h asized   co m m u n icatio n   as  f o u n d ati o n al  asp ec o f   b u ild in g   t h ese  r elatio n s h ip s ,   with   P8   an d   P6   h ig h lig h tin g   th e   im p o r tan ce   o f   co n s is ten tly   an d   clea r ly   r elay i n g   in f o r m atio n ,   p ar ticu lar ly   d u r in g   p o licy   im p lem en tatio n .     P erh a p s ,   s ir ,   co n s ta n co mm u n ica tio n   w ith   s ta ke h o ld ers   is   ess en tia to   en s u r th ey   k n o w   w h a t   th s ch o o r ea lly  n ee d s .   S ta ke h o ld ers ,   esp ec ia lly  th lo ca g o ve r n men t,  th b a r a n g a c a p t a in ,   th e   co u n cilo r   in   c h a r g o e d u ca ti o n ,   a n d   mo s imp o r ta n tly,   th p a r en ts ,   n ee d   to   b in f o r med .   I th ey   a r a w a r o f th s ch o o l s   a n d   s tu d en ts   n ee d s ,   th eir s u p p o r w ill b s tr o n g .   ( P8 )     T h im p o r tan ce   o f   s o lid   s tak eh o ld er   co n n ec tio n s   is   e m p h a s ized   b y   E to m es  a n d   Mo lu a   [ 4 5 ] ,   wh o   n o te  th at  n o v ice  p r in ci p als  m u s ac tiv ely   estab li s h   s tr o n g   co m m u n icatio n   ch a n n el s .   T o   b u ild   th ese  co n n ec tio n s ,   p r in cip als  u tili ze   v ar io u s   s tr ateg ies,  s u ch   as  f ac e - to - f ac m ee tin g s   an d   wr itten   co m m u n icatio n s ,   as  h ig h lig h ted   b y   P7 .   E n g a g in g   s tak eh o ld er s   p e r s o n ally   an d   m ak in g   th em   f ee v al u ed   f o s ter s   p o s itiv r elatio n s h ip s   an d   e n co u r ag es  o n g o in g   s u p p o r t.   E f f ec tiv e   co m m u n icatio n   s k ills ,   in clu d i n g   m ain tain in g   ey e   co n tact,   u s in g   clea r   lan g u ag e,   an d   ac tiv ely   lis ten in g ,   ar ess en tial  f o r   th ese  in ter ac tio n s .   P4   f u r th er   em p h asized   th at  ch ar is m a,   a p p r o ac h ab ilit y ,   an d   co u r teo u s   en g ag em e n en h a n ce   s tak eh o ld er   r elatio n s h ip s ,   en s u r in g   th e y   f ee l r esp ec ted   a n d   in v o lv ed .   C lear   ex p ec tatio n s   an d   tr an s p ar en cy   ar v ital  in   b u ild i n g   tr u s am o n g   s tak eh o ld er s .   Par ticip an ts   s tr ess ed   th s ig n if ican ce   o f   tr an s p ar en cy   i n   m an ag i n g   d o n atio n s   an d   r eso u r ce s ,   as  m en tio n ed   b y   P3 ,   to   r ea s s u r s tak eh o ld er s   th at  th eir   co n tr ib u tio n s   d ir ec tly   b e n ef it  th s ch o o l.  E s tab lis h in g   clea r   g o als  an d   o b jectiv es  h elp s   alig n   s tak eh o ld er   co n tr ib u tio n s   with   th e   s ch o o l’ s   n ee d s   an d   en s u r es  ac co u n tab ilit y .   Ov e r all,   th f in d in g s   in d icate   th at  s u cc ess f u r elatio n s h ip s   with   s ta k eh o ld er s   r ely   o n   o p en   c o m m u n icatio n ,   m u tu al   r esp ec t,  clea r   ex p ec tatio n s ,   a n d   tr an s p ar e n cy .   T h ese  in ter p er s o n al  s k ills   ar cr u cial  f o r   n o v ice  p r in cip als,   s u p p o r tin g   th n o tio n   th at  c o m m u n icatio n   a n d   tr u s t a r f u n d a m en tal  to   ef f ec tiv lea d er s h ip   in   s ch o o ls   [ 4 5 ] .   b   B u ild in g   r ap p o r with   teac h er s   T ea ch er s   ar p i v o tal  in   t h ed u ca tio n al   s y s tem ,   d ir ec tly   in f lu en cin g   s tu d en t   lear n in g   an d   co n tr ib u tin g   to   s ch o o d ev elo p m en [ 4 6 ] .   Ho we v er ,   n o v ice   p r in cip als  f ac ch allen g es  in   estab lis h in g   ef f ec tiv e   in s tr u ctio n al  lead er s h ip ,   lar g el y   d u to   th v a r ied   s k ills ets  a n d   p r o f ess io n al  n ee d s   o f   teac h er s .   Par ticip an ts   in   th is   s tu d y   s h ar ed   in s ig h ts   o n   h o th ey   ap p r o ac h   b u ild i n g   r a p p o r t w ith   teac h er s   an d   s u p p o r t in g   th eir   g r o wth .   Un d er s tan d in g   i n d iv id u al  teac h er s   s tr en g th s   an d   wea k n ess es  is   cr u cial.   As  P8   ex p r ess ed ,   id en tify in g   ea ch   teac h er s   u n i q u n ee d s   allo ws  f o r   tar g eted   s u p p o r t,   wh ich   is   ess en tial  f o r   p r o v id in g   ef f ec tiv e   tech n ical  ass is tan ce .   R ec o g n i zin g   talen ts   with in   th team   also   h elp s   in   alig n in g   teac h er s   s tr en g th s   with   s p ec if ic  r o les,  as  n o ted   b y   P5 .   Par ticip an ts   ac k n o wled g ed   th at  p r o v id in g   f ee d b ac k   to   teac h er s   s h o u ld   b d o n e   with   s en s itiv ity ,   co n s id er in g   te ac h er s   f ee lin g s ,   as P7   h ig h lig h ted .     Wh en   g ivin g   feed b a ck ,   yo u   s h o u ld   co n s id er  th eir  feelin g s .   I d en tifyin g   th eir  n ee d s   is   im p o r ta n t   b ec a u s w ca n   a s s ess   th em  th r o u g h   th eir  S A T,  a lo n g   w ith   th eir  cu r r en s itu a tio n s   th a n ee d   to   co me  fr o th d ivis io n .   S o ,   w h a ve   th I N S E T a n d   S A T fo r   th eir p r o fess io n a l d ev elo p men t.  Th ey   a r a ls o   a llo w ed   to   a tten d   s e min a r s   w ith in   th d ivis io n .   S o ,   a s   fo r   th tea ch ers   p r o fe s s io n a d ev elo p men t,  it s   n o t to o   c h a ll en g in g   o r   d iffi cu lt;  it s   s till   m a n a g e a b le,   s ir .   ( P7 )     Su p p o r tin g   teac h er s   p r o f ess io n al  d ev elo p m en is   r ec o g n iz ed   as  an   o n g o in g   p r o ce s s   th at  p lay s   a   cr u cial  r o le   in   f o s ter in g   g r o wth .   Fo r   ex am p le,   ass ess in g   teac h er s   n ee d s   th r o u g h   p e r f o r m an ce   m etr ics  a n d   f ac ilit atin g   atten d an ce   at  p r o f e s s io n al  d ev elo p m en t sem in ar s   allo ws p r in cip als to   s u p p o r t a n d   en h an ce   teac h e r   ca p ab ilit ies  ( P7 ) .   As  Ay a n o ğ lu   an d   Ar astam an   [ 4 7 ]   s u g g ests ,   p r in cip als  also   ac as  r eso u r ce   p r o v id e r s ,   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 6 8 6 - 3701   3694   ac tiv ely   id en tif y in g   an d   v al u in g   ea c h   teac h e r s   u n iq u e   co n tr ib u tio n s .   G o o d   co m m u n icati o n   em e r g ed   as  a   k ey   s tr ateg y   f o r   b u ild in g   r ap p o r t,   with   P3   a n d   P6   em p h asizin g   th im p o r ta n ce   o f   m ain tai n in g   o p en   lin es  o f   co m m u n icatio n   to   e n s u r teac h er s   f ee h ea r d   an d   en g ag ed   i n   d is cu s s io n s .   T h is   ap p r o ac h   f o s ter s   m u tu al  tr u s an d   f ac ilit ates  s m o o th er   in ter a ctio n s ,   esp ec ially   in   ar ea s   lik class r o o m   o b s er v atio n s   an d   t h im p lem en tatio n   o f   n ew  p o licies.  I n   alig n m e n with   Au s tr alia s   Natio n al   Pro f ess io n al  Stan d ar d   f o r   p r i n cip als   [ 4 8 ] ,   wh ic h   em p h asizes  co m m u n icatio n   s k ills   as   ess en tia f o r   ef f ec tiv lead er s h ip ,   th is   s tu d y   h ig h lig h ts   th at  r ap p o r t - b u ild in g   with   teac h er s   is   ju s as  cr u cial  as  cu ltiv atin g   tr u s with   o th er   s tak eh o ld er s .   Stro n g   p r in ci p al - teac h er   r elatio n s h ip s   n o o n ly   s u p p o r in s tr u ctio n al  lead er s h ip   b u t   also   h elp   n o v ice  p r in ci p als  tr an s itio n   in to   th eir   r o les,  p r o m o tin g   p o s itiv s ch o o l c u ltu r e.     3 . 2 . 2 .   G ro wing   intr a perso na l sk ills   T h is   em er g in g   th em is   in   r esp o n s to   p ar ticip an ts   id en tifie d   ch allen g es  wh en   it   co m es  to   tr an s itio n in g   to   h ig h e r   r o les an d   r esp o n s ib ilit ies an d   ca tch in g   u p   with   th n ew  k n o wled g an d   s k ills   n ee d ed   to   ac q u ir in   th ei r   n ew  p o s itio n .   a   Up s k illi n g   an d   r esk illi n g   Sch o o p r i n cip als  ar o f ten   f ac ed   with   n ew   p o licies,  tec h n o lo g ical   ad v a n ce m en ts ,   an d   s o cieta ch an g es  th at   d em a n d   an   a d ap t ab le,   k n o wled g ea b le  ap p r o ac h   to   lea d er s h ip   [ 4 9 ] .   Up s k illi n g   an d   r esk illi n g   p lay   cr u cial  r o le  in   m ee tin g   th es ch allen g es,  esp ec ially   f o r   n o v ice  p r in cip als  wh o   ar s till   b u ild in g   th eir   s k ills   an d   ex p er tis e.   Fro m   th in te r v iews  co n d u cted   in   t h is   s tu d y ,   p ar ticip an ts   h ig h lig h ted   th r ee   m ain   s tr ateg ies  f o r   u p s k illi n g   an d   r esk illi n g atten d in g   s em in ar s   o r   tr ain in g ,   e n r o llin g   in   e d u ca tio n al  m a n ag em en co u r s es,  an d   en g ag in g   in   r e g u lar   r ea d in g .   Mo s p ar ticip an ts   ag r ee d   th at  atten d in g   tr ain in g   s ess io n s   an d   s em in ar s   is   cr u cial  f o r   s tay in g   u p d ate d   with   th ev e r - ev o lv in g   lan d s c ap o f   s ch o o ad m in is tr atio n .   P9 ,   f o r   ex a m p le,   em p h asized   th im p o r tan ce   o f   co n tin u in g   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t,   n o tin g   th at  atten d in g   s em in a r s   an d   tr ain i n g   p r o v id es  v alu ab le   o p p o r tu n ities   to   e n h an ce   lead e r s h ip   s k ills   an d   s tay   i n f o r m ed   ab o u th e   latest  tr en d s ,   s tr ateg i es,  an d   p o licies  in   ed u ca tio n .   Similar ly ,   P1   an d   P2   h ig h lig h ted   th at   tr ain in g   is   ess en tial  n o o n ly   f o r   s tay in g   cu r r e n b u also   f o r   ac q u ir in g   cr u cial  k n o wled g i n   ar ea s   s u ch   as  ed u ca tio n al  laws,  g o v er n an ce ,   a n d   ad m in i s tr ativ p r o ce d u r es,   wh ich   ar v ital  f o r   ef f ec tiv e   d ec is io n - m ak in g .   T h is   co n ti n u o u s   p r o f ess io n al  d ev elo p m en allo ws  n o v ice  p r in cip als  to   b etter   n a v ig ate  th co m p le x ities   o f   th eir   r o l es,  f r o m   leg al  co m p lian ce   t o   im p r o v in g   s ch o o l   o p er atio n s ,   u ltima tely   s u p p o r tin g   th ei r   g r o wth   as  ef f ec ti v lead er s .   T h e   co n s en s u s   am o n g   p ar ticip a n ts   u n d er s co r es  th e   n ec ess ity   o f   life lo n g   lear n i n g   in   lead er s h i p ,   p ar ticu lar l y   in   f ield   wh e r r eg u latio n s ,   b est  p r ac tices,  an d   ex p ec tatio n s   co n s tan tly   ev o lv e.     To   id en tify  th eir  u p s killin g   n ee d s ,   w ca n   a s s ess   tea ch er s   th r o u g h   th eir  cu r r en p erfo r ma n ce   a n d   s elf - a s s ess men to o ls ,   like  th s kills   a u d it  a n d   feed b a c fr o cla s s r o o o b s erva tio n s .   Th e   d ivis io n   a ls o   p r o vid es  g u id elin es  o n   crit ica s kills   r eq u ir ed ,   s o   w h a ve   b o th   in tern a l   tr a in in g   s ess io n s   a n d   d ivis io n - led   p r o g r a ms  to   s u p p o r th eir  p r o fess io n a g r o w th .   Tea ch ers   a r e   en co u r a g e d   to   a tten d   r elev a n t   s emin a r s   a n d   w o r ksh o p s   o ffe r ed   b th d ivis io n .   S o   fa r ,   u p s killin g   fo r   tea ch ers   h a s   b ee n   ma n a g e a b le;   w h ile  th ere  a r a r ea s   fo r   imp r o ve men t,  th ch a llen g es   a r en o ve r w h elmin g ,   a n d   w ith   th s u p p o r t in   p la ce ,   p r o g r ess   h a s   b ee n   s mo o th .   ( P9 )     W h ile  p r o f ess io n al  d e v elo p m en tr ain in g   f o r   s ch o o p r in ci p als  in   th e   Ph ilip p in es  is   n o m an d ato r y ,     it  is   h ig h ly   v alu ed   a n d   p lay s   s ig n if ican r o le  in   th p r in ci p al  r an k in g   s y s tem ,   h elp in g   t o   ass ess   an d   elev ate  th eir   lead er s h ip   ca p a b ilit ies.  Glo b ally ,   co n tin u o u s   p r o f e s s io n al  d ev elo p m e n h as   b e co m an   ess en tial   co m p o n en o f   s ch o o lead er s h ip ,   with   m a n y   c o u n tr ies  r ec o g n izin g   th e   n ee d   f o r   s tr u ctu r e d   tr ain in g   p r o g r am s   to   p r ep ar e   p r in ci p als f o r   th c h allen g es o f   th eir   r o les.  Fo r   in s tan ce ,   co u n tr ies lik Den m ar k ,   C h ile,   an d   I r elan d   em p h asize  well - o r g a n ized   tr ain in g   p r o g r am s   th at   p r o v id e   p r in cip als  with   th s k ills   n ee d ed   to   m a n ag e   s ch o o ls   ef f ec tiv ely .   I n   c o n tr ast,  E n g l an d ,   Fin lan d ,   an d   I s r ae o f f e r   tr ain in g   at  v ar i o u s   ca r ee r   s tag es,  en s u r in g   th at  s ch o o lead er s   ar eq u ip p ed   t o   h an d le  th e v o lv in g   co m p le x ities   o f   lead er s h ip   as  th ey   p r o g r ess   th r o u g h   th eir   ca r ee r s   [ 5 0 ] .   T h ese  g lo b al   p r ac tices  h ig h lig h th e   g r o win g   r ec o g n itio n   o f   p r o f ess io n al  d ev elo p m e n as  a   cr itical  elem en in   f o s ter in g   ef f ec tiv s ch o o lead er s h ip ,   d em o n s tr atin g   its   im p o r tan ce   n o o n ly   in   th e   Ph ilip p in es b u t a ls o   in ter n atio n ally .   I n   th Ph ilip p in es,  ed u ca tio n al  q u alif icatio n s   s u ch   as  m aster s   o r   d o cto r al  d eg r ee   in   ed u ca tio n   m an ag em en ar also   im p o r ta n f o r   r an k i n g .   P1   m en tio n e d   p u r s u in g   m an a g em en co u r s es  to   g ain   r elev an lead er s h ip   k n o wled g e.   Prin ci p als  n o ted   th at  ad v an ce d   s tu d ies  f ac ilit ate  co llab o r atio n   with   p ee r s ,   en h a n cin g   th eir   lead er s h ip   ca p ac ity   th r o u g h   s h ar e d   ex p er ien ce s .   C o m p r eh en s iv p r in cip al  p r ep ar atio n   p r o g r am s   in   co u n tr ies  lik C an ad an d   Sin g ap o r f u r th e r   em p h asize  p r ac tical  k n o wled g an d   co l lab o r ativ lear n in g   m o d els,  as h ig h lig h ted   b y   San d ó   et  a l.   [ 5 1 ] .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Ove r co min g   c h a llen g es in   ma n a g in g   p u b lic  s ch o o ls   o n o vic p r in cip a ls   ( Ja yso n   R y a n   T.  De  Leo n )   3695   b   Hav in g   th r ig h t a ttit u d e   T h attitu d o f   s ch o o p r in cip als  is   cr u cial  f o r   ef f ec tiv ely   n av ig atin g   th ch allen g es  o f   e d u ca tio n al   lead er s h ip   [ 5 2 ] .   I n ter v iews  with   p ar ticip an ts   in   th is   s tu d y   r ev ea led   th at  p o s itiv m in d s et  is   es s en tial  f o r   o v er co m i n g   o b s tacle s .   On p ar ticip an ( P3 )   em p h asized   th at  attitu d s ig n if ican tly   a f f ec ts   p r in cip al ef f ec tiv en ess ,   p ar ticu lar ly   i n   t h eir   ea r ly   lead e r s h ip   y ea r s   ( P2 ) .   Par ticip an ts   also   n o ted   th at  b u ild in g   s tr o n g   r elatio n s h ip s   with   teac h er s   r elies  o n   tr a n s p ar e n cy b ein g   o p en   ab o u in ten tio n s   f o s ter s   tr u s t.  Ad d itio n ally ,   h u m ilit y   is   v ital  f o r   n o v ice   p r i n cip als,  as  th ey   m u s r ec o g n ize   th eir   lim itatio n s   an d   s ee k   g u id a n ce   f r o m   ex p er i en ce d   c o lleag u es.  Me n to r s h ip   an d   co llab o r atio n   wer id en tifie d   as e s s en tial su p p o r t sy s tem s   ( P6   an d   P4 ) .     So ,   yo u   w ill  b g u i d ed   b d iffer en s ch o o h ea d s   in   th field   w h o   yo u   ca n   a p p r o a ch   fo r   s u g g esti o n s   o r   in terp r eta tio n   if  n ee d ed   fo r   yo u r   tech n ic a a s s is ta n ce . . .   Yo u   a ls o   n ee d   to   s ta h u mb le  b ec a u s e   yo u r e   b o u n d   to   m a ke   mis ta ke s   h ere  a n d   th ere,   a s   yo u r s till   n ew  to   th e   s ervice.   Yo u   ju s t n ee d   th a s s is ta n ce   a n d   g u i d a n ce   fr o th o s w h o   c a n   tea ch   yo u .   ( P6 )     Pas s io n   em er g ed   as  a   cr u cial   e lem en in   e f f ec tiv s ch o o lea d er s h ip ,   with   p ar ticip an t   P3   n o tin g   th at   lo v f o r   th j o b   h el p s   p r in cip a ls   n av ig ate  ch allen g es  m o r e f f ec tiv ely .   Pas s io n ate  lead er s   in s p ir teac h er s   an d   s tu d en ts   alik e,   f o s ter in g   an   en v ir o n m en o f   en th u s iasm  an d   en g ag e m en th at  co n tr i b u tes  to   en h an ce d   ed u ca tio n al  o u tco m es.  T h eir   c o m m itm en n o o n ly   m o tiv ates  s taf f   b u also   cu ltiv ates  s h ar ed   v is io n   am o n g   all  s tak eh o ld er s ,   f ac ilit atin g   co llectiv ef f o r ts   to war d   co m m o n   g o al   [ 5 3 ] .   Alo n g s id e   p ass io n ,   ef f ec tiv p r in cip als  ex h ib it  ap p r o ac h ab ilit y ,   d ec is iv en ess ,   s tr ess   m an ag em en t,  co llab o r atio n ,   lis ten in g   s k ills ,   h o n esty ,   m o tiv atio n ,   a n d   r esil ien ce tr aits   th at  u n d er s co r th im p o r tan ce   o f   in ter p er s o n al  s k ills ,   m o r al  p u r p o s e,   a n d   m ain tain in g   h i g h   s tan d ar d s   in   ed u ca tio n al  lead e r s h ip .   Ov er all,   th s tu d y   h ig h lig h ts   th at  th r ig h attitu d e co m p r is in g   p o s itiv ity ,   tr an s p ar en cy ,   h u m ilit y ,   an d   p ass io n is   cr u cial  f o r   s ch o o p r i n cip als  to   s u cc ess f u lly   n a v ig ate  th e   co m p lex ities   o f   ed u ca tio n al   lead er s h ip .   T h ese  tr aits   en ab le  p r in cip als  to   ef f ec tiv ely   m an ag ch allen g es,  b u ild   tr u s with   th eir   s taf f ,   an d   cr ea te  s u p p o r tiv an d   p r o d u ctiv s ch o o cu ltu r e.   As  th e   ed u ca tio n al  lan d s ca p co n tin u es  to   ev o lv e,   th e   im p o r tan ce   o f   th ese  ch ar ac ter is tics   b ec o m es  ev en   m o r p r o n o u n ce d .   T h ey   ar v ital  n o t   o n ly   f o r   attr ac tin g   v is io n ar y   lead er s   wh o   ca n   i n s p ir th eir   team s   b u also   f o r   f o s ter in g   a   p o s itiv s ch o o en v ir o n m en th at   en co u r a g es  co llab o r atio n ,   g r o wth ,   an d   s tu d en s u cc ess .   I n   th is   ev er - ch an g in g   co n te x t,  p r in cip als  wh o   em b o d y   th ese  v alu es  ar b etter   eq u ip p ed   to   lead   with   r esil ien ce   an d   ad ap tab ilit y ,   en s u r in g   lo n g - ter m   s u cc ess   f o r   b o th   th eir   s ch o o ls   an d   c o m m u n ities .     3 . 3 .     T hem m a t rix   3 . 3 . 1 .   Cha lleng es  ex perience by   no v ice  princip a ls   i s ch o o l ma na g em ent   T ab le  1   o u tlin es  th ch allen g e s   n o v ice  p r in cip als  en co u n ter   in   s ch o o m an ag em en t,  ca teg o r ized   in to   two   m ain   th em es:  in ter p er s o n al  ch allen g es  a n d   in tr ap er s o n al  ch allen g es.   I n ter p er s o n al  ch allen g es  r ev o lv e   ar o u n d   cr ea tin g   s af e,   co n d u civ lear n in g   e n v ir o n m en wh ile  m an ag in g   r elatio n s h i p s   with   s tak eh o ld er s .   T h ese  in clu d lack   o f   cla s s r o o m s   an d   f ac ilit ies,  b u d g et  co n s tr ain ts ,   an d   m ain tain i n g   s ch o o s af ety .   Ad d itio n ally ,   n o v ice  p r in cip al s   o f ten   f ac d if f icu lties   in   in s tr u ctio n al  lead er s h ip   an d   in   h a n d lin g   teac h er s   with   v ar y in g   p er s o n alities   an d   s k ill s .   E n g ag in g   s tak eh o ld er s s u ch   as p ar en ts ,   L GUs,  an d   th e   c o m m u n ity f u r th er   co m p o u n d s   t h ese  ch allen g es.   Prin cip als  m u s o f te n   r ally   f o r   s u p p o r to   en h an ce   s ch o o l   r es o u r ce s   an d   ac tiv el y   in v o lv s tak eh o ld er s   in   ev e n ts   an d   d ec is io n - m ak in g   p r o ce s s es.   On   th o th er   h an d ,   in tr a p e r s o n al  ch allen g es  r elate   to   th in ter n al   ad ju s tm en ts   r eq u ir ed   f o r   tr an s itio n in g   in to   h i g h er   r o les  an d   r esp o n s ib ilit ies,  with   m an y   p r in cip als  s tr u g g lin g   d u t o   lim ited   m an ag er ial  ex p er ien ce ,   p ar ticu lar l y   in   h an d lin g   ad m in is tr ativ task s   an d   f i n an cial  d o cu m e n tatio n ,   s u ch   as  th e   m an ag em en t o f   m ain ten a n ce   an d   o th er   o p er atin g   ex p en s es  ( MO OE ) .   T h n ee d   to   ac q u ir n ew  k n o wled g a n d   s k ills   f u r th er   co m p licates  th eir   r o le,   ad d in g   to   th co m p lex ity   o f   s ch o o lead er s h ip .   T h ese  ch allen g es  d em o n s tr ate  th e   m u ltifa ce ted   n atu r e   o f   s ch o o lead er s h ip ,   wh er e   in ter p er s o n al  ch allen g es  em p h asize  th e   im p o r tan ce   o f   co llab o r atio n ,   wh ile  in tr ap er s o n al   ch allen g es   h ig h lig h th e   n ec ess ity   f o r   s elf - d ev elo p m en a n d   ad ap tab ilit y .   T ab le  1   e f f ec tiv ely   illu s tr ates  th ese  ca teg o r ie s ,   p r o v id in g   s tr u ctu r ed   u n d er s tan d in g   o f   th e   o b s tacle s   f ac ed   b y   n o v ice  s ch o o l p r in ci p als.     3 . 3 . 2 .   Str a t eg ies  e m plo y ed  by   no v ice  princip a ls   t o   o v er co m ma na g e m ent   cha lleng es   T ab le  2   p r esen ts   th s tr ateg ies  em p lo y ed   b y   n o v ice  s ch o o p r in cip als  to   ad d r ess   th ch alle n g es  th ey   f ac in   s ch o o m a n ag em e n t.  T h ese  s tr ateg ies  ar ca teg o r iz ed   in to   two   m ain   th em es:  g r o win g   in ter p e r s o n al  s k ills   an d   g r o win g   in tr ap e r s o n al  s k ills .   T o   ad d r ess   in ter p e r s o n al  ch allen g es,  n o v ice  p r i n cip als  f o cu s ed   o n   estab lis h in g   g o o d   r elatio n s h ip s   with   s tak eh o ld er s .   T h is   in clu d ed   ac tio n s   s u ch   as c o m m u n icatin g   s in ce r ely   an d   in f o r m ativ ely   with   s tak eh o ld er s ,   co o r d in atin g   ef f ec tiv ely   with   co m m u n ity   a u th o r ities ,   an d   ex p an d in g   co n n ec tio n s   t o   s ec u r e   r eso u r c es  f o r   s ch o o im p r o v em en t.  Ad d itio n ally ,   p r in cip als  wo r k ed   o n   b u il d in g   g o o d   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.