I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 ,   p p .   3 7 5 6 ~ 3 7 6 4   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 14 i 5 . 3 1 9 5 9           3756       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   J o p erforma nce  o huma n reso urc e ma na g ement  g r a dua tes  from the   e mplo y e rs’ and  g ra dua tes ’  p ersp ectives       Da hlee  S a da ng - P a s cua ,   J ennife M o nte neg ro - Villa nu ev a   D e p a r t me n t   o f   B u si n e ss   A d m i n i st r a t i o n ,   F a c u l t y   o f   B u s i n e ss,   A c c o u n t a n c y   a n d   P u b l i c   A d mi n i st r a t i o n ,   I sab e l a   S t a t e   U n i v e r si t y ,   Ec h a g u e ,   P h i l i p p i n e s       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   J u l   4 2 0 2 4   R ev is ed   Ap r   17 2 0 2 5   Acc ep ted   J u n   12 2 0 2 5       G ra d u a tes   jo b   p e rfo rm a n c e   re fle c ts  th e ir  a c a d e m ic  o rien tatio n   in   p u rsu i o f   th e ir  d e g re e s.  T h u s,   a c a d e m ic  in stit u t io n sh o u l d   p re p a re   st u d e n ts  t o   b e   c o m p e ti ti v e ,   m a tch   th e   n e e d o t h e   in d u stry ,   a n d   b e c o m e   wo rth y   o f   e m p lo y m e n a fter  g ra d u a ti o n .   Th is  re se a r c h   d e term in e th e   jo b   p e rfo rm a n c e   o h u m a n   re so u rc e   m a n a g e m e n t   ( HRM )   g ra d u a tes   in   term o f   th e ir   jo b   c o m p e ten c ies ,   c a re e sk il ls,  a n d   t e a m   p e rfo rm a n c e   fro m   th e   p e rc e p ti o n   o t h e   g ra d u a tes   a n d   th e ir  e m p l o y e rs .   q u a n ti tativ e   re se a rc h   m e th o d   wit h   sta ti stica to o ls   su c h   a fre q u e n c y ,   p e rc e n tag e ,   we ig h ted   m e a n ,   a n d     M a n n - W h it n e y   Tes wa u se d .   F in d in g re v e a led   a   si g n if ica n d iffere n c e   in   t h e   re sp o n d e n ts   p e rc e p ti o n ,   s p e c ifi c a ll y   in   c o n v e y i n g   id e a s,  u se   o IT,   v a lu e s,  q u a li t y   wo rk ,   c o m m u n i c a ti o n   s k il ls,   h u m a n   re lati o n s,   tec h n ica l,   re se a rc h ,   lea d e rsh ip   sk i ll s,  a n d   te a m   p e rfo rm a n c e .   Th e   re su lt   a lso   sh o ws   th a t   g ra d u a tes   p e rc e iv e d   t h e m se lv e a e x c e ll e n p e rf o rm e rs,  wh ich   is  i n   c o n tras t   to   th e ir   e m p lo y e rs   p e rc e p ti o n s   o th e m   a s   g o o d   p e rfo rm e rs  o n l y   re g a rd in g   th e ir  j o b   c o m p e ten c ies ,   c a re e sk i ll s,  a n d   tea m   p e rfo rm a n c e .   T h e   d iffere n c e in   p e rc e p ti o n o t h e   p e rfo rm a n c e   o th e   g ra d u a tes   d e p icts  a   m ism a tch   b e twe e n   th e   a c a d e m e   a n d   t h e   in d u str y   re q u irem e n ts  t h a re su lt   i n   a   re c o m m e n d a ti o n   o th o ro u g h   re v iew   a n d   re v isio n   o t h e   HRM  c u rricu lu m ,   th e   tea c h in g   m e th o d o l o g y ,   a n d   t h e   stra teg y   o th e   a c a d e m ic  in stit u ti o n to   m e e th e   n e e d s o th e   i n d u stry .   K ey w o r d s :   C ar ee r   s k ills   Hu m an   r eso u r ce   m an a g em en g r ad u ates   J o b   co m p eten cies   J o b   p er f o r m an ce   T ea m   p er f o r m an ce   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Dah lee  Sad an g - Pas cu a   Dep ar tm en t o f   B u s in ess   Ad m i n is tr atio n ,   Facu lty   o f   B u s in ess ,   Acc o u n tan c y   an d   Pu b lic  Ad m in is tr atio n   I s ab ela  State  Un iv er s ity   E ch ag u e,   I s ab ela,   Ph ilip p in es   E m ail: p ascu ad ah lee@g m ail. co m       1.   I NT RO D UCT I O N   Aca d em ic  in s titu tio n s   ar o n o f   th av en u es  f o r   p r o d u c in g   an d   d e v elo p in g   co m p ete n h u m an   r eso u r ce   ( HR )   p r o f ess io n als,  an d   th eir   s ig n if ican t r o le  is   to   p r o d u ce   q u ality   g r ad u ates w h o   ca n   m ee t th n ee d s   o f   d if f e r en in d u s tr ies.  On   th e   o th er   h a n d ,   b u s in ess   f ir m s   d em an d ed   a n   ef f ec tiv e   wo r k f o r ce   an d   p er f o r m er s   with   n ew  co m p eten cies  to   f ac th ev er - ch an g in g   en v ir o n m en o f   th in d u s tr ial  r ev o l u tio n   4 . 0 .   Fu r th e r m o r e ,   th C h ar ter ed   I n s titu te  o f   Per s o n n el  an d   Dev elo p m en ( C I PD)   an d   m an y   r esear ch e r s   r ev ea led   th at  m o s em p lo y er s   p r ef er   t o   r ec r u it  g r ad u ates  with   “e m p lo y ab ilit y   s k ills ”  th at  m ak g r ad u ates  m o r lik ely   t o   g ain   em p lo y m e n [ 1 ] .   Ho wev er ,   ac co r d in g   to   th u p d ated   Ph ilip p in d ev elo p m en p lan   2017 - 2 0 2 2 ,   it  was  id en tifie d   th at   o n o f   t h r ea s o n s   f o r   th e   lo p er f o r m an ce   o f   h ig h er   ed u ca tio n   i n s titu tio n s   ( HE I s )   is   its   lack   o f   co llab o r atio n   with   in d u s tr y   p a r tn er s ,   wh ich   co n tr ib u te d   to   th m is m atch   b etwe en   s k ill s   tau g h in   s ch o o ls   an d   lab o r   m ar k et  r eq u ir em en ts I n   ad d itio n ,   r esear ch   b y   C elis   et  a l.  [ 2 ]   o b s er v ed   th at  t h e   cu r r icu lu m   in   th e   ed u ca tio n   s y s tem   is   n o ap p r o p r iate  f o r   p r o v id in g   g r ad u ates w ith   em p lo y m en t   o p p o r tu n ities .   I was  also   n o ted   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Jo b   p erfo r ma n ce   o h u ma n   r eso u r ce   ma n a g eme n t g r a d u a tes  fr o th   ( Da h lee  S a d a n g - P a s cu a )   3757   th at  o f   th o n m illi o n   co lleg e   g r ad u ates  an n u ally ,   o n ly   5   to   10%   wer em p lo y ed   in   jo b s   c o n s is ten with   th ei r   co u r s e,   an d   o n ly   3 0   t o   4 0 f o u n d   an y   em p lo y m e n t,   wh ich   r esu lted   in   p r o d u ci n g   u n em p lo y ed   o r   u n d er em p lo y e d   g r ad u ates.  T h d is tu r b in g   s itu atio n   o f   u n e m p lo y m e n im p lies   th im p r ess io n   th at  g r ad u ates  ar n o y et  r ea d y   a f ter   g r ad u atio n   [ 3 ] ,   r ef lectin g   t h eir   co m p eten cy   p r ep ar atio n   d u r in g   th eir   ed u ca tio n   i n   a n   ac ad em ic  in s titu tio n .   Ho wev er ,   th ey   m u s d ev elo p   co m p etitiv co m p eten cies  to   b at  p ar   with   o th er s .   W i th   th is ,   HE I s   wo r ld wid ar s ee k in g   n ew  b u s in ess   cu r r icu lu m   d esig n s   th at  tar g et  th n ee d s   o f   co n tem p o r ar y   teac h in g   an d   lea r n in g   as  we ll  as  th co m p eten cies  an d   p r o to co ls   o f   w o r k p lace s   [ 4 ] ,   wh ich   ar m o r e   s tr u ctu r ed ,   s y s tem atic,   d elib er ate,   an d   ev id e n ce - b ased   p r o ce s s es  th at  r ec o g n ize  g r ad u ate  e m p lo y ab ilit y   as  th e   g o al  o f   t h u n i v er s ity   alo n g s id teac h in g ,   r esear c h ,   an d   co m m u n ity   s er v ice  [ 5 ] .   T h o b jectiv o f   th is   s tu d y   ai m ed   to   ex am i n th jo b   p er f o r m an ce   o f   th g r ad u ates  o f   t h B ac h elo r   o f   Scien ce   in   B u s in ess   Ad m in is tr atio n   m ajo r   in   Hu m an   R eso u r ce   Ma n ag e m en ( HR M)   o f   th C o lleg e   o f   B u s in ess ,   Acc o u n tan cy ,   an d   Pu b lic  Ad m in is tr atio n   o f   th e   I s ab ela  State  Un iv er s ity   alo n g   th p ar am ete r s :     i jo b   co m p eten cies;  ii ca r ee r   s k ills ;   an d   iii team   p er f o r m an ce   as  p er ce iv ed   b y   th g r ad u ates  an d   th eir   em p lo y er s .   T h k ey   p u r p o s e   is   to   an aly ze   th s ig n if ican d if f er en ce   i n   th r esp o n d e n ts   p er ce p tio n s   to   d eter m in if   th er is   g ap   b et wee n   th in d u s tr y   an d   th ac a d em e.   T h f i n d in g s   o f   t h is   s tu d y   will  b en ef it  th ac ad em ic  in s titu tio n s   o f f e r in g   HR d eg r ee   co u r s es  as  b asis   f o r   r ev iewin g   an d   r ev is in g   th eir   c u r r icu l u m ,   teac h in g   m eth o d o lo g y ,   an d   s tr ateg y ,   wh ich   is   m an d ated   an d   m o n ito r ed   b y   th C o m m is s io n   o n   Hig h er   E d u ca tio n   ( C HE D) .   Mo r eo v e r ,   th is   s tu d y   will  al s o   p r ep a r ac ad em ic  in s titu tio n s   to   ac h iev s u s tain ab le   d ev elo p m e n g o al   4   to   en s u r in clu s iv an d   eq u itab le  q u a lity   ed u ca tio n   f o r   all.   Ad d r ess in g   th m is m atch   b etwe en   th ac a d em an d   t h in d u s tr y   will  p r o d u ce   q u ality   g r ad u ates  th at  q u alif y   f o r   em p lo y m en t   co m p eten cy   n ee d s   an d   lab o r   m ar k et  r eq u ir em en ts .       2.   M E T H O D   q u an titativ r esear ch   a p p r o ac h   was  em p lo y ed   to   d eter m i n th jo b   p er f o r m an ce   o f   th e   g r ad u ate s   o f   th B ac h elo r   o f   Scien ce   in   B u s in ess   Ad m in is tr atio n - Hu m an   R eso u r ce   Ma n ag em en ( B SB A - H R M)   o f   th I s ab ela  State  Un iv er s ity C o lleg o f   B u s in ess ,   Acc o u n tan cy ,   an d   Pu b lic   Ad m in is tr atio n .   A   s am p le  s ize  o f   1 8 2   g r ad u ates  was  r an d o m ly   ch o s en   u s in g   C o ch r an s   f o r m u la  f r o m   to tal  p o p u latio n   o f   3 4 3   g r ad u ates  f r o m   th e   ac ad em ic  y ea r   2 0 1 8 - 2 0 1 9   to   2 0 2 2 - 2 0 2 3 .   On   th e   o th er   h an d ,   4 3   co m p an ies  wh er e   t h g r a d u ates  wer em p lo y ed   wer id e n tifie d   as  willin g   to   an s wer   th s u r v ey   q u esti o n n air e.   T h u s ,   4 3   im m e d iate  s u p er v is o r s   o r   em p lo y er s   wer e   p u r p o s iv ely   ch o s en   to   v alid ate  th e   g r ad u ates   jo b   p er f o r m an ce   r eg ar d in g   th eir   jo b   co m p eten cies,  ca r ee r   s k ills ,   an d   team   p er f o r m a n ce .   Mo r eo v er ,   s u r v ey   q u esti o n n air was  ad o p ted   an d   m o d if ied   f r o m   th s tu d y   Hin ch liff an d   J o lly   [ 6 ]   an d   Gar b u tt  et  a l.  [ 7 ] .   T h s u r v ey   q u esti o n n air was  in   Go o g le  F o r m   an d   d is tr ib u ted   th r o u g h   s o cial  m ed ia.   4 - p o in L ik er s ca le  with   1 . 0 0 ,   d es cr ib ed   as  p o o r   a n d   4 . 0 0   as e x ce llen t,   was u s ed   in   th s u r v ey   q u esti o n n air e .   Fu r th er m o r e ,   th e   d ata   co llect ed   wer e   tab u lated   an d   a n aly z ed   th r o u g h   t h SP SS   u s in g   f r eq u en cies  an d   p e r ce n tag es  to   d eter m in th p r o f ile  o f   th e   two   r esp o n d en ts .   W eig h ted   m ea n   was  u s e d   to   d eter m in e   th e   p er ce p tio n   o f   th g r a d u ates  an d   th em p lo y e r s   o n   th jo b   p e r f o r m a n ce   o f   th HR g r ad u ates.  Mo r eo v er ,   th e   Ma n n - W h itn ey   T est  at  . 0 5   s ig n if ican ce   lev el  was  u s e d   to   d eter m in th s ig n if ica n d if f er e n ce   in   th e   p er ce p tio n   o f   t h two   g r o u p s   o f   r esp o n d en ts   b ec a u s th two   in d ep e n d en t   g r o u p s   wer n o n o r m ally   d is tr ib u ted   [ 8 ] .   W ith   C r o n b ac h s   alp h co e f f icien o f   . 7 0   an d   h ig h er ,   th e   s ca le  in   th s u r v ey   q u esti o n n air e   ca teg o r y   h as g o o d   in ter n al  c o n s is ten cy ,   as sh o wn   in   T ab le  1 .       T ab le  1 .   I n ter n al  co n s is ten cy   r eliab ilit y   test   Jo b   p e r f o r ma n c e   o f   H R M   g r a d u a t e s   C r o n b a c h s a l p h a   N o .   o f   i t e m s   Jo b   c o m p e t e n c i e s   . 9 6 9   13   C a r e e r   sk i l l s   . 9 7 6   13   Te a m   p e r f o r ma n c e   . 8 7 5   5       3.   RE SU L T S AN D I SCU SS I O N   3 . 1 .     P r o f ile  o f   t he  g ra du a t e - re s po nd ent s   T h g r ad u ate - r esp o n d e n ts   e m p lo y m e n p r o f ile  is   s h o w n   in   T ab le   2 .   R eg ar d in g   th e   jo b   s tatu s   o f   em p lo y m e n t,  it  was  wo r th   n o tin g   th at  m o s g r ad u ate  r esp o n d en ts   h av ten u r e d   s tatu s h o wev er ,   th o u g h   th ey   wer ten u r e d ,   m o s wer s till   in   lo wer   p o s itio n s   an d   h ad   n o y et  b ee n   p r o m o te d   to   h ig h er   p o s itio n s .   Als o ,   m o s t o f   th em   wo r k   in   co m p a n y   f o r   less   th an   y ea r   to   two   y ea r s   in   s er v ice.         Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 5 6 - 3764   3758   T ab le  2 .   Pro f ile  o f   th e   B SB A - HR g r ad u ates   G r a d u a t e p r o f i l e   F r e q u e n c y   P e r c e n t a g e   ( %)   Jo b   st a t u s   R e g u l a r   1 0 7   5 8 . 7 9     Te mp o r a r y   16   8 . 7 9     C o n t r a c t u a l   24   1 3 . 1 9     Jo b   o r d e r / c a s u a l   35   1 9 . 2 3     To t a l   1 8 2   1 0 0   Jo b   p o s i t i o n   M i d d l e   m a n a g e r s   37   2 0 . 3 2     F i r st - l i n e   m a n a g e r s   40   2 1 . 9 8     R a n k   a n d   f i l e   1 0 5   5 7 . 6 9     To t a l   1 8 2   1 0 0   N u mb e r   o f   y e a r i n   t h e   c o m p a n y   B e l o w   1   y e a r   44   2 4 . 4     1 - 2   y e a r s   1 2 0   6 5 . 9     3 - 4   y e a r   18   9 . 9     To t a l   1 8 2   1 0 0       3 . 2 .     P r o f ile  o f   t he  em plo y er - re s po nd ent s   T h p r o f ile   o f   th em p lo y e r - r e s p o n d en ts   is   s h o wn   in   T ab le  3 .   As  to   th ty p o f   in d u s tr y ,   m o s o f   th e   em p lo y er s   b elo n g   to   th s er v i ce   in d u s tr ies,  f o llo wed   b y   em p lo y er s   f r o m   th f in an ce   o r   b an k in g   in d u s tr ies,  an d   last ly ,   f ew   wer in   th e   g o v er n m e n ag e n cies.  T h ese  e m p lo y er s   wer e   ask ed   r elev an t   q u esti o n s   ab o u t h e   g r ad u ates   j o b   p er f o r m an ce   r eg ar d in g   th eir   jo b   co m p ete n c ies,  ca r ee r   s k ills ,   an d   team   p er f o r m a n ce .   Mo s em p lo y er   r esp o n d en ts   wer f ir s t - lin m an ag er s   wh o   d ir ec t ly   s u p er v is ed   th e   g r a d u ate  r e s p o n d en ts .   I n d ee d ,   th eir   ass ess m en t o f   th g r ad u a tes   jo b   p er f o r m an ce   is   ess en ti al  an d   s u b s tan tial to   f ee d b ac k .       T ab le  3 .   Pro f ile  o f   th e   em p lo y er s   o f   th B SB A - HR g r ad u ates   Emp l o y e r p r o f i l e   F r e q u e n c y   P e r c e n t a g e   ( %)   Ty p e   o f   i n d u st r y   G o v e r n m e n t   a g e n c i e s   6   14     F i n a n c e / b a n k i n g   16   3 7 . 2     S e r v i c e   21   4 8 . 8     To t a l   43   1 0 0   Le v e l   o f   m a n a g e r i a l   p o si t i o n s   To p   ma n a g e r s   5   1 1 . 6     M i d d l e   ma n a g e r s   12   2 7 . 9     F i r st - l i n e   ma n a g e r s   25   5 8 . 1     To t a l   43   1 0 0       3 . 3 .     G ra du a t es’   j o b per f o r ma nce   T h p er ce p tio n   o f   th g r a d u at es  an d   th em p lo y er s   ass ess m en o f   th jo b   p er f o r m a n ce   o f   th HR M   g r ad u ates  in   ter m s   o f   jo b   co m p eten cies,  ca r ee r   s k ills ,   an d   team   p er f o r m a n ce   was  s h o w n   in   T a b les  4 - 6   an d   d eter m in ed   u s in g   th e   weig h te d   m ea n .   On   th e   o th er   h an d ,   t h s ig n if ican d i f f er en ce   in   th p er ce p tio n   o f   th e   two   g r o u p s   o f   r esp o n d en ts   was  d eter m in ed   u s in g   th Ma n n - W h itn ey   T est  b ec au s th two   in d ep e n d en t   g r o u p s   wer n o n o r m ally   d is tr ib u ted .   T h d ata  in   T ab le  4   r e v ea led   th at  th er is   s ig n if ican d if f er en ce   in   th e   p er ce p tio n   o f   t h g r a d u ates  an d   th em p lo y er s   wh e n   g r a d u at es  co n v ey   i d ea s   clea r ly   b o th   o r ally   an d   wr itten   in   E n g lis h   ( Z =3 . 4 0 0 ,   p <. 0 5 )   wh e n   d em o n s tr atin g   th v alu es o f   f air n ess ,   tr an s p ar en cy ,   ac co u n tab ilit y ,   h ar d   wo r k ,   h o n esty ,   p atien ce ,   d ilig en ce ,   in n o v ativ e n ess ,   an d   r is k - tak in g   ( Z =2 . 2 2 8 ,   p < . 0 5 ) ,   ap p ly   th p r in cip les  o f   th e   d if f er en t   f o r m s   o f   co m m u n ica tio n s   ( Z =2 . 0 6 3 ,   p <. 0 5 ) ,   d e v elo p   th e   ab ilit y   t o   ac ce s s ,   r etr ie v e,   an d   d is s em in ate   in f o r m atio n   u s in g   I T   ( Z =2 . 0 3 4 ,   p <. 0 5 ) ,   p e r f o r m   q u ality   wo r k   ( Z =2 . 3 7 7 ,   p <. 0 5 ) ,   d ev elo p   wh o leso m p er s o n ality   ( Z =4 . 0 1 2 ,   p < . 0 ) ,   an d   p ar ticip ate  in   en v ir o n m e n tal  s ca n n in g /awa r en ess   ( Z =2 . 9 1 2 ,   p <. 0 5 ) .   T h e   r esu lt  in d icate s   s ig n if ica n d if f er e n ce   b etwe en   th e   g r a d u ate’ s   p er ce p tio n   o f   b ein g   co m p eten a n d   th e   ass es s m en t o f   th em p l o y er   o n   th eir   jo b   c o m p eten c y   p er f o r m an ce   am o n g   th o s co n s tr u cts.   Mo r eo v er ,   T ab le  4   also   co m p ar es  th p er ce p tio n s   o f   g r ad u ates  an d   em p lo y er s   r eg ar d in g   th jo b   co m p eten cy   p er f o r m a n ce   o f   g r ad u ates.  I is   ev id e n th at  g r a d u ates  p er ce iv ed   ex ce llen wh en   co n v ey in g   id ea s   clea r ly   b o th   o r ally   an d   wr itten   in   E n g lis h ,   d em o n s tr atin g   th e   v alu es  o f   f air n ess ,   tr an s p ar en cy ,   ac co u n tab ilit y ,   h ar d   wo r k ,   h o n esty ,   p atien c e,   d ilig en ce ,   in n o v ativ en ess ,   an d   r is k - tak in g ,   ap p ly in g   t h p r in cip les  o f   th d if f er en f o r m s   o f   c o m m u n icatio n s ,   d ev elo p   th a b ilit y   to   ac ce s s ,   r etr iev e,   an d   d is s em in ate  in f o r m atio n   u s in g   I T ,   p er f o r m   q u ality   wo r k ,   d e v elo p   wh o leso m p er s o n alit y ,   an d   r esp o n s ib le  citizen s h ip ,   an d   p ar ticip ate  in   en v ir o n m en tal  s ca n n in g /awa r en ess   with   th m ea n   3 . 3 0 ,   3 . 4 6 ,   3 . 3 1 ,   3 . 2 7 ,   3 . 5 0 ,   3 . 4 6 ,   an d   3 . 3 3 ,   r esp ec tiv ely .   T h m ea n   s co r es  f o r   em p l o y er s   p er ce p tio n   o f   th g r ad u ate s   p er f o r m an ce s   f o r   t h s am ite m s   ar 2 . 8 6 ,   3 . 0 7 ,   3 . 0 0 ,   2 . 9 8 ,   3 . 1 4 ,   2 . 9 1 ,   a n d   2 . 9 1 ,   r esp ec tiv ely .   T h is   co m p ar is o n   in d icate s   th at  g r a d u a tes   p er ce p tio n   o f   p er f o r m in g   ex ce llen tly   i n   th o s jo b   c o m p eten cy   c o n s tr u cts  i s   n o co n g r u en with   th ass ess m en o f   e m p lo y e r s   ass er tin g   th at  g r ad u ates  wer ju s g o o d   p er f o r m er s   an d   n o ex ce llen in   th eir   p er f o r m an ce .   Ho wev er ,   t h er is   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Jo b   p erfo r ma n ce   o h u ma n   r eso u r ce   ma n a g eme n t g r a d u a tes  fr o th   ( Da h lee  S a d a n g - P a s cu a )   3759   n o   s ig n if ican t d if f er e n ce   in   th p er ce p tio n s   o f   r esp o n d en ts   i n   ter m s   o f   co n d u ctin g   f ea s ib ilit y   s tu d y   an d   o th er   b u s in ess   r esear ch /p lan   an d   t h awa r en ess   o f   th co n ce p t s ,   ap p r o ac h es,  an d   tech n iq u e s   o f   en v i r o n m e n tal  co n s er v atio n ,   with   d escr ip ti v r atin g   o f   g o o d ,   s h o win g   th at  b o th   r esp o n d en ts   k n o t h at  HR g r ad u ates   wer n o t e x ce llen t in   th ese  ac tiv ities .   T h er ef o r e,   in   jo b   c o m p ete n c y   asp ec t,  d ata  in d icate   th at  em p lo y er s   p er ce i v ed   g r ad u at es  as  g o o d   p er f o r m er s   wh ile  g r ad u ates  p er ce iv ed   th em s elv es  as  ex ce llen t.  T h d if f er e n ce   in   p er ce p tio n   was  in itially   o b s er v ed   in   h o th ey   s h o wca s ed   th eir   co m p lete  p er s o n alit y ,   d is p lay ed   v alu es  an d   p r in ci p les,  an d   p r o d u ce d   h ig h - q u ality   wo r k .   T h d is p ar i ty   o f   v iewp o i n ts   b etwe en   th two   r esp o n d e n ts   s u g g ests   th at  g r ad u ates  wer n o t   wh o lly   alig n ed   with   th c o m p an y s   v alu es  an d   p r in ci p les  as  ev alu ated   b y   th eir   e m p lo y er s .   E m b r ac in g   t h e   co r v alu es  an d   p r i n cip les  o f   th co m p an y   is   ess en tial  t o   th wo r k er s .   T h u s ,   g r ad u a tes  s h o u ld   lear n   to   co n f o r m   to   th c o m p a n y s   a ttrib u tes,  m ak in g   th e   em p lo y er   s atis f ied   with   th eir   p er f o r m an ce .   Seco n d ly ,   r eg ar d in g   th e   u s o f   in f o r m at io n   tech n o lo g y   ( I T ) ,   g r a d u ate s   ar p er ce i v ed   t o   b e   ex ce llen t,  wh ile  em p l o y er s   r ated   th em   as  g o o d .   T h is   f in d in g   was  u p s ettin g   b ec a u s tech n o lo g y   is   th e   in d u s tr y s   d em an d   in   th 2 1 s t   ce n tu r y .   Hen ce ,   th ac ad e m e   s h o u ld   g iv im p o r ta n ce   to   s tu d en ts   d ig ital  liter ac y ,   esp ec ially ,   th o n lin r esear ch   s k ills ,   an d   s h o u ld   in clu d in   th cu r r icu lu m   o f   d if f er en p r o g r am s   at  all  co u r s es  [ 9 ] ,   s o   th at  s tu d en ts   ca n   lear n   an d   p r ac tice   th eir   d ig ital  liter ac y   ab ilit ies,  wh ich   co u ld   m a k th e m   co n f id en an d   ex ce llen t   p er f o r m er s   in   u s in g   IT .   R esear ch   b y   Kh an   et  a l.   [ 1 0 ]   also   s u g g ested   th at   th r o u g h   I C T   o r   d ig ital  liter ac y ,   th e   cr itical  s k ills ,   o p er atio n al   s k ills ,   v is u al  lear n i n g   s ty le,   co llab o r ativ lear n in g   s ty le  an d   lea r n in g   s y s tem   will  b e   en h an ce d   an d   th ac a d em ic  p er f o r m a n ce   an d   em p l o y ab ilit y   will  also   b im p r o v ed .   On   th o th er   h an d ,   s tu d y   by  Nik o u   et  a l.   [ 1 1 ]   u n d er s co r ed   th at  s u p er v is o r s   o r   ap p o i n tin g   o f f ice r s   in   th in d u s tr ies  s h o u ld   s cr ee n   th e   lev el  o f   d ig ital  liter ac y   o f   th eir   em p lo y ee s   b ec au s th is   i s   an   im p o r ta n s k ills et  in   th e   d ig ital  ag e.   T h u s ,   t ec h n o lo g ical   co m p ete n cies  s h o u ld   b a d d r ess ed   b ec au s th is   will  in cr ea s th eir   r esil ien ce ,   wh ich   wo u ld   r esu lt  in   th eir   c o n ce n tr atio n   o n   th eir   jo b s   an d   ev en t u ally   ca u s th em   to   p er f o r m   b etter   [ 1 2 ] .   Hen ce ,   u s in g   IT   d u r in g   th eir   ac ad e m ic  y ea r s   is   an   ex ce llen s tr ateg y   to   m ak g r ad u ates  co m p etitiv in   th ev er - c h an g i n g   en v ir o n m en t w h er e   I T   is   th r iv i n g .     T h th ir d   c o m p ete n cy   id e n tifie d   is   th d if f e r en ce   in   r esp o n d en ts   p er ce p ti o n   o f   th HR g r ad u ate s   in   co n v e y in g   id ea s ,   b o t h   o r all y   an d   wr itten   in   E n g lis h ,   an d   ap p ly in g   th p r in cip les  o f   th e   d if f er e n f o r m s   o f   co m m u n icatio n .   T h e   s tu d y   o f   W u   et  a l.   [ 1 3 ]   h ig h lig h ted   th at  o n o f   th im p o r tan s o f s k ills   th at  af f ec th em p lo y ab ilit y   o f   g r ad u ates  i s   co m m u n icatio n   s k ills ,   th r o u g h   v er b al  an d   n o n - v er b al  co m m u n icatio n .   I n   ad d itio n ,   E n g lis h   h as  b ec o m th g lo b al  lan g u ag u s ed   to   ac q u ir k n o wled g an d   m ee th d em an d s   o f   th e   cu r r en jo b   m a r k et  [ 1 4 ] .   T h d is p ar ity   o f   p er ce p tio n   d ep icts   th at  g r ad u ate  wer n o f u lly   co m p eten in   d ea lin g   with ,   d is cu s s in g ,   an d   ex p la in in g   to   th eir   em p lo y e r s ,   esp ec ially   in   E n g lis h ,   wh ic h   co u l d   lead   t o   m is u n d er s tan d in g s   b etwe en   b o th   p a r ties .   T h u s ,   f o r   f u t u r g r ad u ates  to   b ec o m e   ef f ec tiv in   ex p r ess in g   id ea s   an d   co m m u n icatin g ,   th ac ad em s h o u ld   p r ep ar s tu d e n ts   to   p r ac tice  in   an   E n g lis h - s p e ak in g   en v ir o n m en t,   en g ag i n   E n g lis h   in   less o n s ,   p r ep ar e   au th en tic   m ater ials   th at  en co u r ag i n - d ep t h   co n v er s atio n ,   an d   u s s m all   class   s ize s   to   d ev elo p   o r al  E n g lis h   s k ills   a s   s u g g ested   b y   Kar ac et  a l.  [ 1 2 ]   L astl y ,   s ig n if ican d if f er e n ce   in   p er ce p tio n   was  o b s e r v ed   in   th c o m p a n y s   e n v i r o n m en tal   s ca n n in g   an d   k n o wled g o f   th co u n tr y s   d ev elo p m en t.  T h em p lo y e r s   r ated   th g r a d u ates  as  good,   o b s er v in g   t h at  th ese  g r ad u at es  wer n o f u lly   a d ep in   s tr ateg ic  p lan n in g   a n d   d ec is i o n   m ak in g ,   wh e r m an ag er s   n ee d   t o   b e   co g n iza n o f   th e   d if f icu lties   ass o ciate d   with   e n v ir o n m en tal  s ca n n in g   th at   in v o lv th e   o r g an izatio n s - e n v ir o n m en i n ter f ac f r o m   d e v elo p e d   to   em er g in g   ec o n o m ies  [ 1 5 ] .   T h is   s u g g ests   th at  g r ad u ates  s h o u ld   en g a g th e m s elv es  in   th latest  tr e n d s ,   is s u es,  an d   s itu atio n s   o f   th e   b u s in ess ,   ec o n o m y ,   a n d   co u n tr y   to   p ar ticip ate   in   th e   t o p   m a n ag em e n t’ s   s tr ateg ic  p l an n in g .   T h u s ,   in   th teac h in g   m eth o d o lo g y   a n d   s tr ateg y ,   th is   s tu d y   r ec o m m e n d s   th at  co u r s s u b jects  s h o u ld   h av d is cu s s io n s   o n   th u p - to - d ate  an d   r ea s itu atio n s   o f   th e   b u s in ess   wo r ld ,   an d   ca s s tu d y   ex e r cises ,   b u s in ess   p lan s ,   an d   th e   lik s h o u ld   b e   in ter ac tiv e   th at  s o ak   th s tu d en ts   with   in f o r m atio n   o r   d ata  a b o u t t h s itu atio n s   in   th b u s in ess   en v ir o n m en t.   T h g r ad u ates   an d   em p lo y er s   p er ce p tio n s   o f   th ca r ee r   s k ills   o f   th HR g r ad u ates  th at  ar u s ef u l   in   th in d u s tr y   ar e   s h o wn   in   T ab le  5 .   T h f in d in g s   s h o t h a th g r ad u ate s   p er ce p tio n   o n   th eir   ca r ee r   s k ills ,   i.e . ,   h u m a n   r elatio n s /in ter p e r s o n al  s k ills   ( z= 3 . 5 7 7 ,   p <. 0 5 ) ,   c o m m u n icatio n   s k ills   ( z= 4 . 7 5 5 ,   p < . 0 5 ) ,   in f o r m atio n   tech n o lo g y   s k ills   ( z= 2 . 0 5 3 ,   p <. 0 5 ) ,   lo g ical/cr i tical  th in k in g   ( z= 2 . 2 4 3 ,   p <. 0 5 ) ,   r esear c h   s k ills   ( z= 2 . 9 6 2 ,   p <. 0 5 ) ,   lead er s h ip   s k ills   ( z= 2 . 8 3 0 ,   p < . 0 5 ) ,   o cc u p atio n al/tech n ical  s k ills   ( z= 2 . 6 8 5 ,   p <. 0 5 ) ,   an d   ex p o s u r e   to   lo ca l/in ter n atio n al   co m m u n ity   with in   t h f ield   o f   s p ec ializatio n   ( z= 2 . 0 4 2 ,   p <. 0 5 )   ar e   s ig n if ica n tly   d if f er en f r o m   th em p lo y e r s   p er ce p tio n ,   wh ich   im p lies   th a th em p lo y er s   ass ess m en is   n o th e   s am with   th g r a d u ates  p er c ep tio n .   T h p lau s ib le  r ea s o n   f o r   th e s r esu lts   co u ld   b th at   th HR g r ad u ates   p er f o r m an ce   d i d   n o t a ttain   th e   co m p an y s   ca r ee r   s k ills   s tan d ar d .   Fu r th er m o r e ,   T ab le  5   s h o ws  co m p ar is o n   o f   g r ad u ates’   a n d   em p lo y er s   p e r ce p tio n s   o f   th ca r ee r   s k ills   o f   th g r a d u ates.  Gr ad u ates  p er ce iv ed   e x ce llen in   h u m an   r elatio n s /in ter p e r s o n al  s k ills ,   co m m u n icatio n   s k ills ,   in f o r m atio n   tech n o lo g y   s k ills ,   lo g ical/cr itical   th in k in g ,   r esear ch   s k ills ,   lead er s h ip /m an ag er ial  s k ills ,   o cc u p atio n al/tech n ical  s k ills ,   an d   ex p o s u r e   to   lo ca l/in ter n atio n al  co m m u n ity   with in   th e   f ie ld   o f   s p ec ializatio n   with   th m ea n   3 . 4 7 ,   3 . 5 0 ,   3 . 3 7 ,   3 . 3 2 ,   3 . 3 4 ,   3 . 3 6 ,   3 . 4 1 ,   a n d   3 . 3 2   r esp ec tiv ely .   T h e   m ea n   s co r es  f o r   e m p lo y e r s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 5 6 - 3764   3760   p er ce p tio n   o f   th ca r ee r   s k ills   p er f o r m a n ce   o f   g r a d u ates  f o r   th s am item s   ar 2 . 9 5 ,   2 . 7 9 ,   3 . 0 2 ,   2 . 9 8 ,   2 . 8 6 ,   2 . 9 3 ,   3 . 0 0 ,   a n d   2 . 9 8 ,   r esp ec tiv ely .   I was  n o tewo r th y   to   d ete r m in th at  co m m u n icatio n   s k ills   h ad   th h ig h est  m ea n   ( M= 3 . 5 0 )   a m o n g   th o s co n s tr u cts  f o r   th e   g r a d u ates;  h o wev er ,   it  h a d   th lo west  m ea n   ( M= 2 . 7 9 )   f o r   th e   em p lo y er s .   T h n ex h ig h est   m ea n   f o r   th g r ad u ate’ s   p e r ce p tio n   is   h u m an   r elatio n s /i n ter p er s o n al   s k ills   (M = 3 . 4 7 ) ,   f o llo we d   b y   o cc u p a tio n al/tech n ical  s k ills   ( M= 3 . 4 1 ) .       T ab le  4 .   J o b   co m p ete n cies   N o .   Jo b   c o m p e t e n c i e s   G r a d u a t e   Emp l o y e r   Z - v a l u e   P - v a l u e   M e a n   DI   M e a n   DI   1   C a n   c o n v e y   i d e a s c l e a r l y   b o t h   o r a l l y   a n d   w r i t t e n   i n   E n g l i s h   3 . 3 0   Ex c e l l e n t   2 . 8 6   G o o d   3 . 4 0 *   . 0 0   2   C a n   p r e p a r e ,   a n a l y z e ,   a n d   e v a l u a t e   r e p o r t s,   p r o p o s a l s ,   a n d   c o n c e p t   p a p e r s   3 . 2 6   Ex c e l l e n t   3 . 0 7   G o o d   1 . 3 1 ns   . 1 9   3   C a n   d e m o n s t r a t e   t h e   v a l u e o f   f a i r n e ss ,   t r a n s p a r e n c y ,   a c c o u n t a b i l i t y ,   h a r d   w o r k ,   h o n e st y ,   p a t i e n c e ,   d i l i g e n c e ,   i n n o v a t i v e n e ss,  a n d   r i sk - t a k i n g   3 . 4 6   Ex c e l l e n t   3 . 0 7   G o o d   2 . 2 3 *   . 0 3   4   C a n   a p p l y   t h e   p r i n c i p l e o f   t h e   d i f f e r e n t   f o r ms  o f   c o mm u n i c a t i o n s   3 . 3 1   Ex c e l l e n t   3 . 0 0   G o o d   2 . 0 6 *   . 0 4   5   C a n   d e v e l o p   t h e   a b i l i t y   t o   a c c e ss ,   r e t r i e v e ,   a n d   d i ssem i n a t e   i n f o r mat i o n   u s i n g   I T   3 . 2 7   Ex c e l l e n t   2 . 9 8   G o o d   2 . 0 3 *   . 0 4   6   C a n   p e r f o r m   q u a l i t y   w o r k   3 . 5 0   Ex c e l l e n t   3 . 1 4   G o o d   2 . 3 8 *   . 0 2   7   A b l e   t o   u n d e r st a n d   t h e   c o n c e p t   a n d   p r i n c i p l e s o f   g o o d   i n t e r p e r s o n a l   r e l a t i o n s   3 . 4 1   Ex c e l l e n t   3 . 1 4   G o o d   1 . 8 7 ns   . 0 6   8   A b l e   t o   d e v e l o p   a   w h o l e s o m e   p e r so n a l i t y   3 . 4 6   Ex c e l l e n t   2 . 9 1   G o o d   4 . 0 1 *   . 0 0   9   C a n   p a r t i c i p a t e   a c t i v e l y   i n   b u s i n e ss   a sso c i a t i o n ( mee t i n g s)   a n d   c o m p l y   w i t h   p o l i c i e a n d   o b l i g a t i o n s   3 . 4 1   Ex c e l l e n t   3 . 1 6   G o o d   1 . 0 4 ns   . 3 0   10   A b l e   t o   d e m o n s t r a t e   l e a d e r s h i p   q u a l i t i e s ,   c i v i c - m i n d e d n e ss ,   a n d   r e sp o n s i b l e   c i t i z e n s h i p   3 . 3 4   Ex c e l l e n t   3 . 0 7   G o o d   1 . 3 4 ns   . 1 8   11   A b l e   t o   p a r t i c i p a t e   i n   e n v i r o n m e n t a l   s c a n n i n g / a w a r e n e ss   3 . 3 3   Ex c e l l e n t   2 . 9 1   G o o d   2 . 9 1 *   . 0 0   12   A b l e   t o   c o n d u c t   a   f e a si b i l i t y   st u d y   a n d   o t h e r   b u si n e ss   r e se a r c h / p l a n   3 . 1 8   G o o d   3 . 0 2   G o o d   1 . 0 6 ns   . 2 9   13   A w a r e   o f   t h e   c o n c e p t s,   a p p r o a c h e s,   a n d   t e c h n i q u e s   o f   e n v i r o n m e n t a l   c o n ser v a t i o n   3 . 2 4   G o o d   2 . 9 8   G o o d   1 . 8 3 ns   . 0 7   N o t e :   d e s c r i p t i v e   i n t e r p r e t a t i o n   ( D I ) :   1 . 0 0   t o   1 . 7 4 = p o o r ;   1 . 7 5   t o   2 . 4 9 = a v e r a g e ;   2 . 5 0   t o   3 . 2 4 = g o o d ;   3 . 2 5   t o   4 . 0 0 = e x c e l l e n t   * = si g n i f i c a n t ,   n s= n o n - s i g n i f i c a n t       On   th e   o th e r   h a n d ,   t h em p lo y er s   s ec o n d   lo west  p er c ep tio n   is   r esear ch   s k ill  ( M= 2 . 8 6 )   an d   lead er s h ip   s k ill  ( M= 2 . 9 3 ) .   L o o k in g   at  th s ig n if ican d i f f er en ce ,   th s k ills   with   th h ig h est  an d   lo west  m ea n   f r o m   th r esp o n d e n ts   also   h a d   th h ig h est  s co r es  i n   th e   Z - v a lu e.   I n   co n clu s io n ,   th d is p ar ity   o f   p e r ce p tio n   o n   th p er f o r m an ce   o f   s k ills   s u ch   as  co m m u n icatio n ,   h u m a n   r elatio n s /in ter p er s o n al,   o cc u p atio n al/tech n ical,   r esear ch ,   an d   lead er s h ip   s k ill s   ca n   b b asis   f o r   th e n h a n ce m en o f   th HR cu r r ic u lu m   s o   th at  s tu d e n ts   will  d ev elo p   th o s ess en tial  s k ills   wh ile  s tu d y in g   an d   b c o m p etitiv in   p er f o r m i n g   th eir   jo b   wh en   e m p lo y e d   in   p ar ticu lar   b u s in ess   f ir m   af ter   g r ad u atio n .   I n   th asp ec o f   ca r ee r   s k ills   d ata  s h o wed   th at  co m m u n icatio n ,   h u m a n   r elatio n s /in te r p er s o n al,   o cc u p atio n al/tech n ical,   r esear ch ,   an d   lead e r s h ip   s k ills   wer e   id en tifie d   to   h av a   s ig n if ica n d if f e r en ce   i n   th e   p er ce p tio n   o f   th two   r esp o n d en ts ,   wh er g r a d u ates  r ated   th em   as  ex ce llen wh ile  em p l o y er s   r ated   th em   as  g o o d .   T h ese  s k ills   wer cr iti ca in   th e   in d u s tr y   a n d   ex p e cted   b y   th e   m an a g er s   to   b e   p er f o r m ed   b y   th eir   em p lo y ee s .   T h u s ,   th d is p ar ity   s h o ws  th at  g r ad u ates  d id   n o m ee em p lo y er s   ex p ec tatio n s   wh en   p er f o r m in g   th o s s k ills .   T h s am is   tr u in   th s tu d y   o f   Kar ac et  a l.  [ 1 2 ]   wh o   c o n clu d e d   th at  th er w er s till   g ap s   in   th s k ills   an d   co m p eten cies  o f   g r a d u ates  f r o m   HE I s   an d   th r eq u ir em en ts   o f   th in d u s tr ies  in   en tr y - lev el  g r ad u ate  p o s itio n s .   C o m m u n icatio n   s k i lls   wer f o u n d   to   b th e   lo we s s co r in   th e m p lo y e r s   p er ce p tio n ,   wh ic h   was  also   ass o ciate d   with   co n v ey in g   id ea s ,   b o th   o r ally   a n d   wr itt en   in   E n g lis h ,   an d   a p p ly in g   t h p r in cip les  o f   th e   d if f er en t   f o r m s   o f   co m m u n ic atio n   in   th jo b   c o m p eten cies   co n s tr u cts.  T h f i n d in g s   i n d i ca te  th at  g r a d u ates  wer n o ex ce llen co m m u n ic ato r s   as  p er ce iv ed   b y   em p lo y er s .   T h is   m ig h b b ec au s co m m u n icatio n   s k ills   ca n n o b lear n ed   a n d   d ev elo p ed ,   u n less   th er is   a d eq u ate   t r ain in g ,   co m m itm en t   an d   h a r d   ef f o r [ 1 6 ] .   I n   f ac t,   Han ap an d   No r d in   [ 1 7 ]   r e v ea led   th at  th n u m b er   o n p r o b lem   in   th g r ad u ate’ s   em p lo y ab ilit y   is   co m m u n icatio n   s k ills ,   esp ec i ally   in   E n g lis h .   T h u s ,   th s er io u s n ess   o f   r esear ch   f in d in g s   in   c o m m u n icatio n   s k ills   s h o u ld   n o b tak e n   li g h tly .   Fo r   i n s tan ce ,   th e   s tu d y   o f   R au tak o s k i   et  a l.  [ 1 8 ]   d is cu s s ed   th at  lo w   co m m u n icatio n   s k ill  p er f o r m an ce   at  an   ea r ly   a g ca n   d elay   t h d e v elo p m e n o f   s o cial - em o tio n al  co m p eten cies,  wh ich   is   a   r is k   f ac to r   f o r   d ev elo p i n g   s o cial - em o tio n al  a n d   b e h av io r al  p r o b lem s .   C o m m u n icatio n   is   v ital  s k ill  in   th e   b u s in ess   wo r ld .   B esid es,  b ased   o n   th s tu d y   o f   co m p eten cy   h ier ar c h y   r an k in g   f o r   HR M,   it  was  r ev ea led   th at  c o m m u n icatio n   i s   th m o s r eq u i r ed   c o m p et en cy ,   f o llo wed   b y   p r o f ess io n al  HR   k n o wled g e   a n d   u s ag e   o f   co m p u ter   p r o g r a m s   an d   d ig ital  to o ls   [ 1 9 ] .   I n   c o n clu s io n ,   ac ad em ic   in s titu tio n s   s h o u ld   f o cu s   o n   r eso lv in g   th e   p r o b lem   o f   lo p er f o r m an ce   i n   co m m u n icatio n   s k ills   to   m ee t   th e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Jo b   p erfo r ma n ce   o h u ma n   r eso u r ce   ma n a g eme n t g r a d u a tes  fr o th   ( Da h lee  S a d a n g - P a s cu a )   3761   d em an d s   o f   th cu r r en jo b   m ar k et  [ 1 6 ] ,   th o u g h   b ec o m in g   an   ef f ec tiv c o m m u n icato r   d o es  n o o n ly   r ely   o n   th ac ad em ic  en v ir o n m en t o r   s tr ateg y .     s ig n if ican d i f f er en ce   was  a ls o   r ev ea led   in   h u m a n   r elatio n s   o r   in te r p er s o n al   s k ills .   T h e   g ap   s h o ws  th at  th g r a d u ates   h i g h   p er ce p tio n   o f   th eir   i n ter p er s o n al  r e latio n s   is   d if f er en f r o m   th a s s es s m en o f   th eir   em p lo y er s .   So cial  ex p o s u r is   way   to   d ev elo p   in ter p er s o n al  s k ills .   T h u s ,   ac ad em ic  in s tit u tio n s   s h o u ld   h av e   s tr ateg y   o r   m eth o d   o f   in ter p er s o n al  r elatio n s   to   s tr en g th e n   th k n o wled g o f   s tu d en ts   o n   s o cial  in ter ac tio n ,   esp ec ially   in ter ac tio n   etiq u ett e,   an d   o n   u n d e r s tan d in g   th e   i m p o r tan ce   o f   in ter p er s o n al   in t er ac tio n   to   p e r s o n al  g r o wth   an d   en v ir o n m en tal  ad ap tatio n   [ 2 0 ] .   C o n s eq u en tly ,   t h g ap   s h o u ld   b co n s id er e d   wh en   en h an cin g   th s tu d en ts   s k ills   b ec au s H in ch liff an d   J o lly   [ 6 ]   s tated   th at  em p lo y er s   p r ef e r   th o s with   g o o d   r elatio n s   in   an d   o u o f   th e   o r g an izatio n ,   s u ch   a s   b ein g   c o r d ial  i n   d e alin g   with   co lleag u es  a n d   o th er s   a n d   b e co m in g   eth ical  an d   p r o f ess io n al.   I n d ee d ,   h u m a n   r elatio n s   ar ess en tial  i n   th wo r k p lace   an d   b u s in ess .   I n   ter m s   o f   o cc u p atio n al/tech n ical  s k ills ,   g ap   was  also   id en tifie d ,   wh ich   s u g g ests   th at  g r ad u ate s   lack   o f   tr ain in g   in   th eir   f ield   o f   s p ec ializatio n   r ef lects  th eir   p er f o r m a n ce   in   th ei r   cu r r e n jo b .   T h u s ,   ac ad em ic  in s titu tio n s   s h o u ld   d esig n   co m p r eh en s iv tr ai n in g   o r   im m er s io n   to   en h an ce   s tu d en ts   ex p er tis in   th eir   s p ec iali za tio n .     T h is   teac h in g   m eth o d   o r   s tr a teg y   is   im p o r ta n s in ce   tech n ical  an d   b u s in ess   s k ills   ar s ig n if ican t   s k ills   n ee d ed   f o r   d ec is io n - m a k in g ,   p r o b lem - s o lv in g ,   an d   in f o r m atio n   an al y s is ,   as  m en tio n ed   b y   I s lam   [ 2 1 ] T h d is p ar ity   o f   p er ce p tio n   i n   r esear ch   s k ills   is   also   alar m in g   b ec au s r esear ch   s k ills   s u g g est  cr itical  th in k in g   in   an aly zin g   an d   in ter p r etin g   r esear ch   d ata  as  th e   b asis   f o r   m ak in g   d ec is io n s   an d   f in d in g   s o lu tio n s   to   th e   p r o b lem s   en co u n ter e d .   T h is   s k ill  is   th m o s ch allen g in g   at  th s tu d en lev el  s in ce   wr itin g   r esear ch   p ap er   is   s tr u g g le,   p ar ticu lar l y   o n   in teg r atin g   th ei r   k n o wled g e   in   r esear ch   p r o p o s al  [ 2 2 ] .   T o   s o lv t h lack   o f   ex p er ien ce   in   d o in g   r esear ch   ch allen g es,   I p an aq u é - Z ap ata   e a l.   [ 2 3 ]   s u g g ested   th at   u n iv e r s ities   s h o u ld   f o r m   allian ce s   with   n atio n al  an d   in ter n atio n al  in s titu tio n s   to   s tr e n g th en   th ca p ac ities   o f   th t ea ch er s ,   r esear ch er s   an d   s tu d e n ts .   On   t h o th er   h an d ,   t h s ig n if ica n ce   o f   tech n o lo g y   an d   d ig ital  to o ls   s u c h   as  th d ig ital  o p en   s y s tem s   ca n   co n tr ib u tes  to   i m p r o v i n g   a n d   e x p an d in g   o p p o r tu n ities   in   r esear ch ,   p r ese n tatio n   o f   r esear ch   r esu lts   an d   im a g o f   th e   r esea r ch er   a n d   in s titu tio n   [ 2 4 ] .   T h u s ,   th u s e   o f   th tec h n o lo g y   is   v er y   s u b s tan tial  in   f o s ter in g   r esear ch   s k ills .   T h e   s tu d y   also   r ev ea led   th two   r esp o n d en ts   d i f f er en p er ce p tio n s   o f   lead er s h ip   s k ills ,   wh ich   i s   d is ad v an tag eo u s   to   th o r g an izatio n s .   T h u s ,   b u s in ess   s ch o o ls   m u s t   en g ag th eir   s tu d en ts   in   lear n in g   h o to   b ec o m lead er s   wh o   ca n   m ak o r g a n iza tio n s   ef f ec tiv b y   m ak in g   th em   m o r ef f icien t,   s atis f y in g ,   eq u itab le,   an d   d em o cr atic  [ 1 ] .       T ab le  5 .   C ar ee r   s k ills   N o .   C a r e e r   sk i l l s   G r a d u a t e s   Emp l o y e r   Z - v a l u e   P - v a l u e   M e a n   DI   M e a n   DI   1   H u ma n   r e l a t i o n s / i n t e r p e r so n a l   s k i l l s   3 . 4 7   Ex c e l l e n t     2 . 9 5   G o o d   3 . 5 8 *   . 0 0   2   C o mm u n i c a t i o n   sk i l l s   3 . 5 0   Ex c e l l e n t   2 . 7 9   G o o d   4 . 7 5 *   . 0 0   3   I n f o r mat i o n   t e c h n o l o g y   s k i l l s   3 . 3 7   Ex c e l l e n t   3 . 0 2   G o o d   2 . 0 5 *   . 0 4   4   Lo g i c a l / c r i t i c a l   t h i n k i n g   3 . 3 2   Ex c e l l e n t   2 . 9 8   G o o d   2 . 2 4 *   . 0 3   5   En t r e p r e n e u r i a l   sk i l l s   3 . 2 9   Ex c e l l e n t   3 . 1 4   G o o d   . 6 4 ns   . 5 2   6   P r o b l e m - s o l v i n g   s k i l l s   3 . 3 5   Ex c e l l e n t   3 . 1 9   G o o d   . 7 5   ns   . 4 5   7   P r e sen t a t i o n   sk i l l s   3 . 4 0   Ex c e l l e n t   3 . 1 2   G o o d   1 . 8 8   ns   . 0 6   8   R e se a r c h   s k i l l s   3 . 3 4   Ex c e l l e n t   2 . 8 6   G o o d   2 . 9 6 *   . 0 0   9   Le a d e r s h i p   s k i l l s   3 . 3 6   Ex c e l l e n t   2 . 9 3   G o o d   2 . 8 3 *   . 0 1   10   Te a m   sp i r i t / p e o p l e   sk i l l   3 . 4 5   Ex c e l l e n t   3 . 2 3   G o o d   1 . 0 1   ns   . 3 1   11   N u meri c a l / q u a n t i t a t i v e   r e a s o n i n g   3 . 3 1   Ex c e l l e n t   3 . 0 7   G o o d   1 . 2 0   ns   . 2 3   12   O c c u p a t i o n a l / t e c h n i c a l   sk i l l s   3 . 4 1   Ex c e l l e n t   3 . 0 0   G o o d   2 . 6 9 *   . 0 1   13   Ex p o s u r e   t o   l o c a l / i n t e r n a t i o n a l   c o mm u n i t y   w i t h i n   t h e   f i e l d   o f   e x p e r t i se     3 . 3 2   Ex c e l l e n t   2 . 9 8   G o o d   2 . 0 4 *   . 0 4   N o t e :   d e s c r i p t i v e   i n t e r p r e t a t i o n   ( D I ) :   1 . 0 0   t o   1 . 7 4 = p o o r ;   1 . 7 5   t o   2 . 4 9 = a v e r a g e ;   2 . 5 0   t o   3 . 2 4 = g o o d ;   3 . 2 5   t o   4 . 0 0 = e x c e l l e n t   * = si g n i f i c a n t ,   n s= n o n - s i g n i f i c a n t       As  s h o wn   in   T ab le  6 ,   th er e   is   s ig n if ican d if f er en ce   i n   th p er ce p tio n   o f   th g r ad u ates  an d   em p lo y er s   in   th HR g r ad u ate s   team   p er f o r m an ce .   I is   n o ticea b le  th at  t h s ig n if ica n d if f er e n ce   in   th p er ce p tio n   o f   th e   g r ad u ates  a n d   th eir   em p l o y er s   was  p o r tr ay ed   wh en   g r ad u ates  we r willin g   a n d   ab le   to   wo r k   to g eth er   r ath e r   th an   alo n ( z =2 . 4 0 ,   p <. 0 5 ) ,   ab le  to   k ee p   th team   o n   tr ac k   an d   h elp   in teg r ate  th wo r k   p er f o r m ed   b y   d if f er e n m e m b er s   ( z= 2 . 3 0 ,   p <. 0 5 ) ,   ab le   to   tr an s m it  in f o r m atio n   f r e ely ,   ef f icien tly   an d   r esp ec tf u lly ,   a n d   ab le   to   lis te n   ac tiv ely   to   co wo r k er s   ( z= 4 . 0 8 ,   p <. 0 5 ) ,   an d   ab le   to   s h o w   em p ath y ,   p r o v id em o tio n al  co m f o r t,  an d   b u ild   co wo r k er   f ee lin g s   o f   co n f id e n ce   an d   s elf - wo r th ,   ( z= 3 . 7 4 ,   p <. 0 5 ) .   I n   co n tr ast,   th er is   n o   s ig n if ican d if f er e n ce   wh en   g r ad u ates  m o tiv ate  team   m em b er s   to   r eso lv d is ag r ee m en ts .   T ab le   6   also   s h o ws  th g r a d u ates   p er ce p tio n   o f   team   p er f o r m a n ce   with   m ea n   s co r es  o f   3 . 3 7 ,   3 . 3 5 ,   3 . 4 6 ,   an d   3 . 4 7 ,   r esp ec tiv ely ,   in d icatin g   th at   th ey   p er ce i v ed   to   b e   ex ce llen t ea m   p er f o r m er s ,   wh ile  th e m p lo y er s   p er ce p tio n   with   m ea n   s co r es  o f   3 . 0 0 ,   3 . 0 0 ,   2 . 8 8 ,   an d   2 . 9 3   r esp ec tiv ely   o n   th s am item s   s h o th at   g r ad u ates  wer g o o d   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 5 6 - 3764   3762   p er f o r m er s   an d   n o ex ce llen wh en   in   team .   T h u s ,   r e g ar d i n g   team   p er f o r m a n ce ,   th g ap   o r   m is m atch   s h o ws  th at  th em p lo y er s   v alu atio n   d if f er ed   f r o m   th g r ad u ates   p er ce p tio n s .   Aca d em ic  in s titu tio n s   s h o u ld   n o t   o v er lo o k   th is   in s ig h b ec au s 2 1 s t - ce n tu r y   s k ills   s u ch   as  team wo r k ,   p r o b lem - s o l v in g ,   co m m u n icatio n ,   cr itical  th in k in g ,   cr ea tiv th in k in g ,   an d   I C T   s k ills   ar p r ev ailin g .       T ab le  6 .   Per f o r m an ce   in   tea m   en v ir o n m en t   N o .   Te a m   p e r f o r ma n c e   G r a d u a t e s   Emp l o y e r   Z - v a l u e   P - v a l u e   M e a n   DI   M e a n   DI   1   W i l l i n g   a n d   a b l e   t o   w o r k   t o g e t h e r   r a t h e r   t h a n   a l o n e   3 . 3 7   Ex c e l l e n t   3 . 0 0   G o o d   2 . 4 0 *   . 0 2   2   A b l e   t o   k e e p   t h e   t e a m   o n   t r a c k   a n d   h e l p   i n t e g r a t e   t h e   w o r k   p e r f o r m e d   b y   d i f f e r e n t   m e m b e r s.   3 . 3 5   Ex c e l l e n t   3 . 0 0   G o o d   2 . 3 0 *   . 0 2   3   A b l e   t o   t r a n smi t   i n f o r ma t i o n   f r e e l y ,   e f f i c i e n t l y ,   a n d   r e sp e c t f u l l y ,   a n d   a b l e   t o   l i st e n   a c t i v e l y   t o   c o w o r k e r s.   3 . 4 6   Ex c e l l e n t   2 . 8 8   G o o d   4 . 0 8 *   . 0 0   4   A b l e   t o   s h o w   e m p a t h y ,   p r o v i d e   e m o t i o n a l   c o mf o r t ,   a n d   b u i l d   c o w o r k e r   f e e l i n g o f   c o n f i d e n c e   a n d   s e l f - w o r t h .   3 . 4 7   Ex c e l l e n t   2 . 9 3   G o o d   3 . 7 4 *   . 0 0   5   A b l e   t o   m o t i v a t e   t e a m m e mb e r s t o   r e s o l v e   d i sa g r e e me n t s.     3 . 4 0   Ex c e l l e n t   3 . 1 4   G o o d   1 . 6 0 ns   . 1 1   N o t e :   d e s c r i p t i v e   i n t e r p r e t a t i o n   ( D I ) :   1 . 0 0   t o   1 . 7 4 = p o o r ;   1 . 7 5   t o   2 . 4 9 = a v e r a g e ;   2 . 5 0   t o   3 . 2 4 = g o o d ;   3 . 2 5   t o   4 . 0 0 = e x c e l l e n t   * = si g n i f i c a n t ,   n s= n o n - s i g n i f i c a n t       T h s ig n if ican t   g a p   in   t h p e r f o r m a n ce   o f   th g r ad u ates  d ep icts   th at  g r ad u ate  d id   n o m ee th eir   em p lo y er s   e x p ec tatio n s   r eg a r d in g   th eir   e f f ec tiv en ess   in   p e r f o r m in g .   T h o u g h   th ey   p er ce iv ed   ex ce llen ce ,   th ei r   co m p etitiv en ess   is   ju s g o o d   i n   th ey es  o f   th eir   e m p lo y e r s ,   in d icatin g   th at  th e y   n ee d   to   w o r k   h a r d   to   b ec o m e   ex ce llen p er f o r m er s .   T h ese  f in d in g s   in s tr u ct  ac ad em ic  i n s titu tio n s   to   p r o d u ce   q u ality   g r ad u ates  wh o   h a v e   alig n ed   co m p eten cies  with   th in d u s tr y .   W ith   th is ,   th s tu d y   o f   Od d en   [ 2 5 ]   r ec o m m en d s   th at  teac h er s   p r o d u ce   co n ten t - r ich   an d   ef f ec tiv in s tr u ctio n al  p r ac tices th at  b o o s t stu d en t le ar n in g   to   h ig h   lev els,  en h an cin g   m o r s k ills   an d   co m p ete n cie s   n ee d ed   b y   t h in d u s tr y .   M o r eo v e r ,   lear n in g   m eth o d s   th r o u g h   co m p ete n cy - b ased   tr ain in g   ca n   im p r o v e   an d   d e v elo p   t h m an a g er ial  an d   b u s in ess   co m p eten cies  o f   th s tu d en ts   an d   o th er s   s k ills   [ 2 6 ] .   Als o ,   Sety an in g r u m   et  a l.   [ 2 7 ]   co n cl u d e d   th at  u n iv er s ities   s h o u ld   en f o r ce   in ter n s h ip s   an d   m o r p r ac tical  tr ain in g   to   g iv s tu d en ts   m o r e   ex p o s u r to   a ctu al  wo r k   p r ac tice  to   im p r o v th em p l o y ab ilit y   o f   g r ad u ates.  Dif f er en m eth o d s   an d   s tr ateg ies  ca n   b d esig n ed   to   d ev elo p   th s tu d en t s   co m p eten cies.   Fu r th er m o r e ,   ac a d em ic  in s tit u tio n s   s h o u l d   alwa y s   f o cu s   o n   d ev elo p i n g   s tu d en ts   p o te n tials   to   b ec o m in g   co m p etitiv as  f u tu r e   p r o f ess io n als  with   th e   k n o wled g e,   attr ib u tes,  an d   s k ills   wo r th y   o f   b ein g   e m p lo y e d   in   an y   in d u s tr y .   I n   n u ts h ell,   r es ea r ch er s   b eliev e   th at  a   s tr o n g   ac ad em e - in d u s tr y   p a r tn er s h ip   is   v er y   c r u cial  an d   b en ef icial  f o r   cu r r icu lu m   e n h an ce m en t.  As  s u ch ,   co llab o r atio n   an d   s u p p o r f r o m   th e   ac ad em an d   th e   in d u s tr y   in   p r o d u cin g   h i g h ly   co m p eten p r o f ess io n als  ca n   b o n e   o f   th m a n y   s tr ateg ies   f o r   ad d r ess in g   t h e   d is cr ep an cy   b etwe en   th ac ad em an d   th e   in d u s tr y .       4.   CO NCLU SI O N   I n   p u r s u it  o f   co n tin u o u s   d ev el o p m en a n d   im p r o v em en o f   t h p r o g r am   o f f er in g s   o f   e v er y   ac ad em ic   in s titu tio n ,   ac ad em e,   an d   in d u s tr y   m u s co llab o r ate  an d   f o cu s   o n   p r o d u cin g   q u ality   g r ad u a tes  th at  ca ter   to   t h n ee d s   o f   th e   in d u s tr y .   T h u s ,   th is   s tu d y   ex am in es  t h H R g r ad u ate s   jo b   p er f o r m a n ce   to   ass ess   th e   d if f er en ce   b etwe en   th eir   p er f o r m an ce   an d   t h ex p ec tatio n s   o f   th eir   em p lo y e r s ,   lead in g   to   c u r r icu lu m   r ev is io n   an d   en h a n ce m en o f   th teac h in g   m eth o d s   an d   s tr ateg ies.  T h r esear ch   f in d in g s   im p ly   d is cr ep an cies  in   th r esp o n d en ts   p e r ce p tio n s   r eg a r d in g   th jo b   p er f o r m a n ce   o f   HR g r ad u ates.  Sig n if ican d if f er en ce s   in   jo b   co m p eten cies  wer ex p licitly   f o u n d   in   v al u es,  p er s o n alities ,   q u ality   o f   w o r k ,   h o g r ad u ate s   co n v ey   id ea s ,   th e   u s o f   I T ,   en v i r o n m e n tal  s ca n n in g ,   a n d   k n o wled g o f   th co u n tr y s   d ev elo p m en t.  I n   ter m s   o f   ca r ee r   s k ills ,   co m m u n icatio n ,   h u m an   r elati o n s /in ter p er s o n al,   o cc u p atio n al/tech n ical,   r esear ch ,   an d   lea d er s h ip   s k ills   wer id en tifie d   to   h av a   s ig n if ica n d if f er e n ce .   W h er ea s ,   in   te am   p er f o r m an ce ,   b o th   r esp o n d en ts   id en tifie d   t h willin g n ess   to   wo r k ,   h elp   o th er s ,   tr an s m it  in f o r m atio n ,   a n d   s h o em p ath y ,   c o m f o r t,  an d   s elf - wo r th   as   in co n s is ten t.  I is   ess en tial  to   co n s id er   th d is cr ep a n cies  b etwe en   th g r ad u ates  an d   em p l o y er s   to   ad ju s th e   cu r r icu lu m   an d   clo s th g a p   b etwe en   in d u s tr y   n ee d s   an d   g r ad u ates   ab ilit ies.  I n   ess en ce ,   th is   r esear ch   ca n   h elp   ac ad em ic  in s titu tio n s   im p r o v s tu d en p er f o r m a n ce   b y   r ev iewin g   an d   r e v is in g   its   cu r r icu lu m   to   en s u r e   its   r elev an ce   an d   r esp o n s iv en ess   to   th n ee d s   o f   th in d u s tr y   b y   ap p ly i n g   r elev a n an d   in n o v ativ e   in s tr u ctio n al  m ater ials ,   o u tco m e - b ased   an d   r esear c h - b ased   ac tiv ities ,   tr ain in g ,   f ield   ex p o s u r as  ad d itio n al  m eth o d s   an d   s tr ateg y   to   en h an ce   th e   s tu d en t s   ca p a b ilit ies  an d   team   p er f o r m a n ce .   A   q u alitativ r esear ch   ap p r o ac h   m a y   b e   co n s id er ed   f o r   f u tu r e   r esear ch   to   a n aly ze   t h in - d ep th   f in d i n g s   an d   tar g e th r ea s o n   f o r   t h g r ad u ates   g a p   o r   m is m atch   p e r f o r m a n ce .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Jo b   p erfo r ma n ce   o h u ma n   r eso u r ce   ma n a g eme n t g r a d u a tes  fr o th   ( Da h lee  S a d a n g - P a s cu a )   3763   ACK NO WL E DG E M E NT S   Gr atef u ac k n o wled g m en t   is   g iv en   to   I s ab ela  State  Un iv e r s ity   f o r   its   s u p p o r a n d   en c o u r a g em en in   p u r s u in g   r esear ch   an d   d ev elo p m en ac co m p lis h m en ts ,   an d   to   th r esear ch   p r o ject  h ea d ,   Dr .   Ma .   T er esa  S.   Alv ar ez   f o r   h er   u n wav er in g   en co u r ag em e n t in   th p u r s u it o f   th is   en d ea v o r .       F UNDING   I NF O R M A T I O N   T h er was n o   f u n d i n g   f o r   th is   s tu d y .       AUTHO CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T   T h is   jo u r n al  u s es  th C o n tr ib u to r   R o les  T ax o n o m y   ( C R ed iT )   to   r ec o g n ize  in d iv id u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   Dah lee  Sad an g - Pas cu a                               J en n if er   Mo n ten eg r o - Villan u ev a                                 C     C o n c e p t u a l i z a t i o n   M     M e t h o d o l o g y   So     So f t w a r e   Va     Va l i d a t i o n   Fo     Fo r mal   a n a l y s i s   I     I n v e s t i g a t i o n   R     R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi     Vi su a l i z a t i o n   Su     Su p e r v i s i o n   P     P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu     Fu n d i n g   a c q u i si t i o n         CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   T h au th o r s   d ec lar n o   co n f lict o f   in ter est.       I NF O RM E CO NS E N T     I n f o r m ed   co n s en t w as o b tain e d   f r o m   all  s u b jects in v o lv e d   in   th s tu d y .       DATA AV AI L AB I L I T Y   T h d ata  th at  s u p p o r ts   th f i n d in g s   o f   th is   s tu d y   ar a v ailab le  o n   r e q u est  f r o m   th co r r esp o n d in g   au th o r ,   [ DSP],   u p o n   r ea s o n a b l r eq u est.       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   J.  B r a t t o n   a n d   J.   G o l d ,   To w a r d c r i t i c a l   h u ma n   r e s o u r c e   ma n a g e m e n t   e d u c a t i o n   ( C H R M E) :   a   so c i o l o g i c a l   i ma g i n a t i o n   a p p r o a c h ,   W o rk ,   Em p l o y m e n t   a n d   S o c i e t y ,   v o l .   2 9 ,   n o .   3 ,   p p .   4 9 6 5 0 7 ,   J u n .   2 0 1 5 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 9 5 0 0 1 7 0 1 4 5 4 5 2 6 6 .   [ 2 ]   M .   I .   C .   C e l i s ,   B .   F e st i j o ,   a n d   A .   C u e t o ,   G r a d u a t e e m p l o y a b i l i t y :   a   t r a c e r   st u d y   f o r   b a c h e l o r   o f   sc i e n c e   i n   h o t e l   a n d   r e s t a u r a n t   man a g e me n t ,   Asi a n   A c a d e m i c   Re s e a rch   J o u r n a l   o f   M u l t i d i sci p l i n a r y ,   v o l .   1 ,   n o .   1 1 ,   p p .   2 2 5 2 3 8 ,   2 0 1 3 .   [ 3 ]   J.  T.   K w a r t e n g   a n d   E .   K .   M e n s a h ,   E mp l o y a b i l i t y   o f   a c c o u n t i n g   g r a d u a t e s:   a n a l y si s   o f   sk i l l se t s,   H e l i y o n ,   v o l .   8 ,   n o .   7 ,   p p .   1 9 ,   Ju l .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . h e l i y o n . 2 0 2 2 . e 0 9 9 3 7 .   [ 4 ]   C .   K .   H u a n g   a n d   C .   Y .   Li n ,   F l i p p i n g   b u s i n e ss  e d u c a t i o n :   Tr a n sf o r m a t i v e   u se  o f   t e a m - b a se d   l e a r n i n g   i n   h u ma n   r e so u r c e   man a g e me n t   c l a ssr o o ms ,   Ed u c a t i o n a l   T e c h n o l o g y   a n d   S o c i e t y ,   v o l .   2 0 ,   n o .   1 ,   p p .   3 2 3 3 3 6 ,   2 0 1 7 .   [ 5 ]   W .   M a i n g a ,   R .   M .   D a n i e l ,   a n d   L.   A l a mi l ,   P e r c e p t i o n s   o f   Em p l o y a b i l i t y   S k i l l s   o f   U n d e r g r a d u a t e   B u si n e s S t u d e n t s   i n   a   D e v e l o p i n g   C o u n t r y :   A n   E x p l o r a t o r y   S t u d y ,   H i g h e L e a r n i n g   Re s e a r c h   C o m m u n i c a t i o n s ,   v o l .   1 2 ,   n o .   1 ,   p p .   2 8 6 3 ,   F e b .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 8 8 7 0 / h l r c . 2 0 2 2 . v 1 2 i 1 . 1 2 5 7 .   [ 6 ]   G .   W .   H i n c h l i f f e   a n d   A .   J o l l y ,   G r a d u a t e   i d e n t i t y   a n d   e m p l o y a b i l i t y ,   B ri t i sh   Ed u c a t i o n a l   R e se a rc h   J o u r n a l ,   v o l .   3 7 ,   n o .   4 ,     p p .   5 6 3 5 8 4 ,   A u g .   2 0 1 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 1 4 1 1 9 2 6 . 2 0 1 0 . 4 8 2 2 0 0 .   [ 7 ]   J.  G a r b u t t   e t   a l . ,   V a l i d a t i n g   c u r r i c u l a r   c o m p e t e n c i e s   i n   i n n o v a t i o n   a n d   e n t r e p r e n e u r sh i p   f o r   b i o m e d i c a l   r e sea r c h   t r a i n e e s :     A   mo d i f i e d   D e l p h i   a p p r o a c h ,   J o u rn a l   o f   C l i n i c a l   a n d   T r a n sl a t i o n a l   S c i e n c e ,   v o l .   3 ,   n o .   4 ,   p p .   1 6 5 1 8 3 ,   A u g .   2 0 1 9 ,     d o i :   1 0 . 1 0 1 7 / c t s . 2 0 1 9 . 3 9 0 .   [ 8 ]   J.  W .   C r e sw e l l   a n d   J .   D .   C r e sw e l l ,   R e se a rc h   d e s i g n :   q u a l i t a t i v e ,   q u a n t i t a t i v e ,   a n d   m i x e d   m e t h o d a p p r o a c h e s ,   4 t h   e d .   T h o u s a n d   O a k s ,   C A :   S A G P u b l i c a t i o n s ,   I n c . ,   2 0 1 7 .   [ 9 ]   R .   N .   I n d a h ,   T o y y i b a h ,   A .   S .   B u d h i n i n g r u m ,   a n d   N .   A f i f i ,   Th e   R e s e a r c h   C o m p e t e n c e ,   C r i t i c a l   Th i n k i n g   S k i l l s   a n d   D i g i t a l   Li t e r a c y   o f   I n d o n e s i a n   EFL  S t u d e n t s ,   J o u r n a l   o f   L a n g u a g e   T e a c h i n g   a n d   Re s e a r c h ,   v o l .   1 3 ,   n o .   2 ,   p p .   3 1 5 3 2 4 ,   M a r .   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 1 7 5 0 7 / j l t r . 1 3 0 2 . 1 1 .   [ 1 0 ]   N .   K h a n ,   A .   S a r w a r ,   T .   B .   C h e n ,   a n d   S .   K h a n ,   C o n n e c t i n g   d i g i t a l   l i t e r a c y   i n   h i g h e r   e d u c a t i o n   t o   t h e   2 1 s t   c e n t u r y   w o r k f o r c e ,   K n o w l e d g e   Ma n a g e m e n t   & E - L e a r n i n g :   An   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l ,   v o l .   1 4 ,   n o .   1 ,   p .   4 6 ,   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 3 4 1 0 5 / j . k mel . 2 0 2 2 . 1 4 . 0 0 4 .   [ 1 1 ]   S .   N i k o u ,   M .   d e   R e u v e r ,   a n d   M .   M .   K a n a f i ,   W o r k p l a c e   l i t e r a c y   sk i l l s h o w   i n f o r m a t i o n   a n d   d i g i t a l   l i t e r a c y   a f f e c t   a d o p t i o n   o f   d i g i t a l   t e c h n o l o g y ,   J o u rn a l   o f   D o c u m e n t a t i o n ,   v o l .   7 8 ,   n o .   7 ,   p p .   3 7 1 3 9 1 ,   D e c .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / JD - 12 - 2 0 2 1 - 0 2 4 1 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 5 6 - 3764   3764   [1 2 ]   A .   K a r a c a ,   M .   E.   A y d o g m u s ,   a n d   N .   G u n b a s ,   E n f o r c e d   r e m o t e   w o r k   d u r i n g   C O V I D - 1 9   a n d   t h e   i mp o r t a n c e   o f   t e c h n o l o g i c a l   c o m p e t e n c y :   A   j o b   d e m a n d s - r e s o u r c e p e r sp e c t i v e ,   Re v u e   E u r o p e e n n e   d e   Ps y c h o l o g i e   Ap p l i q u e e ,   v o l .   7 3 ,   n o .   6 ,   p .   1 0 0 8 6 7   N o v .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . e r a p . 2 0 2 2 . 1 0 0 8 6 7 .   [ 1 3 ]   Y .   W u ,   L.   X u ,   a n d   S .   P .   P h i l b i n ,   E v a l u a t i n g   t h e   R o l e   o f   t h e   C o mm u n i c a t i o n   S k i l l o f   E n g i n e e r i n g   S t u d e n t o n   Em p l o y a b i l i t y   A c c o r d i n g   t o   t h e   O u t c o m e - B a se d   E d u c a t i o n   ( O B E)   T h e o r y ,   S u st a i n a b i l i t y ,   v o l .   1 5 ,   n o .   1 2 ,   Ju n .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 3 3 9 0 / s u 1 5 1 2 9 7 1 1 .   [1 4 ]   P .   M .   I .   S e r a j ,   H .   H a b i l ,   a n d   M .   K .   H a sa n ,   I n v e st i g a t i n g   t h e   p r o b l e m o f   t e a c h i n g   o r a l   En g l i s h   c o m mu n i c a t i o n   sk i l l s   i n   a n   EF c o n t e x t   a t   t h e   t e r t i a r y   l e v e l ,   I n t e rn a t i o n a l   J o u r n a l   o f   I n st r u c t i o n ,   v o l .   1 4 ,   n o .   2 ,   p p .   5 0 1 5 1 6 ,   A p r .   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 2 9 3 3 3 / i j i . 2 0 2 1 . 1 4 2 2 8 a .   [1 5 ]   B .   P .   Eb r a h i mi   a n d   O .   O .   S a w y e r r ,   E x e c u t i v e   e n v i r o n me n t a l   s c a n n i n g   a n d   s t r a t e g i c   u n c e r t a i n t y :   t h e   i mp a c t   o f   i n st i t u t i o n a l   c o n t e x t ,   in   Ac a d e m y   o f   M a n a g e m e n t   Pro c e e d i n g s ,   p p .   2 1 5 1 6 5 6 1 ,   Ja n .   2 0 1 6 ,   d o i :   1 0 . 5 4 6 5 / a m b p p . 2 0 1 6 . 1 6 9 8 1 a b st r a c t .   [ 1 6 ]   B .   S u m a i y a ,   S .   S r i v a st a v a ,   V .   J a i n ,   a n d   V .   P r a k a s h ,   Th e   R o l e   o f   Ef f e c t i v e   C o m mu n i c a t i o n   S k i l l s   i n   P r o f e ss i o n a l   Li f e ,   W o rl d   J o u rn a l   o f   En g l i s h   L a n g u a g e ,   v o l .   1 2 ,   n o .   3 ,   p p .   1 3 4 1 4 0 ,   A p r .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 5 4 3 0 / w j e l . v 1 2 n 3 p 1 3 4 .   [ 17 ]   Z.   H a n a p i   a n d   M .   S .   N o r d i n ,   U n e m p l o y me n t   a m o n g   M a l a y s i a   g r a d u a t e s :   g r a d u a t e s’   a t t r i b u t e s ,   l e c t u r e r s’   c o m p e t e n c y   a n d   q u a l i t y   o f   e d u c a t i o n ,   Pr o c e d i a   -   S o c i a l   a n d   B e h a v i o r a l   S c i e n c e s ,   v o l .   1 1 2 ,   p p .   1 0 5 6 1 0 6 3 ,   F e b .   2 0 1 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . s b s p r o . 2 0 1 4 . 0 1 . 1 2 6 9 .   [ 18 ]   P .   R a u t a k o s k i ,   P .   A .   U r s i n ,   A .   S .   C a r t e r ,   A .   K a l j o n e n ,   A .   N y l u n d ,   a n d   P .   P i h l a j a ,   C o mm u n i c a t i o n   sk i l l p r e d i c t   so c i a l - e mo t i o n a l   c o m p e t e n c i e s ,   J o u r n a l   o f   c o m m u n i c a t i o n   d i s o r d e rs ,   v o l .   9 3 ,   p .   1 0 6 1 3 8 ,   S e p .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . j c o m d i s. 2 0 2 1 . 1 0 6 1 3 8 .   [ 19 ]   E.   B o g d á n y ,   G .   C ser h á t i ,   a n d   Á .   R a f f a y - D a n y i ,   A   p r o p o se d   me t h o d o l o g y   f o r   ma p p i n g   a n d   r a n k i n g   c o mp e t e n c i e s   t h a t   H R M   g r a d u a t e n e e d ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   Ma n a g e m e n t   Ed u c a t i o n ,   v o l .   2 1 ,   n o .   2 ,   J u l .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . i j me . 2 0 2 3 . 1 0 0 7 8 9 .   [ 2 0 ]   J.  Zh a n g ,   S .   Z h a o ,   H .   D e n g ,   C .   Y u a n ,   a n d   Z.   Y a n g ,   I n f l u e n c e   o f   i n t e r p e r so n a l   r e l a t i o n s h i p   o n   s u b j e c t i v e   w e l l - b e i n g   o f   c o l l e g e   st u d e n t s :   T h e   me d i a t i n g   r o l e   o f   p s y c h o l o g i c a l   c a p i t a l ,   PLO S   O N E ,   v o l .   1 9 ,   n o .   9 ,   p .   e 0 2 9 3 1 9 8 ,   S e p .   2 0 2 4 ,     d o i :   1 0 . 1 3 7 1 / j o u r n a l . p o n e . 0 2 9 3 1 9 8 .   [2 1 ]   M .   A .   I sl a m,   I n d u s t r y   4 . 0 :   S k i l l   set   f o r   e mp l o y a b i l i t y ,   S o c i a l   S c i e n c e s   a n d   H u m a n i t i e O p e n ,   v o l .   6 ,   n o .   1 ,   p .   1 0 0 2 8 0 ,   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . ss a h o . 2 0 2 2 . 1 0 0 2 8 0 .   [ 2 2 ]   L.   M a d d e n s ,   F .   D e p a e p e ,   A .   R a e s,   a n d   J .   El e n ,   F o s t e r i n g   s t u d e n t s’   m o t i v a t i o n   t o w a r d l e a r n i n g   r e sea r c h   sk i l l s :   t h e   r o l e   o f   a u t o n o my ,   c o mp e t e n c e   a n d   r e l a t e d n e ss   su p p o r t ,   I n s t r u c t i o n a l   S c i e n c e ,   v o l .   5 1 ,   n o .   1 ,   p p .   1 6 5 1 9 9 ,   F e b .   2 0 2 3 ,     d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 1 1 2 5 1 - 022 - 0 9 6 0 6 - 4.   [ 2 3 ]   M .   I p a n a q u é - Za p a t a ,   J.  F i g u e r o a - Q u i ñ o n e s ,   J.  B a z a l a r - P a l a c i o s ,   W .   A r h u i s - I n c a ,   M .   Q u i ñ o n e s - N e g r e t e ,   a n d   D .   V i l l a r r e a l - Ze g a r r a ,   R e s e a r c h   s k i l l f o r   u n i v e r s i t y   st u d e n t s’   t h e si i n   E - l e a r n i n g :   S c a l e   d e v e l o p me n t   a n d   v a l i d a t i o n   i n   P e r u ,   H e l i y o n ,   v o l .   9 ,   n o .   3 ,     p .   e 1 3 7 7 0 ,   M a r .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . h e l i y o n . 2 0 2 3 . e 1 3 7 7 0 .   [ 2 4 ]   M .   P .   Le s h c h e n k o ,   A .   M .   K o l o mi i e t s,  A .   V   I a t sy s h y n ,   V .   V   K o v a l e n k o ,   A .   V   D a k a l ,   a n d   O .   O .   R a d c h e n k o ,   D e v e l o p me n t   o f   i n f o r mat i o n a l   a n d   r e se a r c h   c o m p e t e n c e   o f   p o s t g r a d u a t e   a n d   d o c t o r a l   s t u d e n t i n   c o n d i t i o n o f   d i g i t a l   t r a n sf o r mat i o n   o f   sc i e n c a n d   e d u c a t i o n ,   J o u rn a l   o f   Ph y si c s:   C o n f e r e n c e   S e ri e s ,   v o l .   1 8 4 0 ,   n o .   1 ,   M a r .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 8 / 1 7 4 2 - 6 5 9 6 / 1 8 4 0 / 1 / 0 1 2 0 5 7 .   [ 25 ]   A .   O d d e n ,   M a n a g e   h u m a n   c a p i t a l   st r a t e g i c a l l y ,   P h i   D e l t a   K a p p a n ,   v o l .   9 2 ,   n o .   7 ,   p p .   8 1 2 ,   A p r .   2 0 1 1 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 0 3 1 7 2 1 7 1 1 0 9 2 0 0 7 0 3 .   [ 26 ]   G .   A h m a d ,   Ef f o r t i n   i m p r o v i n g   ma n a g e r i a l   c o m p e t e n c y   o f   e x e c u t i n g   a n d   s u p e r v i s o r y   p o si t i o n   w i t h   c o m p e t e n c y   b a se d   t r a i n i n g   met h o d ,   U k ra i n i a n   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n a l   S t u d i e s   a n d   I n f o rm a t i o n   T e c h n o l o g y ,   v o l .   8 ,   n o .   2 ,   p p .   2 9 4 3 ,   J u n .   2 0 2 0 ,     d o i :   1 0 . 3 2 9 1 9 / u e s i t . 2 0 2 0 . 0 2 . 0 3 .   [ 27 ]   D .   S e t y a n i n g r u m,  A .   A .   H e r maw a n ,   a n d   D .   N a st i t i ,   A ss e si n g   c o mp e t e n c y   g a p o f   j u n i o r   a u d i t o r :   p e r c e p t i o n   o f   e mp l o y e r s,  j u n i o r   a u d i t o r s ,   l e c t u r e r s,  a n d   s t u d e n t s,”   i n   I n t e rn a t i o n a l   C o n f e r e n c e   o n   S o c i a l   S c i e n c e a n d   I n f o rm a t i o n   ( S S R - S S I ) ,   p p .   1 9 ,   2 0 1 9 .       B I O G RAP H I E S O F   AUTH O RS       Da h lee   S a d a n g - P a sc u a           is  a n   a ss o c iate   p ro fe ss o o Isa b e la  S ta te  Un iv e rsit y   a n d   c h a irp e rso n   o f   th e   m a ste in   Bu sin e ss   Ad m in istrati o n   a n d   b a c h e lo o S c ien c e   in   Bu si n e ss   Ad m in istratio n   p r o g ra m s.  S h e   e a rn e d   a   P h . D.  i n   Co m m e rc e   a n d   p u b li s h e d   re se a rc h   a rti c les   in   S c o p u s   a n d   p e e r - re v iew e d   i n ter n a ti o n a jo u rn a ls.   He re se a rc h   a n d   a c a d e m ic  in tere sts  we re   m a in ly   f o c u se d   o n   b u sin e ss   a n d   m a n a g e m e n t,   h u m a n   re so u rc e   m a n a g e m e n t,   h ig h e e d u c a ti o n ,   a n d   c o r p o ra te so c ial  re sp o n si b il it y .   S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il :   p a sc u a d a h lee @g m a il . c o m .         J e n n ifer   Mo n te n e g r o - Vill a n u e v a           is  a n   a ss istan p r o fe ss o r   a n d   a   p a ss io n a te   a c a d e m icia n   wh o   d re a m o b e c o m in g   a n   a c c laim e d   a u th o a n d   re se a rc h e r.   No w,  sh e   i s   c h a n n e li n g   h e p a ss io n   f o w rit in g   so u g h t - a fter  re se a rc h   fo c u se d   o n   h u m a n   re so u rc e   m a n a g e m e n t,   h i g h e e d u c a ti o n ,   s o c ial  re se a rc h ,   a n d   imp a c a ss e ss m e n t,   wh ich   is  i n d is p e n sa b le   fo th e   b u sin e ss   in d u str y   a n d   v a rio u sta k e h o l d e rs.  S h e   is  a lso   a   d o c to i n   Bu si n e ss   M a n a g e m e n c a n d id a te  a S a in P a u Un iv e rsit y   o t h e   P h il i p p in e s.  F o p o ss ib le  c o ll a b o ra ti o n   a n d   u p d a tes .   S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il :   Je n n ifer _ v il lan u e v a 8 5 @y a h o o . c o m .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.