I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.  14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 ,   p p .   3 7 7 4 ~ 3 7 8 1   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 ,   DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 /ijer e. v 14 i 5 . 3 1 4 9 7           3774       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   O rg a niza tiona l m a na g ement impro v ement f a c tors  in  the  no v ice  principa l ind uctio n prog ra m       Aney   M a rinda   M uh a m m a Am in 1 ,   No ra s m a h O t h m a n 2 ,   Aida   H a nim   A.   H a m id 2   1 D e p a r t me n t   o f   M e a s u r e m e n t   a n d   E v a l u a t i o n ,   F a c u l t y   o f   E d u c a t i o n ,   U n i v e r s i t i   K e b a n g s a a n   M a l a y si a ,   B a n g i ,   M a l a y si a   2 D e p a r t me n t   o f   E d u c a t i o n   Le a d e r sh i p   a n d   P o l i c y ,   F a c u l t y   o f   E d u c a t i o n ,   U n i v e r si t i   K e b a n g sa a n   M a l a y s i a ,   B a n g i ,   M a l a y si a       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   J u n   8 2024   R ev is ed   Ap r   21 2 0 2 5   Acc ep ted   J u n   12 2 0 2 5       Th e   n e e d   fo e ffe c ti v e   p ri n c ip a in   e v e ry   sc h o o is  c rit ica a n d   t h e   d e m a n d   fo lea d e rsh ip   tale n is  i n c re a sin g   e sp e c ially   a m o n g   n o v ice   p rin c i p a ls.  Th e re fo re ,   a n   e ffe c ti v e   i n d u c ti o n   p r o g ra m   wo u ld   b e   c ru c ial  t o   su p p o r t   n o v ice   p ri n c ip a ls  in   imp ro v i n g   t h e ir  k n o wle d g e   a n d   lea d e rsh ip   s k il ls.   Th is   q u a n t it a ti v e   st u d y   a ims   t o   d e ter m in e   th e   lev e o im p lem e n tatio n   o f   th e   n o v ice   p rin c i p a in d u c ti o n   p r o g ra m   re g a rd in g   p r o fe ss io n a d e v e lo p m e n t   c o u rse ,   c o a c h in g ,   a n d   m e n t o rin g ;   a n d   t o   i d e n ti f y   th e   m a in   c o m p o n e n ts  t h a t   c o n tri b u te  t o   th e   im p ro v e m e n o f   o rg a n iza ti o n a m a n a g e m e n a m o n g   n o v ice   p rin c i p a ls.  t o tal  o 4 1 7   n o v ice   p rin c i p a ls  wh o   p a rti c i p a ted   i n   t h e   in d u c ti o n   p ro g ra m   in   M a lay sia   p ro v id e d   th e ir  fe e d b a c k   in   a   q u e sti o n n a ire co n sistin g   o f   4 4   it e m s.  Th e   it e m in c lu d e   th r e e   c o m p o n e n ts  in   t h e   in d u c ti o n   p ro g ra m ,   e n c o m p a ss in g   t h e   p ro fe ss io n a d e v e lo p m e n c o u rse ,   c o a c h in g ,   a n d   m e n to rin g   in   imp ro v i n g   o rg a n iz a ti o n a m a n a g e m e n t.   T h e   stu d y   fo u n d   t h a t   th e   p ro fe ss io n a d e v e lo p m e n c o u rse   is  th e   m a in   c o m p o n e n fo l lo we d   b y   c o a c h in g   i n   imp ro v in g   th e   m a n a g e m e n sk il ls  o n o v ice   p ri n c ip a l s.  He n c e ,   n o v ice   p ri n c ip a ls   lea rn in g   i n   i n d u c ti o n   sh o u l d   b e   d irec tl y   l in k e d   t o   t h e ir   o wn   p ro fe ss io n a d e v e lo p m e n t   to   in c re a se   th e   e ffe c ti v e n e ss   o f   sc h o o l   o p e ra ti o n s a n d   stu d e n a c h ie v e m e n t.   K ey w o r d s :   I n d u ctio n   p r o g r am   No v ice  p r in cip al   Or g an izatio n al  m an a g em en t   Pro f ess io n al  d ev elo p m en t   Sch o o l le ad er s h ip   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   An ey   Ma r in d M u h am m a d   A m in   Dep ar tm en t o f   Me asu r em en t a n d   E v alu atio n ,   Facu lty   o f   E d u ca tio n ,   Un iv er s iti  Keb an g s aa n   Ma lay s ia   4 3 6 0 0   UKM   B an g i,  Selan g o r ,   Ma lay s ia   E m ail: p 1 1 3 4 6 4 @ s is wa. u k m . e d u . m y       1.   I NT RO D UCT I O N   Prin cip al  lead er s h ip   h as  b ee n   o u tlin ed   as  a n   im p o r tan t   th em in   s ch o o l   im p r o v em en an d   th e   ed u ca tio n   r ef o r m   m o v em en [ 1 ] .   Ov e r   th p ast  two   d ec ad es,  s tu d ies  h av s h o wn   th at  p r in cip als  in f lu e n ce   teac h er   m o tiv atio n   an d   s ch o o cu ltu r e,   m ak in g   it  o n e   o f   th e   m o s s ig n if ican f ac t o r s   in   s t u d en ac h iev em en t   [ 2 ] .   Stab le  an d   ef f ec tiv s ch o o lead er s h ip   is   im p o r tan i n   s ch o o im p r o v em en ef f o r ts ,   p r o m o tin g   teac h er   lear n in g   an d   teac h in g   d ev el o p m en t,  as  well  as  in cr ea s in g   m o tiv atio n ,   co m m itm en t ,   an d   th s ch o o l   en v ir o n m en [ 2 ] .   T h u s ,   p r i n cip als n ee d   to   b e   r ea d y   to   f ac a n y   ch a n g in   o r d e r   to   ad a p t to   an y   s itu atio n .   Desp ite  h av in g   th k n o wled g an d   ex p er ie n ce   th r o u g h   th p r ep ar ato r y   p r o g r am   an d   ex is tin g   ex p er ien ce ,   n o v ice  p r in cip als  ar ex p ec ted   to   u s th eir   au th o r ity   an d   m ak d ec is io n s   r elate d   to   ef f ec tiv lead er s h ip   in   all  s ch o o a ctiv ities   im m ed iately   af ter   b ein g   a p p o in ted   [ 3 ] .   Fu r th er m o r e,   t h ap p o in tm e n o f   a   n o v ice  p r in cip al  in   s ch o o is   m o s tly   ac co m p an ied   b y   h i g h   ex p ec tatio n s   f r o m   v ar io u s   p ar ties ,   in clu d in g   p ar en ts ,   teac h er s ,   s tu d e n ts ,   a n d   ad m i n is tr ato r s .   Ho wev er ,   th n ewly   ap p o in ted   lead er s   ar n o s k illed   in   lead in g   an d   m an a g in g   s ch o o ls   an d   ar u n ab le  to   im p r o v s tu d en ac h iev em en t.  T h is   is   b ec au s th ey   lack   k n o wled g e,   s k ills   an d   p r e p ar a tio n   to   lead   an d   m an a g s ch o o ls   ef f ec tiv ely   [ 4 ] .   T h e r ef o r e ,   n o v ice  p r in cip als  n ee d   s u p p o r t a n d   g u i d an ce   s u c h   as a n   in d u ctio n   p r o g r am   esp ec ially   in   th f ir s t y ea r   o f   s er v i ce .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Org a n iz a tio n a l m a n a g eme n t i mp r o ve men t fa cto r s   in   th n o v ice  …  ( A n ey   Ma r in d a   Mu h a m ma d   A min )   3775   T h in d u ctio n   p r o g r am   is   a n   im p o r tan p r o ce s s   th at   o r i en ts   n ew  p r in cip als  in to   th e   r o les  an d   r esp o n s ib ilit ies o f   lead er s ,   in   a d d itio n   to   a d d r ess in g   th c h allen g es th ey   f ac [ 5 ] .   I n   th e   im p lem en tatio n   o f   t h is   p r o g r a m ,   q u ality   s u p p o r an d   co ac h in g   ar p r o v i d ed   in   o r d e r   to   p r ep ar th em   to   a d ap to   n ew  d em an d s   in   s h o r p er io d   o f   tim [ 6 ] .   As  s u ch ,   k ey   f ea tu r o f   th i n d u ctio n   p r o g r am   in v o l v es  h elp in g   n ew  lead er s   r esp o n d   to   th co n tex tu al  d e m an d s   o f   s ch o o s o   th at  th e   s ch o o ca n   ac h ie v its   g o al  o f   ed u ca tin g   s tu d en ts .   Ho wev er ,   th e   in d u ctio n   p r o ce s s   d o es  n o w o r k   b y   s im p ly   p r o v id in g   in f o r m atio n   to   n ew   lead er s .   As  m atter   o f   f ac t,  it a ls o   in v o lv es th cr ea tio n   an d   co n s tr u ctio n   o f   ex p e r ien ce s   th at  r eq u ir h ig h   s k ills ,   p ar ticu lar ly   in   th asp ec o f   h u m an   r elatio n s   as  well  as  th n ee d   f o r   ad u lt  lear n in g   th r o u g h   th co ac h in g   p r o ce s s   [ 7 ] .   T h u s ,   th is   s tu d y   was  co n d u cted   to   id en ti f y   th s ig n if ican co n tr ib u tio n   in   th im p lem en tatio n   o f   th in d u ctio n   p r o g r am   in   im p r o v in g   th o r g an izatio n al  m an ag em en s k ills   o f   n o v ice  p r in cip als.  T h is   s tu d y   is   i m p o r tan b ec a u s it   ex p lo r es  th e   im p o r tan ce   o f   c o n tin u o u s   p r o f ess io n al  d e v elo p m en th r o u g h   co m p r eh en s iv co u r s es,  c o ac h in g   an d   m en to r in g   am o n g   n o v ice  p r in cip als.  T h er e f o r e,   t h is   p ap er   ca n   b r e f er r ed   to   th o s wh o   wan to   im p r o v e   th ef f ec tiv en ess   o f   in d u ctio n   p r o g r a m   im p lem en tatio n   f o r   n o v ice  p r i n cip als.  T h f in d in g s   o f   th is   s tu d y   ca n   b u s ed   b y   v a r io u s   p ar ties   to   im p r o v th im p lem en tati o n   o f   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t,  esp ec ially   in   p r o d u cin g   e f f ec tiv an d   q u alit y   n o v ice   p r in cip als.       2.   L I T E R AT U RE   R E VI E W   I n   Ma lay s ia,   th Min is tr y   o f   E d u ca tio n   h as  in tr o d u ce d   an   i n d u ctio n   p r o g r am   f o r   all  n ew  p r in cip als  ap p o in ted   f r o m   2 0 1 4 .   T h is   p r o g r a m   h elp s   p r ep a r an d   s tr en g th en   th c o m p eten cies  r eq u ir ed   b y   n o v ice  p r in cip als  in   ca r r y in g   o u th ei r   d u ties   as  s ch o o lead er s .   T h e   m ain   g o al  o f   th e   in d u cti o n   p r o g r am   is   to   en s u r e   th at  ea ch   n ewly   ap p o in ted   p r in cip al  is   h ig h ly   ca p ab le  o f   l ea d in g   to   ac h ie v im p r o v em e n in   all  asp ec ts   o f   s ch o o m an ag e m en [ 8 ] .   T h is   p r o g r am   is   im p lem en ted   o v e r   p er io d   o f   o n y ea r   th at  i n clu d es  th r ee   lev els:   p r o f ess io n al  d ev elo p m e n t c o u r s e,   m en to r in g ,   an d   co ac h i n g .     2 . 1 .     P r o f ess io na l dev elo pm e nt  co urs e   No v ice  p r in cip als’   b en ef it  f r o m   co n tin u o u s   lear n in g   wh en   tak in g   o n   th eir   n ew  r o les,  esp ec ially   in   th asp ec ts   o f   p o licy ,   law ,   an d   p r o ce d u r es.  I n   ad d itio n ,   th e y   also   n ee d   p r o f ess io n al  d ev e lo p m en co u r s es  to   ad d r ess   th eir   s p ec if ic  r o les  a n d   r esp o n s ib ilit ies.  Pro f ess io n al  d ev elo p m en co u r s es  h elp   n o v ice  p r in cip als   p r o d u ce   th r ee   le v els  o f   o u tco m es  in clu d in g :   i)   lea r n in g   n e k n o wled g an d   s k ills   with   ac tiv p ar ticip atio n ;     ii)  u s in g   th k n o wled g an d   s k ills   lear n ed   to   im p r o v teac h in g   an d   lead er s h ip ;   an d   iii)  lear n in g   an d   s tu d en ac h iev em en t th at  will im p r o v e   lear n in g   o u tco m es in   t h p r o f ess io n al  d ev elo p m en t c o u r s a tten d ed   [ 9 ] .   I is   k n o wn   th at  p r o f ess io n al  d ev elo p m en co u r s es  f o r   s ch o o lead er s   m u s b co n d u c ted   m o r e   co n s is ten tly ,   b d esig n ed   m o r co m p r eh e n s iv ely ,   em p h a s ize  k n o wled g an d   s k ills ,   an d   p r o v id m o r e   o p p o r tu n ities   f o r   s h ar i n g   k n o wled g an d   lear n in g   b est  p r ac tices.  W h ile  Klein   an d   Sch wa n en b er g   [ 1 0 ]   o p in ed   th at  p r o f ess io n al  d ev el o p m en t   co u r s es  ca n   im p r o v f lex ib le  d eliv er y   m ec h a n is m s   wh er th lear n in g   p r o ce s s   in v o lv es  in teg r ated   ac ti o n s   a n d   u n iq u e   ex p er ien ce s   in   th e   lear n in g   p r o ce s s   its elf .   T h u s ,   co u r s es  f o r   s ch o o l   lead er s   s h o u ld   b im p lem en te d   m o r r e f lectiv ely   u s in g   a n   ap p r o ac h   to war d s   lead er s h ip   an d   o r g an izatio n al   m an ag em en t,   th er eb y   im p r o v i n g   s taf f   m an a g em en t sk ills   as we ll a s   th eir   q u ality   an d   lea d e r s h ip   s k ills .     2 . 2 .     M ent o ring   Me n to r in g   is   an   im p o r tan s tr ateg y   to   h elp   n ew  lead er s   d u r in g   th in itial  p h ase,   in clu d in g   in   th in d u ctio n   p r o g r am   [ 1 1 ] .   I n   th i s   p h ase,   th s o o n - to - be - ap p o in ted   p r in cip al  u n d er g o es a   m en to r in g   p r o ce s s   with   co ac h in g   an d   tr ain in g   f r o m   m en to r s   at  th e   r esid en cy   s ch o o l.  Me n to r s   ca n   b r id g e   th g ap   b etwe en   n ew  r o les  an d   lead e r s h ip   p r ac tices  th at   will  f ac ilit ate  th eir   ca r ee r   d ev elo p m en t   [ 1 2 ] .   As  m atte r   o f   f ac t,   ef f ec tiv e   m en to r s   s h ar th eir   ex p er tis an d   h el p   n ew  lead e r s   in   p er f o r m in g   task s   an d   f ac in g   th ch allen g es  in     s ch o o ls   [ 1 3 ] .   T h m en t o r in g   p r o ce s s   is   ef f ec tiv wh en   it  e n s u r es  g o o d   m en to r - m e n tee  co m p atib ilit y   b ased   o n   s ev er al  k ey   ch ar ac te r is tics   s u ch   as  d em o g r ap h ics,  g eo g r ap h y ,   o r   o th e r   s im ilar   p er s o n al  ch ar ac ter is tics .   Acc o r d in g   to   O p latk an d   L a p id o [ 1 4 ] ,   m e n tees  b en ef it  i n   ter m s   o f   lead er s h ip   d ev elo p m en an d   ca p ac ity   wh en   th ey   h av e   th s am ed u ca tio n al  p h ilo s o p h y   an d   ex p er ien ce   as  th ei r   m en t o r s .   C o n v er s ely ,   p o o r   co m p atib ilit y   lead s   to   d is cu s s io n   t o p ics  th at   ar e   lim ited   to   s ch o o l m an ag e m en t r ath er   th an   b r o ad e r   to p ics s u ch   as c u r r icu lu m   in n o v atio n   a n d   s h ar ed   lead er s h ip .   T h s im u lta n eo u s   an d   ef f ec tiv im p lem en tatio n   o f   m en to r in g   an d   in d u cti o n   o f   n ew  lead e r s   in   th s ch o o co m m u n ity ,   th er ef o r e ,   lead s   to   th in t eg r atio n   o f   s ch o o   cu ltu r [ 1 5 ] .     2 . 3 .     Co a ching   Star r   [ 1 6 ]   d ef in e d   c o ac h in g   a s   f o c u s ed   r elatio n s h ip   with   th g o al  o f   im p r o v in g   d esire d   s k ills   o r   p er f o r m an ce   o f   t h co ac h es  in   d if f er en asp ec ts   s u ch   as  clin ical,   lead er s h ip ,   s p ea k in g   a n d   t ea ch in g .   C o ac h in g   am o n g   n o v ice  p r in cip als  in   s ch o o ls   is   an   ef f ec tiv co m p o n e n o f   th in d u ctio n   p r o g r a m   wh er th eir   lear n in g   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t J E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 7 4 - 3781   3776   in clu d es  p er s o n al,   p r o f ess io n al,   em o tio n al,   an d   s o cial  tr a n s f o r m atio n s   asp ec ts   [ 1 7 ] .   C o n s is ten with   th e   liter atu r o n   s o cializa tio n   an d   in d u ctio n ,   m en to r s   h elp   s o cialize   n ew  lead er s   in to   th p r o f ess io n   an d   b u ild   r elatio n s h ip s   th at  r ed u ce   th eir   f ee lin g s   o f   is o latio n   an d   an x ie ty .   C o ac h in g   is   also   s af ety   n et  th at  p r o v id es  th e   s p ac an d   s u p p o r t n ee d ed   to   i d en tify   an d   d ea l w ith   th u n ce r tain ties   an d   p r ess u r es f ac ed   a f ter   b ein g   a p p o i n ted   as a   s ch o o l le ad er .   I n   th e   in d u ctio n   p r o g r am ,   th co ac h in g   p r o ce s s   f o r   n o v ic p r in cip als  is   ca r r ied   o u i n   th in itial  p h ase,   wh ich   in v o l v es  an   e x p er ien ce d   c o ac h   in   ea c h   Dis tr ict  E d u ca tio n   Of f ice  ( DE O) .   T h co ac h   is   r esp o n s ib le  f o r   p r o v id in g   g u i d an ce   to   n o v ice  p r i n cip als  f o r   p er io d   o f   s ix   m o n t h s ,   wh ich   b eg in s   af ter   th e y   co m p leted   th p r o f ess io n al  d ev elo p m en co u r s e.   At  th is   s t ag e,   n o v ice  p r in cip als  n ee d   t o   ex p lo r th eir   o wn   lear n in g   in   o r d er   to   co n tin u o u s ly   im p r o v k n o wled g an d   s k ills   o v er   tim e.   T h er ef o r e ,   th e   r o le  o f   th co ac h   is   to   f ac ilit ate  th p r o ce s s   o f   s elf - r ef lectio n ,   wh ich   will  ev en t u ally   b e   p er f o r m e d   b y   th e   p r i n cip als  th em s elv es.   T o   f ac ilit ate  th is   p r o ce s s ,   th co ac h   m u s h av e   v ar i o u s   elem en ts ,   in clu d in g   s u p er io r   co g n itiv ab ilit y ,     s elf - awa r en ess ,   h ig h   le v el  o f   em p ath y ,   s tr o n g   em o tio n a co n tr o l,  a n d   s o u n d   ju d g m e n t.  E ac h   o f   th ese   elem en ts   is   im p o r tan f o r   th co ac h es   to   b u ild   tr u s t,  ask   ap p r o p r iate  an d   tim ely   q u esti o n s ,   as  wel as  l is ten   atten tiv ely ,   b esid es m ak in g   th co ac h es  tr u ly   r ef lectiv an d   t h o u g h tf u [ 1 8 ] .     2. 4   O rg a niza t io na m a na g e m ent   o f   no v ice  princip a ls   Or g an izatio n al  m an ag e m en is   an   im p o r tan asp ec o f   f o r m in g   ef f ec tiv s ch o o lead er s h ip   an d   s ch o o lead er s   n ee d   to   em p h a s ize  o r g an izatio n al  m an ag em e n asp ec ts   to   in cr ea s s tu d en t   ac h iev em en [ 1 9 ] Sp ec if ically ,   o r g an izatio n al  m an ag em en r e f er s   to   th c o m p eten ce   o f   lea d er s   in   u s in g   r eso u r ce s   to   ac h iev s ch o o g o als  p ar tic u lar ly   in   c o n tin u o u s   lear n in g ,   d ea lin g   with   ch an g e,   as  well  as  p er s o n al  an d   p r o f ess io n al   q u alities   [ 2 0 ] .   I n d ee d ,   s ch o o l l ea d er s   s h o u ld   b k n o wled g ea b le  in   r elate d   f ield s ,   h av p r o f e s s io n al  v alu es,  an d   im p lem en t b est p r ac tices in   ca r r y in g   o u t d u ties   to   m ee t th s p ec if ied   s tan d ar d s .   L ea d er s   wh o   ca r r y   o u t   m an a g em en r esp o n s ib ilit ies  ar ca p ab le  o f   en a b lin g   th eir   s ch o o ls   with   g o o d   ac ad em ic  ac h iev em e n ts   [ 2 1 ] .   O n   t h e   c o n t r a r y ,   t h e   i n a b i l i ty   o f   s o m e   l e a d e r s   t o   f o s t e r   te a m   s p i r i t ,   a   w e a k   r e l a t i o n s h i p   w it h   t e ac h e r s ,   a n d   i n c o n s is t e n t   m o n it o r i n g   a r b a r r i e r s   t o   e f f e c ti v e   t e ac h i n g   a n d   l e a r n i n g   [ 4 ]   I n   g en e r al,   lead er s   as  s ch o o l   m an ag er s   n ee d   to   ca r r y   o u th eir   r o le  b y   tak in g   in to   ac c o u n th n ee d s   an d   ab ilit ies  o f   s ch o o m em b er s .   T h u s ,   th is   s tu d y   ev alu ated   th m ain   f ac to r s   in   o r g a n izatio n al  m an ag em en to   en h an ce   th e   n o v ice  p r in ci p al s   in d u ctio n   p r o g r am .       3.   M E T H O D   T h is   s tu d y   was  co n d u cted   u s in g   q u an titativ ap p r o ac h   th r o u g h   s u r v e y   m eth o d .   q u an titativ ap p r o ac h   was  u s ed   to   o b tain   in f o r m atio n   r elate d   to   th r esear ch   v ar iab les  u s in g   q u esti o n n air b ef o r e   an aly zin g   it  u s in g   s tatis tical  p r o ce d u r es.  T h e   s elec tio n   o f   th s am p le  was  m a d u s in g   th s tag ed   cl u s ter   tech n iq u e,   wh ile  th s elec tio n   o f   elem en ts   f o r   ea c h   s tag was  ca r r ied   o u u s in g   t h s im p le  r an d o m   s am p lin g   m eth o d .   T h s tu d y   s am p le  c o n s is ted   o f   4 1 7   n ew  p r in cip als  ap p o in ted   f r o m   2 0 1 4   th r o u g h o u Ma lay s ia.   No tab ly ,   to tal  o f   4 1 7   r esp o n d en ts   ex ce ed s   th m in im u m   n u m b er   o f   s am p les o f   3 6 1   b ase d   o n   th s am p le  s ize  d eter m in atio n   ta b le  b y   C o ch r a n   [ 2 2 ] .   B ef o r p er f o r m in g   th v alid ity   an d   r eliab ilit y   p r o ce s s ,   th r esear ch   in s tr u m en co n tain i n g   6 1   item s   was  ad ap ted   f r o m   p r ev i o u s   s tu d ies  o n   p r o f ess io n al  d ev el o p m en co u r s es  with   eig h item s ,   m en to r in g   with   s ev en   item s ,   co ac h in g   with   1 0   item s ,   an d   o r g an izatio n al   m an ag em en with   1 9   item s .   I n   ad d itio n ,   th e   d em o g r a p h ics  o f   th r esp o n d e n ts   co n s is o f   th r ee   item s ,   en c o m p ass in g   g en d er ,   p o s itio n ,   a n d   ex p er ien ce   as  a   s ch o o ad m in is tr ato r .   f iv e - p o in L ik er s ca le  is   u s ed   to   ev alu ate  th r ee   co m p o n en ts   in   th im p lem en tatio n   o f   th in d u ctio n   p r o g r am ,   r an g in g   f r o m   1   with   s tr o n g ly   d is ag r ee   to   5   with   s tr o n g l y   ag r ee .   Me an wh ile,   th e   s ca le  u s ed   to   m ea s u r th lev el  o f   o r g an izatio n al  m a n ag em e n o f   n o v ice  p r in cip als  r an g es  f r o m   v e r y   lo w   to   v er y   h ig h .   T h lev el  o f   im p l em en tatio n   o f   th e   in d u ctio n   p r o g r am   is   d eter m i n ed   b ased   o n   th i n ter p r etatio n   o f   th e   m ea n   s co r e:  v er y   l o ( 1 . 0 0 - 1 . 8 0 ) ,   l o ( 1 . 8 1 - 2 . 6 0 ) ,   m ed iu m   ( 2 . 6 1 - 3 . 4 0 ) ,   h ig h   ( 3 . 4 1 - 4 . 2 0 ) ,   an d   v er y   h ig h   ( 4 . 2 1 - 5 . 0 0 ) .   T h in s tr u m e n r e v iew  p r o ce s s   was  ca r r ied   o u t b y   p an el  o f   1 2   ex p e r ts   in   r elate d   f ield s   to   o b tain   th e   v alid ity   o f   its   co n ten t.  T h ass ess m en was  ca r r ied   o u u s in g   th co n ten v alid ity   r atio   ( C VR )   m eth o d .   T h e   C VR   m eth o d   h as  b ee n   wid el y   u s ed   t o   m ea s u r e   th e   co n te n v alid ity   o f   in s tr u m en ts   i n   v a r io u s   f ield s ,   in clu d in g   ed u ca tio n ,   o r g an izatio n al  d ev elo p m en t,  an d   p s y ch o lo g y   [ 2 3 ] .   O v e r a l l ,   b as e d   o n   t h e   f i n d in g s   u s i n g   t h C VR   m e t h o d ,   1 7   i t e m s   w e r e   d r o p p e d   b e c a u s e   t h e y   d i d   n o t   r e a c h   th e   m i n i m u m   v a l u e   s et   f o r   t h e   1 2   e x p e r t s   i n v o l v e d ,   w h i c h   is   0 . 6 6 7   [ 2 4 ] .   T h er ef o r e,   th n u m b er   o f   r em ain in g   item s   is   4 4   ac co r d in g   t o   th f o llo win g   v ar iab les:   p r o f ess io n al  d e v elo p m e n co u r s ( 8   item s ) ,   m en to r in g   ( 7   item s ) ,   co ac h in g   ( 1 0   item s ) ,   an d   o r g an izatio n al  m an ag em en ( 1 9   item s ) .   Nex t,  p ilo s tu d y   was  co n d u cted   in v o lv in g   5 3   n o v ice  p r in cip als  wo r k in g   in   th Fed er al  T er r ito r ies  o f   Ku ala   L u m p u r   an d   Pu tr aja y a.   T h e   an al y s is   r esu lts   s h o wed   th at  t h r elia b ilit y   in d e x   f o r   th e   in s tr u m e n t,   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Org a n iz a tio n a l m a n a g eme n t i mp r o ve men t fa cto r s   in   th n o v ice  …  ( A n ey   Ma r in d a   Mu h a m ma d   A min )   3777   wh ich   r ef e r s   to   th e   v alu e   o f   C r o n b ac h a lp h a,   was  0 . 9 1 .   Sp e cif ically ,   th r eliab ilit y   in d ex   f o r   ea ch   v ar ia b le  is   as:  p r o f ess io n al  d ev el o p m e n co u r s ( 0 . 8 0 ) ,   m en to r in g   ( 0 . 8 1 ) ,   co ac h i n g   ( 0 . 8 7 ) ,   an d   o r g an izatio n al   m an ag em en ( 0 . 9 0 ) .   All  v alu es  ar ab o v 0 . 8 ,   wh ich   in d icate s   th at  th item s   wer v alid ,   ac ce p tab le,   an d   v er y   good  [ 2 5 ] .   to tal  o f   5 0 0   co p i es  o f   th q u esti o n n air wer d is tr ib u ted   to   n o v ice  p r in cip als ac r o s s   th co u n tr y h o wev er ,   4 1 7   s ets  o f   q u esti o n n air es  with   co m p lete  d at wer o b tain e d   f o r   a n aly s is .   T h d ata  wer e   s u b s eq u en tly   an al y ze d   u s in g   th s tatis tical  p ac k ag f o r   s o cia l scien ce s   ( SP S S)  v er s io n   2 9 . 0   s o f twar e.       4.   RE SU L T S AN D I SCU SS I O N   T h r esp o n d en ts   f o r   th is   s tu d y   in cl u d 4 1 7   n o v ice  p r in ci p als.  Of   4 1 7   p r in cip als,  2 3 1   ar m ales   ( 5 5 . 4 %)  an d   1 8 6   ar f em ales   ( 4 4 . 6 %).   T h f in d in g s   o f   th an aly s is   ar ex p lain ed   in   d etail  to   an s wer   t wo   r esear ch   q u esti o n s :   i to   id en tify   th lev el  o f   co m p o n en ts   in   th im p lem en tatio n   o f   th in d u ctio n   p r o g r am   an d   ii to   d eter m in th m ain   co m p o n e n ts   th at  co n tr ib u te  to   i m p r o v i n g   th o r g an izatio n al  m an ag em en s k ills   o f   n o v ice  p r in cip als.     4 . 1 .     T he  im plem ent a t io n o f   i nd uct io n pro g ra m   T h s tu d y   f o u n d   th at  th le v el  o f   two   v a r iab les,  n am el y   p r o f ess io n al  d ev elo p m en co u r s an d   co ac h in g ,   was  v e r y   h ig h .   Me an wh ile,   th e   v ar ia b les  o f   m en to r in g   an d   o r g an izatio n al   m a n ag em en t   o f   n o v ice   p r in cip als  wer at  h ig h   lev el,   as  s h o wn   in   T ab le  1 .   T h i s   s h o ws  th at  n o v ice  p r in cip al s   h av s u cc ess f u lly   im p lem en ted   t h th r ee   m ai n   co m p o n e n ts   o f   th i n d u c tio n   p r o g r a m ,   wh ic h   in clu d th p r o f ess io n al   d ev elo p m e n co u r s e,   m en to r i n g ,   an d   co ac h in g ,   in   im p r o v in g   o r g an izatio n al  m a n ag em en t.  T h is   f in d in g   als o   s u g g ests   th at  th in d u ctio n   p r o g r am   c o n d u cted   am o n g   n o v ice  p r in cip als  in d ir ec tly   h elp s   th em   en h a n ce   th ei r   lear n in g ,   th e r eb y   im p r o v in g   s c h o o l m a n ag em en t.       T ab le  1 .   An aly s is   o f   v ar iab le   V a r i a b l e   M e a n   S t a n d a r d   d e v i a t i o n   Le v e l   P r o f e ssi o n a l   d e v e l o p me n t   c o u r s e   4 . 2 8   0 . 3 7   V e r y   h i g h   M e n t o r i n g   4 . 0 3   0 . 4 1   H i g h   C o a c h i n g   4 . 2 4   0 . 3 8   V e r y   h i g h   O r g a n i z a t i o n a l   m a n a g e me n t   4 . 1 5   0 . 3 8   h i g h       T h im p lem en tatio n   o f   th in d u ctio n   p r o g r am   f o r   two   co m p o n en ts ,   n am ely   th p r o f ess io n al  d ev elo p m e n co u r s an d   c o ac h in g ,   was  at  v e r y   h i g h   lev el .   Me an wh ile,   th m e n to r in g   c o m p o n en was  at  h ig h   le v el.   No v ice   p r i n cip als  h av e   m ad e   h i g h   c o m m itm en to   d ev elo p in g   t h eir   k n o w led g an d   s k ills   in   m an ag in g   s ch o o l   o r g an izatio n s   th r o u g h   p r o f ess io n al  d ev e lo p m en ac tiv ities .   B esid es,  th m ajo r ity   o f   th e   n o v ice  p r in ci p als  f elt  th at  th co u r s was  r elev an to   th eir   p r o f ess io n al  d ev elo p m en n ee d s .   Fu r th er m o r e,   th e   co u r s is   s tr u ctu r e d ,   h as  clea r   o b jectiv es,  is   d eliv er ed   b y   ex p e r ien ce d   f ac ilit ato r s ,   a n d   g i v es  th em   t h e   o p p o r tu n ity   to   s h ar th eir   e x p e r ien ce s   with   o th er   p a r ticip an ts .   I n   ad d it io n   to   th im p l em e n t a tio n   o f   th c o u r s e,   th e   n o v i ce   p r in c ip a l s   wer a ls o   v er y   s at i s f ied   wi th   th co ac h in g   p r o v id e d   b y   th e   co ac h   an d   m en to r   in   h e lp in g   th em   to   c lea r ly   s e th p er f o r m an c g o a l s   to   b e   ac h i ev ed .   I n   th is   r eg ar d ,   th e   c o ac h   h a s   s u cc e s s f u l ly   b u i lt  g o o d   r e la tio n s h ip   an d   co m m u n ica te d   o p en ly   wi th   th e   n o v ice   p r in c ip a l s   th r o u g h o u th co a ch in g   p e r io d   in   th in it ia p h a s e.   Me a n wh i le,   t h e   m en to r in g     p r o ce s s   h as   a ls o   h e lp ed   n o v ice   p r in c ip a ls   b u i ld   s t r o n g   cu l tu r an d   en co u r ag s ch o o m em b er s   to     ac h i ev th e ir   s ch o o g o a l s .   I n   f ac t ,   th co a ch e s   w er r ep o r ted ly   ab le  to   p r o v id f e ed b a c k   th a b u i ld s   th e ir     co n f id en c in   p er f o r m in g   th eir   r o le s   m o r ef f ec tiv el y .   T h i s   le ad s   to   p o s it iv r e s u l t s   in   th p r o f e s s io n a l   d ev e lo p m en o f   n o v ic p r in ci p al s ,   e s p e ci al ly   in   th p r o f e s s io n a le ar n in g   p r o ce s s   at   th e ar ly   s ta g e s   o f   th e ir   s er v ic [ 2 6 ] .   Pro f ess io n al  lear n in g   th at  s ch o o lead er s   v alu th m o s is   r elev an to   th ch allen g es  th ey   f ac in   th eir   d aily   wo r k .   T h is   is   b ec au s co n tin u o u s   lear n in g   o p p o r tu n ities   o n   th jo b   h av an   im m ed iate  im p ac o n   th s ch o o lead er s ,   b esid es  en h an cin g   th eir   f o c u s   o n   th ac h iev em en o f   th lear n in g   o u t co m es.  T h er ef o r e ,   p r o f ess io n al  lear n in g   s ess io n s   s h o u ld   b e   s tu d en t - ce n ter ed   a n d   in   lin with   t h p r i n cip les  o f   th ad u lt  lear n in g   th eo r y ,   w h ich   f o cu s es o n   p r o b lem - s o lv in g ,   in   ad d itio n   to   b ei n g   r elev a n t a n d   g o al - o r ien ted   [ 2 7 ] .     4 . 2 .     K ey   co m po nents in t he  o rg a niza t io na m a na g e m ent   o f   no v ice  princip a ls   Su b s eq u en tly ,   m u ltip le  r e g r es s io n   an aly s is   ( s tep wis e)   wa s   u s ed   to   d eter m in th m ain   c o m p o n en ts   in   th im p lem en tatio n   o f   th e   in d u ctio n   p r o g r am   th at   co n tr i b u te  to   th o r g a n izatio n al  m a n ag em en t   s k ills   o f   n o v ice  p r in cip als.  B ef o r c o n d u ctin g   th an aly s is ,   th as s u m p tio n s   f o r   th m u ltip le  r eg r ess io n   test   wer e   f o llo wed ,   in clu d i n g   th d ata  m ea s u r ed   o n   an   i n ter v al  s ca le,   n o r m al  d ata  d is tr ib u tio n   b ased   o n   n o r m ality   test s   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t J E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 7 4 - 3781   3778   th r o u g h   s k ewn ess   an d   k u r to s is   v alu es,  h o m o s ce d asti city ,   a n d   th e   ex is ten ce   o f   a   lin ea r   r elatio n s h ip   b etwe en   v ar iab les.  T h e   s k ewn ess   v alu o f   0 . 4 4 3   an d   th e   k u r to s is   v a lu o f   - 0 . 3 1 4   a r c o n s id er ed   n o r m al   an d   co m p ly   with   th co n d itio n s   o f   th n o r m ality   test   [ 2 7 ] .   T a b le s   2 - 4   s h o th m u ltip le  r e g r ess io n   an a ly s is   r esu lts .       T ab le  2 .   R eg r ess io n   m o d el  s u m m ar y   M o d e l   R   R2   A d j u st e d   R 2   1   0 . 5 8 2   0 . 3 3 9   0 . 3 3 6       T ab le  3 .   Var ian ce   an aly s is   o f   r eg r ess io n   m o d el   A n a l y s i s   S u o f   s q u a r e s   df   M e a n   sq u a r e d   F   p - v a l u e   R e g r e ssi o n   2 0 . 3 4 9   2   1 0 . 1 7 4   1 0 6 . 1 3 5   0 . 0 0 0   Er r o r   3 9 . 6 8 7   4 1 4   0 . 0 9 6       To t a l   6 0 . 0 3 6   4 1 6             T ab le  4 .   Mu ltip le  r e g r ess io n   c o ef f icien t a n aly s is   V a r i a b l e   U n st a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t   B   U n st a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t   S E   S t a n d a r d i z e d   c o e f f i c i e n t   b e t a   t   p - v a l u e   C o n st a n t   1 . 3 2 4   0 . 1 9 7     6 . 7 2 4   0 . 0 0 0   P r o f e ssi o n a l   d e v e l o p me n t   c o u r s e   0 . 3 9 6   0 . 0 5 3   0 . 3 8 9   7 . 4 5 9   0 . 0 0 0   C o a c h i n g   0 . 2 6 8   0 . 0 5 6   0 . 2 5 0   4 . 8 1 6   0 . 0 0 0       Ov er all,   th an aly s is   r esu lts   s h o wed   th at  th e   r eg r ess io n   m o d el  was  s ig n if ican [ ( 2 , 4 1 4 ) = 1 0 6 . 1 3 5 ,   p <0 . 0 0 0 ,   a n d   R 2 =0 . 3 3 9 ] .   T wo   in d ep e n d en v ar iab les  in   th in d u ctio n   p r o g r am   co m p o n en t,   n am ely   t h e   p r o f ess io n al  d ev elo p m en co u r s ( b =0 . 3 9 6 ,   t= 7 . 4 5 9 ,   p <0 . 0 0 0 )   a n d   co ac h in g   ( b =0 . 2 6 8 ,   t=6 . 7 2 4 ,   p <0 . 0 0 0 ) ,   s er v ed   as  th s ig n if ican p r ed icto r s   o f   n o v ice  p r in cip als   o r g an izatio n al  m an ag em e n t .   Sp ec if ically ,   th e   p r o f ess io n al  d ev el o p m en t c o u r s was th m ain   p r ed icto r   id e n tifie d ,   wh ich   e x p lain ed   3 0 . 2 % o f   th v ar iatio n   in   th o r g an izatio n al   m an a g em e n o f   n o v ice   p r in ci p als,  f o ll o wed   b y   c o ac h in g   with   3 . 7 %.  Me an wh ile,   th r em ain in g   6 6 . 1 was  ex p lain ed   b y   o th e r   f ac to r s   th at  wer n o ex am in ed   in   th is   s tu d y .   T h er e f o r e,   th e   s ig n if ican co n tr ib u tio n   o f   th two   co m p o n e n ts   o f   th in d u ctio n   p r o g r a m   to   th im p r o v em en o f   n o v ice   p r in cip als’  o r g an izatio n al  m a n ag em en t c an   b f o r m ed   u s in g   th r eg r ess io n   eq u atio n ,   as in   ( 1 ) .     Or ga n iza tio n a l   ma n a ge me n t = 1 . 324 + ( 0 . 396 )   pr ofe s s ion a l   de ve l opm e n t   c our s e + ( 0 . 268 )   c oa c hing     ( 1 )     B ased   o n   th e   ( 1 ) ,   f o r   e v er y   o n e - u n it   in cr ea s in   th e   p r o f ess io n al  d ev el o p m en t   co u r s e,   o r g a n izatio n al   m an ag em en s k ills   wo u ld   in cr ea s b y   0 . 3 9 6   u n its .   On   th e   o t h er   h a n d ,   f o r   e v er y   o n e - u n it  in cr ea s in   co ac h in g ,   th o r g a n izatio n al  m an a g em en t sk ills   o f   n o v ice  p r in cip als wo u ld   d ec r ea s b y   0 . 2 6 8   u n its .   T h m ain   g o al   o f   th is   s tu d y   i s   to   d eter m in e   th c o m p o n en t s   in   th in d u ctio n   p r o g r am   th at  m ain ly   co n tr ib u te   to   th e   o r g an izatio n al  m an ag e m en s k ills   o f   n o v ice  p r in ci p als.  T h r esu lts   s h o wed   th at   th two   co m p o n en ts   s tu d ied ,   n am el y   t h p r o f ess io n al  d ev elo p m en t c o u r s an d   c o ac h in g ,   h a d   s ig n if ican t r elatio n s h ip   an d   co n tr ib u tio n   to   th e   im p r o v em en o f   n o v ice  p r in cip als   o r g a n izatio n al  m a n ag em en t .   T h p r o f ess io n al   d ev elo p m e n co u r s co m p o n e n is   th m ain   co n tr ib u to r   in   th is   s tu d y ,   wh ich   is   in   lin w ith   th f in d in g s   o f   p r ev io u s   s tu d ies  wh er p r o f es s io n al  d ev elo p m e n ac tiv ities   h elp   n o v ice  p r in cip als  m ain tai n   h ig h   s tan d a r d s   in   th m an ag em e n o f   s ch o o o r g an izatio n s ,   wh ich   u ltima tel y   h av an   im p ac o n   all  s tak eh o ld er s   [ 2 7 ] .   I n   ad d itio n ,   n ew  lea r n in g   an d   s h ar in g   o f   ex p e r tis ab o u t   th e   p r o f ess io n al  p r ac tices  o f   e f f ec ti v s ch o o lead er s   in   th im p lem en tatio n   o f   c o ac h in g   h el p   ad d r ess   th eir   s p ec if ic  r o le  [ 1 9 ] .   I t   ca n   also   h el p   n o v ice  p r in cip als   u n d er s tan d   th ei r   r o les  an d   c h allen g es  as  well  as  p r o v id p latf o r m   to   s h ar p r o b le m s   an d   d if f icu lties   en co u n ter e d   with   co lleag u es.  T h is   ca n   in d ir ec tly   c r ea te  an d   en co u r a g p o s itiv in ter ac tio n s   with   co lleag u es.   I n   th e   co n tex o f   o r g a n izatio n al  m an a g em en t,   n o v ice  p r in cip als  ar r e p o r ted l y   s k illed   in   v ar io u s   asp ec ts ,   s u ch   as   d ev elo p in g   a   s af s ch o o en v ir o n m en t,  m a n ag in g   s taf f   an d   teac h er s ,   h an d lin g   f in an ce s   an d   r eso u r ce s ,   an d   b u ild in g   r elat io n s h ip s   with   ex ter n al  p a r ties .   T h is   is   in   lin with   th co m p letio n   o f   th e   p r o f ess io n al  d ev elo p m en co u r s in   th in d u ctio n   p r o g r a m ,   wh ich   in clu d es  s ev er al  k ey   asp ec ts   s u ch   as   s tr ateg ic  m an ag em e n t,  f in a n cial  m an ag em e n t,  m an a g in g   ch an g e ,   as  well  as  th e   r esp o n s ib ilit ies  an d   ch allen g es  o f   n o v ice  p r in cip al s   in   m an a g in g   s ch o o ls .   Fu r th e r m o r e,   in   te r m s   o f   r eso u r ce   m an ag em en t,   n o v ice   p r in cip als  ca n   s y s tem atica lly   m an ag s ch o o f in an ce s   b y   o p tim izin g   allo ca ted   ex p e n s es.  I n   ad d itio n ,   th ey   ca n   en s u r th at  ca p ital  p r o p er ty ,   a s s ets,  an d   in f r astru ctu r e   ar r e g u lar ly   m ain tain ed   ac co r d i n g   to   th r e q u ir em e n ts   an d   estab lis h ed   p r o ce d u r es.  T h is   s u p p o r ts   th f in d in g s   o f   t h s tu d y   b y   T a h ir   et  a l.   [ 4 ] ,   wh ich   r ep o r te d   th at  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Org a n iz a tio n a l m a n a g eme n t i mp r o ve men t fa cto r s   in   th n o v ice  …  ( A n ey   Ma r in d a   Mu h a m ma d   A min )   3779   p r o f ess io n al  d e v elo p m e n co u r s es  ca n   im p r o v th e   k n o wled g an d   lead e r s h ip   s k ills   o f   n o v ice  p r i n cip als  as  well  as th eir   s elf - co n f id en ce   i n   ca r r y i n g   o u t th eir   d u ties   as sch o o l le ad er s .   No v ice  p r in cip als  wer also   f o u n d   to   b ca p ab le  o f   m an ag in g   h u m an   r eso u r ce s   to   i m p r o v th e   q u ality   o f   wo r k   an d   p r ac tice  p r o f ess io n alis m   b y   m o n it o r in g   th wo r k   p er f o r m a n ce   o f   t ea ch er s   an d   s ch o o l   s taf f   o n   r eg u lar   b asis .   T h is   f in d in g   co m p lies   with   th s ta n d ar d s   in   wh ich   s ch o o lead er s   p lay   r o le  in   th d is tr ib u tio n   o f   task s ,   d etailin g   task s   ac co r d in g   to   n ee d s ,   as  well  as  ev alu atin g   th wo r k   p er f o r m a n ce   o f   teac h er s   an d   s taf f   t r an s p ar en tly .   Mo r eo v er ,   th e   p r o f ess io n al  d ev elo p m en p r o g r am   is   im p lem en ted   i n   a   p lan n ed   m a n n er   ac co r d in g   to   th cu r r en d e v elo p m e n an d   n ee d s   o f   teac h er s   an d   s ch o o s taf f   [ 2 7 ] .   Ho wev er ,   th ev alu atio n   o f   t h ef f ec tiv en ess   o f   s u ch   p r o g r a m   is   s ca r ce   am o n g   n o v ice  p r in cip a ls .   T h ev alu atio n   asp ec o f   t h p r o g r am s   e f f ec t iv en ess   also   p lay s   a n   im p o r ta n r o le   in   i d en tify in g   t h p r o g r am s   s tr en g th s   a n d   wea k n ess es,  b esid es  p r o v id i n g   im p o r tan in f o r m atio n   s o   th at  ap p r o p r iate   ac tio n   ca n   b tak en .   T h er e f o r e,   em p h asis   n ee d s   to   b p lace d   o n   th asp ec ts   o f   k n o wled g an d   s k ills   r elate d   to   th e v alu atio n   o f   tr ain in g   p r o g r a m s ,   wh eth er   in   th f o r m   o f   p r o f ess io n al  d ev elo p m e n co u r s c o n ten o r   co ac h in g   s ess io n s   co n d u cted   am o n g   n o v ice  p r in cip als.   I n   ter m s   o f   r elatio n s h ip s   wit h   ex ter n al  p ar ties ,   n o v ice  p r in cip als  wer f o u n d   to   b c ap ab le  o f   b u ild in g   n etwo r k s   a n d   lin k s   with   v ar io u s   s tak eh o ld er s   t h r o u g h   s tr ateg ic  c o n s en s u s .   I n   ad d itio n ,   n o v ice   p r in cip als  ten d   t o   g ain   s u p p o r f r o m   p ar en ts   an d   th lo ca c o m m u n ity   b y   i n v o lv i n g   th e m   in   s ch o o ac tiv ities   wh ils p r o m o tin g   s ch o o ac h iev em en ts   an d   s h o wca s in g   s tu d en wo r k .   T h is   ef f o r is   aim ed   at  o b tain in g   co n tr ib u tio n s   an d   cr ea tin g   a   co m m u n ity   n etwo r k   with   c er tain   m ec h an is m s   ac co r d in g   to   cu r r en n ee d s ,   cr ea tiv ely   ac h iev in g   th s ch o o l s   g o als  [ 2 7 ] .   I n   ter m s   o f   s ch o o clim ate  m an ag e m en t,  n o v i ce   p r in cip als  wer also   ab le  to   p r o v id a   co n d u civ lear n in g   en v ir o n m e n f o r   s tu d en ts   an d   a   co m f o r tab le   wo r k   en v ir o n m en t   am o n g   teac h er s   an d   s ch o o s taf f   [ 2 8 ] .   T h is   in v o lv es  co o p e r atio n   an d   co n tr ib u tio n s   f r o m   ex ter n al  p ar ties   to   en s u r s af en v ir o n m e n t,  b u ild in g s ,   an d   o th er   f ac ilit ies f o r   th u s o f   s ch o o l m em b e r s .       5.   CO NCLU SI O N   T h m ain   co m p o n e n in   th in d u ctio n   p r o g r am   th at  i m p licates  s o cializa tio n   th eo r y   is   th e   im p lem en tatio n   o f   p r o f ess io n al  d ev elo p m e n co u r s es  with   r elativ ely   h ig h   p er ce n ta g o f   co n tr i b u tio n s   co m p ar ed   t o   th m en to r in g   as p ec t.  T h is   f in d in g   p r o v id es  im p o r tan in f o r m atio n   t h at  th c o u r s co m p o n en in   th in d u ctio n   p r o g r am   is   ab le  to   im p r o v t h q u ality   o f   n o v ice  p r in cip als   lead er s h ip .   I n   ad d itio n   to   s o cializa tio n ,   th p r o f ess io n al   lear n in g   asp ec o f   n o v ice  p r in cip als  also   h as  im p licatio n s   f o r   ad u lt  lear n in g   th eo r y .   I n   th is   co n tex t,   th r es u lts   o f   th s tu d y   s h o th at  th e   g u id an ce   p r o ce s s   p r o v id ed   b y   th co ac h   is   k ey   f ac to r   in   im p r o v in g   th lead er s h ip   p r ac tices o f   n o v ice  p r in ci p als.  T h is   m ea n s   th at  s elf - lear n in g   m eth o d s   b ased   o n   wo r k p lace   e x p er ien ce s   u s ed   b y   co ac h es  h av h ad   a   p o s itiv im p ac o n   th lear n in g   th eo r y   o f   n o v ice   p r in cip als.  T h er e f o r e,   th ey   n ee d   co n tin u o u s   q u ality   g u i d an ce   esp ec ially   f r o m   tr ain e d   an d   e x p er ien ce d   m en to r s   th r o u g h o u t th d u r ati o n   o f   th in d u ctio n   p r o g r am .   T h s tu d y   also   f o u n d   th at  co m p lian ce   with   th e   s et  s tan d ar d s ,   n am ely   o r g a n izatio n al  m a n ag em en t ,   s u cc ess f u lly   im p r o v e d   th e   q u ality   o f   n o v ice  p r in cip als,  p ar ticu lar ly   i n   th e   asp ec ts   o f   f in an cial   r eso u r c e   m an ag em en t,   s ch o o clim ate   an d   s tr ateg ic  c o n s en s u s .   T h is   m ea n s   th at   th e   s y s tem atic  m an ag e m en o f   r eso u r ce s   as  well  as  co m p li an ce   with   estab lis h ed   p r o ce d u r es  is   p r io r ity   in   th m an ag em en o f   th e   o r g an izatio n   o f   n o v ice   p r i n cip als  wh o   f o llo th e   in d u ctio n   p r o g r a m .   T h e   s tu d y   was  also   ab le  to   id en tify   th e   is s u es  an d   ch allen g es  o f   n o v i ce   p r in cip als  th r o u g h   th eir   r ef lectio n   o n   th f u n ctio n s   a n d   a ctio n s   tak en   as  well   as  s ch o o im p r o v em e n an d   d ev elo p m en s tr ateg ies.  T h is   p r o v id es  im p o r tan in f o r m atio n   to   p o licy   m ak er s   to   s tr en g th en   th lead er s h ip   o f   n o v ice  p r in ci p als  in   an   ef f o r to   im p r o v th q u ality   o f   s ch o o lead er s   in   Ma lay s ia.   I n   co n clu s io n ,   n o v ice  p r in cip als  p lay   k ey   r o le   in   lead i n g   s ch o o ls ,   f o s ter in g   p o s itiv lear n in g   cu ltu r e,   a n d   im p r o v in g   s tu d e n o u tc o m es.  B ased   o n   t h r esu lts ,   th is   s tu d y   p r o v i d es  m ea n in g f u l   in s ig h ts ,   esp ec ially   in   ef f o r ts   to   im p r o v th s k ills   o f   n o v ice  p r i n cip als  in   th r ea lm   o f   s ch o o lead er s h ip   an d   m an ag em en t.   T h e   u n ex p ec ted   f in d in g   in   th is   s tu d y   is   th e   m en to r in g   asp ec is   n o a   f ac t o r   in   im p r o v in g   th e   o r g an izatio n al  m a n ag em e n s k ills   o f   n o v ice  p r in ci p als.  On   th o th er   h a n d ,   o t h er   s tu d i es  h av f o u n d   th at  m en to r in g   is   th m ain   ap p r o a ch   u s ed   in   in d u ctio n   p r o g r am s .   T h is   m atter   n ee d s   to   b ex p l o r ed   to   id en tif y   th s tr en g th s   an d   wea k n ess es o f   th m en to r i n g   in   t h in d u ctio n   p r o g r a m   in   f u tu r s tu d ies.        F UNDING   I NF O R M A T I O N   T h au th o r s   wo u l d   lik e   to   th a n k   th e   Facu lty   o f   E d u ca tio n ,   Un iv er s iti  Keb an g s aa n   Ma lay s ia  ( UKM )   f o r   th f u n d in g   o f   th is   s tu d y   u n d er   GG - 2 0 2 1 - 0 3 1 .   W also   s in ce r ely   th an k   th Min is tr y   o f   E d u ca tio n ,   th e   ex p er p an el,   t h p an el  o f   ass ess o r s ,   th s ch o o l,  th n o v ice   p r in cip als,  an d   all  p ar ties   w h o   h av d ir ec tly   o r   in d ir ec tly   co n t r ib u ted   t o   th p r o ce s s   o f   in s tr u m en t v alid atio n   an d   d ata  c o llectio n   f o r   th is   s tu d y .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n t J E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   5 Octo b er   20 25 :   3 7 7 4 - 3781   3780   AUTHO CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T   T h is   jo u r n al  u s es  th C o n tr ib u to r   R o les  T ax o n o m y   ( C R ed iT )   to   r ec o g n ize  in d iv id u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   An ey   Ma r in d Mu h am m ad   Am i n                               No r asm ah   Oth m an                               Aid Han im   A.   Ham id                                 C     C o n c e p t u a l i z a t i o n   M     M e t h o d o l o g y   So     So f t w a r e   Va     Va l i d a t i o n   Fo     Fo r mal   a n a l y s i s   I     I n v e s t i g a t i o n   R     R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi     Vi su a l i z a t i o n   Su     Su p e r v i s i o n   P     P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu     Fu n d i n g   a c q u i si t i o n         CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   Au th o r s   s tate  n o   co n f lict o f   in t er est.        DATA AV AI L AB I L I T   T h d ata  th at  s u p p o r th f in d in g s   o f   th is   s tu d y   ar av aila b le  o n   r eq u est  f r o m   th co r r esp o n d in g   au th o r ,   [ A MM A] .   T h d ata,   wh ich   co n tain   in f o r m atio n   th at  co u ld   c o m p r o m is th p r iv ac y   o f   r esear ch   p ar ticip an ts ,   ar n o t p u b licly   a v ailab le  d u to   ce r tain   r estrictio n s .       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   J.  S h e n   e t   a l . ,   T h e   r e l a t i o n s h i p   b e t w e e n   g r o w t h   i n   p r i n c i p a l   l e a d e r s h i p   a n d   g r o w t h   i n   sc h o o l   p e r f o r m a n c e :   T h e   t e a c h e r   p e r s p e c t i v e ,   S t u d i e i n   E d u c a t i o n a l   Ev a l u a t i o n ,   v o l .   7 0 ,   p .   1 0 1 0 2 3 ,   S e p .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . st u e d u c . 2 0 2 1 . 1 0 1 0 2 3 .   [ 2 ]   J.  S u n ,   C .   D a y ,   R .   Z h a n g ,   H .   Z h a n g ,   T.   H u a n g ,   a n d   J .   Li n ,   S u c c e ssf u l   S c h o o l   P r i n c i p a l s h i p :   A   M e t a - S y n t h e s i o f   2 0   Y e a r s   o f   I n t e r n a t i o n a l   C a se  S t u d i e s,   E d u c a t i o n   S c i e n c e s ,   v o l .   1 4 ,   n o .   9 ,   p .   9 2 9 ,   A u g .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 3 3 9 0 / e d u c sci 1 4 0 9 0 9 2 9 .   [ 3 ]   M .   G .   S e p u r u ,   Th e   Ex p e r i e n c e s o f   B e g i n n e r   P r i n c i p a l s   i n   S c h o o l   Le a d e r sh i p   a n d   M a n a g e me n t ,   P h . D .   d i sser t a t i o n ,   U n i v e r s i t y   o f   P r e t o r i a ,   P r e t o r i a ,   S o u t h   A f r i c a ,   2 0 1 8 .   [ 4 ]   L.   M .   T a h i r ,   N .   A .   S a ma h ,   M .   H .   H a mza h ,   A .   H .   A b d u l l a h ,   M .   F .   A l i ,   a n d   S .   M.   Y u s o f ,   I n i t i a l   c h a l l e n g e a n d   p o ss i b l e   u sef u l   c o u n t e r i n g   s t r a t e g i e s :   P e r sp e c t i v e f r o M a l a y si a n   n o v i c e   p r i n c i p a l s ,   S AG O p e n ,   v o l .   1 1 ,   n o .   1 ,   p p .   1 1 6 ,   Ja n .   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 2 1 5 8 2 4 4 0 2 1 1 0 0 0 0 5 2 .   [ 5 ]   M .   P .   S t e i n b e r g   a n d   H .   Y a n g ,   D o e p r i n c i p a l   p r o f e ssi o n a l   d e v e l o p me n t   i m p r o v e   s c h o o l i n g   o u t c o m e s ?   Ev i d e n c e   f r o m   P e n n sy l v a n i a i n s p i r e d   l e a d e r sh i p   i n d u c t i o n   p r o g r a m,”   Ed Wo r k i n g P a p e r:   2 0 - 1 9 0 ,   A n n e n b e r g   I n st i t u t e   a t   B r o w n   U n i v e r si t y ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 2 6 3 0 0 / z 4 6 p - c q 1 9     [ 6 ]   A .   W i t t e n   a n d   N .   M a r i sh a n e ,   C a re e P a t h i n g   f o r   E d u c a t i o n   L e a d e rs  a n d   Ma n a g e rs   T h r o u g h   I n d u c t i o n .   D e p a r t me n t   o f   B a s i c   Ed u c a t i o n ,   R e p u b l i c   o f   S o u t h   A f r i c a ,   2 0 2 1 .   [ 7 ]   S .   C o s n e r   a n d   C .   d e   V o t o ,   U si n g   l e a d e r s h i p   c o a c h i n g   t o   s t r e n g t h e n   t h e   d e v e l o p me n t a l   o p p o r t u n i t y   o f   t h e   c l i n i c a l   e x p e r i e n c e   f o r   a sp i r i n g   p r i n c i p a l s :   T h e   i mp o r t a n c e   o f   b r o k e r i n g   a n d   t h i r d - p a r t y   i n f l u e n c e ,   Ed u c a t i o n a l   Ad m i n i st r a t i o n   Q u a rt e rl y ,   v o l .   5 9 ,   n o .   1 ,   p p .   3 3 9 ,   F e b .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 0 1 3 1 6 1 X 2 3 1 1 5 3 8 1 2 .   [ 8 ]   A mi n u d d i n   B a k i   I n st i t u t e   ( I A B ) ,   A n n u a l   Re p o r t   2 0 1 6   Am i n u d d i n   B a k i   I n st i t u t e .   B a n d a r   E n s t e k :   M o E   M a l a y s i a ,   2 0 1 7 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p : / / e p r i n t s. i a b . e d u . m y / v 2 / 6 0 0 /   [ 9 ]   M .   K o o n c e ,   J.   C .   P i j a n o w s k i ,   E.   B e n g t s o n ,   a n d   K .   La s a t e r ,   P r i n c i p a l   e n g a g e me n t   i n   t h e   p r o f e ssi o n a l   d e v e l o p m e n t   p r o c e ss ,   N AS S P   B u l l e t i n ,   v o l .   1 0 3 ,   n o .   3 ,   p p .   2 2 9 2 5 2 ,   S e p .   2 0 1 9 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 1 9 2 6 3 6 5 1 9 8 7 1 6 1 4 .   [ 1 0 ]   E.   D .   K l e i n   a n d   J .   S c h w a n e n b e r g ,   R e a d y   t o   l e a d   s c h o o l   i mp r o v e m e n t ?   P e r c e i v e d   p r o f e ss i o n a l   d e v e l o p m e n t   n e e d s o f   p r i n c i p a l s i n   G e r man y ,   E d u c a t i o n a l   M a n a g e m e n t   A d m i n i s t r a t i o n   a n d   L e a d e rsh i p ,   v o l .   5 0 ,   n o .   3 ,   p p .   3 7 1 3 9 1 ,   M a y   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 7 4 1 1 4 3 2 2 0 9 3 3 9 0 1 .   [ 1 1 ]   P .   G i mb e l   a n d   K .   K e f o r ,   P e r c e p t i o n s   o f   a   p r i n c i p a l   me n t o r i n g   i n i t i a t i v e ,   N AS S Bu l l e t i n ,   v o l .   1 0 2 ,   n o .   1 ,   p p .   2 2 3 7 ,   M a r .   2 0 1 8 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 1 9 2 6 3 6 5 1 8 7 5 4 4 0 5 .   [ 1 2 ]   R .   S w a mi n a t h a n   a n d   L .   R e e d ,   M e n t o r   p e r s p e c t i v e s   o n   me n t o r i n g   n e w   s c h o o l   l e a d e r s,”   J o u r n a l   o f   S c h o o l   L e a d e rs h i p ,   v o l .   3 0 ,     n o .   3 ,   p p .   2 1 9 2 3 7 ,   M a y   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 0 5 2 6 8 4 6 1 9 8 8 4 7 8 5 .   [ 1 3 ]   K .   C .   B a st i a n   a n d   T.   A .   D r a k e ,   S c h o o l   l e a d e r   a p p r e n t i c e s h i p s:   A ss e ssi n g   t h e   c h a r a c t e r i s t i c o f   i n t e r n s ,   i n t e r n s h i p   s c h o o l s,   a n d   men t o r   p r i n c i p a l s,”   E d u c a t i o n a l   A d m i n i s t ra t i o n   Q u a r t e r l y ,   v o l .   5 9 ,   n o .   5 ,   p .   1 0 0 2 ,   D e c .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 0 1 3 1 6 1 X 2 3 1 1 9 6 5 0 2 .   [ 1 4 ]   I .   O p l a t k a   a n d   A .   La p i d o t ,   N o v i c e   p r i n c i p a l s’   p e r c e p t i o n s   o f   t h e i r   m e n t o r i n g   p r o c e ss  i n   e a r l y   c a r e e r   st a g e :   t h e   k e y   r o l e   o f   men t o r - p r o t é g é   r e l a t i o n s,”   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n a l   Ad m i n i st r a t i o n   a n d   H i st o ry ,   v o l .   5 0 ,   n o .   3 ,   p p .   2 0 4 2 2 2 ,   J u l .   2 0 1 8 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 2 2 0 6 2 0 . 2 0 1 7 . 1 4 2 0 0 4 4 .   [ 1 5 ]   J.  K .   Le v i n e ,   Ef f e c t i v e   s u p p o r t   f o r   n e w   p r i n c i p a l s:   A d m i n i st r a t o r   p e r sp e c t i v e s,”   P h . D .   d i ss e r t a t i o n ,   C a r s o n - N e w man   U n i v e r s i t y ,   Jeff e r so n   C i t y ,   Te n n e ss e e ,   U n i t e d   S t a t e s,  2 0 2 1 .   [ 1 6 ]   J.  S t a r r T h e   c o a c h i n g   m a n u a l :   y o u r s t e p   b y   st e p   g u i d e   t o   b e c o m i n g   a   g r e a t   c o a c h ,   5 t h   e d .   Lo n d o n :   P e a r s o n   B u s i n e ss,  2 0 2 1 .   [ 1 7 ]   B .   K .   M a s t e r   e t   a l . ,   D e v e l o p i n g   sc h o o l   l e a d e r s:   F i n d i n g f r o a   r a n d o m i z e d   c o n t r o l   t r i a l   st u d y   o f   t h e   e x e c u t i v e   d e v e l o p me n t   p r o g r a a n d   p a i r e d   c o a c h i n g ,   E d u c a t i o n a l   Ev a l u a t i o n   a n d   P o l i c y   A n a l y s i s ,   v o l .   4 4 ,   n o .   2 ,   p p .   2 5 7 2 8 2 ,   J u n .   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 3 1 0 2 / 0 1 6 2 3 7 3 7 2 1 1 0 4 7 2 5 6 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n t J E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Org a n iz a tio n a l m a n a g eme n t i mp r o ve men t fa cto r s   in   th n o v ice  …  ( A n ey   Ma r in d a   Mu h a m ma d   A min )   3781   [ 1 8 ]   O .   Ey a l ,   H .   W a h r ma n ,   Y .   A .   V e x l e r ,   a n d   R .   S c h i f t e r ,   I m t r y i n g   t o   h e l p :   H o w   d o   me n t o r s a f f e c t   p r i n c i p a l s’   p e r so n o r g a n i z a t i o n   f i t   d u r i n g   o r g a n i z a t i o n a l   s o c i a l i z a t i o n ?   Ed u c a t i o n a l   M a n a g e m e n t   Ad m i n i s t ra t i o n   a n d   L e a d e rsh i p ,   v o l .   5 3 ,   n o .   1 ,   p p .   2 5 4 6 ,   J a n .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 7 4 1 1 4 3 2 2 3 1 1 5 2 3 4 9 .   [ 1 9 ]   A mi n u d d i n   B a k i   I n st i t u t e   ( I A B ) ,   M a l a y s i a n   S c h o o l   L e a d e r   C o m p e t e n c e   S t a n d a rd s   2 . 0 .   G e n t i n g   H i g h l a n d s:   M o M a l a y si a ,   2 0 2 0 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / s u r l . l i / z r c y g a   [ 2 0 ]   J.  A .   M e d f o r d   a n d   T .   B r o w n ,   N e w l y   a p p o i n t e d   p r i n c i p a l s’   c h a l l e n g e i n   l e a r n i n g   a n d   a d j u s t i n g   t o   sc h o o l   c u l t u r e ,   H e l i y o n   v o l .   8 ,   n o .   9 ,   p .   e 1 0 5 4 2 ,   S e p .   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . h e l i y o n . 2 0 2 2 . e 1 0 5 4 2 .   [ 2 1 ]   A .   I smai l ,   A n t e c e d e n t s   o f   l e a d e r s h i p   e f f i c a c y   d e v e l o p me n t   a m o n g   n o v i c e   s c h o o l   p r i n c i p a l s   i n   M a l a y s i a ,   E d u c a t i o n a l   Ma n a g e m e n t   Ad m i n i st r a t i o n   & Le a d e rsh i p ,   M a r .   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 1 7 4 1 1 4 3 2 2 4 1 2 3 5 7 9 3 .   [ 2 2 ]   W .   G .   C o c h r a n ,   S a m p l i n g   t e c h n i q u e s ,   3 r d   e d .   N e w   Y o r k :   Jo h n   W i l e y   & S o n s,  1 9 7 7 .   [ 2 3 ]   F .   R .   W i l so n ,   W .   P a n ,   a n d   D .   A .   S c h u m sk y ,   R e c a l c u l a t i o n   o f   t h e   c r i t i c a l   v a l u e s   f o r   L a w sh e c o n t e n t   v a l i d i t y   r a t i o ,   Me a su r e m e n t   a n d   E v a l u a t i o n   i n   C o u n sel i n g   a n d   D e v e l o p m e n t ,   v o l .   4 5 ,   n o .   3 ,   p p .   1 9 7 2 1 0 ,   Ju l .   2 0 1 2 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 7 4 8 1 7 5 6 1 2 4 4 0 2 8 6 .   [ 2 4 ]   C .   A y r e   a n d   A .   J .   S c a l l y ,   C r i t i c a l   v a l u e f o r   La w s h e c o n t e n t   v a l i d i t y   r a t i o :   R e v i si t i n g   t h e   o r i g i n a l   met h o d s   o f   c a l c u l a t i o n ,   Me a su r e m e n t   a n d   E v a l u a t i o n   i n   C o u n s e l i n g   a n d   D e v e l o p m e n t ,   v o l .   4 7 ,   n o .   1 ,   p p .   7 9 8 6 ,   Ja n .   2 0 1 4 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 7 4 8 1 7 5 6 1 3 5 1 3 8 0 8 .   [ 2 5 ]   D .   G e o r g e   a n d   P .   M a l l e r y S P S S   f o w i n d o w s s t e p   b y ss t e p :   A   si m p l e   g u i d e   a n d   re f e re n c e ,   1 0 t h   e d .   B o s t o n ,   M A :   P e a r so n ,   2 0 1 0 .   [ 2 6 ]   S .   P .   G o r d o n ,   T h e   p r i n c i p a l   d e v e l o p m e n t   p i p e l i n e :   A   c a l l   f o r   c o l l a b o r a t i o n ,   N A S S P   Bu l l e t i n ,   v o l .   1 0 4 ,   n o .   2 ,   p p .   6 1 8 4 ,     Ju n .   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 1 9 2 6 3 6 5 2 0 9 2 3 4 0 4 .   [ 2 7 ]   A .   N a sr e e n   a n d   G .   O d h i a m b o ,   Th e   c o n t i n u o u p r o f e ss i o n a l   d e v e l o p me n t   o f   sc h o o l   p r i n c i p a l s:   C u r r e n t   p r a c t i c e i n   P a k i s t a n ,   Bu l l e t i n   o f   E d u c a t i o n   a n d   Re se a r c h ,   v o l .   4 0 ,   n o .   1 ,   p p .   2 4 5 2 6 6 ,   2 0 1 8 .   [ 2 8 ]   S .   S a r i a k i n ,   M .   Y e n i ,   M .   b i n   U sma n ,   A .   S .   M a r e ,   M .   M u n z i r ,   a n d   M .   S a l e h ,   F o s t e r i n g   a   p r o d u c t i v e   e d u c a t i o n a l   e n v i r o n m e n t :   t h e   r o l e s   o f   l e a d e r sh i p ,   ma n a g e me n t   p r a c t i c e s ,   a n d   t e a c h e r   mo t i v a t i o n ,   Fr o n t i e rs  i n   E d u c a t i o n ,   v o l .   1 0 ,   p .   1 4 9 9 0 6 4 ,   F e b .   2 0 2 5 ,     d o i :   1 0 . 3 3 8 9 / f e d u c . 2 0 2 5 . 1 4 9 9 0 6 4 .       B I O G RAP H I E S O F   AUTH O RS       Aney   Ma r in d a   Mu h a m m a d   Am in           is  p re se n tl y   p u rsu in g   h e P h . D.  in   M e a su re m e n a n d   Ev a lu a ti o n   a t   th e   F a c u lt y   o Ed u c a ti o n ,   Un i v e rsiti   Ke b a n g sa a n   M a lay sia   (UK M ),   S e lan g o r,   M a lay sia .   S h e   e a rn e d   h e M a ste o E d u c a ti o n   in   M e a su re m e n a n d   Ev a lu a ti o n   fro m   UK M .   He re se a rc h   fo c u se o n   p ro g ra m   e v a lu a ti o n   a n d   e d u c a ti o n a l   lea d e rsh ip ,   p a rti c u larly   in   sc h o o lea d e rsh i p   q u a li ty ,   a n d   tea c h e p r o fe ss io n a l   d e v e l o p m e n t .   S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il :   p 1 1 3 4 6 4 @s iswa . u k m . e d u . m y .         No r a sm a h   O th m a n           is  a   p r o fe ss o a th e   Re se a rc h   Ce n ter  o f   E d u c a ti o n   Lea d e rsh ip   a n d   P o li c y ,   U n iv e rsi ti   Ke b a n g sa a n   M a lay sia .   He P h . D.  is  i n   En trep re n e u rs h i p   Ed u c a ti o n   a n d   P r o g ra m   E v a lu a ti o n .   S h e   g ra d u a ted   fro m   U n iv e rsit y   o Ne Ha v e n   Co n n e c ti c u t,   USA  wit h   a   M a ste o Bu si n e ss   Ad m in istratio n ,   a n d   sh e   e a rn e d   h e d e g re e   i n   b u sin e ss   a d m in istrati o n   fr o m   Un iv e rsit y   o M i n n e so ta,  USA.   S h e   h a writt e n   n u m e ro u s   a rti c les   in   j o u r n a ls  o f   h ig h   imp a c a n d   p ro c e e d i n g re late d   to   h e e x p e rti se .   S h e   a c ti v e ly   p a rti c ip a tes   in   so c iety   a n d   p u b li c   e n g a g e m e n t.   S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il :   li n @u k m . e d u . m y .         Aid a   H a n i m   A.  H a m id           is  a   se n io lec tu re a t h e   Re se a rc h   Ce n ter  o E d u c a ti o n   Lea d e rsh ip   a n d   P o li c y ,   U n iv e rsit Ke b a n g sa a n   M a lay sia   (UK M ) .   S h e   is  a lso   t h e   Dire c to o f   th e   In d u str y   a n d   Co m m u n it y   Ne t wo rk   Ce n ter  (I - KO M ),   UK M .   H e P h . D.   fr o m   Un i v e rsity   o f   Bristo l,   UK   is  in   Ed u c a ti o n a P o l icy .   S h e   g ra d u a ted   fro m   Un iv e rsi ty   o No t ti n g h a m   (M a lay sia   Ca m p u s)  with   a   m a ste r’s  d e g re e   in   e d u c a ti o n a m a n a g e m e n t.   He a re a o e x p e rti se   a re   e d u c a ti o n a a d m i n istratio n ,   e d u c a ti o n a lea d e rsh ip ,   tea c h e p r o fe ss io n a li sm ,   a n d   tea c h in g   p e d a g o g y .   S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il :   a id a h a n im@ u k m . e d u . m y .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.