I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   14 ,   No .   6 Dec em b er   20 25 ,   p p .   4 4 9 8 ~ 4 5 0 8   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 14 i 6 . 3 3 5 1 1       4498       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   The co mpo nents   a nd indica tors  of  pro fessio na l learn ing   co mm unity:  the  g uidelines  for edu c a tiona l qual ity im pro v ement       K o ra keng   K lin t ha is o ng 1 ,   J a t up hu m   K et cha t t ura t 1 ,   Cha r un i Sa m a t 2   1 D e p a r t me n t   o f   M e a s u r e m e n t   a n d   E v a l u a t i o n ,   F a c u l t y   o f   E d u c a t i o n ,   K h o n   K a e n   U n i v e r si t y ,   K h o n   K a e n ,   T h a i l a n d   2 D e p a r t me n t   o f   C o m p u t e r   Ed u c a t i o n ,   F a c u l t y   o f   E d u c a t i o n ,   K h o n   K a e n   U n i v e r si t y ,   K h o n   K a e n ,   Th a i l a n d       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   No v   4 2 0 2 4   R ev is ed   J u l   21 2 0 2 5   Acc ep ted   Sep   30 2 0 2 5       p ro fe ss io n a lea rn in g   c o m m u n it y   ( P LC)  is  a   g ro u p   o f   e d u c a ti o n a l   p e rso n n e wh o   c o m e   to g e t h e to   e x c h a n g e   k n o wle d g e ,   d e v e lo p ,   a n d   c o ll a b o ra ti v e ly   so l v e   p ro b lem r e late d   to   imp r o v i n g   i n stru c ti o n a l   p ra c ti c e a n d   sc h o o issu e s.  T h e   c o m m o n   g o a l   is  t o   d e v e l o p   st u d e n ts   c o m p e ten c ies .   P LCs  h a v e   th e   p o ten ti a to   tra n sfo rm   th e   q u a li t y   o e d u c a ti o n a re su lt s   sig n ifi c a n t ly .   Co n se q u e n tl y ,   stu d y i n g   th e   c o m p o n e n ts  a n d   i n d ica to rs  o f     a   P LC  a n d   c o n d u c ti n g   c o n firma t o ry   fa c to a n a ly sis   (CF A)   o P L m o d e ls   c a n   h e lp   sc h o o ls  u n d e rsta n d   th e   k e y   fa c to rs  a n d   p ra c ti c e th a c o n tri b u te  to   P LC  su c c e ss .   T h is   k n o wle d g e   c a n   b e   a p p li e d   t o   d e v e l o p   a   str o n g   P LC  wit h in   th e   sc h o o l.   T h e   stu d y   o c o m p o n e n ts  a n d   in d ica to rs  o th e   P LC   is   e x p lo ra t o ry   re se a rc h .   Th e   sa m p l e c o n siste d   o 1 , 0 8 0   a d m i n istr a to rs  a n d   h e a d o th e   su b jec g ro u p   f ro m   1 2 0   sc h o o ls  u n d e th e   S e c o n d a ry   Ed u c a ti o n a S e rv ice   Are a   Offi c e ,   ra n d o m ize d   b y   m u l ti - sta g e   ra n d o m   sa m p li n g .   T h e   re se a rc h   to o wa a   4 - lev e ra ti n g   sc a le  q u e stio n n a ire .   Re se a rc h   fin d i n g s   in d ica te  t h a th e   CF A   o f   P LCs   a li g n wit h   e m p iri c a l   e v id e n c e .   All  c o m p o n e n ts  i n   t h e   P LC  m o d e h a v e   sig n if ica n fa c to lo a d in g s   ra n g in g   fro m   0 . 9 1 6   to   0 . 9 4 5   a th e   0 . 0 1   lev e (p < 0 . 0 1 ).   Wh e n   ra n k e d   fr o m   h ig h e st  to   lo we st,   th e se   c o m p o n e n ts  a re i s u p p o rt iv e   c o n d i ti o n s stru c tu re s ;   ii s h a re d   v a l u e a n d   v is io n ;   iii c o ll e c ti v e   lea rn in g   a n d   a p p li c a ti o n ;     iv S h a re d   a n d   su p p o rti v e   lea d e rsh ip ;   v s up p o r ti v e   c o n d it io n s re la t io n s h ip s ;   a n d   vi s h a re d   p e rso n a p ra c ti c e .   All  o th e se   a re   e ss e n ti a c o m p o n e n ts  o f     a   P LC  a n d   se rv e   a a n   imp o r tan m e c h a n ism   fo e d u c a ti o n a p e r so n n e t o   wo rk   t o g e t h e to   imp ro v e   th e   q u a l it y   o sc h o o ls.   K ey w o r d s :   C o llectiv lear n in g   an d   ap p licatio n   Pro f ess io n al  lear n in g   co m m u n ity   Sh ar ed   an d   s u p p o r tiv lead er s h ip   Sh ar ed   p er s o n al  p r ac tice   Sh ar ed   v alu es a n d   v is io n   Su p p o r tiv c o n d itio n s r elatio n s h ip s   Su p p o r tiv c o n d itio n s s tr u ctu r es   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Ko r ak en g   Klin th aiso n g   Dep ar tm en t o f   Me asu r em en t a n d   E v alu atio n ,   Facu lty   o f   E d u ca tio n ,   Kh o n   Kae n   Un iv e r s ity     Kh o n   Kae n ,   T h ailan d   E m ail: k o r ak o t_ k @ k k u m ail. c o m       1.   I NT RO D UCT I O N   T h ailan d   h as  u n d e r tak en   a n   e d u ca tio n al  r e f o r m   to   im p r o v e   th q u ality   o f   e d u ca tio n   in   a cc o r d an c e   with   th o b jectiv es  o f   th e   Na tio n al  E d u ca tio n   Plan   2 0 1 7 - 2 0 3 6   a n d   t h g o v er n m en t s   ed u ca tio n al  p o licies,  wh ich   aim   to   d ev elo p   T h ai  s o ciety   in to   lear n in g   co m m u n i ty   [ 1 ] .   T o   ef f ec ti v ely   tr an s f o r m   T h ai  s o ciety   in to   lear n in g   c o m m u n ity ,   m o d er n   ed u ca tio n al  i n s titu tio n s   m u s t c r ea te  an d   u tili ze   k n o wled g e,   as we ll a s   f ac ilit at e   th ex ch an g o f   lear n in g   am o n g   s ch o o a d m in is tr ato r s ,   teac h er s ,   ed u ca tio n al  s taf f ,   an d   o th er   s tak eh o ld er s .   T h is   s h o u ld   f o s ter   co llab o r ativ lear n in g   cu ltu r e,   w h er ev er y o n wo r k s   to g eth e r   to   im p r o v th eir   p er f o r m an ce   an d   th at  o f   th o r g an izatio n ,   to   s tr en g th en   ac a d em ic  an d   p r o f ess io n al  ca p ab ili ties ,   wh ich   ar k ey   f ac to r s   f o r   th e   s u cc ess   o f   s tu d en t - ce n te r ed   ed u ca tio n al  m an ag em en t   [ 2 ] ,   [ 3 ] .   R esear ch   an d   s tu d ies  h av e   s h o wn   th at  th co n ce p t o f   p r o f ess io n al  lear n in g   co m m u n ities   ( PLC s )   ca n   lead   to   im p r o v em en ts   in   ed u ca tio n al   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Th co mp o n e n ts   a n d   i n d ica to r s   o f p r o fess io n a l le a r n in g   co m mu n ity:   th …  ( K o r a ke n g   K lin th a is o n g )   4499   o u tco m es  [ 4 ] ,   [ 5 ] .   I n   m an y   s u cc ess f u co u n tr ies,  th e   cu ltu r o f   teac h i n g   h as  s h if ted   f r o m   wo r k in g   alo n to   co llab o r ativ team - b ased   wo r k .   As  r esu lt,  th co n ce p o f   PLCs   h as  b ee n   wid ely   im p lem en ted   in   m an y   co u n tr ies  [ 6 ] .   C u r r en tly ,   PLCs   ar co n s id er ed   ess en tial  f o r   all  ed u ca tio n al  in s titu tio n s   an d   p lay   cr u cial  r o le  in   co n tr ib u tin g   to   th e   d ev elo p m en o f   s ch o o ls   an d   im p r o v i n g   teac h er s   teac h in g   ac tiv ities   to   m ak th e m   m o r ef f ec tiv e.   T h e   k ey   b en ef its   o f   h av i n g   PLC  in clu d e:  i e n h an cin g   teac h er s   k n o wle d g an d   s k ills   b y   p r o v id i n g   o p p o r tu n ities   f o r   th em   to   ex ch a n g e   k n o wled g with   ea ch   o th e r ,   w h ich   le ad s   to   c o n tin u o u s     s elf - d ev elo p m e n t;  ii i m p r o v in g   teac h in g   m eth o d s ,   as  te ac h er s   ca n   a p p ly   th k n o wl ed g g ai n ed   f r o m   co llab o r ativ lear n in g   to   tailo r   th eir   teac h in g   to   b etter   s u it  in d iv id u al  s tu d en ts   n ee d s iii i n cr ea s in g   s tu d en ts   ac ad em ic  ac h iev em e n t,  as  teac h er s   with   en h an ce d   k n o wled g an d   s k ills   will  lead   to   im p r o v e d   s tu d en t   lear n in g   an d   h ig h er   ac ad em ic   p er f o r m a n ce an d   iv c r ea tin g   cu ltu r o f   lear n in g ,   as  PLCs   h elp   f o s ter   an   en v ir o n m en c o n d u civ e   to   lea r n in g   in   s ch o o ls ,   e n s u r in g   th a ev er y o n e   p ar ticip ates  in   th e   d ev elo p m e n o f   t h e   s ch o o l,  in clu d i n g   teac h er s   t ea ch in g   ca p a b ilit ies,  th lear n in g   en v ir o n m en t,  an d   th k ey   co m p eten cies  o f   s tu d en ts   [ 7 ] [ 9 ] .   T h Of f ice  o f   th B asic  E d u c atio n   C o m m is s io n   h as  e s tab li s h ed   PLC  a s   k ey   s tr ateg y   an d   p r ac tice   f o r   d ev el o p in g   teac h er s   to   en h an ce   th q u ality   o f   ed u ca t io n   n atio n wid e,   s tar tin g   in   2 0 1 7 .   T ea c h er s   ar r eq u ir ed   to   p ar ticip ate  in   PL C   ac tiv ities   as  p ar o f   t h eir   a p p licatio n   f o r   o r   p r o m o tio n   o f   p r o f ess io n al  s tatu s .   Ad d itio n ally ,   th is   h as  b ee n   in co r p o r ated   in to   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s tan d ar d s   f o r   s ch o o ls ,   s p ec if ically   in   th s ec o n d   ar ea   o f   ad m in is tr ativ p r o ce s s es  ( i n d icato r   2 . 4 d ev elo p i n g   teac h er s   an d   s taf f   to   ac h iev p r o f ess io n al  ex p e r tis e) .   Sch o o ls   ar r eq u ir ed   to   p r o m o te,   s u p p o r t,  a n d   d e v elo p   teac h e r s   an d   s taf f   to   b ec o m e   p r o f ess io n ally   p r o f icien an d   t o   estab lis h   PLCs   to   im p r o v b o th   t h eir   wo r k   a n d   th lear n i n g   o f   s tu d e n ts   [ 10 ] C o n s id er in g   th b ac k g r o u n d   an d   im p o r ta n ce   o f   th p r o b l em ,   th r esear ch er   s tu d ied   th co m p o n e n ts   an d   in d icato r s   o f   PLCs   an d   an al y z ed   th m o d el  o f   t h co n f ir m in g   f ac to r s   o f   PLC   in   s ec o n d ar y   s ch o o ls .   T h is   s tu d y   ex ten d s   th ex is ti n g   f r a m ewo r k   o f   PLC,  wh ich   h as  b ee n   d ev elo p ed   m ain ly   i n   W ester n   co n tex ts .   I n   th T h ai  e d u ca tio n al  s ettin g ,   PLCs   m u s b u n d er s to o d   with in   th f r am ewo r k   o f   th c o llectiv is t   cu ltu r e,   wh er co llab o r atio n   a n d   s h ar ed   v al u es p lay   s ig n if i ca n t r o le.   T h s tu d y   also   in c o r p o r ates  th e   co n ce p t   o f   lear n in g   o r g an izat io n s   [ 1 1 ] ,   ex am i n in g   wh eth er   PLCs   in   T h ailan d   ca n   b e   s ee n   as   k ey   c o m p o n en o f   d ev elo p in g   lear n in g   o r g an i za tio n   in   s ch o o ls   to   h elp   e d u ca tio n al  in s titu tio n s   u n d er s ta n d   th m ai n   f ac to r s   af f ec tin g   t h s u cc ess   o f   PLCs .   T h is   ca n   b e   u s ed   as  a   g u id e lin f o r   d ev el o p in g   th eir   PLC .   It   will  af f ec th e   ed u ca tio n al  d e v elo p m e n t o f   th s ch o o l in   th f u tu r e   b y   s er v in g   as a   g u i d elin f o r   d ev el o p i n g   th eir   PLC .   C o n ce p tu alizin g   PLC   in v o lv e s   u n d er s tan d i n g   d iv er s d e f in itio n s   an d   p er s p ec tiv es  ac r o s s   d if f er e n cu ltu r al  an d   e d u ca tio n al  c o n te x ts T h f ield   o f   ed u ca tio n   is   co n tin u ally   s h ap e d   b y   ev o lv i n g   p ar ad i g m s ,   an d   at   th f o r ef r o n o f   th is   tr an s f o r m ativ jo u r n e y   ar PLCs .   T h ese  co m m u n ities ,   as  d ef in ed   b y   v ar io u s   s ch o lar s ,   em b o d y   a   co llectiv an d   p u r p o s ef u ef f o r t   am o n g   p r o f ess io n al  ed u ca to r s   to   cu ltiv ate   d y n am ic   cu ltu r e   o f   lear n in g .   Hip p   an d   Hu f f m a n   as  cited   in   B elay   an d   Me le s s e   [ 12 ]   elu cid ate  th is   ess en ce ,   em p h asizin g   th e   co llab o r ativ co m m itm e n to   f o s ter in g   an   en v ir o n m e n co n d u civ to   lear n in g   f o r   b o th   s tu d en ts   an d   ad u lts .   B u ild in g   u p o n   th is   f o u n d atio n al  d ef in itio n ,   Du Fo u r   an d   E ak er   as  cited   in   An tin l u o m et  a l .   [ 13 ]   p r o v id es     n u an ce d   p er s p ec tiv b y   p o r t r ay in g   PLCs   as  m o r th an   m er g ath er in g s th ey   ar tr an s f o r m ativ en titi es  th at   em er g f r o m   s taf f   m em b e r s   with   s h ar ed   g o al  o f   c o llab o r at io n ,   ev en tu all y   b ec o m in g   in te g r al  co m p o n en ts   o f   s ch o o cu ltu r o v er   tim e.   Sto l an d   L o u is   as  cited   i n   Alex o p o u lo s   a n d   Dim as  [ 14 ]   c o n tr i b u te  a   m u ltifa ce ted   v iew,   f r am in g   PLCs   as  en v ir o n m en ts   wh er teac h e r s   en g ag in   c o llab o r ativ r ef le ctio n   o n   p r ac tices,  m eticu lo u s ly   ex am in e v id en ce   lin k in g   p r ac tices  to   s tu d en o u tco m es,  an d   in s tig ate  c h an g es  to   elev ate   teac h in g   an d   lear n i n g   with in   s p ec if ic  class r o o m s .   I n   s u m m ar y ,   PLC  r ef er s   to   co n tin u o u s   lear n in g   ex ch a n g e   am o n g   s ch o o a d m in is tr ato r s ,   teac h er s ,   an d   ed u ca tio n al  p e r s o n n el  to   d ev elo p   b etter   lear n in g   m et h o d s   a n d   p r io r itize  th p o ten tial  o f   s tu d en ts .   T h o n g o in g   p r o ce s s   in   wh ich   s ch o o ad m in is tr ato r s ,   teac h er s ,   an d   ed u ca tio n al  p e r s o n n el  c o llab o r ate  in v o lv es  q u esti o n in g   a n d   ac tio n   r esear ch .   T h ey   b eliev th at  th m o s cr u cial  th in g   in   s tu d en lea r n i n g   d ev elo p m en lies   in   co llab o r ativ team wo r k   a m o n g   all  s tak eh o ld er s   in   th e   s ch o o l,  with   s h ar ed   v is io n ,   m is s io n ,   v alu es,  an d   g o als  [ 15 ] [ 17 ] .   Uv h ag en   et  a l .   [ 11 ]   d escr ib t h im p lem en tatio n   o f   lear n in g   o r g an izatio n   th eo r y   in   s o cial  s er v ices  as  p r o ce s s   wh e r lead er s   an d   p r ac titi o n er s   co llab o r ate  to   d ev elo p   t h o r g an izatio n   u s in g   k ey   s tr ateg ies   lik e   co llab o r atio n   f o r   k n o wled g s h ar in g ,   c o n tin u o u s   lear n in g ,   a d ap tab ilit y   to   ch an g e,   s h ar ed   v is io n   to   alig n   th e   team   to war d s   co m m o n   g o als,  an d   lead er s h ip   s u p p o r t to   d r iv tr an s f o r m atio n .   T h u s o f   t h ese  s tr ateg ies h elp s   cr ea te  an   en v ir o n m e n th at   f o s ter s   co n tin u o u s   im p r o v e m en an d   in n o v atio n   with in   th o r g a n izatio n .     T h co n ce p o f   PLC  h as  b ee n   ex ten s iv ely   r esear ch ed   in   W ester n   ed u ca tio n al  co n tex ts   [ 1 3 ] ,   [ 1 8 ] .   Ho wev e r ,   in   ap p ly in g   PLC  with in   th T h ai   ed u ca tio n al   co n te x t,  it  is   n ec e s s ar y   to   ex ten d   th ese  th e o r ies  b y   co n s id er in g   th co llectiv is cu ltu r e,   wh ich   e m p h asizes  co m m u n ity - d r iv en   co llab o r atio n   a n d   s h a r ed   v alu es.  Ad d itio n ally ,   in co r p o r atin g   Uv h ag e n   et   a l .   [ 11 ]   f r am ewo r k   o f   lear n in g   o r g a n izatio n s   ad d s   a n o t h er   lay e r   to   th u n d er s tan d i n g   o f   h o PLCs   f u n ctio n   with in   s ch o o ls   an d   f o s ter s   co n tin u o u s   im p r o v em en t.   I n   T h ailan d ,   p ar ticip atin g   in   PLC  ac tiv ities   is   m an d ated   as  p ar o f   th e   cr iter ia  f o r   teac h er   p r o m o tio n   ac co r d i n g   to   th e   Min is tr y   o f   E d u ca tio n s   p o lici es.  T h i s   r e q u i r e m e n t   f o r c e s   a ll  t e a c h e r s   t o   p a r t i ci p a t e   i n   P L C   a c t i v i t ie s   a i m e d   a t   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   6 Dec em b er   20 25 :   4 4 9 8 - 4 5 0 8   4500   e n h a n c i n g   t h e i r   t e a c h i n g   s k i ll s .   A   c o n c e r n   t h at   a r i s e s   is   t h a t   p o l i c y   p r e s s u r e s   m a y   l e a d   t o   t h e   f o r m a i m p l e m e n t a ti o n   o f   P L C s ,   p o t en t i a l l y   u n d e r m i n i n g   t h e   g e n u i n e   i n v o l v e m e n t   o f   t h e   m e m b e r s .   Stru ctu r al  s u p p o r t,  s u ch   as  allo ca tin g   tim e,   r eso u r ce s ,   an d   p r o p er   m an a g em en t,   ca n   h elp   m itig ate   th ese  lim itatio n s   an d   en c o u r a g e   m o r ef f ec tiv PLC  en ac tm e n t   [ 18 ] .   T h is   r esear ch   o n   PLCs   in   T h ailan d   ca n   b co m p ar ed   with   s tu d ies  f r o m   W ester n   an d   Asi an   co u n tr ies t o   ass ess   th s ig n if ican ce   o f   d if f er en t PL C   co m p o n en ts   ac r o s s   cu ltu r es.   T h co r c o m p o n en ts   o f   PLC   ar ess en tial  elem en ts   th at   p r o m o te  co llab o r atio n   am o n g   tea ch er s   an d   ad m in is tr ato r s   to   im p r o v s c h o o q u ality .   PLCs   r ep r esen d y n am ic  ap p r o ac h   to   e d u ca tio n al  d ev elo p m e n t   [1 9 ] ,   with   s ch o lar s   o f f er in g   d iv er s p er s p ec tiv es  o n   th ei r   f o u n d atio n al  co m p o n en ts .   T h is   liter atu r r ev iew   d elv es  in to   th r ich   d is co u r s s u r r o u n d in g   th e   co m p o s itio n s   o f   PLCs   as  d ef in ed   b y   k e y   r esear ch er s .   Pre v io u s   r esear ch   [ 1 8 ]   d elin ea te s   f iv i n teg r al  co m p o n e n ts   o f   PLCs :     Su p p o r tiv an d   s h ar ed   lead er s h ip l ea d er s h ip   d o es  n o d e p e n d   o n   s ch o o ad m in is tr ato r s ,   a n d   PLC  aim s   t o   en co u r a g all  m e m b er s   to   b e   lead er s   th r o u g h   v is u al  ex c h an g e.   Ad m in is tr ato r s   s h o u ld   b e   s u p p o r ter s   a n d   lear n in g   lea d er s ,   s o   t h ey   m u s b o p en - m in d ed   an d   ac k n o wled g teac h er s   ac ad em ic  le ad er s h ip   r o les  to   h elp   teac h er s   f ee l r esp ec te d   an d   p r o u d   to   p er f o r m   to   th eir   f u l l p o ten tial.     C o llectiv c r ea tiv ity l ea r n in g   co llectiv ely   ca n   tr an s f o r m   t h wo r k i n g   c u ltu r with   d if f er en id ea s   in to   co llab o r ativ lear n in g ,   an d   m o s im p o r tan tly ,   ap p l y in g   t h k n o wled g e   g ain e d   f r o m   c o llab o r ativ lear n in g   to   d ev elo p   lear n er s   with   co n s is ten cy .     Sh ar ed   v alu es  an d   v is io n a d m in is tr ato r s   an d   teac h er s   m u s jo in tly   d ef in v is io n s   an d   g o als  s o   th at  th ey   h av th s am d i r ec tio n   an d   g o als in   ac tio n .   T h e   m ain   g o al  i s   to   im p r o v e   th lear n in g   o f   le ar n er s .     Su p p o r tiv e   co n d itio n s   em p h asize  p r o v id in g   a n   en v ir o n m en to   p r o m o te  an d   s u p p o r th lea r n in g   co m m u n ity ,   s u ch   as  p r o v id in g   an   atm o s p h er e   f o r   teac h er s   in   th s ch o o to   m e et  an d   ex ch an g lear n in g   r eg u lar ly ,   an d   estab lis h in g   s tr u ctu r es o r   r u les th at  f ac ilit ate  th ex ch a n g o f   lear n in g .     Sh ar ed   p er s o n al  p r ac tice   in v o lv es  s h ar in g   teac h in g   tec h n iq u es  with   f ello teac h er s ,   p r o v id in g   th e   atm o s p h er f o r   lear n i n g   ex c h a n g e,   an d   cr ea tin g   f am iliar ity   a m o n g   s ch o o l te ac h er s .     An o th er   r esear c h   [1 3 ex p an d s   th u n d er s tan d i n g   o f   PLCs   with   s ix   d is tin ct  co m p o n e n ts :     Vis io n   an d   goa ls e v er y o n e   n e ed   to   g ath e r   u p   an d   s h a r th eir   v is io n   an d   g o als f o r   m u tu al  s u cc ess .     Sh ar ed   lear n in g   cu ltu r es:  t ea c h er s   lear n in g   is   b ased   o n   wo r k   th at  m u s b d o n to g eth er   i n   ev er y   ac tiv ity ,   in clu d in g   th i n k in g ,   u n d er s tan d in g ,   d ec id in g ,   s ettin g   g u id elin es,  ev alu atin g   r esu l ts ,   an d   tak in g   r esp o n s ib ilit y   to g eth er .       E x p lo r atio n   o f   b est  p r ac tice s t h s y s tem   f o r   s to r in g   k n o wled g a n d   a p p ly in g   k n o wled g m u s b e   p r ac ticed   in s id an d   o u ts id th co m m u n ity .       L ea r n in g   b y   p r ac ticin g   e m p h a s izes  lear n in g   to   d ev elo p   th ei r   teac h in g   p r o f ess io n   in   ter m s   o f   k n o wled g e,   teac h in g   s k ills ,   an d   attitu d es b y   p r ac ticin g .       Per s is ten d ev elo p m en t :   s tr ess es  th lear n in g   p r o ce s s   f o r   s o lv in g   p r o b lem s   an d   d e v elo p in g   th co m m u n ity   co llab o r ativ ely   a n d   c o n s tan tly .   I n   ad d itio n ,   th e r m u s t b k n o wled g s h ar in g   b etwe en   c o m m u n ities .     L e a r n e r   a c h i e v e m e n t :   s e t ti n g   g o a l s   f o r   s t u d e n t   l e a r n i n g   c o ll e ct i v e l y   i s   m ai n l y   f o c u s e d   o n   t e ac h e r s   h a v i n g   t h e   b e l i e f   t h a t   al l   s t u d e n ts   c a n   l e a r n ,   a n d   b e i n g   a w a r e   o f   t h e i r   o b l ig a t i o n s   t o wa r d s   s t u d e n t s   l e a r n i n g   a n d   q u a l i t y .   Sev er al  s tu d ies   [ 1 2 ] ,   [ 20 ]   also   co n tr ib u te  f u r th er   i n s ig h ts   b y   d etailin g   s ix   d im e n s io n s   o f   PLC  co m p o n en ts   o b s er v e d   d u r in g   s ch o o l v is its   an d   co n f ir m e d   b y   r esear ch :     Sh ar ed   v alu es  a n d   v is io n :   in v o lv es  s u p p o r tin g   s h ar ed   v alu es  an d   n o r m s   am o n g   p er s o n n el,   f o c u s in g   o n   s tu d en ts   lear n in g ,   h av in g   h ig h   ex p ec tatio n s ,   a n d   s h ar in g   v is io n   f o r   teac h in g   a n d   s tu d e n t le ar n in g .     C o llectiv lear n in g   an d   ap p licatio n :   en co u r ag es  in f o r m atio n   s h ar in g ,   s ee k i n g   n ew   k n o wled g e,   s k ills ,   an d   s tr ateg ies,  ev er y o n wo r k i n g   to g eth er   f o r   p lan n i n g   an d   p r o b lem - s o lv in g ,   an d   im p r o v in g   to   cr ea te  lear n in g   o p p o r tu n ities .       Sh ar ed   a n d   s u p p o r tiv lead e r s h ip e x ec u tiv es  p r o m o te   an d   s u p p o r lead er s h i p   am o n g   p e r s o n n el.   Sh ar in g   p o wer ,   d u ty ,   r esp o n s ib ilit y ,   an d   d ec is io n s   r ef lects  co m m itm e n t a n d   r esp o n s ib ilit y .       Sh ar ed   p er s o n al   p r ac tice :   e m p h asizes  o b s er v atio n   am o n g   co lleag u es  f o r   t h e x ch an g o f   k n o wled g e,   s k ills ,   en co u r ag em e n t,  ac ce p tin g   s u g g esti o n s ,   s h ar in g   th e   r e s u lts   o f   p r ac tice,   m en to r in g ,   an d   c o u n s elin g   b etwe en   p er s o n n el.       Su p p o r tiv e   co n d itio n s     r elatio n s h ip s :   f o cu s es  o n   h a v in g   g o o d   r elatio n s h ip   with   o th e r s   with   tr u s an d   r esp ec t.  Acc ep tan ce ,   p r aise,  tak in g   r is k s ,   an d   m u tu al  attem p ts   ar n ee d ed   f o r   c h an g es.       Su p p o r tiv e   co n d itio n s     s tr u c tu r es e x ec u tiv es  s u p p o r r eso u r ce s   ( tim e,   m o n ey ,   m ater ials ,   an d   h u m a n s ) ,   f ac ilit ies,  an d   ef f ec tiv co m m u n icatio n   s y s tem s .     Fu r th er m o r e ,   s ev er al   t h eo r ies  [1 3 ] [ 1 8 ] [ 2 0 ]   o n   PLCs   p r esen co m p lem en tar y   v iews  b u t   also   s o m d if f er en ce s .   Pre v io u s   r esear c h   [ 1 8 em p h asizes  s u p p o r tiv lead er s h ip   an d   s h ar ed   v alu es,  f o cu s in g   o n   co llab o r atio n   an d   c r ea tin g   s u p p o r tiv e n v ir o n m en f o r   t ea ch er s .   O n   th o th er   h an d ,   o th er   r esear ch   [1 3 ]   h ig h lig h ts   co llectiv r esp o n s ib ilit y   an d   lear n in g   b y   d o in g ,   em p h asizin g   m ea s u r ab le  s tu d en o u tc o m es  an d   ac co u n tab ilit y .   Oliv ier   an d   Hi p p   as   cited   in   C h r is ten s en   et  a l [ 2 0 ]   in te g r ate  b o th   p er s p e ctiv es,  f o cu s in g   o n   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Th co mp o n e n ts   a n d   i n d ica to r s   o f p r o fess io n a l le a r n in g   co m mu n ity:   th …  ( K o r a ke n g   K lin th a is o n g )   4501   s h ar ed   lead er s h i p   an d   c o llectiv lear n i n g ,   wh ile  also   a d d r es s in g   th im p o r tan ce   o f   s u p p o r tiv co n d itio n s   lik e   r elatio n s h ip s   an d   s tr u ctu r es.  I n   ter m s   o f   cu ltu r al  ap p licatio n ,   W ester n   co u n tr ies  ten d   to   p r io r itize  in d iv id u al  p r o f ess io n al  d ev elo p m en a n d   ac co u n tab ilit y ,   wh ich   alig n s   w ith   Du Fo u r s   m o d el.   I n   c o n tr a s t,  Asi an   co u n tr ies  em p h asize  team - b ased   p r o b le m - s o lv in g ,   s h ar e d   v alu es,  a n d   co llab o r atio n ,   alig n in g   m o r e   with   Ho r d s   m o d el.   T h ese  d if f er en ce s   r ef lect  th u n d er ly in g   cu ltu r al  v alu es o f   in d iv id u alis m   in   th W est an d   c o llectiv is m   in   Asi a.   T h ese  th eo r etica l p er s p ec tiv es   ar n o n ec ess ar ily   in   co n f lict  b u t r ath er   co m p lem e n t e ac h   o th er .   I n   co llectiv is cu ltu r es  s u ch   a s   T h ailan d ,   Ho r d s   em p h asis   o n   s h ar ed   v alu es  a n d   v is io n   m ay   h o ld   g r ea ter   im p o r tan ce ,   as  co llab o r atio n   is   p r io r itized .   Ho we v er ,   in teg r atin g   Du Fo u r s   f o c u s   o n   ac co u n tab ilit y   an d   lear n i n g   b y   d o in g   ca n   e n s u r th at  PLCs   also   r em ain   g o al - o r ien ted ,   d r iv in g   m ea s u r a b l im p r o v em en ts   in   ed u ca tio n al   p r ac tices.  I n   t h c o m p o n en ts   o f   a   PLC ,   th r esear ch er   s y n th esized   th e   id ea s   o f   s ev er al   r esear ch er s   [ 1 2 ] ,   [ 1 3 ] ,   [ 1 8 ] ,   [ 2 0 ] .   I ca n   b s u m m ar ized   th at  a   PLC   co n s is t s   o f   s ix   c o m p o n en ts i s h ar ed   an d   s u p p o r tiv e   lead er s h ip ;   ii s h ar e d   v alu es  a n d   v is io n ;   iii c o llectiv e   lear n i n g   an d   a p p lica tio n ;   iv s h ar e d   p er s o n al   p r ac tice ;   v s u p p o r tiv co n d itio n s     r ela tio n s h ip s ;   an d   vi )   s u p p o r tiv e   c o n d itio n s     s tr u ct u r es ,   a s   s h o wn   in   Fig u r 1.             Fig u r 1 .   T h co n ce p tu al  f r am ewo r k   o f   th co m p o n en ts   o f   th PLC       2.   M E T H O D   T h e   s tu d y   o f   th c o m p o n en ts   an d   in d icato r s   o f   PLC   is   ex p lo r ato r y   r esear ch .   T h p o p u lati o n   co n s is ts   o f   p er s o n n el  f r o m   s ch o o ls   u n d er   th Seco n d ar y   E d u ca tio n   Ar ea   Of f ice,   Of f ice  o f   th B asic  E d u ca tio n   C o m m is s io n ,   Min is tr y   o f   E d u ca tio n ,   to talin g   2 , 369  s ch o o ls ,   with   106 , 9 6 7   p eo p le.   T h s a m p les  co n s is ted   o f   1 , 080  a d m in is tr ato r s   an d   h ea d s   o f   th s u b ject  g r o u p   f r o m   120  s ch o o ls   u n d er   th Seco n d ar y   E d u ca tio n al   Ser v ice  Ar ea   Of f ice,   r a n d o m ized   b y   m u lti - s tag r an d o m   s am p lin g .   T h e   m u lti - s tag r a n d o m   s am p lin g   p r o ce s s   u s ed   in   th is   s tu d y   b eg a n   with   th r an d o m   s elec tio n   o f   6 0   Se co n d ar y   E d u ca tio n al  Ser v ice  Ar ea s   ( SESAs)  o u t   o f   to tal  o f   6 2   n atio n wid e.   Af ter   th at,   th r ee   s ch o o ls   wer r a n d o m ly   s elec ted   f r o m   ea ch   SESA,   ca teg o r ized   b y   s ch o o s ize:  lar g e,   m ed iu m ,   a n d   s m all.   I n   th e   s ec o n d   s tag e ,   th a d m in is tr ato r s   an d   h ea d s   o f   s u b ject  g r o u p s   f r o m   th s elec ted   s ch o o ls   we r ch o s en   to   b th r esp o n d e n ts   to   th s u r v ey .   T h is   p r o ce s s   en s u r ed   th at  th s am p le  was  d iv er s an d   well - r ep r esen tativ o f   th p o p u latio n   b ein g   s tu d ied .   T h r esear ch   in s tr u m en was  a     4 - lev el  r atin g   s ca le  q u esti o n n a ir with   5 4   item s .     2 . 1 .   D ef ini ng   t he  o pera t io na l def ini t io n o f   re s ea rc h v a ria bles   A   PLC   r ef er s   to   th e   co m in g   to g et h er ,   p o o lin g   o f   r eso u r ce s ,   an d   co llab o r atio n   o f   m em b er s   in     m u tu ally   s u p p o r tiv e   r elatio n s h ip .   I in v o lv es  s h ar ed   v is io n ,   f o u n d atio n al  p r in cip les,  at titu d es,  v alu es,  an d   co m m o n   g o als.  I t   en tails   team wo r k ,   e x ch an g o f   lear n i n g ,   teac h er   lead er s h ip ,   o r g a n i za tio n al  s tr u ctu r es,    co n d u civ atm o s p h er e,   a n d   en v ir o n m en tal  f ac to r s   aim ed   at  lear n in g   an d   p r o f ess io n al  d ev elo p m en to   Co m p o n e n ts o PLC   1 .   S h a r e d   a n d   su p p o r t i v e   l e a d e r s h i p   2 .   S h a r e d   v a l u e s   a n d   v i s i o n   3 .   C o l l e c t i v e   l e a r n i n g   a n d   a p p l i c a t i o n   6 .   S u p p o r t i v e   c o n d i t i o n s     s t r u c t u r e   5 .   S u p p o r t i v e   c o n d i t i o n s     r e l a t i o n s h i p s     4 .   S h a r e d   p e r so n a l   p r ac t i ce   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   6 Dec em b er   20 25 :   4 4 9 8 - 4 5 0 8   4502   en h an ce   in d i v id u al  q u ality .   T h p r im ar y   f o cu s   is   o n   s tu d en ts   s u cc ess   an d   well - b ein g ,   ac h iev ed   th r o u g h   co llab o r ativ wo r k   with in   P L C   [ 12 ] ,   [ 13 ] ,   [ 18 ] ,   [ 20 ].   T h is   co m m u n ity   co m p r is es  s ix   ess e n tial c o m p o n en ts .   T h f ir s co m p o n en t   is   s h ar ed   an d   s u p p o r tiv e   lead er s h ip ,   r ef er s   t o   b ei n g   c o - lead er s   with in   th e   o r g an izatio n   b y   d is tr ib u tin g   p o wer   in   th wo r k p lace .   I in v o lv es  em p o wer in g   m em b er s   to   b ec o m lead er s   th em s elv es,  d r iv in g   th o r g an i za tio n   to war d s   b ec o m in g   PLC T h er is   wo r k in g   atm o s p h er th at  p r o m o tes  v o lu n tar y   ex p r ess io n ,   e n co u r ag in g   all  m em b er s   t o   b ec o m lead er s   an d   f u lly   d e m o n s tr ate  th eir   p o ten tial  to   f ac ilit ate  m u tu al  lear n in g   ex ch an g es.   T h e   s ec o n d   c o m p o n en t   is   s h ar ed   v al u es  an d   v i s io n ,   en tails   h av in g     s h ar ed   v is io n ,   f o u n d atio n al   p r in cip les,  attitu d es,  v alu es,  a n d   c o m m o n   g o als  am o n g   o r g an izatio n   m em b er s .   T h is   in clu d es  e n v is io n in g   s u c ce s s ,   h av in g   p lan s   as   g u i d elin es,  o r g an izatio n al   p er ce p tio n s ,   d ec is io n - m ak i n g   attitu d es,  an d   co llab o r ativ w o r k   s tr ateg ies  to   ac h iev e   th o r g an izatio n s   s et  g o als.   T h th ir d   co m p o n e n t   is   co llectiv lear n in g ,   an d   ap p lic at io n ,   m ea n s   h ar n ess in g   th p o wer   o f   all  m em b er s   in   th o r g an izatio n   to   wo r k   to g eth er .   I in v o lv es  p r o ce s s es  th at  en ab le  th g r o u p   to   d ev el o p   in tellig en ce   an d   ab ilit ies  in   its   wo r k ,   o p en in g   o p p o r tu n ities ,   an d   s u p p o r tin g   m em b er s   p ar ticip atio n ,   th o u g h ts ,   ac tio n s ,   b en ef its ,   tr a ck in g ,   a n d   s h ar e d   r esp o n s ib ilit y   f o r   th o r g a n iza tio n s   o p er atio n s .   All  teac h er s   ar d ed icate d   to   p r o m o tin g   s tu d en lear n in g   b y   u s in g   d iv er s teac h in g   tech n i q u es  an d   s tr ateg ies  th at  lin k   to   s tu d en lear n in g   p r o ce s s es  f o r   th eir   h o lis tic  d ev elo p m e n t.   T h f o u r th   co m p o n e n t   is   s h ar e d   p er s o n al  p r ac tice,   m ea n s   th a m em b er s   o f   th o r g a n izatio n   ca n   teac h   o p en ly   an d   p r o v id e   o p p o r tu n ities   f o r   c o lleag u es  t o   ex p r ess   o p in io n s   a n d   p r o v id e   f e ed b ac k .   T h er e   ar e   d is cu s s io n s   r elate d   to   teac h in g   p r ac tices,  o r g a n izatio n al  e q u i ty ,   an d   ju s tice  with in   th e   s ch o o l.  I t   p r o m o tes  a n d   s u p p o r ts   lear n in g   ex ch an g es in   ter m s   o f   k n o wled g e,   p r ac tic es,  an d   ex p er ien ce s   in   wo r k   a n d   th s p ir it o f   b ein g   teac h er ,   co n s is ten tly   an d   co n tin u o u s ly   tr a n s latin g   th ese  r esu lts   in to   r eg u lar   an d   co n tin u o u s   p r ac tices.   T h e   f if th   co m p o n e n t   is   s u p p o r tiv e   co n d itio n s     r ela tio n s h i p s ,   r ef er s   to   all  m em b er s   b ein g   i n ter co n n ec te d   b o th   p r o f ess io n ally   a n d   p er s o n ally .   T h ey   ar p r o f ess io n al  f r ien d s   wh o   co m p lem en ea c h   o th e r .   T h e   o r g an izatio n   aim s   f o r   ev er y o n t o   b h ap p y   at  wo r k   an d   liv in g   to g eth e r ,   e m p h asizin g   an   o p en   cu ltu r e.   E v er y o n ca n   f r ee ly   ex p r ess   th eir   o p in io n s ,   cr ea tin g   s en s o f   s ec u r ity ,   tr u s t,  a n d   m u tu al  r esp ec t.  T h er ar e   m u tu al  s u p p o r an d   co o p er atio n   am o n g   m e m b er s   to   wo r k   s elf less ly   f o r   t h p r o f ess io n   an d   m ain tain   p o s iti v attitu d to war d s   ed u ca tio n   an d   s tu d en ts .   T h s ix th   co m p o n en t   is   s u p p o r tiv co n d itio n s     s tr u ct u r es,  m e an s   o r g an izatio n a l   s tr u ctu r es  th at  s u p p o r t   th e m er g en ce   an d   s u s tain ab ilit y   o f   PLC .   T h is   in v o lv es  tr an s f o r m in g   o r g an izatio n al  cu ltu r f r o m   a   b u r ea u cr atic   to   f r ien d ly   ac ad e m ic  m o d el.   Or g an izatio n al   s tr u ctu r es  ar d esig n ed   to   s tr ea m lin wo r k   p r o ce s s es a n d   r ed u ce   g ap s   b etwe en   a d m in is tr ato r s   an d   b etwe en   teac h er s   th em s elv es.     2 . 2 .   D ev elo pm ent   o f   t he  qu estio n na ire   T h q u esti o n n air e   ab o u PLC   f o r   s ch o o ls   u n d e r   th e   d is tr ic ed u ca tio n   o f f ice  was  d ev elo p ed   u s in g     4 - lev el  r atin g   s ca le.   I in clu d ed   6   co m p o n en ts ,   2 4   in d icat o r s ,   an d   5 4   q u esti o n s .   T h d r a f q u esti o n n air was  r ev iewe d   b y   ac ad e m ic  ad v is o r s   to   ch ec k   th ac cu r ac y   o f   th co n ten an d   th a p p r o p r iaten e s s   o f   th lan g u ag e.   Su g g esti o n s   f r o m   th a d v is o r s   wer u s ed   to   r ev is an d   im p r o v th q u esti o n n air e.   T h e n ,   t h co n ten v alid ity   was  ch ec k ed   b y   f iv e x p er ts   in   m ea s u r em en t,  e v alu atio n ,   r esear ch ,   an d   PLCs .   th in d e x   o f   item o b jectiv co n g r u en c ( I OC )   was  ca lcu lated ,   an d   o n l y   q u esti o n s   with   an   I OC   v alu o f   0 . 5 0   o r   h ig h e r   wer e   k ep t,   r esu ltin g   in   to tal  o f   5 4   q u esti o n s   f o r   t h f in al  v er s io n .     2 . 3 .   V a lid a t io n o f   ins t ru m ent   T h r e v is ed   q u esti o n n air wa s   test ed   o n   a   s am p le  g r o u p   f r o m   4   s ch o o ls ,   with   9   p ar ticip an ts   f r o m   ea ch   s ch o o l,  in clu d i n g   1   ad m in is tr ato r   an d   8   cu r r icu lu m   le ad er s ,   to talin g   3 6   p a r ticip an ts .   T h d is cr im in an t   p o wer   in d e x   ( r )   r an g es  f r o m   0 . 4 1 6   to   0 . 8 3 3 ,   an d   th r eliab ilit y   co ef f icien ( C r o n b ac h a lp h a)   f o r   in d i v id u al   item s   r an g es f r o m   0 . 9 7 0   to   0 . 9 8 0 .   T h e   o v e r all  r eliab ilit y   co ef f icien t is 0 . 9 8 0 .     2 . 4 .   D a t a   co llect io n   a nd   da t a   a na ly s is   T h is   co m p leted   q u esti o n n ai r e   was  u s ed   to   co llect  d ata  f r o m   s am p le  o f   1 2 0   s ch o o ls ,   co n s is tin g   o f     9   p eo p le  p e r   s ch o o l,  co n s is tin g   o f   1   ad m in is tr ato r   an d   8   s u b ject  lead e r s ,   r esu ltin g   in   to tal   o f   1 , 0 8 0   in f o r m a n ts .   An aly s is   o f   co m p o n en ts   an d   in d icato r s   o f   th PLC   u s in g   co n f ir m ato r y   f ac to r   an aly s is   ( C FA)   to   ex am in th s tr u ctu r al  v alid ity   o f   th m o d el  u s in g   th Mp lu s   p r o g r a m .       3.   RE SU L T S   AND  D I SCU SS I O N   T h e   r esu lts   o f   th s ec o n d - o r d er   C FA   o n   th s tr u ctu r al  v alid ity   o f   th PLC   o f   th s ec o n d ar y   ed u ca tio n al  s er v ice  ar ea   o f f ice  ar s h o wn   in   T ab le   1 .   A s   s h o wn   f r o m   t h e   ta b le ,   w h en   co n s i d e r i n g   t h e   im p o r t an ce   o f   ea ch   c o m p o n e n t   in   t h m o d el  o f   t h e   PLC   o f   t h s e co n d a r y   e d u c ati o n al   s e r v ic a r e o f f i ce ,   it   was   f o u n d   t h a al c o m p o n e n ts   i n   t h m o d el  o f   t h e   PLC   h a v s ig n i f ic a n s t atis t ic al  w ei g h ts ,   r an g i n g   f r o m   0 . 9 1 6   to   0 . 9 4 5   a t h e   0 . 0 1   l e v el   o f   s ig n i f ic a n ce   ( p <0 . 0 1 ) .   T h e   c o m p o n e n t   w i t h   t h h i g h e s we i g h t   is   s u p p o r t i v Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Th co mp o n e n ts   a n d   i n d ica to r s   o f p r o fess io n a l le a r n in g   co m mu n ity:   th …  ( K o r a ke n g   K lin th a is o n g )   4503   co n d itio n s - s tr u ctu r es,   wh ich   is   0 . 9 4 5 ,   f o llo wed   b y   co llectiv lear n in g   an d   a p p licatio n ,   with   c o v ar ian ce   with   PLC   o f   8 9 . 3 0 %.  T h n e x t   in   d escen d in g   o r d er   ar s h ar ed   v alu es  an d   v is io n ,   s h a r ed   an d   s u p p o r tiv e   lead er s h ip ,   an d   s u p p o r tiv co n d itio n s - r elatio n s h i p s ,   with   weig h ts   o f   0 . 9 3 7 ,   0 . 9 3 5 ,   0 . 9 2 1 ,   an d   0 . 9 1 8 ,   r esp ec tiv ely .   T h ey   h av co v a r ian ce s   with   th PLC   o f   8 7 . 9 0 %,  8 7 . 4 0 %,  8 4 . 8 0 %,  an d   8 4 . 3 0 % ,   r esp ec tiv ely .   T h co m p o n e n with   th least  weig h is   s h ar ed   p e r s o n al  p r ac tice,   with   weig h o f   0 . 9 1 6   an d   co v a r ian ce   with   th PLC   o f   8 3 . 9 0 %,  as sh o wn   in   Fig u r e s   2   an d   3 .       T ab le  1 .   R esu lts   o f   th s ec o n d   C FA o f   th PLC   o f   th s ec o n d ar y   ed u ca tio n al  s er v ice  a r ea   o f f ice   P LC   c o m p o n e n t s   F a c t o r   l o a d i n g   R - S q u a r e   ( R 2 )     SE   t - v a l u e   1 .   S h a r e d   a n d   su p p o r t i v e   l e a d e r sh i p   ( s l )   0 . 9 2 1 *   0 . 0 1 1   8 7 . 3 1 4   0 . 8 4 8   2 .   S h a r e d   v a l u e s   a n d   v i si o n   ( sv )   0 . 9 3 7 *   0 . 0 0 9   1 0 8 . 5 0 2   0 . 8 7 9   3 .   C o l l e c t i v e   l e a r n i n g   a n d   a p p l i c a t i o n   ( c l )   0 . 9 3 5 *   0 . 0 0 5   1 8 0 . 3 1 7   0 . 8 7 4   4 .   S h a r e d   p e r so n a l   p r a c t i c e   ( s p )   0 . 9 1 6 *   0 . 0 0 7   1 3 5 . 5 1 7   0 . 8 3 9   5 .   S u p p o r t i v e   c o n d i t i o n s r e l a t i o n s h i p s (cr)   0 . 9 1 8 *   0 . 0 0 7   1 3 9 . 8 2 2   0 . 8 4 3   6 .   S u p p o r t i v e   c o n d i t i o n s st r u c t u r e s (c s)   0 . 9 4 5 *   0 . 0 0 6   1 5 2 . 8 6 2   0 . 8 9 3   χ 2 = 8 8 . 0 9 5 ,   d f = 8 5 ,   P - v a l u e = 0 . 3 8 7 6 ,   R M S EA = 0 . 0 0 6 ,   S R M R = 0 . 0 1 0 ,   C F I = 1 . 0 0 0 ,   TLI = 1 . 0 0 0   N o t e .   * p < 0 . 0 1       B ased   o n   th e   r ev iew  o f   d o cu m en ts   an d   p r ev io u s   r esear ch   o n   th co m p o n en ts   a n d   i n d icato r s   o f   PLCs ,     th C FA   r e v e al ed   th at  t h PL C   m o d el  was  c o n s is ten with   t h em p i r ical  d ata,   as  in d icate d   b y   th e   f o llo win g   f it   in d ex   v alu es:  χ2 =8 . 0 9 5 ,   d f =8 5 ,   P - v alu e= 0 . 3 8 7 6 ,   r o o m ea n   s q u ar er r o r   o f   ap p r o x im atio n   ( R MSE A) =0 . 0 0 6 ,   s tan d ar d ized   r o o m ea n   s q u ar r esid u al  ( SR MR)= 0 . 0 1 0 ,   co m p ar ativ f it  in d e x   ( C FI) =1 . 0 0 0 ,   T u c k er L ewis   in d ex   ( T L I ) =1 . 0 0 0 .   Sin ce   th co m p o n en ts   o b tain ed   f r o m   th s tu d y   o f   d o c u m en ts   an d   r el ated   r esear ch   co v er   im p o r tan f ac to r s   af f ec tin g   th e   cr ea tio n   an d   d ev elo p m en o f   PLCs   in   all  r e s p ec ts ,   it   ca n   b s aid   th at  PLC   o f   an   ed u ca tio n al  in s titu tio n   o cc u r s   wh en   s ch o o ad m i n is tr ato r s   an d   teac h er s   co n tin u o u s ly   e x ch an g k n o wled g an d   lear n in g   to   d ev elo p   th q u ality   o f   e d u ca tio n   th at  f o c u s es  o n   lear n er s .   T h e   ed u ca ti o n al  in s titu tio n   h as   co n tin u o u s ly   im p lem e n ted   ac tiv ities   b ased   o n   th e   r esear ch   r esu lts   o f   all  s ix   co m p o n e n ts ,   wh ich   ar e   co n s is ten with   th f r am ewo r k   a n d   a p p r o ac h   o f   PLCs   th at  ar wid ely   a cc ep ted   [ 1 2 ] ,   [ 1 3 ] ,   [ 1 8 ] ,   [ 2 0 ] ;   PLC   is   g r o u p   o f   ed u ca tio n al  p er s o n n el  wh o   co m to g eth er   to   wo r k   c o n tin u o u s ly   with   th m ain   p u r p o s o f   d ev elo p in g   lear n in g   f o r   b o th   teac h er s   a n d   s tu d en ts .   T h p r ac tices  ar e   co n s is ten with   An tin lu o m et   a l .   [ 1 3 ] ,   n am ely :     i)   wo r k in g   to g et h er   co n s is ten tly   to   s o lv p r o b lem s   an d   d e v elo p   teac h in g   an d   lear n in g   m eth o d s ii)  h av in g   a   co m m o n   g o al  f o c u s ed   o n   d e v elo p in g   th ac ad e m ic  ac h iev e m en o f   all  s tu d en ts iii)  all  m em b er s   o f   th PLC  jo in tly   an aly ze   d ata  an d   e v id e n ce   to   im p r o v teac h i n g   m eth o d s   to   b m o r ef f ec tiv e;  iv )   all  m em b er s   h av a   cu ltu r o f   lear n i n g   an d   s elf - d ev elo p m e n t;  an d   v )   th s c h o o u s es  ev id en ce - b ased   in f o r m atio n   to   m a k e   d ec is io n s   to   s o lv p r o b lem s   an d   im p r o v s ch o o l   p r ac tices.    I n   th s tu d y   “c o m p o n en ts   an d   in d icato r s   o f   th PLC g u id elin es  f o r   ed u ca tio n al  q u ality   im p r o v em e n t ,   it  was  f o u n d   th at  th er ar s ix   co m p o n en t s i)   s u p p o r tiv co n d itio n s s tr u ctu r es;  ii)  s h ar ed   v alu es  an d   v is io n iii)   co llectiv lear n in g   a n d   a p p licatio n ,   iv )   s h ar ed   an d   s u p p o r tiv lea d er s h ip ,   v )   s u p p o r tiv e   co n d itio n s r elatio n s h ip s ,   an d   v i)   s h ar ed   p er s o n al  p r ac tice.   Sin ce   th PLC   i s   f o r m ed   f r o m   th co o p er atio n   o f   s ch o o ad m in is tr ato r s ,   teac h er s ,   an d   ed u ca tio n al  p er s o n n el  co n tin u o u s ly   ex c h an g i n g   lear n in g   f o r   th e   d ev elo p m e n o f   im p r o v ed   lear n in g   m eth o d s   an d   th e   p o te n tial  o f   s tu d en ts ,   c o n tin u o u s   p r o c ess es  wh er s ch o o l   ad m in is tr ato r s ,   teac h er s ,   an d   e d u ca tio n al  p er s o n n el  wo r k   to g eth er   in v o lv q u esti o n in g   an d   p r ac tical  r esear ch .   Peo p le  b eliev th at  th h ea r o f   s tu d en lear n in g   a n d   d e v el o p m en is   th team wo r k   o f   e v er y o n in v o lv ed   in   th s ch o o l,  with   s h ar e d   v is io n s ,   v alu es,  g o als,  an d   m is s io n s .   T h is   alig n s   with   An tin lu o m et  a l .   [ 1 3] ,   w h o   s tated   th at  PLC   is   g r o u p   o f   ed u ca tio n al  p er s o n n el  wh o   co m to g et h er   to   w o r k   c o o p er ativ ely   as  life lo n g   lear n er s ,   aim in g   to   d ev elo p   th p er f o r m an ce   o f   all  s tu d en ts   i n   th s ch o o [ 2 1 ] ,   [ 2 2 ] .   T h c o m p o n e n t   “s u p p o r ti v e   c o n d iti o n s     s t r u ct u r es”   h as  t h e   h i g h est   c o m p o n e n wei g h o f   0 . 9 4 5   an d   h as  c o v a r i an ce   wit h   a   PLC   o f   8 9 . 3 0 % .   T h is   is   b e ca u s s ch o o ls   w it h   g o o d   o r g a n i za ti o n al  s tr u c tu r es  wil l   cr ea t th e:   i )   an   atm o s p h e r e   c o n d u c iv e   t o   l ea r n i n g ,   a n   o p en ,   w a r m ,   a n d   s a f at m o s p h e r e   f o r   al m e m b e r s   t o   ex p r ess   t h ei r   o p in io n s ,   e x c h a n g e   k n o wl e d g e,   an d   j o i n tl y   s o l v e   p r o b l em s ;   i i)   ef f i cie n t   r eso u r ce   all o c ati o n ,   wh i ch   c a n   a ll o c ate   v a r i o u s   r es o u r ce s   s u ch   as   ti m e ,   b u d g et ,   a n d   e q u i p m e n a p p r o p r i at el y iii )   cle ar   r o le  a n d   d u ty   d e f i n it io n   will   h el p   all   m em b e r s   u n d er s ta n d   t h ei r   r o l es  a n d   d u ti es,   m ak in g   wo r k   s m o o t h er   an d   m o r e f f ic ie n t;   iv )   c r ea ti n g   co n t in u i t y   in   w o r k   e v e n   w h e n   t h e r e   ar c h a n g es  in   s c h o o l   p e r s o n n e l;   v )   b u i ld i n g   c o n f i d en ce   i n   m e m b er s .   W h en   m e m b e r s   s e t h at   t h e   o r g a n i za t io n   t r u l y   s u p p o r ts   t h e   PLC ,   th e y   will   f ee l   e n c o u r a g e d   a n d   co n f i d e n t   i n   t h ei r   w o r k ;   a n d   v i )   c r ea te   c lea r   w o r k   s ta n d a r d s ,   w h i ch   all o w   f o r   t an g i b l e   m ea s u r e m e n t   a n d   ev al u at io n   o f   w o r k   p e r f o r m a n c e.   C o n s is te n t   wi th   t h e   r es e ar ch   o f   o t h e r   s c h o la r s   [ 2 3 ] [ 2 5 ] .   s tu d y   was  co n d u ct ed   o n   en ab li n g   s c h o o s tr u ct u r es ,   c o l le g ia t r u s t,   a n d   ac a d e m i e m p h asis   in   PLCs .   T h s t u d y   e x a m i n e d   th e   r o le   o f   e n a b l in g   s ch o o l   s t r u ct u r es ,   w h ic h   w as   e x p l o r e d   t h r o u g h   t h e   p er s p ec ti v es  o f   te ac h e r s   a n d   ad m i n is t r a to r s .   T h e   r es u l ts   f o u n d   th at   h i g h - en a b li n g   s c h o o l   s tr u ct u r es ,   c o ll e g ia l   tr u s t ,   a n d   a ca d e m ic   em p h asis   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   6 Dec em b er   20 25 :   4 4 9 8 - 4 5 0 8   4504   o f   t h e   s c h o o l a f f e cte d   t h e   d e v e lo p m e n t o f   P L C s   i n   s c h o o ls   [ 2 6 ] [ 3 9 ] .   T h e   f in d in g s   ch allen g th ex is tin g   PLC  f r am ewo r k   b y   h ig h lig h tin g   th im p o r tan ce   o f   c u ltu r al  an d   p o licy   f ac to r s   in   T h ailan d s   ed u ca tio n al  s y s tem .   W h ile  PL C   co m p o n en ts   s u ch   as  s h ar ed   lead er s h ip ,   v alu es,  an d   v is io n   alig n   with   ex is tin g   th eo r ies,  th is   s tu d y   ex ten d s   th f r a m ewo r k   b y   in teg r atin g   Uv h ag en   et  a l.   [ 1 1 ]   c o n ce p o f   lear n i n g   o r g an izatio n s ,   wh ich   em p h asizes co n tin u o u s   p r o f ess io n al  d ev elo p m e n t w ith in   c o llab o r ativ s ch o o l c u ltu r e .   I n   T h ailan d ,   p ar ticip atin g   i n   P L C   ac tiv ities   is   m an d ated   as  p ar o f   t h cr iter ia  f o r   teac h er   p r o m o tio n   b y   th Min is tr y   o f   E d u ca ti o n .   T h is   p o licy   p u ts   p r ess u r o n   a ll  teac h er s   to   p ar ticip ate  in   PL C   ac tiv ities ,   wh ich   m ay   in f lu en ce   h o PLCs   ar im p lem en ted   in   ter m s   o f   s tr u ctu r e,   s u ch   as  allo ca tin g   tim f o r   PLC  m ee tin g s   o r   p r o v id i n g   s u p p o r in   ter m s   o f   r eso u r ce s   f r o m   th s ch o o l.   T h i s   s tr u ctu r al  s u p p o r co u ld   in cl u d tim allo ca tio n   f o r   teac h er s   to   c o llab o r ate   i n   PLCs ,   p r o v is io n   o f   lear n i n g   m ater ials ,   tr ai n in g ,   o r   s u p p o r t   f r o m   s ch o o lead er s h ip ,   all  o f   wh ich   ar ess en tial  f o r   th s u cc ess   o f   PL C s .   Ad d itio n ally ,   s tate  p o licies  m ay   in f lu en ce   th e   d ir ec tio n   o f   PLC d ev elo p m e n t,  wh ich   co u l d   d if f e r   f r o m   th a p p r o ac h   tak en   i n   o th er   co u n tr ies th at  d o   n o h av e   s u ch   p o licy   m an d ate.   I n   W ester n   co u n tr ies  s u ch   as  t h Un ited   States   o r   th e   Un ited   Kin g d o m ,   th e d u ca tio n   s y s tem   ten d s   to   em p h asize  i n d iv id u al  p r o f ess io n al  d ev elo p m en t.  T h PLC  co m p o n en t s   em p h asized   m ay   in clu d lear n in g   b y   d o in g   o r   c o llectiv r esp o n s ib ilit y ,   wh ich   ca n   b m ea s u r ed   b y   in d i v id u al  p er f o r m a n ce   an d   p r o f ess io n al  g r o wth   [ 5 ] .   I n   E ast  Asi an   co u n tr ies  s u ch   a s   J ap an   o r   So u th   Ko r ea ,   w h ich   h av co llectiv is cu ltu r es,  th e r is   o f ten   g r ea ter   em p h asis   o n   s h ar e d   v alu es  with in   PLCs .   T ea ch er s   in   th ese  cu ltu r es  ten d   to   f o cu s   m o r e   o n   co llectiv e   s tu d en lear n i n g   a n d   team wo r k   with in   th s ch o o l.   Su p p o r f r o m   s ch o o lea d er s   an d   p r o p er   r eso u r ce   allo ca tio n   ar cr u cial   in   t h ese  s ettin g s .   Stru ctu r al  s u p p o r ts   in   co llectiv is co u n tr ies  ten d   to   r ef lect   th cr ea tio n   o f   an   en v ir o n m en th at   en co u r ag es   teac h er s   to   co llab o r ate   with in   PLCs ,   an d   th er e   is   an   e m p h asis   o n   s h a r in g   r eso u r ce s   an d   k n o wled g e.   T h i s   ap p r o ac h   m ay   h elp   PLCs   s u cc ee d   m o r e f f ec tiv ely   [ 4 0 ] , [ 4 1 ] .         χ 2 = 2 4 7 . 2 9 8   d f = 1 2 4   P - v a l u e = 0 . 0 0 0   R M S EA = 0 . 0 3 0   S R M R = 0 . 0 1 7   C F I = 0 . 9 9 6   TLI = 0 . 9 9 1     Fig u r 2 .   C FA   m o d el:  co m p o n en ts   o f   th PLC o f   t h s ec o n d ar y   ed u ca tio n al  s er v ice  a r ea   o f f ice  ( b e f o r e )   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Th co mp o n e n ts   a n d   i n d ica to r s   o f p r o fess io n a l le a r n in g   co m mu n ity:   th …  ( K o r a ke n g   K lin th a is o n g )   4505     χ 2 = 8 8 . 0 9 5   d f = 8 5   P - v a l u e = . 3 8 7 6   R M S EA = . 0 0 6   S R M R = . 0 1 0   C F I = 1 . 0 0 0   TLI = 1 . 0 0 0     Fig u r 3 .   C FA   m o d el:  c o m p o n en ts   o f   th PLC   o f   t h s ec o n d ar y   ed u ca tio n al  s er v ice  a r ea   o f f ice  ( a f ter )       4.   CO NCLU SI O N   T h r esu lts   r e v ea led   th at  all   co m p o n en ts   o f   th e   PLC   wer s tatis tically   s ig n if ican an d   p o s itiv ely   co r r elate d   with   o n e   an o t h er .   T h is   f in d in g   s u g g ests   th at  th p r esen ce   o f   o n e   co m p o n en p r o m o tes  a n d   s tr en g th en s   th f u n ctio n in g   o f   th o t h er s ,   lead in g   to   m o r ef f ec tiv e   PLC.  Am o n g   th co m p o n e n ts ,   s u p p o r tiv co n d itio n s s tr u ctu r es   was  id en tifie d   as  th m o s i n f lu en tial  f ac to r .   T h is   r ef er s   to   th av ailab ilit y   o f   r eso u r ce s ,   f ac ilit ies,  an d   s u p p o r s y s tem s   th at  cr ea te   f av o r ab le  co n d itio n s   f o r   d ev elo p i n g   PLC s u ch   as  r ed u cin g   co m m u n icatio n   g a p s   am o n g   p er s o n n el,   p r o v i d in g   b u d g eta r y   s u p p o r t,   an d   u tili zin g   m o d er n   tech n o lo g y .   T h ese  r esu lts   h i g h lig h th at   ex ter n al  an d   s tr u ct u r al  f ac to r s   p lay   a   cr u cial   r o le   in   t h cr e atio n   a n d   s u s tain ab ilit y   o f   PLCs .   T h n ex m o s im p o r ta n co m p o n en ts ,   r ef lectin g   th o r g an izatio n al  cu ltu r e,   in clu d e d   s h ar ed   v alu es   an d   v is io n ;   c o llectiv lear n in g   an d   ap p licatio n ;   s h ar ed   an d   s u p p o r tiv e   lea d er s h ip ;   s u p p o r tiv e   co n d itio n s r elatio n s h ip s ;   an d   s h ar ed   p er s o n al  p r ac tice ,   r e s p ec tiv ely .   All  co m p o n en ts   d em o n s tr ated   s tr o n g   p o s itiv r elatio n s h ip s   with   PL C s ,   wi th   co v ar ian ce   v alu es  r a n g in g   f r o m   8 3 . 9 0 to   8 9 . 3 0 % .   T h is   in d icate s   th at   th ese  co m p o n en ts   co llectiv ely   ex p lain   s u b s tan tial  p r o p o r tio n   o f   th PLC  co n s tr u ct.   No tab ly ,   s u p p o r tiv e   co n d itio n s s tr u ctu r es   ex h ib ite d   th h ig h est  co v a r ian ce   v al u e,   co n f ir m in g   th at  o r g an izat io n al  s tr u ctu r an d   r eso u r ce   av ailab ilit y   ar e   cr itical  f ac to r s   in   f o s ter in g   an d   d ev elo p in g   PLCs   in   s ch o o ls .   R esear ch   in d icate s   th at  b u ild i n g   a   s tr o n g   PLC   r eq u ir es  m u lt ip le  in ter co n n ec ted   co m p o n e n ts   wo r k in g   in   h ar m o n y .   I in v o lv es  n o o n ly   s h ar in g   i n d iv id u al  ex p er ien ce s   b u also   cu ltiv atin g   an   o r g an izatio n al  cu ltu r e   th at  f o s ter s   co llab o r ativ e   lear n in g   an d   estab lis h in g   a p p r o p r iate  s tr u ctu r es  t h at  en a b le   teac h er s   to   wo r k   to g eth er ,   d ev elo p   p r o f ess io n ally ,   an d   co lla b o r ativ ely   s o l v e   s ch o o l - r elate d   p r o b le m s   to   m ax im ize  s tu d en ts   lear n in g   p o ten tial.   T h f in d in g s   o f   th is   s tu d y   ca n   b a p p lie d   in   v ar io u s   way s .   T ea ch er s   ca n   u s th r esu lts   to   r ef in th eir   p r ac tices  an d   b ec o m m o r ef f ec tiv m em b er s   o f   PLCs .   Sch o o a d m in is tr at o r s   ca n   a p p ly   t h e   f in d in g s   to   f o r m u late  p o licies  an d   d esig n   ac tiv ities   th at  s tr en g th en   PLCs .   Par en o r g an izati o n s   ca n   also   u tili ze   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   14 ,   No .   6 Dec em b er   20 25 :   4 4 9 8 - 4 5 0 8   4506   th is   in f o r m atio n   to   o v e r s ee ,   s u p p o r t,   an d   p r o m o te  t h d e v elo p m en t   o f   PLCs   with in   s ch o o ls .   Fo r   f u tu r e   r esear ch ,   m o r i n - d ep t h   s tu d i es  s h o u ld   b co n d u cted   to   in v esti g ate  h o s p ec if ic  s tr u ctu r al  f ac to r s s u ch   as  r eso u r ce   allo ca tio n ,   teac h er s   co llab o r ativ tim e,   a n d   e n v ir o n m en ts   co n d u civ e   to   l ea r n in g af f ec t h e   im p lem en tatio n   an d   s u s tain ab ilit y   o f   PLC  p r ac tices.  Mo r eo v er ,   co m p ar ativ an aly s es  o f   PLCs   ac r o s s   d iv er s e   ed u ca tio n al  c o n tex ts u r b an   an d   r u r al  ar ea s ,   p u b lic  a n d   p r iv ate  s ch o o ls wo u ld   b e   v alu ab le  f o r   id en tif y in g   th m o s s u itab le  o r g a n izatio n al  s tr u ctu r es  f o r   d i f f er en s ch o o s ettin g s .   I n   co n cl u s io n ,   th is   s tu d y   ex p a n d s   th u n d er s tan d i n g   o f   PLCs   in   th T h ai  ed u ca tio n al  co n tex b y   i n teg r atin g   c u ltu r al  d im e n s io n s   an d   th c o n ce p t   o f   lear n in g   o r g an izatio n s .   B y   ad ap tin g   th PLC  f r am ewo r k   to   alig n   with   T h ailan d s   co llecti v is cu ltu r al  v alu es,  th is   r esear ch   co n tr ib u tes  to   d ee p er   u n d er s tan d in g   o f   h o PLCs   ca n   f o s ter   o n g o in g   co llab o r atio n ,   p r o f ess io n al  g r o wth ,   an d ,   u lti m ately ,   s u s tain ab le  ed u ca tio n a l im p r o v em e n t in   s ch o o ls .       ACK NO WL E DG M E N T   T h au th o r   wo u ld   lik to   th a n k   all  ad v is o r s   f o r   th eir   s u p p o r in   p u b lis h in g   th is   r esear ch   an d   all   f ac u lty   m em b e r s   in   th Dep a r tm en t   o f   Me asu r e m en t a n d   E v a lu atio n ,   Kh o n   Kae n   Un iv e r s ity ,   T h ailan d .       F UNDING   I NF O R M A T I O   Au th o r s   s tate  n o   f u n d in g   in v o lv ed .       AUTHO CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T     T h is   jo u r n al  u s es  th C o n tr ib u to r   R o les  T ax o n o m y   ( C R ed iT)   to   r ec o g n ize  in d iv id u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   Ko r ak en g   Klin th aiso n g                               J atu p h u m   Ketc h attu r at                               C h ar u n i Sam at                                 C     C o n c e p t u a l i z a t i o n   M     M e t h o d o l o g y   So     So f t w a r e   Va     Va l i d a t i o n   Fo     Fo r mal   a n a l y s i s   I     I n v e s t i g a t i o n   R     R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi     Vi su a l i z a t i o n   Su     Su p e r v i s i o n   P     P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu     Fu n d i n g   a c q u i si t i o n         CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   Au th o r s   s tate  n o   co n f lict o f   in t er est.       E T H I CAL AP P RO V AL   T h s tu d y   was  co n d u cted   b y   t h Dec lar atio n   o f   Helsin k an d   ap p r o v e d   b y   t h E th ics  C o m m ittee  f o r   Hu m an   R esear ch   o f   Kh o n   Kea n   Un iv er s ity   ( HE 6 5 3 3 0 1   o n   4   Ma r ch   2 0 2 3 )   f o r   s tu d ies in v o l v in g   h u m an s .       DATA AV AI L AB I L I T Y   T h d ata  th at  s u p p o r th f i n d in g s   o f   th is   s tu d y   a r av a ilab le  f r o m   t h f ir s au th o r   [ KK]   an d   co r r esp o n d in g   a u th o r   [ J T ] ,   u p o n   r ea s o n a b le  r eq u est.       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   P .   Th u mm a p h a n   a n d   K .   S r i p a ,   T h e   l e a r n i n g   c i t y   d e v e l o p me n t   g u i d e l i n e   f o r   p r o m o t i n g   l i f e l o n g   l e a r n i n g   i n   T h a i l a n d ,   S t u d i e i n   C o n t i n u i n g   Ed u c a t i o n ,   v o l .   4 5 ,   n o .   2 ,   p p .   2 2 8 2 4 7 ,   M a y   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 1 5 8 0 3 7 X . 2 0 2 2 . 2 0 5 1 4 7 2 .   [ 2 ]   T.   M a r d a h l - H a n se n   a n d   G .   Ty b j e r g ,   C o mm u n i t y - B u i l d i n g   Te a c h i n g   P r a c t i c e w i t h   Y o u n g   P e o p l e   Th r o u g h   E x p l o r i n g   Te a c h e r   P r o f e ssi o n a l i sm,   N o r d i sk  T i d ss k ri f t   f o P e d a g o g i k k   o g   K ri t i k k ,   v o l .   1 1 ,   n o .   2 ,   p p .   8 8 1 0 2 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 2 3 8 6 5 / n t p k . v 1 1 . 6 2 8 0 .   [ 3 ]   H .   K a p l a n ,   D .   L.   G o v r i n ,   a n d   M .   M i n d l i n ,   A   L e a r n i n g   C o mm u n i t y   o f   B e g i n n i n g   Te a c h e r s:   A   S y s t e m i c   I n t e r v e n t i o n   B a se d   o n   S e l f - D e t e r mi n a t i o n   T h e o r y   t o   P r o mo t e   A u t o n o m o u P r o a c t i v e   T e a c h e r s ,   C re a t i v e   Ed u c a t i o n ,   v o l .   1 2 ,   n o .   1 1 ,   p p .   2 6 5 7 2 6 8 6 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / c e . 2 0 2 1 . 1 2 1 1 1 9 8 .   [ 4 ]   D .   A .   K o l a w o l e ,   E x p l o r i n g   t h e   Ef f e c t   o f   S c h o o l - C o m mu n i t y   R e l a t i o n s h i p   o n   S t u d e n t s’   A c a d e mi c   P e r f o r ma n c e ,   B ri t i s h   J o u r n a l   o f   C o n t e m p o r a r y   E d u c a t i o n ,   v o l .   5 ,   n o .   1 ,   p p .   1 1 5 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 5 2 5 8 9 / b j c e - 3 t g v 4 x z v .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Th co mp o n e n ts   a n d   i n d ica to r s   o f p r o fess io n a l le a r n in g   co m mu n ity:   th …  ( K o r a ke n g   K lin th a is o n g )   4507   [ 5 ]   A .   A .   C h r i st e n se n   a n d   J .   Jerr i m ,   P r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t i e a n d   t e a c h e r   o u t c o m e s.  A   c r o ss - n a t i o n a l   a n a l y si s,   T e a c h i n g   a n d   T e a c h e r E d u c a t i o n ,   v o l .   1 5 6 ,   p .   1 0 4 9 2 0 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . t a t e . 2 0 2 4 . 1 0 4 9 2 0 .   [ 6 ]   B .   I sh a q u e ,   S .   M a so o d ,   H .   F a t i ma ,   M .   A .   M a h mo o d ,   a n d   I .   A .   P a u l ,   E v a l u a t i n g   Te a c h e r   P r e p a r a t i o n   f o r   R e f l e c t i v e   P r a c t i c e   a n d   C o mm u n i t y   En g a g e me n t :   A n   A n a l y s i o f   A ss e ssm e n t   S k i l l a n d   C o mm u n i t y - F o c u se d   C u r r i c u l u f o r   Tr a i n e e   Te a c h e r s,”   O p e n   J o u rn a l   o f   S o c i a l   S c i e n c e s ,   v o l .   1 3 ,   n o .   2 ,   p p .   1 0 1 1 1 6 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / j ss. 2 0 2 5 . 1 3 2 0 0 7 .   [ 7 ]   P .   M a k mee ,   D e v e l o p me n t   o f   l e a r n i n g   a n d   i n n o v a t i o n   sk i l l a ssessm e n t   c r i t e r i a   f o r   u p p e r   s e c o n d a r y   s c h o o l   st u d e n t s :   A   m u l t i l e v e l   c o n f i r ma t o r y   f a c t o r   a n a l y s i u s i n g   m i x e d - m e t h o d   d e s i g n ,   K a se t sa r t   J o u r n a l   o f   S o c i a l   S c i e n c e s ,   v o l .   4 2 ,   n o .   2 ,   p p .   3 1 9 3 2 4 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 3 4 0 4 4 / j . k j ss . 2 0 2 1 . 4 2 . 2 . 1 6 .   [ 8 ]   G .   R e d o n d o - S a ma ,   S .   K h a q a n ,   T .   M o r l à - F o l c h ,   a n d   A .   M u n t é - P a s c u a l ,   L e a d i n g   sc h o o l t h r o u g h   d i a l o g u e :   t h e   r o l e   o f   p r i n c i p a l s   i n   s c h o o l s   a Le a r n i n g   C o m mu n i t i e s,   J o u r n a l   o f   N e w   A p p r o a c h e s   i n   E d u c a t i o n a l   Re s e a r c h ,   v o l .   1 4 ,   n o .   1 ,   p .   1 2 ,   A p r .   2 0 2 5 ,     d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 4 4 3 2 2 - 025 - 0 0 0 3 3 - 0.   [ 9 ]   M .   La m b e r t   a n d   Y .   B o u c h a mm a ,   Th e   V i r t u a l   C o mm u n i t y   o f   P r a c t i c e   f o r   S c h o o l   P r i n c i p a l s:   A   P r o f e ss i o n a l   D e v e l o p m e n t   M e t h o d ,   C r e a t i v e   Ed u c a t i o n ,   v o l .   1 2 ,   n o .   2 ,   p p .   4 2 2 4 4 0 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / c e . 2 0 2 1 . 1 2 2 0 3 0 .   [ 10 ]   K .   S r i k l a u b   a n d   A .   R u e n g t r a k u l ,   T e a c h e r s’   e x p e r i e n c e i n   a   p r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t y :   I n si g h t s   o n   p o l i c y   d e l i v e r y   a n d   c h a r a c t e r i s t i c o f   t h e   P LC   i n   sc h o o l s,   K a se t sa r t   J o u rn a l   o f   S o c i a l   S c i e n c e s ,   v o l .   4 3 ,   n o .   2 ,   p p .   3 0 3 3 1 0 ,   2 0 2 2 ,     d o i :   1 0 . 3 4 0 4 4 / j . k j ss. 2 0 2 2 . 4 3 . 2 . 0 6 .   [ 11 ]   H .   U v h a g e n ,   A .   G ä r d e g å r d ,   a n d   C .   K l i n g a ,   Th r o u g h   t h e   l e n o f   l e a r n i n g   o r g a n i z a t i o n   t h e o r y :   st r a t e g i e u se d   w h e n   i n t r o d u c i n g   n e w   w o r k   me t h o d a d e s c r i b e d   b y   p r a c t i t i o n e r a n d   l e a d e r i n   so c i a l   se r v i c e s,   N o r d i c   S o c i a l   W o r k   R e se a rc h v o l .   1 4 ,   n o .   3 ,     p p .   3 1 7 3 3 2 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 2 1 5 6 8 5 7 X . 2 0 2 4 . 2 3 2 9 9 4 5 .   [ 12 ]   S .   B e l a y   a n d   T.   M e l e ss e ,   Ex p l o r i n g   t h e   L i n k   B e t w e e n   T e a c h e r s’   M o t i v a t i o n   f o r   C o n t i n u o u P r o f e ssi o n a l   D e v e l o p m e n t   a n d   P r o f e ssi o n a l   L e a r n i n g   C o mm u n i t i e s:   A   S t r u c t u r a l   E q u a t i o n   M o d e l i n g   A p p r o a c h ,   S AG E   O p e n ,   v o l .   1 4 ,   n o .   3 ,   p p .   1 1 7 ,   2 0 2 4 ,     d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 2 1 5 8 2 4 4 0 2 4 1 2 8 1 8 5 5 .   [ 13 ]   M .   A n t i n l u o ma,   L .   I l o m ä k i ,   a n d   A .   To o m,   P r a c t i c e s   o f   P r o f e ssi o n a l   L e a r n i n g   C o mm u n i t i e s,   Fro n t i e rs   i n   E d u c a t i o n v o l .   6 ,     p .   6 1 7 6 1 3 ,   2 0 2 1 d o i :   1 0 . 3 3 8 9 / f e d u c . 2 0 2 1 . 6 1 7 6 1 3 .   [ 14 ]   N .   A l e x o p o u l o s a n d   H .   D i mas,   L i f e l o n g   P r o f e ss i o n a l   D e v e l o p me n t   a n d   L e a r n i n g   C o mm u n i t i e s   i n   C o n t e m p o r a r y   S c h o o l s:   V i e w s   o f   P r i m a r y   S c h o o l   Te a c h e r s,   C re a t i v e   E d u c a t i o n ,   v o l .   1 4 ,   n o .   1 3 ,   p p .   2 6 1 7 2 6 4 1 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / c e . 2 0 2 3 . 1 4 1 3 1 6 8 .   [ 15 ]   A .   K o st a a n d   D .   I o a n n i d o u ,   L e a r n i n g   C o mm u n i t i e s a n d   T e a c h e r   P r o f e ss i o n a l   D e v e l o p m e n t :   Th e   C a se  o f   e Tw i n n i n g   S e mi n a r s,   C re a t i v e   E d u c a t i o n ,   v o l .   1 4 ,   n o .   1 3 ,   p p .   2 8 0 0 2 8 1 9 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / c e . 2 0 2 3 . 1 4 1 3 1 7 7 .   [ 16 ]   A .   K e z a r ,   R .   E .   H a l l e t t ,   Z.   B .   C o r w i n ,   a n d   L.   H y p o l i t e ,   M o v i n g   To w a r d   I n st i t u t i o n a l   C u l t u r e   C h a n g e   i n   H i g h e r   E d u c a t i o n :   A n   Ex p l o r a t i o n   i n t o   C r o ss - f u n c t i o n a l   P r o f e ssi o n a l   L e a r n i n g   C o mm u n i t i e s,”   I n n o v a t i v e   H i g h e r   E d u c a t i o n ,   v o l .   5 0 ,   n o .   2 ,     p p .   6 8 7 7 1 4 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 1 0 7 5 5 - 0 2 4 - 0 9 7 5 3 - 1.   [ 17 ]   K .   M c K i e ,   C o l l a b o r a t i o n   C o u n t s:   S u st a i n e d   S u c c e ss  i n   P r o f e ss i o n a l   Le a r n i n g   C o mm u n i t i e s,”   C a n a d i a n   J o u rn a l   o f   S c i e n c e ,   Ma t h e m a t i c a n d   T e c h n o l o g y   Ed u c a t i o n ,   v o l .   2 4 ,   n o .   3 ,   p p .   3 8 0 3 9 9 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 4 2 3 3 0 - 025 - 0 0 3 6 7 - z.   [ 18 ]   T.   T o i k k a   a n d   M .   Ta r n a n e n ,   A   s h a r e d   v i s i o n   f o r   a   sc h o o l :   d e v e l o p i n g   a   l e a r n i n g   c o mm u n i t y ,   E d u c a t i o n a l   R e se a rc h ,   v o l .   6 6 ,     n o .   3 ,   p p .   2 9 5 3 1 1 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 1 3 1 8 8 1 . 2 0 2 4 . 2 3 6 1 4 1 2 .   [ 19 ]   F .   G ü l h a n ,   P r o f e s si o n a l   Le a r n i n g   C o mm u n i t y   ( P LC )   i n   S TEA M   E d u c a t i o n :   A   H a n d s - O n   W o r k s h o p S a mp l e ,   S c i e n c e   I n s i g h t s   Ed u c a t i o n   Fro n t i e rs ,   v o l .   2 0 ,   n o .   1 ,   p p .   3 1 4 9 3 1 7 2 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 5 3 5 4 / s i e f . 2 4 . o r 4 9 6 .   [ 20 ]   A .   A .   C h r i st e n se n ,   K .   L .   N i e l b o ,   a n d   S .   G ü m ü ş,   Ex p l o r i n g   s c h o o l   f a c t o r r e l a t e d   t o   p r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t i e s :     a   m a c h i n e   l e a r n i n g   a p p r o a c h   u si n g   c r o ss - n a t i o n a l   d a t a ,   Ed u c a t i o n a l   S t u d i e s v o l .   5 1 ,   n o .   5 ,   p p .   8 0 5 8 2 5 ,   2 0 2 4 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 3 0 5 5 6 9 8 . 2 0 2 4 . 2 3 6 9 8 5 5 .   [ 21 ]   L.   M .   T a h i r ,   A .   M .   M o h a m me d ,   M .   B .   M u s a h ,   A .   S .   M o h a mm a d ,   a n d   M .   F .   A l i ,   P r o m o t i n g   P r o f e ss i o n a l   Le a r n i n g   C o mm u n i t i e s:   D i sco v e r i n g   P r i n c i p a l s’   S u p p o r t   a n d   Le a d e r s h i p   S t r a t e g i e s   i n   M a l a y s i a n   R e l i g i o u s - B a s e d   S e c o n d a r y   S c h o o l s,   L e a d e rs h i p   a n d   Po l i c y   i n   S c h o o l s ,   v o l .   2 3 ,   n o .   1 ,   p p .   1 1 5 1 3 7 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 5 7 0 0 7 6 3 . 2 0 2 2 . 2 1 3 7 0 4 1 .   [ 22 ]   M .   N a s i r   a n d   A . - A .   M y d i n ,   T h e   med i a t i n g   r o l e   o f   t e a c h e r   c o l l a b o r a t i o n   i n   t h e   r e l a t i o n s h i p   b e t w e e n   P L C S   a n d   t e a c h i n g   e f f e c t i v e n e ss  i n   t h e   M a l d i v e s,   J o u r n a l   o f   I s l a m i c ,   S o c i a l ,   Ec o n o m i c a n d   D e v e l o p m e n t   ( J I S ED ) ,   v o l .   8 ,   n o .   5 9 ,   p p .   2 6 5 2 8 8 ,   2 0 2 3 .   [ 23 ]   G .   P i n h e i r o   a n d   J.  M .   A l v e s,  E d u c a t i o n a l   t e a ms:  b u i l d i n g   p r o f e ss i o n a l   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t i e s,   Fr o n t i e rs  i n   Ed u c a t i o n v o l .   9 ,   p .   1 4 4 6 9 0 5 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 3 3 8 9 / f e d u c . 2 0 2 4 . 1 4 4 6 9 0 5 .   [ 24 ]   C .   H a t c h e r ,   E.   P r i c e ,   P .   S .   S mi t h ,   C .   Tu r p e n ,   a n d   E .   B r e w e ,   C l o se n e ss   i n   a   p h y s i c s   f a c u l t y   o n l i n e   l e a r n i n g   c o mm u n i t y   p r e d i c t i mp a c t s i n   s e l f - e f f i c a c y   a n d   t e a c h i n g ,   a r Xi v :   2 2 0 9 . 0 9 3 0 6 ,   2 0 2 2 .   [ 2 5 ]   H .   Ta l a f i a n ,   M .   Lu n d sg a a r d ,   M .   M a h m o o d ,   D .   S h a f e r ,   T.   S t e l z e r ,   a n d   E .   K u o ,   R e s p o n s i v e   p r o f e ss i o n a l   d e v e l o p me n t :     A   f a c i l i t a t i o n   a p p r o a c h   f o r   t e a c h e r s’   d e v e l o p m e n t   i n   a   p h y s i c s   t e a c h i n g   c o mm u n i t y   o f   p r a c t i c e ,   T e a c h i n g   a n d   T e a c h e r   Ed u c a t i o n ,   v o l .   1 5 3 ,   p .   1 0 4 8 1 2 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . t a t e . 2 0 2 4 . 1 0 4 8 1 2 .   [ 2 6 ]   Y .   C h e n ,   S t u d y   o n   S t r a t e g i e s   t o   I mp r o v e   t h e   I n n o v a t i o n   S k i l l s   o f   C o l l e g e   EF L   Te a c h e r s   u n d e r   t h e   M o d e l   o f   O n l i n e   Le a r n i n g   C o mm u n i t y ,   O p e n   Ac c e ss L i b r a r y   J o u r n a l   ( O ALi b ) ,   v o l .   1 0 ,   n o .   5 ,   p p .   1 8 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 4 2 3 6 / o a l i b . 1 1 1 0 2 0 1 .   [ 2 7 ]   C .   V i c h a i d i t ,   B .   K h u mr a k sa ,   a n d   R .   N a k w i j i t ,   Te a c h e r   D e v e l o p me n t   B a s e d   o n   t h e   C o n c e p t   o f   P r o f e ssi o n a l   Le a r n i n g   C o mm u n i t y   t o   P r o m o t e   K n o w l e d g e   M a n a g e m e n t   A b o u t   S c i e n t i f i c   C o m p e t e n c i e s   o f   T e a c h e r s ,   ( i n   T h a i ) ,   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n   a n d   I n n o v a t i o n ,   v o l .   2 7 ,   n o .   2 ,   p p .   1 3 3 1 5 0 ,   2 0 2 5 ,   d o i :   1 0 . 7 1 1 8 5 / j e i e j o u r n a l s. v 2 7 i 2 . 2 7 9 7 3 5 .   [ 2 8 ]   F .   G r i mm ,   Te a c h e r   l e a d e r s h i p   f o r   t e a c h i n g   i m p r o v e m e n t   i n   p r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t i e s ,   Pr o f e ssi o n a l   D e v e l o p m e n t   i n   Ed u c a t i o n ,   v o l .   5 0 ,   n o .   6 ,   p p .   1 1 3 5 1 1 4 7 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 9 4 1 5 2 5 7 . 2 0 2 3 . 2 2 6 4 2 8 6 .   [ 2 9 ]   R .   P e s i n a ,   M e n t o r i n g   so f t w a r e   i n   e d u c a t i o n   a n d   i t i m p a c t   o n   t e a c h e r   d e v e l o p m e n t :   A n   i n t e g r a t i v e   l i t e r a t u r e   r e v i e w ,   a r Xi v :   2 5 0 2 . 1 2 5 1 5 ,   2 0 2 5 .   [ 3 0 ]   P .   M e e s u k ,   A .   W o n g r u g s a ,   a n d   T.   W a n g k a e w h i r a n ,   S u st a i n a b l e   Te a c h e r   P r o f e ssi o n a l   D e v e l o p me n t   Th r o u g h   P r o f e ssi o n a l   Le a r n i n g   C o mm u n i t y :   P L C ,   J o u rn a l   o f   T e a c h e Ed u c a t i o n   f o S u st a i n a b i l i t y ,   v o l .   2 3 ,   n o .   2 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 2 4 7 8 / j t e s - 2 0 2 1 - 0 0 1 5 .   [ 3 1 ]   Y .   J.  A .   K h a saw n e h ,   R .   A l sara y r e h ,   A .   A .   A l   A j l o u n i ,   H .   M .   E y a d a t ,   M .   N .   A y a sr a h ,   a n d   M .   A .   S .   K h a saw n e h ,   A n   e x a m i n a t i o n   o f   t e a c h e r   c o l l a b o r a t i o n   i n   p r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t i e a n d   c o l l a b o r a t i v e   t e a c h i n g   p r a c t i c e s,   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n   a n d     e - L e a r n i n g   R e se a rc h ,   v o l .   1 0 ,   n o .   3 ,   p p .   4 4 6 4 5 9 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 2 0 4 4 8 / j e e l r . v 1 0 i 3 . 4 8 4 1 .   [ 3 2 ]   P .   M a k mee ,   F u t u r e   S k i l l s   o f   Te r t i a r y   S t u d e n t s   R e q u i r e d   f o r   I n d u st r y   i n   t h e   E a st e r n   S p e c i a l   D e v e l o p m e n t   Z o n e   o f   Th a i l a n d ,   J o u rn a l   o f   Be h a v i o r a l   S c i e n c e ,   v o l .   1 8 ,   n o .   1 ,   p p .   1 1 6 ,   2 0 2 3 .   [ 3 3 ]   C .   F i e a n d   C .   P a c k h a m ,   I n t e r d i sc i p l i n a r y   Te a ms f o r   Te a c h e r   P r o f e ssi o n a l   D e v e l o p m e n t ,   a rXi v :   2 1 0 8 . 0 4 8 7 8 ,   2 0 2 1 .   [ 3 4 ]   A .   W a t t a n a k o r n s i r i ,   C .   K h u n saw a t ,   P .   K e ssa d a ,   a n d   R .   T h o n g ma e n ,   P r o f e ssi o n a l   L e a r n i n g   C o mm u n i t y   w i t h   I n t e r v e n t i o n f o r   S TEM   S c h o o l   I mp r o v e m e n t :   A   C a s e   S t u d y   o f   S u r i n   P h i t t h a y a k o S c h o o l ,   S u r i n   P r o v i n c e ,   T h a i l a n d ,   J o u r n a l   o f   C o m m u n i t y   D e v e l o p m e n t   Re s e a r c h   ( H u m a n i t i e s   a n d   S o c i a l   S c i e n c e s) ,   v o l .   1 6 ,   n o .   3 ,   p p .   1 4 2 2 ,   2 0 2 3 .       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.