I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   15 ,   No .   2 A p r il   20 26 ,   p p .   1 3 5 3 ~ 1 3 6 4   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 15 i 2 . 3 4 7 2 6       1353       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   Dev elo pment  ex te rna l qual ity a ss ess ment  u tilizatio mo del f o impro v ing   intern a l qual ity a ss ura nce sy stem  o f  t he  c hild  dev elo pment c ent er       T re ek o m   P r o mm a bo o n 1 ,   Sir ilu ck   B o o ng t ho ng 2 ,   K rit   P int ho ng 3 P iy a po rn  Seesu n 1   P ra s a rt   Nua ng cha lerm 4   1 F a c u l t y   o f   Ed u c a t i o n ,   S u r i n d r a   R a j a b h a t   U n i v e r si t y ,   M u e a n g   S u r i n T h a i l a n d   2 F a c u l t y   o f   H u ma n i t i e a n d   S o c i a l   S c i e n c e s,   S u r i n d r a   R a j a b h a t   U n i v e r si t y ,   M u e a n g   S u r i n ,   T h a i l a n d   3 F a c u l t y   o f   A g r i c u l t u r e   Te c h n o l o g y   a n d   A g r o - I n d u s t r y ,   R a j a ma n g a l a   U n i v e r si t y   o f   T e c h n o l o g y   S u v a r n a b h u mi ,   N o n t h a b u r i ,   T h a i l a n d   4 F a c u l t y   o f   Ed u c a t i o n ,   M a h a sar a k h a m   U n i v e r s i t y ,   K a n t h a r a w i c h a i T h a i l a n d       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   J an   22 2 0 2 5   R ev is ed   J an   1 2 0 2 6   Acc ep ted   Feb   1 2 0 2 6       Th is  re se a rc h   fo c u se o n   th e   d e v e lo p m e n o a n   e x tern a q u a li t y   a ss e ss m e n (EQA)  u ti li z a ti o n   m o d e fo r   e n h a n c in g   th e   i n tern a q u a li t y   a ss u ra n c e   sy ste m   with in   c h il d   d e v e lo p m e n c e n te rs.  Th e   re se a rc h   e m p lo y e d   re se a rc h   a n d   d e v e lo p m e n (R& D)  m e th o d a lo n g   wit h   p a ra ll e m ix e d   m e th o d s,   th e   stu d y   u n f o ld i n   t h re e   d ist in c p h a se s.  P h a se   1   i n v o lv e a   c o m p re h e n siv e   su rv e y   o f   c u rre n c o n d it i o n s,  p ro b lem s,  n e e d s,  p a rti c ip a ti o n ,   a n d   th e   u t il iza ti o n   o f   EQA   in   d e v e lo p in g   th e   in ter n a q u a li ty   a ss u ra n c e   sy ste m   o c h il d   d e v e lo p m e n c e n ters .   P h a se   2   c o n stit u tes   a   m u lt i p le - c a se   stu d y ,   e m p lo y i n g   in - d e p th   i n terv iew fo r   d a ta  c o l lec ti o n .   P h a se   3   i n teg ra tes   fin d i n g fr o m   p h a se 1   a n d   2   t o   sy n th e siz e   a   m o d e fo u ti li z i n g   tes re su lt s.  F in a ll y ,   th e   stu d y   i n v o lv e t h e   tri a l   a n d   e v a lu a ti o n   o f   p ra c ti c e   g u i d e li n e e m p lo y i n g   EQA   u ti li z a ti o n   t o   imp r o v e   t h e   in tern a q u a li t y   a ss u ra n c e   sy ste m .   Th e   fin d i n g s   in d ica te  th a t   th e   c u rre n t   c o n d it i o n s   o f   q u a li ty   a ss u ra n c e   o p e ra ti o n s   in   c h il d   d e v e lo p m e n c e n ters   u n d e l o c a a d m in istrati v e   o rg a n iza ti o n a r e   m o stly   c o m p lete   b u e x h i b it   p r o b lem a a   lo w   lev e l   a c ro ss   a ll   sta n d a rd s.   Or g a n iza ti o n a c o m m it m e n t,   p a rti c ip a ti o n   in   i n tern a q u a li t y   a ss u ra n c e   o p e ra ti o n s,  a d a p tatio n   fro m   e x ter n a a ss e ss m e n re su lt s,  a n d   a tt it u d e   to wa rd s   q u a li t y   a ss u ra n c e   a re   c r u c ial  c o n t rib u t o rs.   In   c o n c l u sio n ,   th e   EQA   u ti li z a ti o n   m o d e fo r   imp r o v i n g   th e   in ter n a q u a li t y   a ss u ra n c e   s y ste m   o th e   c h il d   d e v e lo p m e n c e n ter  a a   p ra c ti c a a n d   e ffe c ti v e   to o f o e n h a n c i n g   q u a li t y   a ss u ra n c e   p ro c e ss e s .   K ey w o r d s :   C h ild   d ev elo p m e n t c en ter   E x ter n al  q u ality   ass ess m en t   I n ter n al  q u ality   ass u r an ce   R eg r ess io n   an aly s is   Utilizatio n   m o d el   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Pra s ar t N u an g ch aler m   Facu lty   o f   E d u ca tio n ,   Ma h asar ak h am   Un i v er s ity   Kan th ar awic h ai,   Ma h asar ak h a m ,   T h ailan d   E m ail: p r asar t.n @ m s u . ac . th       1.   I NT RO D UCT I O N   E ar ly   ch ild h o o d ,   f o u n d atio n al  s tag m ar k ed   b y   r ap id   d ev elo p m en t,  s er v es a s   th co r n er s to n f o r   an   in d iv id u al s   g r o wth   ac r o s s   v ar io u s   d im en s io n s .   T h is   cr u cial  p er io d   n o o n ly   s h ap es  th f u tu r o f   in d iv id u als  b u also   s ig n if ican tly   im p ac ts   th d ev elo p m en an d   p r o s p er ity   o f   n atio n .   T h er is   p r ess in g   n ee d   to   ad d r ess   th cr itical  wea k n ess es  in   its   q u ality ,   u r g en co llectiv ac tio n   is   r eq u ir ed   f r o m   th g o v er n m en t,  v ar io u s   s ec to r s ,   p ar en ts ,   co m m u n ities ,   an d   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   to   en h an ce   th q u ality   o f   ca r an d   d ev elo p m en p r o v id ed   to   ch ild r en   d u r in g   th is   p iv o tal  s tag e.   T h q u ality   o f   ca r e,   d ev elo p m en t,  an d   ed u ca tio n   s er v ices  f o r   ch ild r en   f r o m   b ir th   u n til th ey   en ter   p r im ar y   s ch o o l.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   2 Ap r il   20 2 6 :   1 3 5 3 - 1 3 6 4   1354   L o ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n s   p lay   cr u cial  r o le  in   p r o v id in g   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   th r o u g h   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   T h ese  ce n ter s   aim   to   en s u r th h o lis tic  d ev elo p m en o f   ch ild r en   ag ed     2 - 5   y ea r s .   T o   m ain tain   q u ality ,   r o b u s in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   h as  b ee n   in   p lace   s in ce   th 1 9 8 5   ac ad em ic  y ea r .   Ho wev er ,   ch allen g es  p er s is in   m ee tin g   cr iter ia  an d   en h an cin g   th is   s y s tem   to   alig n   with   ev o lv in g   s tan d ar d s .   M i n i s t r y   o f   I n t e r i o r s   a n n o u n c e m e n t   o f   s t a n d a r d s   f o r   e a r l y   c h i l d h o o d   e d u c a t i o n   r e f l e c t s   a n   o n g o in g   ef f o r t to   s tr en g th en   q u ality   ass u r an ce ,   em p h asizin g   b o th   in ter n al  an d   ex ter n al  ass ess m en ts   [ 1 ] ,   [ 2 ] .   C h ild   d ev elo p m en ce n ter s   m an ag ed   b y   lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n s   f ac ch allen g es  th r o u g h   ex ter n al  q u ality   ass ess m en t   ( E QA) .   T h im p r o v em en ts   ar n ee d ed   f o r   r esp o n d in g   to   8 - 1 2   in d icato r s ,   em p h asizin g   th ef f ec tiv en ess   o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   an d   alig n in g   o u tco m es  with   ed u ca tio n al  r ef o r m   p o licies.  T h u r g en cy   o f   lo ca d ev elo p m en to   d ev is m o d el  f o r   u tili zin g   ex ter n al  ass ess m en o u tco m es  b ec o m es  ap p ar en t,  esp ec ially   f o r   h ig h ly   ef f ec tiv ch ild   d ev elo p m en ce n ter s ,   to   f o r tify   q u ality   ass u r an ce   in   th ese  s ig n if ican t e d u ca tio n al  in s titu tio n s   [ 3 ] .   co m p r eh en s iv r ev iew  o f   p ast  an d   p r esen r esear ch   u n d er s co r es  th s ig n if ican ce   o f   u tili zin g   q u ality   ass ess m en o u tco m es  f o r   im p r o v in g   ed u ca tio n al  in s titu tio n s .   Stu d ies  h av ex p lo r ed   f ac to r s   in f lu en cin g   th u tili za tio n   o f   ex ter n al  ev alu atio n   f in d in g s   an d   h av p r o p o s ed   m o d els to   en h an ce   th q u ality   o f   s m all  ed u ca tio n al  in s titu tio n s   [ 4 ] [ 5 ] .   T h u tili za tio n   o f   ev alu atio n   r esu lts   v ar ies  at  b o th   in d iv id u al  an d   in s titu tio n al  lev els,  em p h asizin g   th n ee d   f o r   m u ltifa ce ted   ap p r o ac h   to   ad d r ess   ch allen g es  an d   en h an ce   ed u ca tio n al  q u ality   [ 6 ] [ 8 ] .   I n   th co n tex o f   s tu d y ,   wh er E QA   r ev ea im m ed iate  im p r o v em en n ee d s ,   th er is   d ea r th   o f   r esear ch   f o cu s in g   o n   th alig n m en o f   ex ter n al  ass ess m en o u tco m es  with   n atio n al  ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter   s tan d ar d s .   T h is   r esear ch   aim s   to   b r id g th is   g ap   b y   g ath er in g   b o th   q u an titativ an d   q u alitativ d ata  b y   in v esti g atin g   an d   f o r m u latin g   m o d el  f o r   lev er ag in g   E QA   r esu lts ,   th o b jectiv is   to   en h an ce   th q u ality   ass u r an ce   s y s tem   with in   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   Ultim ately ,   th is   r esear ch   s ee k s   to   co n tr ib u te  f r esh   in s ig h ts   an d   g u id elin es  to   u p lift  th q u ality   o f   th ese  ce n ter s ,   alig n in g   th em   with   th b en ch m ar k s   s et  b y   n atio n al  ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter s .   T h b r o ad er   g o al  is   to   f o s ter   th d ev elo p m en o f   q u ality   in   ea r ly   ch ild h o o d ,   en s u r in g   th co n tin u ed   co n tr ib u tio n   o f   T h ai  y o u th   as  q u ality   citizen s   with in   th n atio n .       2.   M E T H O D   T h is   r esear ch   em p lo y s   m ix ed - m eth o d s   ap p r o ac h ,   s p ec if ically   p ar allel  d esig n   k n o wn   as  co n v er g en d esig n ,   f o r   r esear ch   an d   d ev elo p m en ( R & D ) T h r esear ch er s   o b tain ed   h u m an   r esear ch   eth ics  ce r tific atio n   f r o m   th Hu m an   R esear ch   E th ics  C o m m ittee  at  Su r in   R ajab h at  Un iv er s ity ,   with   th p r o ject  co d HE   6 6 2 0 0 2 .   Ap p r o v al  was  g r an ted   d u r in g   m ee tin g   n o .   3 /2 0 2 3   o n   J u n e   8 th ,   2 0 2 3 .   T h r esear ch   en co m p ass es  th r ee   m ain   m eth o d s ,   th ey   ar e   s u r v ey   r esear ch   m eth o d s ,   m u ltip le  ca s s tu d ies,  an d   th d ev elo p m en o f   E QA   u tili za tio n   m o d el.     2 . 1 .   P ha s 1 :   s urv ey   re s ea rc h m e t ho ds   T h p ar ticip an ts   in clu d ed   5 4 9   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   u n d er   th lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n   in   Su r in   P r o v in ce ,   T h ailan d .   T h s tu d y   co n d u cted   s u r v ey   th r o u g h   2 8 6   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s ,   d eter m in ed   u s in g   T ar o   Yam an e s   ca lcu latio n   tab le  with   co n f id en ce   lev el  o f   9 5 an d   an   er r o r   m ar g in   o f   ± 5 %.  Data   wer co llected   f r o m   3 0 0   lo ca tio n s   th r o u g h   m u lti - s tag r an d o m   s am p lin g   m eth o d ,   with   s in g le  in f o r m an t f r o m   ea ch   ce n ter .   I n f o r m atio n   in clu d es  cu r r en co n d itio n s ,   p r o b lem s ,   n ee d s ,   p ar ticip atio n ,   an d   u s o f   E QA   r esu lts .   Facto r s   af f ec tin g   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   ar ex p lo r ed   th r o u g h   v ar io u s   d im en s io n s ,   in clu d in g   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   o p er atio n s ,   p r o b lem s ,   n ee d s ,   o r g an izatio n al  co m m itm en t,  p ar ticip atio n ,   attitu d es  to war d   q u ality   ass u r an ce ,   an d   u s o f   ex ter n al  ass ess m en r esu lts .     q u esti o n n air with   5 - lev el  r atin g   s ca le  an d   s elec tio n - r esp o n s n atu r was  em p lo y ed .   T h in s tr u m en co n s is ts   o f   m u ltip le  s ec tio n s   ad d r ess in g   p er s o n al  in f o r m atio n ,   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   o p er atio n s ,   p r o b lem s ,   n ee d s ,   o r g an izatio n al  co m m itm en t,  p ar ticip atio n ,   ad ju s tm en b ased   o n   ex ter n al  ass ess m en ts ,   o p in io n s   o n   q u ality   ass u r an ce ,   an d   th u s o f   ex ter n al  ass ess m en r esu lts .   T h q u ality   o f   r esear ch   in s tr u m en ts   was  ev alu ated   b y   ex p er ts   with   r an g es  o f   in d ex   o f   co n g r u en ce   b etwe en   0 . 6 0   an d   1 . 0 0 .   T h co m m en ts   an d   q u alitativ im p r o v em en ts   wer p r o v id ed   f o r   d ev elo p in g   item s   b m o r s u itab le.   An   o n lin q u esti o n n air u s in g   Go o g le  Fo r m   was  u tili ze d ,   with   d ata  co llected   f r o m   3 0 0   in f o r m an ts   r ep r esen tin g   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   Qu an titativ d ata  wer an aly ze d   u s in g   d escr ip tiv s tatis tics ,   in clu d in g   p er ce n tag es,  m ea n s ,   an d   s tan d ar d   d ev iatio n s .   Facto r s   af f ec tin g   th u s o f   q u ality   ass ess m en r esu lts   wer ex am in ed   th r o u g h   s tep wis m u ltip le  r eg r ess io n   an aly s is .       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Dev elo p men t e xtern a l q u a lity a s s ess men t u tili z a tio n   mo d el  fo r   imp r o vin g   … ( Tr ee ko P r o mma b o o n )   1355   2 . 2 .   P ha s 2 :   m ultiple c a s s t ud ie s   T h p ar ticip an ts   co m p r is ed   o f   1 8   m o d el  ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   u n d er   th Su b d is tr ict  Ad m in is tr ativ Or g an izatio n   an d   Su b d is tr ict  Mu n icip ality   in   Su r in   Pro v in ce .   Fiv m o d el  ce n ter s   wer s elec ted   b ased   o n   E QA   at  g o o d   r esu lts .   I n f o r m atio n   en co m p ass es  th cu r r en co n d itio n ,   p r o b lem s ,   n ee d s ,   an d   p ar ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   o f   m o d el  ch ild   d ev elo p m en ce n ter s ,   in clu d in g   asp ec ts   s u ch   as  in ter n al  q u ality   ass u r an ce ,   p r o b lem s ,   n ee d s ,   o r g an izatio n al  co m m itm en t,  attitu d es  to war d   q u ality   ass u r an ce ,   an d   th u s o f   ex ter n al  ass ess m en t r esu lts .   Sem i - s tr u ctu r ed   in ter v iews  an d   q u esti o n n air es  with   5 - lev el  r atin g   s ca le  wer em p lo y ed .   T h in s tr u m en was  ass ess ed   f o r   co n ten v alid ity ,   with   C r o n b ac h s   alp h co ef f icien o f   0 . 9 8 .   Data   wer co llected   th r o u g h   in - d ep th   in ter v iews  an d   q u esti o n n air r esp o n s es  f r o m   k ey   in f o r m an ts ,   in clu d in g   ad m in is tr ato r s ,   d ir ec to r s ,   teac h er s ,   an d   p ar en ts ,   to talin g   3 0   in d iv id u als.   C o n ten an aly s is   an d   in d u ctiv an aly s is   ( an aly tic  in d u cti o n )   wer u tili ze d   to   in ter p r et  an d   cr ea te  co n clu s io n s   f r o m   in ter v iews a n d   s elf - ass ess m en t r ep o r ts .     2 . 3 .   P ha s 3 :   dev elo pm ent   ex t er na l qua lity   a s s ess m ent   utiliza t io n m o del   Key   in f o r m an ts   in clu d lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n   ad m in is tr ato r s ,   ed u ca tio n   an d   cu ltu r d iv is io n   d ir ec to r s ,   ch ild   d ev elo p m en ce n ter   d ir ec to r s ,   ch ild ca r teac h er s ,   ea r ly   ch ild h o o d   ex p er ts ,   an d   m ea s u r em en an d   ev alu atio n   ex p er ts .   to tal  o f   3 0   in d iv id u als  p ar ticip ated   in   f o cu s   g r o u p   in ter v iews  an d   m o d el  ev alu atio n s .   Fo cu s   g r o u p   r ec o r d in g   f o r m s   an d   ev alu atio n   f o r m s   wer em p lo y ed .   T h in s tr u m en h as    co n ten v alid ity   in d ex   ( in d ex   o f   item   o b jectiv co n g r u en ce I OC )   b etwe en   0 . 6 6   an d   1 . 0 0 ,   an d   C r o n b ac h alp h co ef f icien t o f   0 . 9 3   an d   0 . 9 5 .   Data   wer co llected   th r o u g h   f o cu s   g r o u p   in ter v iews a n d   ev alu atio n s   o f   th p r elim in ar y   m o d el.   R esu lts   wer an aly ze d   u s in g   th av er ag an d   s tan d ar d   d ev iatio n   f o r   th ev alu atio n   o f   ac cu r ac y   an d   p r o p r iety .   C o n ten an aly s is   was  ap p lied   to   f o cu s   o n   r elev an co n ten alig n ed   with   th r esear ch   co n ce p t.       3.   RE SU L T S AN D I SCU SS I O N   3 . 1 .   Su rv ey   re s ea rc h a na ly s is   T h cu r r en co n d itio n   o f   q u ality   ass u r an ce   o p er atio n s   with in   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   u n d er   lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n s   co n s is ts   o f   s ettin g   ed u ca tio n al  s tan d ar d s ,   cr ea tin g   ed u ca tio n al  d ev elo p m en p lan s ,   an d   im p lem en tin g   th p lan s .   T h ese  o p er atio n s   in clu d ev alu atin g   in ter n al  ed u ca tio n al  q u ality ,   f o llo u p   o n   o p er atio n s   to   d ev elo p   ac co r d in g   to   s tan d ar d s ,   an d   p r ep ar s elf - ass ess m en r ep o r ac co r d in g   to   th ed u ca tio n al  s tan d ar d s   o f   th ed u ca tio n al  in s titu tio n .   T h s elf - ass ess m en r ep o r is   th en   s u b m itted   an d   is   co m p lete  an d   ac cu r ate.   Qu ality   ass u r an ce   o p er atio n s   in   lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n s   in   ch ild   d ev elo p m en ce n ter   s h o b o th   s u cc ess es  an d   s h o r tco m in g s .   Acc o r d in g   to   r esear ch   an d   ed u ca tio n al  o r g an izatio n   r ep o r ts ,   th p r o ce s s   in v o lv es  s ettin g   ed u ca tio n al  s tan d ar d s ,   d ev elo p in g   an d   im p lem en tin g   d ev elo p m en p lan s ,   ass ess in g   in ter n al  q u ality ,   an d   p r esen tin g   s elf - ass ess m en r ep o r [ 9 ] ,   [ 1 0 ] .   T h s tu d y   r ep o r ts   ar 9 5 co m p r eh en s iv an d   ac cu r ate,   s h o win g   s tr o n g   p r o ce d u r al  f r am ewo r k .   Desp ite  th is   p r o g r ess ,   d if f icu lties   ex is at  lo lev els  ac r o s s   all  o p er atio n   s tan d ar d s .   T h is   r esear ch   r ev ea ls   n u m er o u s   im p o r tan ch ild   d ev elo p m en ce n ter   g r o wth   n ee d s   alig n in g   m an ag em en p r ac tices  with   ch an g in g   ed u ca tio n al  s tan d ar d s   an d   r eg u lato r y   f r am ewo r k s   d em an d s   o n g o in g   ef f o r t.  C r ea tio n   o f   ea r ly   ch ild h o o d   lear n in g ,   an d   d ev elo p m en en v ir o n m en r eq u ir es  ef f ec tiv ad m in is tr atio n .   T ea ch er s   an d   ch ild   ca r etak er s   m u s b b etter   tr ain ed   to   o r g an ize  d ev elo p m en tal  lear n in g   an d   p lay   ex p er ien ce s .   E f f ec tiv q u ality   ass u r an ce   r eq u ir es  co m p r eh en s iv p o licies  th at  ad d r ess   b o th   s tr u ctu r al  an d   p r o ce s s   asp ec ts   o f   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   an d   ca r e.   R esear ch   in d icate s   s ig n if ican v ar iab ilit y   in   q u ality   ass ess m en ts   ac r o s s   ch ild ca r ce n ter s ,   with   s o m ce n ter s   s h o win g   g r ea ter   s tab ilit y   th an   o th er s .   T h is   in co n s is ten cy   u n d er m in es  th ef f ec tiv en ess   o f   r is k - b ased   o v er s ig h ap p r o ac h es  [ 1 1 ] .   Par en ts   p r io r itize  s af ety ,   q u alif ied   s taf f ,   an d   en g ag in g   cu r r icu la,   wh ich   ar ess en tial f o r   th eir   s atis f ac tio n   an d   ch ild r en s   f u tu r lear n in g   s u cc ess   [ 1 2 ] .   Desp ite  th ese  ch allen g es,  estab lis h in g   r o b u s q u ality   ass u r an ce   f r am ewo r k s   ca n   en h an ce   s er v ice  d eliv er y   an d   co n tr ib u te  to   n atio n al  d ev elo p m en t.  Ho wev er ,   o n g o in g   ev alu atio n   an d   ad ap tatio n   o f   th ese  f r am ewo r k s   ar n ec ess ar y   to   ad d r ess   th d y n am ic  n ee d s   o f   ch ild ca r s er v ices.   Stu d ies s h o th at  ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca to r s   n ee d   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t to   h elp   ch ild r en   d ev elo p   co g n itiv ely   an d   s o cially .   E d u ca to r s   n ee d   o n g o in g   tr ain in g ,   m en to r in g ,   an d   s u p p o r to   p r o v id ef f ec tiv ca r e.   Ma n y   ce n ter s   s tr u g g le  to   cr ea te  co n tin u o u s   ed u ca tio n al  im p r o v em en s y s tem   d esp ite  th eir   s tr o n g   co m m itm en to   q u ality   ass u r an ce   [ 1 3 ] ,   [ 1 4 ] .   Sch o lar s   s ay   s y s tem s   m u s b d y n am ic,   n o ju s ch ec k - box  p r o ce s s ,   to   en s u r lo n g - ter m   ed u ca tio n al  ex ce llen ce .   T h is   in clu d es  m o n ito r in g ,   r ev is in g   s tan d ar d s ,   an d   in co r p o r atin g   s tak eh o ld er   co m m en ts .   C en ter s   s tr u g g le  to   in teg r ate  ex ter n al  ass ess m en r esu lts   in to   th eir   im p r o v em en t p r o g r am s   [ 1 5 ] ,   [ 1 6 ] .   leg is lativ n ec ess ity ,   ex ter n al  ev alu atio n s   ca n   also   b u s ed   f o r   r ef lectiv p r ac tice  an d   im p r o v em en t.  B r id g in g   th g ap   b etwe en   ex ter n al  ev alu atio n s   an d   in ter n al  im p r o v em en r eq u ir es  th s tr o n g est  o r g an izatio n al  co m m itm en an d   s taf f   p ar ticip atio n ,   wh ich   is   p r o m is in g .   cu ltu r o f   co n tin u al  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   2 Ap r il   20 2 6 :   1 3 5 3 - 1 3 6 4   1356   d ev elo p m en r eq u ir es  th is   d eg r ee   o f   p ar en tal  an d   all  s ec to r s   en g ag em en ts   [ 1 7 ] .   Po s itiv ad ap tatio n   o f   ex ter n al  q u ality   ev alu atio n   d ata  s u g g ests   in cr ea s ed   m atu r ity   in   th ese  s y s tem s .   T h ey   n ee d   to   s tr en g th en   ad m in is tr atio n ,   teac h in g ,   an d   in ter n al  an d   ex ter n al  ev alu atio n s .   T h co n d itio n s   n ee d   f o r   d ev elo p m en o f   q u ality   ass u r an ce   o p er atio n s   with in   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   E v er y   lo ca tio n   n ee d s   f o r   d ev elo p m en th at  co v er :   i )   m an ag em en o f   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter s ;   ii )   teac h er s /ch ild   ca r etak er s   p r o v id in g   ca r an d   o r g an izin g   lear n in g   an d   p lay   ex p er ien ce s   f o r   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en t ;   iii )   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   e s p ec ially   in   th asp ec o f   p r o v id in g   f o r   co n tin u o u s   d ev elo p m en o f   ed u ca tio n al  q u ality ;   an d   iv )   in   th asp ec o f   u s in g   th r esu lts   o f   E QA .   T h o r g an izatio n al  co m m itm en an d   p ar ticip atio n   in   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   o p er atio n s   wer o v er all  at  th h ig h est  lev el T h ad ap tatio n   f r o m   th E QA   r esu lts   an d   attitu d es  to war d s   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   an d   E QA   wer o v er all  at  h ig h   lev el.   Facto r s   af f ec tin g   th u s o f   E QA   r esu lts   o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   ca n   b s een   in   T ab le  1 .       T ab le  1 .   C o r r elatio n   co ef f icien t o f   th p r ed icto r   an d   d ep e n d en t v ar iab les   V a r i a b l e s   X1   X2   X3   X4   X5   X6   X1   1 . 0 0 0             X2   0 . 0 4 5   1 . 0 0 0           X3   0 . 1 0 6   0 . 5 3 4   1 . 0 0 0         X4   0 . 0 6 4   0 . 0 4 0   0 . 0 3 9   1 . 0 0 0       X5   0 . 2 1 9 *   0 . 5 1 7 *   0 . 6 9 4 *   0 . 0 4 1   1 . 0 0 0     X6   - 0 . 1 5 1 *   - 0 . 2 7 6 *   - 0 . 3 7 6 *   - 0 . 0 3 2   - 0 . 3 6 3 *   1 . 0 0 0   Y   0 . 2 0 6 *   0 . 4 6 6 *   0 . 8 0 3 *   0 . 0 2 9   0 . 6 7 0 *   - 0 . 4 2 4 *     0 . 9 5   4 . 4 9   4 . 1 5   4 . 0 9   4 . 2 6   1 . 9 2   SD   0 . 1 1   0 . 5 1   0 . 5 6   0 . 6 5   0 . 6 1   0 . 6 9   N o t e :   * C o r r e l a t i o n   i s si g n i f i c a n t   a t   t h e   0 . 0 5   l e v e l   ( 2 - t a i l e d )   a n d   X 1 = i n t e r n a l   q u a l i t y   a ssu r a n c e   sy st e m,  X 2 = o r g a n i z a t i o n a l   c o mm i t men t ,   X 3 = a d a p t a t i o n   t o   q u a l i t y   a ssessmen t ,   X 4 = a t t i t u d e   t o w a r d a ssessmen t ,   X 5 = P a r t i c i p a t e   i n   t h e   i n t e r n a l   q u a l i t y   a ssu r a n c e   sy st e m.  X 6 = Le v e l   o f   i n t e r n a l   q u a l i t y   a ssu r a n c e   sy st e m p r o b l e ms a n d   Y = EQ A   u t i l i z a t i o n .       T h r esu lts   o f   th an aly s is   o f   th co r r elatio n   co ef f icien o f   s ev en   o b s er v ed   v ar iab les  f o u n d   th at  th er wer f o u r   p air s   o f   v ar iab les:   i )   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   an d   th E QA   u tili za tio n   ( r =0 . 2 0 6 ) ;     ii )   co m m itm en to   th o r g an izatio n   an d   E QA   u tili za tio n   ( r =0 . 4 6 6 ) ;   iii )   ad ap tin g   to   E QA   ( r =0 . 8 0 3 ) ;   an d     iv )   p ar ticip atin g   E QA   u tili za tio n   ( r =0 . 6 7 0 )   h av r elatio n s h ip .   T h p o s itiv d ir ec tio n   with   s tatis tical  s ig n if ican ce   at  th 0 . 0 1   lev el,   s h o win g   th at  th v ar iab les  ar r elate d   in   th s am d ir ec tio n   with   co r r elatio n   co ef f icien t b etwe en   th v ar iab les an d   th er is   one   p air ,   i.e . ,   th p r o b lem   lev el  an d   E QA   u tili za tio n   ar r elate d .   in   th n eg ativ d ir ec tio n   with   s tatis tical  s ig n if ican ce   at  th 0 . 0 5   lev el,   in d icatin g   th at  th v ar iab les  ar r elate d   in   o p p o s ite  d ir ec tio n s   with   co r r elatio n   co ef f icien eq u al  to   0 . 4 2 4   an d   th er is   one   p air   o f   v ar iab les,  n am ely   attitu d to war d s   ev alu atio n   an d   E QA   u tili za tio n   ( r =0 . 0 2 9 ) ,   th er is   n o   r elatio n s h ip .   T h is   s tu d y s   co r r elatio n   co ef f icien an aly s is   o f   s ev en   o b s er v ed   v ar iab les  s h o ws  h o v ar io u s   f ac to r s   af f ec ed u ca tio n al  in s titu tio n s   q u ality   ass u r an ce   an d   ex ter n al  q u ality   ev alu atio n s .   Alth o u g h   m in o r ,     th p o s itiv co r r elatio n s   in d icate   th at  in s titu tio n s   th at  u s ex ter n al  q u ality   ev alu atio n s   ac h iev b etter   r esu lts   wh en   th ey   im p lem en s tr o n g er   in ter n al  q u ality   ev alu atio n   p r o ce d u r es  [ 1 8 ] .   An   ef f ec tiv in ter n al  q u ality   ev alu atio n   s y s tem   p r ep ar es  f o r   ex ter n al  ex am in atio n s .   R esear ch   s h o ws  th at  alig n in g   in ter n al  s y s tem s   with   ex ter n al  s tan d ar d s   m ay   m ak ex ter n al  ev alu atio n s   m o r m ea n in g f u f o r   im p r o v em en t.  T h is   s m all  p o s itiv co n n ec tio n   d em o n s tr ates  th at  o r g an izatio n al  co m m itm en en h an ce s   th u s o f   q u ality   ev alu atio n   r esu lts .   Dev o ted   ch ild ca r es a r m o r lik ely   to   s ee   E QA  as a   lear n in g   o p p o r tu n ity   an d   u tili ze   its   r esu lts   co n s tr u ctiv ely .   T h is   s u p p o r ts   r esear ch   in d icatin g   th at  in s titu tio n al  co m m itm en p r o m o tes  ex ter n al  ass ess m en t - b ased   im p r o v em en m ea s u r es.  T h s u b s tan tial  co n n ec tio n   s u g g ests   th at  o r g an izatio n s   th at  ad ap to   q u ality   ev alu atio n   f in d in g s   u s th ese  ass ess m en ts   m o r ef f icien tly .   Flex ib le  in s titu tio n s   th at  ar o p en   to   ex ter n al  f ee d b ac k   ar m o r lik ely   to   im p lem en th r ec o m m en d atio n s .   Ad ap tab ilit y   in   ed u ca tio n al  o r g an izatio n s   p r o m o tes  o n g o in g   im p r o v em en t.  T h s tr o n g   co r r elatio n   in d icate s   clo s r elatio n s h ip   b etwe en   in s titu tio n s   u s o f   d ata  an d   th eir   p ar ticip atio n   in   ex ter n al  q u ality   ev alu atio n s   [ 1 9 ] ,   [ 2 0 ] .   I n v o lv em en in   th E QA  p r o ce s s   h elp s   in s titu tio n s   u n d er s tan d   an d   ex ec u te  r ec o m m en d atio n s ,   s u p p o r tin g   th id ea   th at  p ar ticip atio n   d ee p en s   in s ig h ts   an d   im p r o v es  ex ter n al  f ee d b ac k   ap p licatio n s   [ 2 1 ] Pro b lem   lev el  an d   q u ality   ev alu atio n   u tili za tio n   ex h ib it  n eg ativ co r r elatio n .   T h in v er s co r r elatio n   in d icate s   d ec r ea s in   th u s o f   E QA  r esu lts   as  p r o b lem s   escalate .   I n s titu tio n s   with   s ig n if ican in ter n al  is s u es  m ay   f in d   it  d if f icu lt  to   u s E QA  r esu lts .   T h is   n eg ativ lin k   d em o n s tr ates  h o in s titu tio n al  is s u es  ca n   h in d er   th co n v er s io n   o f   ex ter n al  ev alu atio n s   in to   ac tio n ab le  d ev elo p m en in itiativ es.  Stu d ies  also   r ev ea th at  s ev er in ter n al  d y s f u n ctio n   ca n   h in d er   ex ter n al  r ec o m m en d atio n   im p lem en tatio n   [ 2 2 ] .   Ho wev er ,   we  f o u n d   n o   s ig n if ican lin k   b etwe en   attitu d es  to war d   ev alu atio n   an d   E QA  f in d in g s ,   s u g g esti n g   th at  p o s itiv o r   n eg ativ attitu d to war d   ass ess m en d o es  n o d ir ec tly   alter   th u s o f   o u tco m es.  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Dev elo p men t e xtern a l q u a lity a s s ess men t u tili z a tio n   mo d el  fo r   imp r o vin g   … ( Tr ee ko P r o mma b o o n )   1357   T h is   m ay   s u g g est  th at  s tr u ctu r al  ca p ab ilit y   o r   o r g an izatio n al  s u p p o r ar m o r im p o r tan in   ap p ly in g   E QA  o u tco m es.  Acc o r d in g   to   E QA  r esear ch ,   attitu d es  alo n m ay   n o h av an   im p ac o n   b eh av io r .   I n ter n al  q u ality   ass u r an ce   m ec h an is m s ,   o r g an izatio n al  co m m itm en t,  ad ap tab ilit y ,   an d   ac tiv p ar ticip atio n   en h an ce   th u s o f   E QA  r esu lts ,   u n d er s co r in g   th im p o r tan ce   o f   in ter n al  p r ep ar atio n   an d   en g ag em en in   ex ter n al  ev alu atio n s .   Ho wev er ,   h ig h   p r o b lem   lev els  in h ib it  s u cc ess f u u s e,   d em o n s tr atin g   th at  in s titu tio n s   m u s r eso lv in ter n al  is s u es  to   b en ef it  f r o m   ex ter n al  ass ess m en ts .   Fin ally ,   wh ile  s ig n if ican t,  ev alu atio n   attitu d es  m ay   n o im m ed iately   af f ec t E QA  r esu lts   p r ac tical  ap p licab ilit y .   T ab le  2   p r esen ts   th r esu lts   o f   s tep wis m u ltip le  r eg r ess io n   an aly s is   aim ed   at  id en tify in g   p r ed ictiv e   v ar iab les  th at  in f lu en ce   th u s o f   q u ality   ass ess m en r esu lts .   Ou o f   f iv p r ed ictiv v ar iab les,  th er ar v ar iab les  th at  h av b ee n   test ed .   T h er is   s tatis tically   s ig n if ican d if f er en ce   at  th 0 . 0 1   lev el  f o r   all  f o u r   v ar iab les:   i)   ad ap tatio n   to   q u ality   ass ess m en ( X3 ) ii)  p ar ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   ( X5 ) iii)  lev el  o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s   ( X6 ) an d   iv )   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   ( X1 ) .   T h in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   ( X1 )   d em o n s tr ates  s tr o n g   co r r elatio n   with   th ef f ec tiv u tili za tio n   o f   q u ality   ass ess m en r esu lts ,   in d icatin g   th at  o r g an izatio n s   with   r o b u s in ter n al  f r am ewo r k s   ar m o r lik ely   to   lev er ag th ese  r esu lts   f o r   im p r o v em en t.  Fu r th er m o r e,   th s ig n if ican d if f er en ce s   o b s er v ed   at  th 0 . 0 1   lev el  s u g g est  th at  ad d r ess in g   ea ch   o f   th ese  v ar iab les  ca n   lead   to   en h an ce d   q u ality   o u tco m es  with in   th s y s tem .       T ab le  2 .   Step wis m u ltip le  r eg r ess io n   an aly s is   M o d e l   R   s q u a r e   A d j u st e d   s q u a r e   S t d Er r o r   o f   t h e   e st i ma t e   F   1   0 . 8 0 4 a   0 . 6 4 6   0 . 6 4 5   0 . 3 4 4 4 2   5 4 3 . 3 5 9 * *   2   0 . 8 1 9 b   0 . 6 7 0   0 . 6 6 8   0 . 3 3 2 8 9   3 0 1 . 8 2 0 * *   3   0 . 8 2 6 c   0 . 6 8 2   0 . 6 7 9   0 . 3 2 7 3 5   2 1 1 . 7 9 1 * *   4   0 . 8 3 0 d   0 . 6 8 9   0 . 6 8 5   0 . 3 2 4 4 2   2 1 1 . 7 9 1 * *   * * p < 0 . 0 1       T h ad ap tatio n   to   th q u ality   ass ess m en t v ar iab le  ( X3 )   ca n   b p r ed icted   to   b th f ac to r   af f ec tin g   th b est  E QA   u tili za tio n .   Statis tically   s ig n if ican at  th 0 . 0 1   lev el  with   r eg r ess io n   co ef f icien was  0 . 6 4 5 ,   af f ec tin g   th u s o f   E QA   u tili za tio n   6 4 . 5 0 wh en   wan tin g   to   ad d   o n v ar iab le  at  tim e.   W h en   ad d in g   th v ar iab le  in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   ( X5 ) ,   th r eg r ess io n   co ef f icien t,  o r   th p r ed ictiv p o wer ,   in cr ea s ed   to   0 . 6 6 8 .   T h in cr ea s ed   v alu wh en   ex am in in g   th d if f er en ce   with   th o r ig in al  r eg r ess io n   co ef f icien o r   p r ed ictiv p o wer   was  f o u n d   to   s till   b s tatis tically   s ig n if ican at  0 . 0 1 .   Par ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   r esu lted   in   an   in cr ea s in   th u s o f   E QA   u tili za tio n   o f   6 6 . 8 0 %.  T h is   in cr ea s h ig h lig h ts   th p o s itiv im p ac o f   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   o n   E QA   p r ac tices,  s u g g esti n g   th at  s u ch   s y s tem s   ca n   en h an ce   o v er all  p er f o r m an ce   an d   ac co u n tab ilit y .   Fu r th er   an aly s is   m ay   r ev ea l a d d itio n al  f ac to r s   co n tr ib u tin g   to   th is   im p r o v em en t,  o f f er in g   m o r d etails ab o u ef f ec tiv q u ality   m an ag em en t stra teg ies.   W h en   ad d in g   th lev el  o f   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s   v ar iab le  ( X6 ) ,   th r eg r ess io n   co ef f icien t,  o r   p r ed ictiv p o wer   in cr ea s ed   to   0 . 6 7 9 .   T h in cr ea s ed   v alu wh en   ex am in in g   th d if f er en ce   with   th o r ig in al  r eg r ess io n   co ef f icien o r   p r ed ictiv p o wer   was  f o u n d   to   s till   b s tatis tically   s ig n if ican at  th 0 . 0 1 .   Facto r s   r elate d   to   th lev el  o f   p r o b lem s   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   af f ec tin g   th u s o f   E QA   u tili za tio n   6 7 . 9 0 %.  T h is   in d icate s   th at  s ig n if ican p o r tio n   o f   th v ar iab ilit y   in   E QA   u tili za tio n   ca n   b attr ib u ted   to   p r o b lem s   with   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem .   C o n s eq u en tly ,   ad d r ess in g   th ese  is s u es  m ay   lead   to   im p r o v ed   o u tco m es  in   ex ter n al  ass ess m en ts   an d   o v er all  q u ality   m an ag em en t p r ac tices.   W h en   ad d in g   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   v ar iab le  ( X1 ) ,   th r eg r ess io n   co ef f icien o r   th p r ed ictiv p o wer   in cr ea s ed   to   0 . 6 8 5 .   T h in cr ea s ed   v alu wh en   ex am in in g   th d if f er en ce   with   th o r ig in al  r eg r ess io n   co ef f icien o r   p r ed ictiv p o wer   was  f o u n d   to   s till   b s tatis tically   s ig n if ican at  th 0 . 0 1 .   Facto r s   r elate d   to   th lev el  o f   p r o b lem s   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   af f ec tin g   th u s E QA   u tili za tio n   6 8 . 5 0 %.  An o th er   p r ed icto r   v ar iab le,   o r g an izatio n al  co m m itm en ( X2 ) ,   was  r em o v ed   f r o m   th eq u atio n .     I t a f f ec ts   th u s E QA   u tili za tio n   with o u t statis tical  s ig n if ican ce   as r ev ea led   in   T ab le  3 .       T ab le  3 .   Step wis m u ltip le  r eg r ess io n   an aly s is   P r e d i c t i v e   v a r i a b l e s   B   S t d .   Er r o r   B e t a   X3   0 . 6 4 8   0 . 0 4 7   0 . 6 3 4   X5   0 . 1 6 1   0 . 0 4 4   0 . 1 7 2   X6   - 0 . 0 9 2   0 . 0 3 0   - 0 . 0 3 0   X1   0 . 4 1 1   0 . 1 6 3   0 . 0 8 5   ( C o n s t a n t )   0 . 5 2 4   0 . 2 3 7     R= 0 . 830 ;   a d j u st e d   R   s q u a r e = 0 . 6 8 5 ;   F = 2 1 1 . 7 9 1 * *   s q u a r e = 0 . 6 8 9 ;   S t d .   Er r o r   s q u a r e = 0 . 3 2 4 4 2   * * p < 0 . 0 1   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   2 Ap r il   20 2 6 :   1 3 5 3 - 1 3 6 4   1358   T h e   E QA   u tili za tio n   is   r esu lt  o f   f ac to r s   ad ap tatio n   to   q u ality   ass ess m en t   v ar iab le  ( X3 ) ,   p ar ticip ate  in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   v ar iab le   ( X5 ) ,   lev el  o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s   v ar iab le   ( X6 ) ,   an d   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   v ar iab le  ( X1 )   with   s tatis tical  s ig n if ican ce   at  th 0 . 0 1   lev el.   T h r esu lts   o f   d ata  an aly s is   ca n   b u s ed   to   cr ea te  f o r ec asti n g   eq u atio n   in   th f o r m   o f   r aw  s co r es.      = + ( 3 + 5 6 + 1 )     = 0 . 524 + 0 . 648 + 0 . 161 0 . 092 + 0 . 411       E QA  u tili za tio n =0 . 5 2 4   ( co n s tan v alu e) +0 . 6 4 8   ( ad ap tatio n   to   q u ality   ass ess m en t) +0 . 1 6 1   ( p ar ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem ) 0 . 0 9 2   ( lev el  o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s ) +0 . 4 1 1   ( in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem ) .   I ca n   b d iv id ed   in to   f o u r   asp ec ts i)   m u ltip le  co r r elatio n   co ef f icien ( R ) =0 . 8 3 0 ii)  r eg r ess io n   co ef f icien o r   p r ed ictiv p o wer   ( R   s q u ar e) =0 . 6 8 9 iii)  s tan d ar d   er r o r   o f   th r eg r ess io n   co ef f icien ( Std .   E r r o r   s q u ar e) =0 . 3 2 4 4 2 an d   iv )   r eg r ess io n   co ef f icien o r   ad ju s ted   p r ed ictiv p o wer   ( ad ju s ted   R   s q u ar e) =0 . 6 8 5 .   I ca n   b co n clu d ed   th at  wh en   all  f o u r   in d ep en d en v ar iab les  ar en ter ed   in to   th f o r ec asti n g   eq u atio n .   Ab le  to   p r ed ict  th u s E QA   u tili za tio n   was u s ab le  at  6 8 . 5 0 %.     3 . 2 .   M ultip le  ca s s t ud ie s   a na ly s i s   Fro m   m u lti - ca s s tu d y   o f   f iv e   m o d el  ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   th at  h av g o o d   p r ac tices  in   im p lem en tin g   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   ac co r d in g   to   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter   s tan d ar d s ,   th r esu lts   o f   th an aly s is   ca n   b s u m m ar ized   as   th e   f o llo w in g :     E v er y   lo ca tio n   h as  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   with in   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter .   Acc o r d in g   to   th s tan d ar d s   o f   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter   a cc o r d in g   to   th Su r in   Pro v in ce   Or d er   No .   SR   0 0 2 3 /W 4 3 7 6   d ated   Au g u s 3 1 st ,   2 0 2 2   r eg ar d in g   g u id elin es  f o r   d r iv in g   n atio n al  ea r ly   ch ild h o o d   s tan d ar d s   f o r   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n al  in s titu tio n s   u n d er   th lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n   wh ich   h as  b ee n   an n o u n ce d   s in ce   2 0 1 9   an d   h as  b ee n   s u p er v is ed   f o llo u p   b y   th p ar en ag en cy   at  least  two   tim es  y ea r   an d   co m p lete  all  elem en ts ,   in clu d in g   s ettin g   ed u ca tio n al  s tan d ar d s .   Pre p ar atio n   o f   ed u ca tio n al  d ev elo p m en p lan s   im p lem en tatio n   o f   th p lan   in ter n al  ev alu atio n   o f   ed u ca tio n al  q u ality   f o llo win g   u p   o n   p er f o r m an ce   to   d ev elo p   ac co r d in g   to   s tan d ar d s   p r ep ar in g   r ep o r o n   th r esu lts   o f   s elf - ass ess m en ac co r d in g   to   th ed u ca tio n al  s tan d ar d s   o f   th ed u ca tio n al  in s titu tio n .   an d   s u b m it  s elf - ass ess m en r ep o r ts   to   lo ca l a d m in is tr ativ o r g an izatio n s .     L ev el  o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s   with in   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   ac co r d in g   to   th n atio n al  ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en t c en ter   s tan d ar d s   wh er ev er y wh er e   h as lo to   lo west p r o b lem s .     Dev elo p m en n ee d s   ac co r d in g   to   th im p lem en tatio n   o f   th q u ality   ass u r an ce   s y s tem   with in   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter   ac co r d in g   to   th n atio n al  ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter   s tan d ar d s .   E v er y   lo ca tio n   h as  d ev elo p m en n ee d s   co v er in g   th m ain   is s u es   lik e:   i)   m an ag em en o f   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter s ; ii)   t ea ch er s /car eg iv er s   p r o v id ca r an d   o r g an ize  lear n in g   an d   p lay   ex p er ien ce s   f o r   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en t an d   iii)   i n ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   esp ec ially   in   p r o v id in g   f o r   th co n tin u o u s   d ev elo p m en o f   ed u ca tio n al  q u ality .   an d   u s in g   th r esu lts   o f   E QA   to   d ev elo p   th q u ality   o f   q u ality   ass u r an ce .     Or g an izatio n al  co m m itm en t o f   p er s o n n el  to   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s   is   at  h ig h   lev el  in   ev er y wh er e .     Ad ap tatio n   to   E QA   is   at  h ig h   lev el  ev er y wh er e.     Par ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   is   at  h ig h   lev el,   class if ied   as  p ar ticip atio n   o f   th m ain   r elev an t p er s o n s .   an d   g r o u p s   in v o lv ed   in   p r o m o tio n   an d   s u p p o r in clu d p ar en ts ,   co m m u n ities ,   an d   o th er   ex ter n al  ag en cies w h o   co m to   p r o m o te  lear n in g   an d   p lay in g   ex p er ien ce .     Attitu d es to war d s   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   an d   E QA   ev er y wh er ar at  h ig h   lev el.   T h er ar f ac to r s   th at  af f ec th u s o f   ex ter n al  ev alu atio n   r esu lts   in   th d ev elo p m en o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   T h ey   ar e:  i)   co n tex o f   r ea d in e s s   o f   ch ild   d ev elo p m en t   ce n ter s ii)  co n d itio n s   o f   o p er atio n   ac co r d in g   to   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem iii)  lev el  o f   p r o b lem s   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   ac co r d in g   to   th s tan d ar d s   o f   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter iv )   ad ap tatio n   to   E QA v )   s tak eh o ld e r   p ar ticip ati o n   in clu d es p ar ticip atio n   o f   p er s o n n el  with in   th ch ild   d ev elo p m en t c en ter   an d   p ar ticip atio n   o f   th co m m u n ity   an d   p ar en ts v i)   p o s itiv attitu d o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter   p er s o n n el  to war d s   E QA   an d   attitu d to war d s   d ev elo p in g   ea r ly   ch ild h o o d   ch ild r en   in   th co m m u n ity   in   co m p r eh en s iv e   an d   eq u itab le   m an n er   in   u r b an   ar ea s v ii)  ac ad em ic  lead er s h ip   o f   lo ca g o v er n m en o r g an iz ati o n   ex ec u tiv es  an d   p o ten tia l o f   p er s o n n el;  an d   v iii)  s u p er v is io n ,   m o n ito r in g   an d   ev alu atio n   o f   th lo ca l g o v er n m en t o r g an izatio n .   S e v e r a l   f a c t o r s   i n f l u e n c e   t h e   u s e   o f   e x t e r n a l   e v a l u a t i o n   r e s u l t s   i n   d e v e l o p i n g   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r s .   T h e s e   c r i t e r i a   a r e   c r u c i a l   f o r   e x t e r n a l   a s s e s s m e n t s   t o   i m p r o v e   e a r l y   c h i l d h o o d   e d u c a t i o n .   E a c h   a s p e c t   o f   t h e   q u a l i t y   a s s u r a n c e   a n d   d e v e l o p m e n t   f r a m e w o r k   i m p a c t s   h o w   s u c c e s s f u l l y   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r s   c a n   u s e   e x t e r n a l   f e e d b a c k   t o   i m p r o v e   o p e r a t i o n s .   T h e   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r s   r e a d i n e s s   d e t e r m i n e s   h o w   w e l l   t o   u s e   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Dev elo p men t e xtern a l q u a lity a s s ess men t u tili z a tio n   mo d el  fo r   imp r o vin g   … ( Tr ee ko P r o mma b o o n )   1359   t h e   r e s u l t s   o f   t h e   e x t e r n a l   e v a l u a t i o n .   T h i s   i n c l u d e s   c e n t e r   i n f r a s t r u c t u r e ,   r e s o u r c e s ,   s t a f f i n g ,   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   s tab ilit y .   W ell - eq u ip p ed   an d   s taf f ed   ce n ter s   ca n   ef f ec tiv ely   im p lem en ex ter n al  im p r o v em en s u g g esti o n s .   R esear ch   co n s is ten tly   s h o ws th at  o r g an izatio n al  p r ep ar atio n   g r ea tly   im p ac ts   q u ality   im p r o v em en t a ctiv ities .   T h s tr en g th   o f   th s y s tem   d eter m in es  h o q u ick ly   it  ca n   in teg r ate  ex ter n al  ev alu atio n   d ata    [ 2 3 ] ,   [ 2 4 ] .   E f f ec tiv in ter n al   q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   in teg r ate  in ter n al  o p er atio n s   with   ex ter n al  s tan d ar d s ,   m ak in g   it  ea s ier   f o r   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   to   tu r n   ex ter n al  ev alu atio n   co m m en ts   in to   ac tio n   p lan s .   W h en   in ter n al  s y s tem s   ar p o o r ,   ex ter n al  ev alu atio n s   m ay   s h o wea k n ess es,  b u t th ce n ter   m ay   s tr u g g le  to   f ix   th em   [ 2 5 ] .   C en ter s   with   m an y   o r   co m p lex   q u ality   ass u r an ce   d if f icu lties   m ay   s tr u g g le  to   u s ex ter n al  ev alu atio n   d ata.   R esear ch   s h o ws  th at  in ter n al  is s u es,  s u ch   as  lack   o f   r eso u r ce s ,   s taf f   tr ain in g ,   o r   m an ag em en t,  ca n   m ak it  h ar d er   to   im p lem en ex ter n al  ev alu atio n   r ec o m m en d atio n s .   B ef o r b en ef itin g   f r o m   ex ter n al  ass ess m en ts ,   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s   m u s t a d d r ess   in ter n al  d ef icien cies  [ 2 6 ] .   Dev elo p m en r eq u ir es  ad ap tab ilit y   to   E QA  f in d in g s .   Flex ib le,   ad ap tab le  ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   ar m o r lik ely   to   ad o p ex ter n al  r ec o m m en d atio n s .   Ad ap tab ilit y   r eq u ir es  ch an g in g   m eth o d s ,   s tr en g th en in g   p r o ce s s es,  an d   in v o lv in g   teac h er s .   Acc o r d in g   to   r esear ch ,   f ir m s   th at  r esp o n d   to   ex ter n al  f ee d b ac k   d ev elo p   an d   in n o v ate  m o r e.   E n g ag in g   s tak eh o ld er s   en s u r es  m u ltip le  p er s p ec tiv es  o n   d ec is io n - m ak in g   an d   b r o ad er   s u p p o r f o r   im p r o v em en ts   [ 2 7 ] [ 3 0 ] .   Par ticip atio n   b y   s tak eh o ld er s   p r o m o tes  r esp o n s ib ilit y   an d   o wn er s h ip   o f   th d ev elo p m en p r o ce s s .   R esear ch   s h o ws  th at  p ar en an d   co m m u n ity   en g ag em en s u s tain   th b en ef its   o f   ea r ly   ch ild h o o d   ce n ter s .   T h attitu d es  o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   s taf f   to war d s   E QA   ar s ig n if ican p s y ch o lo g ical  f ac to r s .   Staf f   ar m o r in clin ed   to   p ar ticip ate  in   ex ter n al  ev alu atio n   an d   u s th o u tco m es  co n s tr u ctiv ely   if   th ey   r eg ar d   it  as  lear n in g   o p p o r tu n ity .   An y   f ir m   s ee k in g   h ig h - q u ality   r esu lts   n ee d s   cu ltu r o f   co n tin u al  im p r o v em en t,  wh ich   p o s itiv attitu d es  d em o n s tr ate.   T h co m m itm en to   co m p r eh en s iv an d   eq u itab le  ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en in   m etr o p o litan   s ettin g s   af f ec ts   ex ter n al  ev alu atio n s   ef f ec tiv en ess .   I n   m etr o p o litan   r eg io n s ,   wh er ed u ca tio n   d if f er en ce s   ar g lar in g ,   eq u ity - f o cu s ed   ex ter n al  ev alu atio n s   ad d r ess   g ap s   an d   in ju s tices.  T h is   s u p p o r ts   in clu s iv ed u ca tio n   an d   s o cial  ju s tice  in   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   p o licy .   Aca d em ic  lead er s h ip   an d   s taf f   co m p eten cy   ar also   im p o r tan f o r   lo ca g o v er n m en ex ec u tiv es.  E x p er ts   an d   s u p p o r ter s   o f   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   p o licy   ca n   h elp   ad o p ex ter n al  ev alu atio n   o u tco m es.  Staf f   p o ten tial,  in clu d in g   p r o f ess io n al  q u alif icatio n s ,   co n tin u o u s   tr ain in g ,   an d   in n o v atio n ,   d eter m in es  th o p er atio n aliza tio n   o f   ex ter n al  f ee d b ac k .   L o ca g o v er n m en o r g an izatio n s   u s ex ter n al  ev alu atio n   d ata  f o r   co n tin u al  im p r o v em en th r o u g h   ef f ec tiv s u p er v is io n ,   m o n ito r in g ,   an d   ev alu atio n   [ 3 1 ] .   R esear ch er s   m ay   n eg lect  o r   n ev er   u s u n s u p er v is ed   ex ter n al  ev alu atio n   f in d in g s .   L o ca g o v er n an ce   s y s tem s   ar cr u cial  to   th d u r ab ilit y   o f   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   ad v an ce s ,   ac co r d in g   to   r esear ch .   C o m p lex   in ter ac tio n s   b etwe en   o r g an izatio n al  p r ep ar atio n ,   in ter n al  s y s tem s ,   s tak eh o ld er   in v o lv em en t,  lead er s h ip ,   an d   attitu d es  in f lu en ce   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   ad o p tio n   o f   ex ter n al  ev alu atio n   o u tco m es  [ 3 2 ] .   T o   p r o p er ly   u tili ze   ex ter n al  ev alu atio n   d ata,   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   m u s ad d r ess   in ter n al  d if f icu lties ,   en g ag s tak eh o ld er s ,   an d   co m m it  to   f air   g r o wth .   L o ca g o v er n m en lead er s h ip   an d   ex ce llen m o n ito r in g   an d   ev alu atio n   h elp   ex ter n al  ev alu atio n s   s u cc ee d ,   im p r o v in g   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   [ 3 3 ] .     3 . 3 .   Dev elo pm ent   ex t er na l qua lit y   a s s ess m ent   utiliza t io n m o del   Fro m   th r esu lts   o f   d o c u m e n t   a n a l y s i s ,   r e l a t e d   r e s e a r c h ,   q u a n t i t a t i v e   d a t a   a n a l y s i s ,   an d   q u alitativ d ata   an aly s is ,   th r esear ch er   u s ed   th ese  f in d in g s   to   s y n th esize  ( d r af t)   m o d el  f o r   u s in g   E QA   r esu lts .   T h m o d el  is   in ten d ed   to   d ev elo p   an   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   f o r   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s   in   Su r in   Pro v in ce .     3 . 3 . 1 .   Dev elo pm ent   ex t er na l qua lity   a s s ess m ent   utiliza t io n m o del   T h r esu lts   o f   th d ev elo p m en E QA   u tili za tio n   m o d el  f o u n d   th at :   a.   Prin cip les o f   th m o d el .   b.   Ob jectiv es  o f   th m o d el   wer to   p r o v id g u id elin es  f o r   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   to   u s th E QA   u tili za tio n   to   d ev elo p   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   o f   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter   in   Su r in   Pro v in ce   ef f ec tiv ely .   I t p r o v id es  g u id an ce   to   ag en cies  in   s u p er v is in g ,   m o n ito r in g ,   an d   ev alu atin g   r esu lts ,   in clu d in g   p r o v id in g   r ec o m m en d atio n s   to   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s   in   u s in g   E QA   u tili za tio n   to   im p r o v th q u ality   o f   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s .   c.   Me ch an is m s   f o r   in v o lv ed   p er s o n s   in   th E QA   u tili za tio n   m o d el .   d.   C o m p o n en ts   o f   E QA   u tili za tio n   m o d el :   i)   c o m p o n en 1   u s es   E QA   u tili za tio n   to   d ev elo p   th m an ag em en o f   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter s ii)   c o m p o n en 2   u s es   E QA   u tili za tio n   to   d ev elo p   th q u ality   o f   ca r an d   p r o v id lear n in g   an d   p lay   ex p er ien ce s an d   iii)  c o m p o n en 3   u s es   E QA   u tili za tio n   to   d ev elo p   ea r ly   ch ild h o o d   q u ality   o u tco m es.   e.   Ma n ag in g   th E QA   u tili za tio n   m o d el:   I n p u f ac to r s   in clu d e :   i )   q u ality   ass u r an ce   s y s tem   with in   th ch ild ca r ce n ter ,   ac co r d in g   to   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter   s tan d ar d s ;   ii )   q u ality   ass u r an ce   s y s tem   o u ts id th ed u ca tio n al  in s titu tio n ,   ac co r d in g   to   th s tan d ar d s   s et  b y   th Of f ice  f o r   E d u ca tio n al  Stan d ar d s   an d   Qu ality   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   2 Ap r il   20 2 6 :   1 3 5 3 - 1 3 6 4   1360   Ass ess m en t ;   iii r ep o r o n   E QA   r esu lts an d   iv f ac to r s   af f ec tin g   th u s o f   E QA   r esu lts   in clu d e:  o r g an izatio n al  co n tex an d   r ea d in ess   o f   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter ,   ad ap tatio n   to   q u ality   ass ess m en t ,   p ar ticip atio n   in   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem ,   r ec o g n ize  an d   b awa r o f   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   p r o b lem s ,   im p lem en tatio n   o f   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem ,   p er s o n n el  p o ten tial ,   attitu d to war d s   q u ality   ass ess m en t ,   co m m itm en to   th o r g an izatio n an d   s u p er v is io n ,   m o n ito r in g   an d   ev alu atio n   f r o m   th ag en cy .   T h d etails ca n   b s h o wn   in   Fig u r 1 .           Fig u r 1 .   E QA   u tili za tio n   m o d el   o f   ea r ly   c h ild h o o d   d ev elo p m en t c en ter s       Pro ce s s   co n s is ts   o f   s tep   1   wh ich   is   c r ea tin g   awa r en ess ;   s tep   2   is   s elf - ass ess m en b ef o r u s in g   E QA   u tili za tio n ;   s tep   is   u s in g   E QA   u tili za tio n   to   im p r o v an d   d ev elo p   s tep s ;   s tep   4   is   s u p er v is io n ,   m o n ito r in g ,   p r o m o tio n   an d   s u p p o r t ;   s tep   5   is   in ter n al  q u ality   ass ess m en t ;   an d   s tep   6   is   im p r o v in g   th q u ality   o f   th   s elf - ass ess m en r ep o r t.   Ou tp u r ef er s   to   th q u ality   o f   ed u ca tio n al  p r o v is io n   o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   Acc o r d in g   to   th s tan d ar d s   o f   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter   an d   s tan d ar d s   f o r   q u ality   ass u r an ce   o u ts id ed u ca tio n al  in s titu tio n s ,   in clu d a s p ec 1   wh ich   is   m an ag em en o f   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en ce n ter s , a s p ec t 2   on   t ea ch er s /car eg iv er s   p r o v id ca r e   an d   o r g an ize  lear n in g   ex p er ien ce s   an d   p lay   f o r   ea r ly   ch ild h o o d   d ev elo p m en t,  an d   th th ir d   asp ec is   th q u ality   o f   ea r ly   ch ild h o o d   ch ild r en ;   f r o m   u s in g   th r esu lts   o f   E QA.   Feed b ac k   d ata  an d   in f o r m atio n   ar u tili ze d   f o r   th in ter n al  d ev elo p m en o f   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter   in   ea ch   s u b s eq u en ac ad em ic  y ea r ,   alo n g   with   r ec o m m en d atio n s   f r o m   th E QA  o f   th ed u ca tio n al  in s titu tio n .   Key   s u cc ess   r ef er s   to   th in g s   th at  u s m o d el  th at  m u s h av o r   s h o u ld   h av in   o r d er   f o r   th d ev elo p ed   m o d el  to   b s u cc ess f u l.  Facto r s   af f ec tin g   th s u cc ess   o f   u s in g   th m o d el  f o r   E QA  r esu lts   in   d ev elo p in g   an   in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   f o r   ch ild   d ev elo p m en t c en ter s .   T o o ls   u s ed   in   th o f   E QA  u tili za tio n   m o d el  co n s is ts i)   s u g g esti o n   an aly s is   E QA  f o r m ii)  p r o ject  f ea s ib ilit y   ass ess m en f o r m iii)  p er f o r m an ce   v er if icatio n   f o r m iv )   p r ep ar in g   d ev elo p m en p lan   th at  h as  b ee n   im p r o v ed   an d   r ev is ed   b y   u s in g   E QA  f o r m v )   f o r m   f o r   o r g an izin g   th an n u al  ac tio n   p lan   u n d er   th r ev is ed   an d   r ev is ed   ed u ca tio n al  d ev elo p m en p lan   b y   u s in g   th E QA  u tili za tio n v i)   m o n ito r in g   th E QA  u tili za tio n   f o r m v ii)  r ep o r o n   th E QA  u tili za tio n   f o r m v iii)  f o r m   f o r   co m p ar in g   r esu lts   o f   q u ality   d ev elo p m en ac co r d in g   to   th s tan d ar d s   o f   th Natio n al  E ar ly   C h ild h o o d   Dev elo p m en C en ter ix )   r ep o r f o r m   s u m m ar izin g   p er f o r m an ce   r esu lts   b y   p r o ject/ac tiv ity ; a n d   x )   ( d r af t)   s elf - ass ess m en t r ep o r t.   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Dev elo p men t e xtern a l q u a lity a s s ess men t u tili z a tio n   mo d el  fo r   imp r o vin g   … ( Tr ee ko P r o mma b o o n )   1361   3 . 3 . 2 .   Resul t s   o f   t he  ev a lua t io n o f   ex t er na l qua lity   a s s ess m ent   utiliza t io n m o del   T h ev alu atio n   r esu lts   ca m f r o m   g r o u p   o f   ex p er ts   an d   k ey   s tak eh o ld er s   in   q u ality   ass u r an ce   with in   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter ,   to talin g   3 0   p eo p le.   I f o u n d   th at  th s tan d ar d   o f   ac cu r ac y   an d   s tan d ar d   o f   p r o p r iety   wer at  th h ig h est  lev el.   T h ev alu atio n   r esu lts   f r o m   th ch ild   d ev elo p m en ce n ter ,   wh ich   is   an   ex p er im en tal  g r o u p ,   to talin g   f iv e   lo ca tio n s ,   f o u n d   th at  th s tan d ar d   o f   f ea s ib ilit y   an d   s tan d ar d   o f   u tili ty   wer at  th h ig h est lev el.   T h m an ag em en t o f   th ML 4 U - I QA  Mo d el  in v o lv es in p u t f ac to r s ,   in clu d in g   th q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   with in   ch ild ca r ce n ter s ,   b o th   n atio n al  an d   ex ter n al  s tan d ar d s ,   E QA   r esu lts ,   an d   f ac to r s   in f lu en cin g   th u s o f   th ese  r esu lts .   T h is   r ef lects  h o lis tic  an d   co n tex tu alize d   ap p r o ac h ,   ac k n o wled g in g   th d iv er s f ac to r s   in f lu en cin g   th q u ality   o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s .   Fin ally ,   it is   cr u cial  to   ac k n o wled g th f in an cial  s u p p o r p r o v id ed   b y   th Of f ice  f o r   Natio n al  E d u ca tio n   Stan d ar d s   an d   Qu ality   Ass ess m en ( ONE SQA) ,   T h ailan d ,   in   co n d u ctin g   th is   r esear ch .   Su ch   s u p p o r n o o n ly   co n tr ib u tes  to   th ad v an ce m en o f   ed u ca tio n al  q u ality   ass u r an ce   b u also   u n d er s co r es  th im p o r tan ce   o f   co llab o r ativ ef f o r ts   b etwe en   ac ad em ia  an d   r eg u lato r y   b o d ies  in   f o s ter in g   im p r o v em en ts   with in   th ed u ca tio n   s ec to r .   I n   co n clu s io n ,   th p o s itiv ev alu atio n   r esu lts   f r o m   ex p er ts ,   s tak eh o ld er s ,   an d   th tr ial  g r o u p   af f ir m   th ef f ec tiv en ess   an d   p r ac ticality   o f   th ML 4 U - I QA  Mo d el.   T h is   m o d el  h as  th p o ten tial  to   s ig n if ican tly   en h an ce   th in ter n al  q u ality   ass u r an ce   s y s tem s   o f   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s ,   co n tr ib u tin g   to   th b r o ad er   g o als  o f   im p r o v in g   ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   q u ality .       4.   CO NCLU SI O N   T h r esear ch   d em o n s tr ates  th at  lo ca ad m in is tr ativ o r g an izatio n   ch ild   d ev elo p m en ce n ter s   h av q u ality   ass u r an ce   p r o ce d u r es.  T h ey   s et  ed u ca tio n al  s tan d ar d s ,   cr ea te  an d   im p lem en s tr ateg ies,  co n d u ct  in ter n al  q u ality   r ev iews,  an d   s elf - ass ess .   Op er atio n s   s u ch   as  m an ag em en t,  p er s o n n el  tr ain in g ,   an d   th in teg r atio n   o f   E QA   in to   co n tin u o u s   im p r o v em en r em ain   ch allen g in g   d esp ite  r ec en ad v an ce s E f f ec tiv in ter n al  s y s tem s   m atch   ex ter n al  ev alu atio n s   b y   im p r o v in g   q u ality   ass u r an ce   r esu lts .   C h ild   ce n ter s   th at  ad ap to   ex ter n al  f ee d b ac k   an d   ac tiv ely   en g ag in   q u ality   ass u r an ce   p er f o r m   b etter .   R eso u r ce   co n s tr ain ts   an d   s taf f   tr ain in g   p r ev en ce n ter s   f r o m   ef f ec tiv ely   u tili zin g   ex ter n al  ev alu atio n   r esu lts .   W m u s ad d r ess   th ese  in ter n al  co n ce r n s   to   ad o p ex ter n al  r ec o m m en d atio n s .   E d u ca to r s   n ee d   o n g o in g   tr ain in g   an d   m en to r s h ip   to   im p r o v ca r an d   ed u ca tio n .   Stak eh o ld er s ,   in clu d in g   p ar en ts   an d   co m m u n ities ,   s u p p o r d ev elo p m en p r o jects  an d   en s u r s u s tain ab le  im p r o v em en ts .   Po s itiv attitu d es  an d   o r g an izatio n al  co m m itm en to war d   q u ality   ev alu atio n s   af f ec f ee d b ac k   in teg r atio n ,   b u o r g an izatio n al  p r ep ar atio n   an d   ad ap tab ilit y   ar m o r im p o r tan f o r   u tili zin g   ex ter n al  ev alu atio n   r esu lts .   T h r esear ch   f o u n d   th at  co m p r eh en s iv e,   d y n am ic  q u ality   ass u r an ce   s y s tem   s u p p o r ted   b y   co n tin u in g   ev alu atio n ,   s tak eh o ld er   in ter ac tio n ,   an d   p r o f ess io n al  d ev elo p m en is   n ec ess ar y   to   im p r o v ea r ly   ch ild h o o d   ed u ca tio n   in   th ese  in s titu tio n s .       F UNDING   I NF O R M A T I O N   T h is   r esear ch   is   f in an cially   s u p p o r ted   b y   th Of f ice  f o r   Natio n al  E d u ca tio n   Stan d ar d s   an d   Qu ality   Ass ess m en t   ( Pu b lic   Or g an izatio n )   ( ONE SQA ) ,   T h ailan d .   Als o ,   th r esear ch   p r o ject  is   f in an cially   s u p p o r ted   b y   Ma h asar ak h am   Un iv er s ity .       AUTHO CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T   T h is   jo u r n al  u s es  th C o n tr ib u to r   R o les  T ax o n o m y   ( C R ed iT)   to   r ec o g n ize  in d iv id u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   T r ee k o m   Pr o m m ab o o n                               Sirilu ck   B o o n g th o n g                               Kr it Pin th o n g                               Piy ap o r n   Seesu n                               Pra s ar t N u an g ch aler m                                 C     C o n c e p t u a l i z a t i o n   M     M e t h o d o l o g y   So     So f t w a r e   Va     Va l i d a t i o n   Fo     Fo r mal   a n a l y s i s   I     I n v e s t i g a t i o n   R     R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi     Vi su a l i z a t i o n   Su     Su p e r v i s i o n   P     P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu     Fu n d i n g   a c q u i si t i o n       Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
            I SS N :   2252 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   2 Ap r il   20 2 6 :   1 3 5 3 - 1 3 6 4   1362   CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   Au th o r s   s tate  n o   co n f lict o f   in ter est.       E T H I CAL AP P RO V AL   T h r esear ch er s   o b tain ed   h u m an   r esear ch   eth ics  ce r tific atio n   f r o m   th Hu m an   R esear ch   E th ics  C o m m ittee  at  Su r in   R ajab h at  Un iv er s ity ,   with   th p r o ject  co d HE   6 6 2 0 0 2 .   Ap p r o v al  was  g r an ted   d u r in g   m ee tin g   n o .   3 /2 0 2 3   o n   J u n 8 th ,   2023 .       DATA AV AI L AB I L I T Y   Data   av ailab ilit y   is   n o ap p licab le  to   th is   p ap er   as  n o   n ew  d ata  wer cr ea ted   o r   an aly ze d   in   th is   s tu d y .       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   D e p a r t me n t   o f   L o c a l   A d m i n i st r a t i o n   P r o m o t i o n ,   D e p a r t me n t   o f   L o c a l   A d mi n i s t r a t i o n   l e t t e r ,   m o st   u r g e n t ,   a t   M U T .   0 8 1 6 . 4 / W 2 2 3 6 ,   d a t e d   O c t o b e r   2 0 ,   2 0 1 7 ,   r e g a r d i n g   t h e   l i st   o f   p r o v i n c e s   w i t h   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r i n   t h e   a r e a   r e c e i v i n g   t h r e su l t o f   t h e   t h i r d   r o u n d   o f   q u a l i t y   a ss e ssm e n t   b y   t h e   O f f i c e   o f   E d u c a t i o n a l   S t a n d a r d a n d   Q u a l i t y   A ss e ssm e n t   ( P u b l i c   O r g a n i z a t i o n )   a t   t h e   l e v e l   r e q u i r i n g   u r g e n t   i m p r o v e m e n t   i n   f i s c a l   y e a r   2 0 1 4 - 2 0 1 5 ,   B a n g k o k ,   2 0 1 8 .   [ 2 ]   D e p a r t me n t   o f   L o c a l   A d mi n i st r a t i o n ,   D e p a r t me n t   o f   Lo c a l   A d mi n i st r a t i o n   l e t t e r   n o .   M T   0 8 1 6 . 4 / W 8 0 6   d a t e d   M a r c h   1 ,   2 0 1 9 ,   su b j e c t :   N a t i o n a l   Ea r l y   C h i l d h o o d   D e v e l o p m e n t   C e n t e r   S t a n d a r d s ,   B a n g k o k :   D e p a r t m e n t   o f   L o c a l   G o v e r n me n t   P r o mo t i o n 2 0 1 9 .   [ 3 ]   S u r i n   P r o v i n c e   Lo c a l   G o v e r n m e n t   P r o mo t i o n   O f f i c e ,   D a t a   o n   t h e   n u m b e r   o f   y o u n g   c h i l d r e n   i n   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r s   u n d e r   l o c a l   a d mi n i st r a t i v e   o r g a n i z a t i o n s ,   S u r i n ,   2 0 2 3 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / e c d i s. d c y . g o . t h /   [ 4 ]   C .   A .   Es c o b a r ,   M .   E.   M c G o v e r n ,   a n d   R .   M o r a l e s - M e n e n d e z ,   Q u a l i t y   4 . 0 :   a   r e v i e w   o f   b i g   d a t a   c h a l l e n g e i n   man u f a c t u r i n g ,   J o u rn a l   o f   I n t e l l i g e n t   M a n u f a c t u ri n g ,   v o l .   3 2 ,   n o .   8 ,   p p .   2 3 1 9 2 3 3 4 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s1 0 8 4 5 - 0 2 1 - 0 1 7 6 5 - 4.   [ 5 ]   S .   L.   C h e w   a n d   W .   J .   C e r b i n ,   T h e   c o g n i t i v e   c h a l l e n g e o f   e f f e c t i v e   t e a c h i n g ,   T h e   J o u r n a l   o f   E c o n o m i c   Ed u c a t i o n ,   v o l .   5 2 ,     n o .   1 ,   p p .   1 7 4 0 ,   J a n .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 2 2 0 4 8 5 . 2 0 2 0 . 1 8 4 5 2 6 6 .   [ 6 ]   P .   C h a r o e n b u t   a n d   D .   S u d a t i p ,   E n h a n c i n g   f o o d   s e c u r i t y   a n d   n u t r i t i o n   i n   e a r l y   c h i l d h o o d :   d e v e l o p me n t   a n d   e f f e c t   o f   t h e   c e n t r a l   k i t c h e n   m o d e l   i n   Th a i   c h i l d   d e v e l o p m e n t   c e n t e r s,   N u rsi n g   J o u rn a l   o f   T h e   Mi n i s t ry  o f   Pu b l i c   H e a l t h ,   v o l .   3 5 ,   n o .   3 ,   p p .   1 6 5 1 7 9 ,   2 0 2 5 .   [ 7 ]   P .   N u a n g c h a l e r m,   R .   A .   Z.   E.   I sl a m i ,   a n d   P .   P r a sert s a n g ,   S c i e n c e   a t t i t u d e   o n   e n v i r o n me n t a l   c o n serv a t i o n   o f   T h a i   a n d   I n d o n e s i a n   n o v i c e   s c i e n c e   t e a c h e r   s t u d e n t s,”   I n t e rn a t i o n a l   J o u rn a l   o f   S T EM   Ed u c a t i o n   f o S u st a i n a b i l i t y ,   v o l .   2 ,   n o .   2 ,   p p .   1 4 8 1 5 5 ,   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 5 3 8 8 9 / i j se s. v 2 i 2 . 6 2 .   [ 8 ]   W .   N a w a n i d b u mr u n g ,   P .   L.   P r o mr a t a n a ,   P .   C h a n t h a r a u k r i t ,   a n d   N .   I n o u e ,   U n p a c k i n g   a n d   t r a n sf o r mi n g   t e a c h e r s’   b e l i e f t o w a r d   i n q u i r y - o r i e n t e d   t e a c h i n g   t h r o u g h   l e s so n   st u d y :   a   c r o ss - c a se  a n a l y s i o f   T h a i   p r e ser v i c e   s c i e n c e   t e a c h e r s ,   J o u rn a l   o f   E d u c a t i o n   a n d   L e a r n i n g ,   v o l .   1 3 ,   n o .   6 ,   p p .   1 8 4 2 0 2 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 5 5 3 9 / j e l . v 1 3 n 6 p 1 8 4 .   [ 9 ]   N .   R a h mi n a w a t i   a n d   T.   S u p r i y a d i ,   I mp l e me n t i n g   a n   i n t e r n a l   q u a l i t y   a ssu r a n c e   s y s t e m   t o   e n h a n c e   e l e m e n t a r y   sch o o l   e d u c a t i o n   q u a l i t y ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   L e a r n i n g ,   T e a c h i n g   a n d   E d u c a t i o n a l   Re s e a r c h ,   v o l .   2 2 ,   n o .   4 ,   p p .   4 1 4 4 3 3 ,   2 0 2 3 ,     d o i :   1 0 . 2 6 8 0 3 / i j l t e r . 2 2 . 4 . 2 3 .   [ 1 0 ]   S .   N a k so r n ,   S .   K o sa n p i p a t ,   P .   S u w a t t h e e ,   a n d   T.   B o o n c h a i ,   Th e   d e v e l o p m e n t   m o d e l   o f   i n t e r n a l   s u p e r v i si o n   m a n a g e m e n t   a c c o r d i n g   t o   st a n d a r d s   o f   t h e   e a r l y   c h i l d h o o d   e d u c a t i o n   sc h o o l s   u n d e r   t h e   O f f i c e   o f   t h e   B a s i c   E d u c a t i o n   C o mm i s si o n ,   I n t e r d i sci p l i n a r y   R e se a rc h   Re v i e w ,   v o l .   1 9 ,   n o .   3 ,   p p .   3 1 4 0 ,   2 0 2 4 .   [ 1 1 ]   P .   V a r m u z a ,   M .   P e r l m a n ,   a n d   O .   F a l e n c h u k ,   H o w   st a b l e   i s   p r o g r a m   q u a l i t y   i n   c h i l d   c a r e   c e n t r e   c l a ssr o o ms ?   I n t e r n a t i o n a l   J o u rn a l   o f   C h i l d   C a re   a n d   E d u c a t i o n   Po l i c y ,   v o l .   1 5 ,   n o .   1 ,   p p .   1 2 8 ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 8 6 / s 4 0 7 2 3 - 021 - 0 0 0 9 1 - 9.   [ 1 2 ]   Z.   S u l a i m a n   a n d   Y .   H u ssa i n ,   P a r e n t s’   sat i sf a c t i o n   t o w a r d t h e   q u a l i t y   o f   t h e   ma n a g e me n t   o f   c h i l d c a r e   c e n t r e s,”   I n t e r n a t i o n a l   J o u rn a l   o f   En t re p re n e u rs h i p ,   B u si n e s s a n d   T e c h n o l o g y ,   v o l .   1 ,   n o .   2 ,   p p .   2 4 6 0 ,   D e c .   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 5 9 0 2 1 / i j e b t . v 1 i 2 . 6 8 .   [ 1 3 ]   J.  M .   G o r e ,   Th e   q u e st   f o r   b e t t e r   t e a c h i n g ,   O x f o rd   Re v i e w   o f   Ed u c a t i o n ,   v o l .   4 7 ,   n o .   1 ,   p p .   4 5 6 0 ,   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 3 0 5 4 9 8 5 . 2 0 2 0 . 1 8 4 2 1 8 2 .   [ 1 4 ]   S .   L .   W o u l f i n ,   I .   S t e v e n s o n ,   a n d   K .   L o r d ,   Ma k i n g   c o a c h i n g   m a t t e r:   l e a d i n g   c o n t i n u o u i m p r o v e m e n t   i n   s c h o o l s .   N e w   Y o r k :   Te a c h e r s C o l l e g e   P r e ss,   2 0 2 3 .   [ 1 5 ]   S .   M .   G a r r i t y ,   S .   L.   L o n g st r e t h ,   V .   L a z a r e v i c ,   a n d   F .   B l a c k ,   E x a m i n i n g   t h e   t e n s i o n s   b e t w e e n   c u l t u r a l   m o d e l s   o f   c a r e   i n   f a mi l c h i l d c a r e   a n d   q u a l i t y   r a t i n g   i m p r o v e m e n t   sy s t e m s,”   C h i l d re n   a n d   Y o u t h   S e rvi c e R e v i e w ,   v o l .   1 2 2 ,   p .   1 0 5 9 2 7 ,   2 0 2 1 ,     d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . c h i l d y o u t h . 2 0 2 1 . 1 0 5 9 2 7 .   [ 1 6 ]   M .   B e n d i n i   a n d   A .   D e v e r c e l l i ,   Q u a l i t y   e a rl y   l e a rn i n g :   n u rt u ri n g   c h i l d re n p o t e n t i a l W a sh i n g t o n ,   D C :   T h e   W o r l d   B a n k ,   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 5 9 6 / 9 7 8 - 1 - 4 6 4 8 - 1 7 9 5 - 3.   [ 1 7 ]   N .   E.   K e l t y   a n d   T.   W a k a b a y a s h i ,   F a mi l y   e n g a g e me n t   i n   sc h o o l s:   p a r e n t ,   e d u c a t o r ,   a n d   c o mm u n i t y   p e r sp e c t i v e s,”   S AG O p e n v o l .   1 0 ,   n o .   4 ,   p p .   1 1 3 ,   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 2 1 5 8 2 4 4 0 2 0 9 7 3 0 2 4 .   [ 1 8 ]   F .   L a u e r ma n n   a n d   I .   T.   H a g e n ,   D o   t e a c h e r s’   p e r c e i v e d   t e a c h i n g   c o mp e t e n c e   a n d   se l f - e f f i c a c y   a f f e c t   s t u d e n t s’   a c a d e mi c   o u t c o mes ?   A   c l o ser  l o o k   a t   st u d e n t - r e p o r t e d   c l a ssr o o m   p r o c e sses  a n d   o u t c o m e s,   E d u c a t i o n a l   Ps y c h o l o g i st ,   v o l .   5 6 ,   n o .   4 ,     p p .   2 6 5 2 8 2 ,   O c t .   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 0 4 6 1 5 2 0 . 2 0 2 1 . 1 9 9 1 3 5 5 .   [ 1 9 ]   R .   A t a s o y ,   Th e   r e l a t i o n s h i p   b e t w e e n   s c h o o l   p r i n c i p a l s’   l e a d e r s h i p   st y l e s,  s c h o o l   c u l t u r e   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   c h a n g e ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   Pr o g ress i v e   Ed u c a t i o n ,   v o l .   1 6 ,   n o .   5 ,   p p .   2 5 6 2 7 4 ,   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 2 9 3 2 9 / i j p e . 2 0 2 0 . 2 7 7 . 1 6 .   [ 2 0 ]   T.   W a n g ,   D .   F .   O l i v i e r ,   a n d   P .   C h e n ,   C r e a t i n g   i n d i v i d u a l   a n d   o r g a n i z a t i o n a l   r e a d i n e ss  f o r   c h a n g e :   c o n c e p t u a l i z a t i o n   o f   s y st e r e a d i n e ss  f o r   c h a n g e   i n   s c h o o l   e d u c a t i o n ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   L e a d e rs h i p   i n   E d u c a t i o n ,   v o l .   2 6 ,   n o .   6 ,   p p .   1 0 3 7 1 0 6 1 ,   2 0 2 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 3 6 0 3 1 2 4 . 2 0 2 0 . 1 8 1 8 1 3 1 .   [ 2 1 ]   D .   A n d e r so n - B u t c h e r ,   S .   B a t e s,  H .   A .   La w so n ,   T .   M .   C h i l d s,  a n d   A .   L .   I a c h i n i ,   T h e   c o mm u n i t y   c o l l a b o r a t i o n   mo d e l   f o r   sch o o l   i mp r o v e me n t :   a   s c o p i n g   r e v i e w ,   E d u c a t i o n   S c i e n c e s ,   v o l .   1 2 ,   n o .   1 2 ,   p .   9 1 8 ,   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 3 3 9 0 / e d u c s c i 1 2 1 2 0 9 1 8 .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.