I nte rna t io na l J o urna l o f   E v a lua t io n a nd   Resea rc h in E du ca t io n ( I J E RE )   Vo l.   15 ,   No .   3 J u n e   20 26 ,   p p .   200 1 ~ 2 0 1 0   I SS N:  2 2 5 2 - 8 8 2 2 DOI : 1 0 . 1 1 5 9 1 / ijer e . v 15 i 3 . 3 9 1 8 5           2001       J o ur na l ho m ep a g e h ttp : //ij ere. ia esco r e. co m   M o deling  aca demic lea dership  in  se co nda ry  scho o ls: evidence  from  no rtheas t er Tha ila nd       Dus a dee  B utburee ,   Na wee   U do rn,   P a it o o n P ua ng y o d   F a c u l t y   o f   E d u c a t i o n ,   N a k h o n   P h a n o m U n i v e r si t y ,   N a k h o n   P h a n o m ,   T h a i l a n d       Art icle  I nfo     AB S T RAC T   A r ticle  his to r y:   R ec eiv ed   Feb   21 2 0 2 6   R ev is ed   May   9 2 0 2 6   Acc ep ted   May   15 2 0 2 6       Th is  st u d y   a ime d   to   d e v e l o p   a n d   e m p iri c a ll y   tes a   stru c t u ra e q u a t io n   m o d e l   o a c a d e m ic  le a d e rsh ip   a m o n g   se c o n d a ry   sc h o o a d m in istr a to rs  in   n o rt h e a ste rn   Th a i lan d .   Da ta  we re   c o ll e c ted   fr o m   4 8 0   a d m in istra to rs  u si n g     a   stru c tu re d   q u e stio n n a ire   a n d   a n a ly z e d   t h ro u g h   c o n firma to r y   fa c t o a n a l y sis   (CF A)  a n d   stru c t u ra e q u a ti o n   m o d e li n g   (S EM ).   Th e   re su lt i n d ica te  th a t   lea d e rsh ip   p e rso n a li t y   a n d   o r g a n iza ti o n a l   c o n te x sig n ifi c a n t ly   in flu e n c e   c u rricu lu m   lea d e rsh ip   a n d   in n o v a ti o n   c u lt u re ,   w h ich   su b se q u e n tl y   sh a p e   aca d e m ic  lea d e rsh ip   o u tco m e s.  Th e   p r o p o se d   m o d e e x p lai n 7 3 . 8 %   o t h e   v a rian c e   in   a c a d e m ic  lea d e rsh ip ,   d e m o n stra ti n g   stro n g   e x p la n a to ry   p o we r.   Th e se   fin d in g c o n tri b u te  t o   t h e   li tera tu re   b y   p r o v i d in g   a n   in teg ra ted   stru c tu ra fra m e wo rk   th a t   h i g h li g h ts   th e   in ter p lay   b e twe e n   l e a d e rsh ip   c a p a c it y   a n d   c o n tex tu a l   su p p o r i n   e n h a n c i n g   in str u c ti o n a q u a li ty   a n d   sc h o o e ffe c ti v e n e ss .   Ho we v e r,   th e   fi n d i n g s h o u ld   b e   i n terp re ted   with   c a u ti o n   d u e   to   t h e   c ro ss - se c ti o n a d e sig n   a n d   re li a n c e   o n   se lf - re p o rt e d   d a ta.   K ey w o r d s :   Aca d em ic  lead er s h ip   E d u ca tio n al  lead e r s h ip   Sch o o l a d m in is tr ato r s   Stru ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   T h ailan d   T h is i a n   o p e n   a c c e ss   a rticle   u n d e r th e   CC B Y - SA   li c e n se .     C o r r e s p o nd ing   A uth o r :   Du s ad ee   B u tb u r ee   Facu lty   o f   E d u ca tio n ,   Na k h o n   Ph an o m   Un iv e r s ity   Nar a - ch u ay   Su b d is tr ict,   Mu ea n g   Nak h o n   Ph an o m   Dis tr ict,   Nak h o n   Ph a n o m   4 8 0 0 0 ,   T h ailan d   E m ail: k r u n am f o n 0 5 0 9 @ g m ail. co m       1.   I NT RO D UCT I O N   T h r a p id   t r an s f o r m atio n   o f   ed u ca tio n   in   th 2 1 s t   ce n t u r y   h as  b ee n   d r iv e n   b y   d ig ital  t ec h n o lo g y ,   g lo b aliza tio n ,   a n d   in cr ea s in g   s o cieta co m p lex ity   [ 1 ] ,   [ 2 ] .   E d u ca tio n al  in s titu tio n s   ar n o   l o n g e r   s tatic  o r g an izatio n s   b u t   d y n am ic  le ar n in g   s y s tem s   th at  m u s co n tin u o u s ly   a d ap t   to   tec h n o lo g i ca d is r u p tio n   an d   ev o lv in g   s o cieta ex p ec tatio n s   [ 3 ] ,   [ 4 ] .   C o n s eq u en tly ,   s ch o o l   ad m in is tr ato r s   ar r eq u ir ed   to   d ev elo p   ac ad em ic   lead er s h ip   ca p ac ities   th at  ex te n d   b e y o n d   tr ad itio n al  m an ag e r ial  r o les  to   ef f ec tiv ely   g u i d ed u ca tio n al  ch a n g e   an d   s u s tain   in s titu tio n al  d ev elo p m en i n   u n ce r tain   e n v ir o n m en ts   [ 5 ] .   Glo b al  tr e n d s ,   in clu d in g   d i g ital  tr an s f o r m atio n   a n d   th C OVI D - 1 9   p an d em ic,   h av f u r th er   r ein f o r ce d   th cr itical  r o le  o f   ac ad em ic  lead er s h ip   in   m ain tain in g   e d u ca tio n al   q u ality   an d   in s titu tio n al   r esil ien ce   [ 6 ] [ 9 ] .   Aca d em ic   lead er s h ip   en c o m p ass es  cu r r icu lu m   d ev elo p m en t,  in s tr u ctio n al  im p r o v em en t,  an d   teac h er   p r o f ess io n al  g r o wth ,   an d   h as  b ee n   co n s is ten tly   ass o ciate d   with   s ch o o ef f ec tiv en ess   an d   s tu d e n ac h iev em e n [ 1 0 ] [ 1 2 ] .   T h ese  d ev elo p m e n ts   h ig h lig h th in cr ea s in g   im p o r tan ce   o f   lead er s h ip   p r ac tices  th at  ar b o th   ad ap tiv an d   in s tr u ctio n ally   f o c u s ed   in   co n tem p o r ar y   ed u ca tio n   s y s tem s .   Desp ite  th ese  ex p ec tatio n s ,   m an y   s ec o n d ar y   s ch o o ls   co n tin u to   f ac ch allen g es  in   ef f ec tiv ely   im p l em en tin g   ac a d em ic  lea d er s h ip ,   p ar ticu lar l y   in   alig n in g   lead e r s h ip   ca p ac ity   with   o r g an izatio n al  s u p p o r s y s tem s   [ 1 0 ] ,   [ 1 2 ] .   I n   T h ailan d ,   ed u ca tio n al  r e f o r m s   u n d er   t h Natio n al  Stra teg y   2018 2 0 3 7   a n d   T h ailan d   4 . 0   p o licy   em p h asize  th e   d e v elo p m en t   o f   2 1 s ce n tu r y   co m p ete n cies  an d   im p r o v em e n ts   in   i n s tr u ctio n al  q u ality   [ 1 3 ] [ 1 6 ] .   Ho wev er ,   p e r s is ten ch allen g es  r e m ain ,   esp ec ially   i n   n o r th ea s ter n   T h ailan d ,   wh e r s o cio ec o n o m ic   d is p ar ities   an d   r eso u r ce   lim itatio n s   cr ea te  ad d itio n al  co n s tr ain ts   o n   lead er s h ip   p r ac tices [ 1 7 ] [ 2 0 ] .   T h ese  co n tex tu al  co n d itio n s   s u g g est th at  lead er s h ip   ef f e ctiv en ess   ca n n o t b Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   3 J u n e   20 2 6 :   2 0 0 1 - 2 0 1 0   2002   f u lly   u n d er s to o d   with o u t   co n s id er in g   th e   in ter ac tio n   b et wee n   in ter n al  lead e r s h ip   ca p ac ity   an d   e x ter n al   o r g an izatio n al  e n v ir o n m en ts .   Pre v io u s   s tu d ies  h av id en tifi ed   lead er s h ip   ch a r ac ter is tics ,   o r g an izatio n al  c o n tex t,  a n d   in s tr u ctio n al  m an ag em en as  k ey   d eter m in a n ts   o f   ac ad em ic  lead er s h ip   [ 5 ] ,   [ 1 0 ] ,   [ 1 9 ] .   Ho wev er ,   m u c h   o f   th is   r esear ch   h as  ex am in ed   th ese  f ac to r s   in d ep e n d en tly ,   with   lim ited   in teg r atio n   with in   co m p r eh e n s iv s tr u ctu r al  f r am ewo r k   [ 2 1 ] ,   [ 2 2 ] .   I n   p ar ticu lar ,   th m ed iatin g   m ec h an is m s   th r o u g h   wh ich   lead er s h ip   ca p ac ity   a n d   co n tex tu al  s u p p o r t   ar tr an s lated   in t o   ac ad em ic   l ea d er s h ip   o u tco m es  r e m ain   i n s u f f icien tly   e x p lo r e d .   T h is   lim itatio n   h ig h li g h ts     cr itical  g ap   in   th e   liter atu r e ,   esp ec ially   in   t h co n tex o f   s ec o n d ar y   ed u ca tio n   s y s tem s   in   d ev elo p in g   an d   r eg io n ally   d iv er s s ettin g s .   T o   ad d r ess   th is   g ap ,   th e   p r esen s tu d y   d e v elo p s   an d   em p ir ica lly   test s   s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d el  o f   ac ad em ic  lead er s h ip   am o n g   s ec o n d ar y   s ch o o ad m in is tr ato r s   in   n o r t h ea s ter n   T h ailan d .     T h m o d el  in teg r ates  lead er s h ip   p er s o n ality   a n d   c o n tex tu al   s u p p o r as  ex o g en o u s   v a r iab le s ,   with   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   c u l tu r f u n ctio n in g   as  m ed iatin g   co n s tr u cts  th at   tr an s late  lead er s h ip   ca p ac ity   in to   ac ad em ic  lead er s h ip   o u tc o m es.  B y   ad o p tin g   an   i n teg r ativ e   a n d   s tr u ctu r al  ap p r o ac h ,   th is   s t u d y   aim s   to   p r o v i d m o r c o m p r eh en s iv u n d e r s tan d in g   o f   th m ec h an is m s   u n d er ly i n g   ac a d em ic  lead er s h ip   in   co n tem p o r ar y   ed u ca tio n al  co n tex ts .   T h co n ce p tu al  f r am ewo r k   o f   th is   s tu d y   was  d e v elo p ed   th r o u g h   s y s tem atic  s y n th esis   o f   r elev an t   th eo r etica p er s p ec tiv es  an d   em p ir ical  s tu d ies  to   ex p lain   th s tr u ctu r al  r elatio n s h ip s   u n d er ly in g   ac ad em ic   lead er s h ip   am o n g   s ec o n d a r y   s ch o o l   ad m in is tr ato r s   in   n o r th ea s ter n   T h ailan d .   T h e   f r am ewo r k   p r o v id es     co m p r eh e n s iv ex p lan atio n   o f   h o in ter n al  lead er s h ip   ca p ac ity   an d   ex ter n al  o r g an i za tio n al  co n d itio n s   in ter ac to   s h ap ac ad em ic  lead er s h ip   o u tco m es.  Aca d e m ic  lead er s h ip   is   co n ce p tu alize d   as  d y n am ic  o u tco m e   em er g i n g   f r o m   th es in ter ac tio n s ,   r ath er   th an   s tatic  in d iv id u al   attr ib u te.   L ea d er s h ip   p er s o n ality   an d   co n tex tu al  s u p p o r t   ar s p ec if ied   as  ex o g en o u s   v ar iab le s   th at  in f lu en ce   ac ad em ic  lea d er s h ip   b o t h   d ir ec tly   an d   in d ir ec tly   th r o u g h   two   m ed iatin g   co n s tr u cts:   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v ati o n   cu ltu r e.   T h ese   m ed iatin g   m ec h a n is m s   p lay   cr itical  r o le  in   tr an s latin g   lead er s h ip   ca p ac ity   a n d   c o n t ex tu al  s u p p o r in to   ef f ec tiv in s tr u ctio n al  p r ac tice s   an d   s ch o o l im p r o v e m en t o u tco m es.   T h f r am ew o r k   co n s is ts   o f   f iv laten v ar iab les lead er s h ip   p er s o n ality ,   co n tex tu al  s u p p o r t ,   cu r r icu lu m   lead er s h ip ,   in n o v a tio n   cu ltu r e,   a n d   ac ad em ic  le ad er s h ip as  illu s tr ated   in   Fig u r 1 .   L ea d er s h i p   p er s o n ality   r ep r esen ts   in ter n a lead er s h ip   ca p ac ity ,   i n clu d i n g   p r o f ess io n al  co m p eten ce ,   eth ical  o r ien tatio n ,   an d   lead er s h i p   s elf - ef f icac y ,   wh ile  co n tex t u al  s u p p o r r e f lects  o r g an izatio n al   co n d itio n s   s u ch   as  p o licy   alig n m en t,  r eso u r ce   av ailab ili ty ,   an d   in s titu tio n al  clim ate.   T o g eth er ,   th ese  f o u n d atio n al  f ac to r s   estab lis h   th e   co n d itio n s   n ec ess ar y   f o r   ef f e ctiv lead er s h ip   p r ac tices.  C u r r icu lu m   lea d er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r ar e   co n ce p tu alize d   as  k ey   m e d iatin g   m ec h an is m s   with in   th m o d el.   C u r r icu lu m   lead e r s h ip   en co m p ass es  in s tr u ctio n al  m an ag em en t,  cu r r icu lu m   alig n m e n t,  an d   teac h er   d ev elo p m en p r o ce s s es,  wh er ea s   in n o v atio n   cu ltu r r ef lects  th ca p ac ity   o f   s ch o o ls   to   p r o m o te  co ll ab o r ativ lear n in g ,   a d ap tab ili ty ,   an d   c o n tin u o u s   im p r o v em e n t.  T h ese  co n s tr u c ts   f u n ctio n   as  i n s titu tio n al  p r o ce s s es  th r o u g h   wh ich   lead e r s h ip   ca p ac ity   a n d   co n tex tu al  co n d itio n s   ar o p er atio n alize d   in to   ac ad e m ic  lead er s h ip   o u tco m es.           Fig u r 1 .   Pro p o s ed   s tr u ctu r al  m o d el  o f   2 1 s t - ce n tu r y   ac a d em ic  lead er s h ip   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Mo d elin g   a ca d emic   lea d ers h ip   in   s ec o n d a r s ch o o ls :   ev id e n ce   fr o n o r th ea s tern     ( Du s a d ee   B u tb u r ee )   2003   Aca d em ic  lead er s h ip   is   d ef in ed   as  m u ltid im en s io n al  co n s tr u ct  in teg r atin g   in s tr u ctio n al  m an ag em en t,  cu r r icu lu m   d ev elo p m en t,  an d   th cr ea tio n   o f   s u p p o r tiv lear n in g   en v ir o n m en ts .   T h m o d el  ass u m es  th at  lead er s h ip   p er s o n ality   an d   co n tex tu al  s u p p o r in f lu en ce   ac ad em ic  lead er s h ip   b o th   d ir ec tly   an d   in d ir ec tly   th r o u g h   th m ed iatin g   r o les  o f   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r e.   T h is   in teg r ated   s tr u ctu r al  p er s p ec tiv p r o v id es  th eo r etica lly   g r o u n d ed   b asis   f o r   em p ir ical  test in g   u s in g   s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d elin g   ( SEM ) .   T h f r am ewo r k   in teg r ates  p er s p ec tiv es  f r o m   lead er s h ip   th eo r y ,   o r g an izatio n al  th eo r y ,   an d   in s tr u ctio n al  lead er s h ip   r esear ch   [ 5 ] ,   [ 2 2 ] ,   [ 2 3 ] ,   s u p p o r tin g   s y s tem ic  u n d er s tan d in g   o f   ac ad em ic  lead er s h ip   as  an   o u tco m o f   d y n am ic  in ter ac tio n s   am o n g   lead er s h ip   attr ib u tes,  o r g an izatio n al  co n d itio n s ,   an d   in n o v atio n - o r ien ted   p r ac tices.  Fu r th er m o r e,   th alig n m en b etwe en   th co n ce p tu al  f r am ewo r k   ( Fig u r 1 )   an d   T ab le  1   en s u r es b o th   th eo r etica l c o h er en ce   an d   em p ir ical  test ab ilit y .       T ab le  1 .   Sy n t h esis   o f   r ef er e n c es su p p o r tin g   t h co n ce p tu al  f r am ewo r k   M o d e l   p a t h   n o .   K e y   s u p p o r t i n g   r e f e r e n c e s   1   F a i r h o l [ 2 4 ] ;   F r y   [ 2 5 ] ;   C h e n   a n d   Y a n g   [ 2 6 ] ;   M a r q u e s   e t   a l .   [ 2 7 ] ;   H o n g s a c h a i   [ 2 8 ] ;   S a e n g sr i - n g a [ 2 9 ]   Jap a   e t   a l .   [ 3 0 ] ;   A t c h a s a w a t   [ 3 1 ]   2   G r e e n l e a f   [ 3 2 ] ;   H u o n g   [ 3 3 ] P e t p a n w o n g   e t   a l .   [ 3 4 ] A o ssu w a n   e t   a l .   [ 3 5 ]   3   H a l l i n g e r   [ 5 ] M a l i k   [ 3 6 ] ;   K l e y se n   a n d   S t r e e t   [ 3 7 ] ;   K i n g   a n d   D e C i c c o   [ 3 8 ] Le i t h w o o d   [ 3 9 ] ;   Ja n t h a s a e n g   [ 4 0 ]   4   P e t p a n w o n g   e t   a l .   [ 3 4 ] G r o b l e r   [ 4 1 ] ;   D o r u k b a şi   a n d   C a n s o y   [ 4 2 ] K h e t k i n g   e t   a l .   [ 4 3 ]   5   B a ss  a n d   A v o l i o   [ 4 4 ] ;   H o y   a n d   M i sk e l   [ 4 5 ] O f f i c e   o f   t h e   B a s i c   E d u c a t i o n   C o mm i ss i o n   ( O B E C )   [ 4 6 ] O f f i c e   o f   t h e   Ed u c a t i o n   C o u n c i l   [ 4 7 ] P o n g h a n y u t   [ 4 8 ] ;   P h o n p r a t h u [ 4 9 ]   6   H u o n g   [ 3 3 ] ;   G r o b l e r   [ 4 1 ] Le i t h w o o d   e t   a l .   [ 5 0 ] B r a u c k m a n n   a n d   S c h w a r z   [ 5 1 ] ;   C o o r a y   [ 5 2 ]   W i c h i a n s a n   et   a l .   [ 5 3 ]   7   D a v i s   a n d   N e w st r o [ 5 4 ] ;   K o o n t z   a n d   W e i h r i c h   [ 5 5 ] ;   H e n g j a i b o o n   [ 5 6 ] ;   U k h a [ 5 7 ] ;   S i p h a n b u n   e t   a l .   [ 5 8 ]   8   B a ss  a n d   A v o l i o   [ 4 4 ] ;   H o y   a n d   M i s k e l   [ 4 5 ] Y u k l   [ 5 9 ] ;   M a r s h a l l   [ 6 0 ] ;   P r a t h u [ 6 1 ] ;   Ja n s i l a   [ 6 2 ]   9   H u o n g   [ 3 3 ] ;   D o r u k b a ş i   a n d   C a n s o y   [ 4 2 ]       2.   M E T H O D   2 . 1 .     Resea rc des ig n   T h is   s tu d y   em p lo y ed   q u an titativ cr o s s - s ec tio n al  r esear ch   d esig n   u s in g   SEM   to   ex am in th r elatio n s h ip s   am o n g   f ac to r s   in f lu en cin g   ac ad em ic  lead er s h ip .   T h r esear ch   d esig n   was  s elec ted   to   en ab le  th s im u ltan eo u s   an aly s is   o f   m u ltip le  r elatio n s h ip s   am o n g   laten co n s tr u cts  with in   th eo r etica lly   s p ec if ied   m o d el.   C o n f ir m ato r y   f ac to r   an aly s is   ( C FA)   was  co n d u cted   to   v alid ate  th m ea s u r em en m o d el,   f o llo wed   b y   SEM   to   test   th h y p o th esized   s tr u ctu r al  r elatio n s h ip s   am o n g   laten v ar iab les.  Giv en   th cr o s s - s ec tio n al  n atu r o f   th d ata,   th esti m ated   r elatio n s h ip s   ar in ter p r eted   as  th eo r etica lly   s p ec if ied   d ir ec tio n al  p ath s   r ath er   th an   ca u s al  ef f ec ts .     2 . 2 .     P o pu la t io a nd   s a m ple   T h p o p u latio n   co m p r is ed   s ec o n d ar y   s ch o o ad m in is tr ato r s   u n d er   th Seco n d ar y   E d u ca tio n al  Ser v ice  Ar ea   Of f ices  in   n o r th ea s ter n   T h ailan d .   m u lti - s tag s tr atif ied   s am p lin g   tech n iq u was  em p lo y ed   b ased   o n   g eo g r ap h ic  r eg io n   an d   s ch o o s ize  to   en s u r r ep r esen tativ co v er ag ac r o s s   d iv er s ed u ca tio n al  co n tex ts .   T h is   ap p r o ac h   en h an ce d   th g en er aliza b ilit y   o f   th f in d in g s   with in   th r eg io n al  s ettin g .   Data   wer co llected   f r o m   4 8 0   ad m in is tr ato r s   ( 3 9 3   p r in cip als  an d   8 7   v ice - p r in cip als),   r ep r esen tin g   s ch o o ls   ac r o s s     1 1   p r o v in ce s .   1 0 0 r esp o n s r ate  was  ac h iev ed   th r o u g h   s y s tem atic  f o llo w - u p   p r o ce d u r es  an d   co o r d in atio n   with   ed u ca tio n al  au th o r ities ,   th er eb y   m in im izin g   n o n - r esp o n s b ias.  T h s am p le  s ize  ex ce ed ed   co m m o n ly   r ec o m m en d ed   th r esh o ld s   f o r   SEM ,   en s u r in g   ad eq u ate  s tatis tical  p o wer   an d   m o d el  s tab ilit y .   Prio r   to   an aly s is ,   th d ataset  was  s cr ee n ed   f o r   co m p leten ess   an d   d is tr ib u tio n al  ass u m p tio n s .   No   m is s in g   d ata  wer d etec ted .   Sk ewn ess   an d   k u r to s is   v alu es  wer with in   ac ce p tab le  th r esh o ld s   ( | s k ewn ess | <2 | k u r to s is | <7 ) ,   in d icatin g   th at  th ass u m p tio n   o f   n o r m ality   was  s atis f ied   an d   s u p p o r tin g   th u s o f   m ax im u m   lik elih o o d   esti m atio n .     2 . 3 .     Resea rc ins t rum ent   Data   wer co llected   u s in g   s tr u ctu r ed   q u esti o n n air d ev elo p ed   th r o u g h   an   ex ten s iv r ev iew  o f   in ter n atio n al  an d   n atio n al  liter atu r o n   ac ad em ic  lead er s h ip ,   in s tr u ctio n al  lead er s h ip ,   o r g an izatio n al  b eh av io r ,   an d   in n o v atio n - o r ien ted   ed u ca tio n al  m an ag em en t.  T h in s tr u m en was  d esig n ed   to   o p er atio n alize   th co n ce p tu al  f r am ewo r k   p r o p o s ed   in   th is   s tu d y .   T h q u esti o n n air co m p r is ed   f iv laten co n s tr u cts:   lead er s h ip   p er s o n ality   ( PERS ) ,   co n tex tu al  s u p p o r ( C ONT E XT ) ,   cu r r icu lu m   lead er s h ip   ( C UR R ) ,   in n o v atio n   cu ltu r ( I NNOV ) ,   an d   ac ad em ic  lead er s h ip   ( AC ADL ) .   E ac h   co n s tr u ct  co n s is ted   o f   f o u r   o b s er v ed   v ar iab les,  y ield in g   to tal  o f   2 0   o b s er v ed   v ar iab les.  E ac h   o b s er v ed   v ar iab le  was  m ea s u r ed   u s in g   m u ltip le  item s   o n   f iv e - p o in L ik er t scale   r an g in g   f r o m   1   ( s tr o n g ly   d is ag r ee )   to   5   ( s tr o n g ly   ag r ee ) .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   3 J u n e   20 2 6 :   2 0 0 1 - 2 0 1 0   2004   C o n ten v alid ity   was  estab lis h ed   th r o u g h   ex p er ev alu atio n   u s in g   th in d ex   o f   item   co n g r u en ce   ( I OC ) ,   with   v alu es  r an g in g   f r o m   0 . 6 7   to   1 . 0 0   ( m ea n =0 . 8 9 ) ,   ex ce ed in g   ac ce p tab le  cr iter ia.   p ilo s tu d y   ( n =5 0 )   was  co n d u cted   to   ass ess   clar ity   an d   p r elim in ar y   r eliab ilit y ,   y ield in g   h ig h   in ter n al  co n s is ten cy   ( C r o n b ac h s   alp h a= 0 . 9 3 0 . 9 7 ) .   Fo llo win g   f u ll - s ca le  d ata  co llectio n   ( n =4 8 0 ) ,   r eliab ilit y   was  r ea s s ess ed ,   with   C r o n b ac h s   alp h co ef f icien ts   r an g in g   f r o m   0 . 9 5   to   0 . 9 7   an d   an   o v er all  r eliab ilit y   o f   0 . 9 8 ,   in d icatin g   ex ce llen in ter n al  co n s is ten cy .   T h r elativ ely   lar g n u m b er   o f   item s   p er   co n s tr u ct  was  in ten d ed   to   en s u r co m p r eh en s iv d o m ain   co v er ag an d   s tr en g th en   co n s tr u ct  v alid ity ,   r ef lectin g   th m u ltid im en s io n al  n atu r o f   ac ad em ic  lead er s h ip .   C FA  f u r th er   s u p p o r ted   th m ea s u r em en s tr u ctu r th r o u g h   s tatis tically   s ig n if ican f ac to r   lo ad in g s   an d   s atis f ac to r y   m o d el  f it  in d ices.  C o n tr o v ar iab les  in clu d ed   ad m in is tr ato r   p o s itio n   ( p r in cip al  o r   v ice - p r in cip al)   an d   s ch o o l size  to   ac co u n t f o r   s tr u ctu r al  d if f er en ce s   am o n g   s ch o o ls .     2 . 4 .     Co m m o m et ho d bia s   T o   m in im ize  co m m o n   m eth o d   v ar ian ce ,   b o th   p r o ce d u r al  an d   s tatis tical  r em ed ies  wer ap p lied .   Pro ce d u r al  m ea s u r es  in clu d ed   an o n y m ity   ass u r an ce ,   clea r   item   wo r d in g ,   an d   ca r ef u q u esti o n n air d esig n   to   r ed u ce   s o cial  d esira b ilit y   b ias  an d   r esp o n s p atter n s .   Har m an s   s in g le - f ac to r   test   in d icate d   th at  s in g le  f ac to r   ac co u n ted   f o r   less   th an   4 0 o f   th to tal  v ar ian ce ,   s u g g esti n g   th at  co m m o n   m eth o d   b ias  ( C MV )   was  n o   s er io u s   co n ce r n .   Ho wev er ,   th u s o f   s in g le - s o u r ce   s elf - r ep o r ted   d ata  r em ain s   lim itatio n .     2 . 5 .     I ns t rum ent   v a lid a t io n   C o n s tr u ct  v alid ity   was a s s ess ed   u s in g   C FA.  T h m ea s u r em en t m o d el  d em o n s tr ated   s atis f ac to r y   f it  to   th em p ir ical  d ata  ( χ²= 5 5 7 . 7 7 8 ,   d f =1 6 0 ,   C FI= 0 . 9 6 3 ,   T u ck er L ewis  in d ex   o r   T L I =0 . 9 5 6 ,   r o o m ea n   s q u ar er r o r   o f   ap p r o x im atio n   o r   R MSE A= 0 . 0 7 2 ,   s tan d ar d ized   r o o m ea n   s q u ar r esid u al  o r   SR MR=0 . 0 5 1 ) .   All  s tan d ar d ized   f ac to r   lo ad in g s   wer s tatis tically   s ig n if ican ( p < 0 . 0 0 1 )   an d   ex ce ed ed   0 . 7 0 ,   in d icatin g   s tr o n g   in d icato r   r eliab ilit y .   C o m p o s ite  r eliab ilit y   ( C R )   v alu es  r an g ed   f r o m   0 . 9 4   to   0 . 9 7 ,   wh ile  av er ag v ar ian ce   ex tr ac ted   ( AVE )   r an g ed   f r o m   0 . 7 2   to   0 . 8 5 ,   s u p p o r tin g   co n v er g en v alid ity .   Dis cr im in an v alid ity   was  co n f ir m ed   u s in g   th Fo r n ell L ar ck er   cr iter io n ,   in d icatin g   th at  all  co n s tr u cts we r em p ir ically   d is tin ct.     2 . 6 .     Da t a   co llect io n   Data   wer co llected   o v er   two - m o n th   p er io d   u s in g   o n lin q u esti o n n air es  an d   co o r d in ated   co m m u n icatio n   with   ed u ca tio n al  o f f ices.  Par ticip atio n   was  v o lu n tar y ,   an d   co n f id en tiality   was  ass u r ed   in   ac co r d an ce   with   eth ical  r esear ch   s tan d ar d s .   All r esp o n s es we r co m p lete,   r esu ltin g   in   n o   m is s in g   d ata.     2 . 7 .     Da t a   a na ly s is   Data   wer an aly ze d   u s in g   Mp lu s   v er s io n   8 . 3   with   m ax im u m   lik elih o o d   esti m atio n .   C FA  was  co n d u cted   to   v alid ate  th m ea s u r em en m o d el,   f o llo wed   b y   SEM   to   test   th h y p o th esized   r elatio n s h ip s   am o n g   v ar iab les.  Mo d el  f it  was  ev alu ated   u s in g   m u ltip le  g o o d n ess - of - f it  in d ices,  in clu d in g   χ²,   d f ,   C FI,   T L I ,   R MSE A,   an d   SR MR,  b ased   o n   estab lis h ed   cr iter ia  ( C FI  an d   T L I   0 . 9 0 R MSE an d   SR MR  0 . 0 8 ) .   T h ese  in d ices w er s elec ted   to   p r o v id co m p r eh en s iv ass ess m en t o f   m o d el  ad eq u ac y .       3.   RE SU L T S   3 . 1 .     P re lim ina ry   a na ly s is   Descr ip tiv e   s tatis tics   in d icate d   co n s is ten tly   h ig h   lev els  ac r o s s   all  co n s tr u cts,  with   m ea n   s co r es  r an g in g   f r o m   4 . 0 6   to   4 . 0 8 .   Sk ewn ess   ( −0 . 1 2   to   0 . 1 0 )   an d   k u r to s is   ( −0 . 9 7   to   −0 . 0 4 )   v alu es  wer with in   ac ce p tab le  th r esh o ld s   ( | s k ewn ess | <2 | k u r to s is | <7 ) ,   in d icatin g   n o   v io latio n s   o f   n o r m ality   ass u m p tio n s .   T h ese  r esu lts   co n f ir m   th s u itab ilit y   o f   th d ata  f o r   C FA a n d   SEM .     3 . 2 .     M ea s urem ent   m o del e v a lua t io n   C FA  d em o n s tr ated   s atis f ac to r y   m o d el  f it  to   th em p ir ical  d ata  ( χ²= 5 5 7 . 7 7 8 ,   d f =1 6 0 ,   C FI= 0 . 9 6 3 ,   T L I =0 . 9 5 6 ,   R MSE A= 0 . 0 7 2 ,   SR MR=0 . 0 5 1 ) .   All  s tan d ar d ized   f ac to r   lo ad in g s   wer s tatis tically   s ig n if ican ( p < 0 . 0 0 1 )   an d   ex ce ed ed   0 . 7 0 ,   in d icatin g   s tr o n g   in d icato r   r eliab ilit y .   C R   v alu es  r an g ed   f r o m   0 . 9 4   to   0 . 9 7 ,   an d   AVE   r an g ed   f r o m   0 . 7 2   to   0 . 8 5 ,   s u p p o r tin g   co n v er g en v alid ity .   Dis cr im in an v alid ity   was  co n f ir m ed   u s in g   th Fo r n ell L ar ck er   cr iter io n ,   in d icatin g   th at  all  co n s tr u cts  wer em p ir ically   d is tin ct.   Ov er all,   th ese  r esu lts   d em o n s tr ate  th at  th m ea s u r em en t m o d el  is   b o th   r eliab le  an d   v alid   f o r   s u b s eq u en t stru ctu r al  an aly s is .     3 . 3   Str uct ura m o del a na ly s is   SEM   was  co n d u cted   to   ex am in th h y p o th esized   r elatio n s h ip s   am o n g   th laten co n s tr u cts.  T h s tr u ctu r al  m o d el  d em o n s tr ated   ex ce llen f it  to   th em p ir ical  d ata  ( χ² = 1 4 9 . 8 4 9 ,   d f = 1 6 0 ,   p = 0 . 7 0 6 ,   C FI = 1 . 0 0 0 ,   TLI = 1 . 0 0 1 ,   R MSE A = 0 . 0 0 0 ,   SR MR = 0 . 0 1 8 ) .   Alth o u g h   th m o d el  ex h ib ited   n ea r - p er f ec f it  in d ices,  s u ch   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Mo d elin g   a ca d emic   lea d ers h ip   in   s ec o n d a r s ch o o ls :   ev id e n ce   fr o n o r th ea s tern     ( Du s a d ee   B u tb u r ee )   2005   r esu lts   m ay   r ef lect  h ig h   m o d el  p ar s im o n y   o r   clo s co r r esp o n d en ce   b etwe en   th h y p o th esized   s tr u ctu r an d   em p ir ical  d ata.   T h er ef o r e,   th ese  f it  in d ices  s h o u ld   b in ter p r eted   with   ca u tio n   d esp ite  th ab s en ce   o f   p o s t - h o m o d el  m o d if icatio n s .   L ea d er s h ip   p er s o n ality   ( PERS )   s ig n if ican tly   in f lu en ce d   in n o v atio n   cu ltu r ( β = 0 . 5 7 4 ,   p< 0 . 0 0 1 )   an d   cu r r icu lu m   lead er s h ip   ( β = 0 . 3 9 2 ,   p < 0 . 0 0 1 ) .   Similar ly ,   co n tex tu al  s u p p o r ( C ONT E XT )   d em o n s tr ated   s ig n if ican ef f ec ts   o n   in n o v atio n   ( β = 0 . 5 4 5 ,   p < 0 . 0 0 1 )   an d   cu r r icu lu m   lead er s h ip   ( β = 0 . 3 6 7 ,   p< 0 . 0 0 1 ) .   I n n o v atio n   cu ltu r f u r th er   co n tr ib u ted   to   cu r r icu lu m   lead er s h ip   ( β = 0 . 2 8 6 ,   p < 0 . 0 0 1 ) .   B o th   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r ex er ted   s ig n if ican d ir ec ef f ec ts   o n   ac ad em ic  lead er s h ip   ( AC ADL ) ,   with   cu r r icu lu m   lead er s h ip   s h o win g   th s tr o n g est  ef f ec ( β = 0 . 3 1 5 ,   p < 0 . 0 0 1 ) ,   f o llo wed   b y   in n o v atio n   cu ltu r ( β = 0 . 2 7 1 ,   p < 0 . 0 0 1 ) .   I n   ad d itio n ,   lead er s h ip   p er s o n ality   ( β = 0 . 2 2 8 ,   p < 0 . 0 0 1 )   an d   co n tex tu al  s u p p o r ( β = 0 . 2 6 7 ,   p < 0 . 0 0 1 )   also   h ad   s ig n if ican d ir ec ef f ec ts   o n   ac ad em ic  lead er s h ip .   I n d ir ec ef f ec ts   wer s u b s tan tial.  L ea d er s h ip   p er s o n ality   d em o n s tr ated   an   in d ir ec ef f ec o f   0 . 3 5 6   an d   to tal  ef f ec o f   0 . 5 8 4   o n   ac ad em ic  lead er s h ip ,   wh ile  co n tex tu al  s u p p o r s h o wed   an   in d ir ec ef f ec o f   0 . 3 2 5   an d   th s tr o n g est  to tal  ef f ec ( 0 . 5 9 2 ) .   T h m o d el  ex p lain ed   6 1 . 7 o f   th v ar ian ce   in   cu r r icu lu m   lead er s h ip ,   6 3 . 1 in   in n o v atio n   cu ltu r e,   an d   7 3 . 8 in   ac ad em ic  lead er s h ip ,   in d icatin g   s tr o n g   ex p lan ato r y   p o wer .   Fig u r 2   p r esen ts   th s tr u ctu r al  eq u atio n   m o d el  with   s tan d ar d ized   p ath   co ef f icien ts ,   wh ile  T ab le  2   s u m m ar izes  th d ir ec t,  in d ir ec t,  an d   to tal  ef f ec ts   am o n g   v ar iab les.  All  h y p o th esized   p ath s   wer s tatis tically   s ig n if ican ( p < 0 . 0 0 1 ) ,   co n f ir m in g   th p r o p o s ed   s tr u ctu r al  r elatio n s h ip s .           Fig u r 2 .   Stru ctu r al  eq u atio n   m o d el  o f   f ac to r s   in f l u en cin g   2 1 s t - ce n tu r y   ac a d em ic  lead er s h ip       T ab le  2 Dir ec t,  in d ir ec t,  an d   t o tal  ef f ec ts   in   th s tr u ctu r al  m o d el   P a t h   D i r e c t   e f f e c t   I n d i r e c t   e f f e c t   To t a l   e f f e c t   P ER S C U R R   0 . 3 9 2 * * *     0 . 3 9 2   C O N TEX T→ C U R R   0 . 3 6 7 * * *     0 . 3 6 7   I N N O V →C U R R   0 . 2 8 6 * * *     0 . 2 8 6   P ER S →I N N O V   0 . 5 7 4 * * *     0 . 5 7 4   C O N TEX T→I N N O V   0 . 5 4 5 * * *     0 . 5 4 5   P ER S →A C A D L   0 . 2 2 8 * * *   0 . 3 5 6   0 . 5 8 4   C O N TEX T→A C A D L   0 . 2 6 7 * * *   0 . 3 2 5   0 . 5 9 2   C U R R →A C A D L   0 . 3 1 5 * * *     0 . 3 1 5   I N N O V →A C A D L   0 . 2 7 1 * * *   0 . 0 9 0   0 . 3 6 1   N o t e :   * * * p < 0 . 0 0 1       4.   DIS CU SS I O N   T h f in d in g s   o f   th is   s tu d y   p r o v id s tr o n g   em p ir ical  s u p p o r f o r   s tr u ctu r al  m o d el  ex p lain in g   ac ad em ic  lead er s h ip   am o n g   s ec o n d ar y   s ch o o ad m in is tr ato r s   in   n o r th ea s ter n   T h ailan d .   T h r esu lts   co n f ir m   th at  b o th   in ter n al  lead er s h ip   ca p ac ity   an d   ex ter n al  o r g an izatio n al  co n d itio n s   s ig n if ican tly   in f lu en ce   ac ad em ic  Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   3 J u n e   20 2 6 :   2 0 0 1 - 2 0 1 0   2006   lead er s h ip   th r o u g h   th m ed iatin g   r o les  o f   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r [ 5 ] ,   [ 2 2 ] ,   [ 2 3 ] .     T h m o d el  ex p lain ed   7 3 . 8 o f   th v ar ian ce   in   ac ad em ic  lead er s h ip ,   in d icatin g   s u b s tan tial  ex p lan ato r y   p o wer   an d   s u g g esti n g   th at  th p r o p o s ed   f r am ewo r k   ca p tu r es  k ey   m ec h an is m s   u n d er ly in g   lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   in   co n tem p o r ar y   ed u ca tio n al  co n tex ts .   L ea d er s h ip   p er s o n ality   em er g ed   as  s ig n if ican p r ed icto r   o f   b o th   cu r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r e,   r ein f o r cin g   th eo r etica p er s p ec tiv es  th at  em p h asize  p r o f ess io n al  co m p eten ce ,   eth ical  o r ien tatio n ,   an d   lead er s h ip   s elf - ef f icac y   as  f o u n d atio n al  elem en ts   o f   ef f ec tiv ed u ca tio n al  lead er s h ip   [ 1 2 ] ,   [ 4 4 ] ,   [ 5 9 ] .   T h is   f in d in g   s u g g ests   th at  lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   is   n o m er ely   f u n ctio n   o f   f o r m al  au th o r ity   b u is   d ee p ly   r o o ted   in   in ter n al  lead er s h ip   ca p ac ity ,   wh ich   s h ap es  in s tr u ctio n al  d ir ec tio n ,   in n o v atio n   r ea d in ess ,   an d   o r g an izatio n al  en g ag em en t.  T h ese  r esu lts   ar co n s is ten with   p r io r   s tu d ies  h ig h lig h tin g   lead er s h ip   s elf - ef f icac y   an d   v alu e - b ased   lead er s h ip   as  cr itical  d r iv er s   o f   ac ad em ic  lead er s h ip   [ 2 4 ] ,   [ 2 5 ] .   C o n tex tu al  an d   o r g an izatio n al  s u p p o r d em o n s tr ated   th s tr o n g est  to tal  ef f ec o n   ac ad em ic  lead er s h ip ,   u n d er s co r in g   th cr itical  r o le  o f   p o licy   alig n m en t,  r eso u r ce   av ailab ilit y ,   an d   o r g an izatio n al  clim ate  in   en ab lin g   ef f ec tiv lead er s h ip   p r ac tices  [ 1 9 ] ,   [ 2 0 ] ,   [ 5 0 ] .   T h is   f in d in g   ex ten d s   ex is tin g   r esear ch   b y   s u g g esti n g   th at  lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   is   s tr u ctu r ally   co n d itio n ed   r ath er   th an   s o lely   in d iv id u ally   d eter m in ed .   I n   r eso u r ce - co n s tr ain ed   en v ir o n m en ts   s u ch   as  n o r th ea s ter n   T h ailan d ,   wh er d is p ar ities   in   in f r astru ctu r e,   ac ce s s   to   p r o f ess io n al  d ev elo p m en t,  an d   in s titu tio n al  s u p p o r r em ain   ev id en t,  lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   b ec o m es  h ig h ly   d ep en d en o n   co n tex tu al  en ab ler s .   T h er ef o r e,   s u p p o r tiv o r g an izatio n al  co n d itio n s   ar ess en tial  f o r   tr an s latin g   lead er s h ip   ca p ac ity   in to   m ea n in g f u ed u ca tio n al  o u tco m es  an d   s u s tain in g   lo n g - ter m   s ch o o l im p r o v em en t.   C u r r icu lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r f u n ctio n ed   as  k ey   m ed iatin g   m ec h an is m s   lin k in g   lead er s h ip   ca p ac ity   an d   co n tex tu al  s u p p o r to   ac ad em ic  lead er s h ip   o u tco m es.  C u r r icu lu m   lead er s h ip   d em o n s tr ated   th s tr o n g est  d ir ec ef f ec t,  h ig h lig h tin g   th ce n tr al  r o le  o f   in s tr u ctio n al  m an ag em en t,  cu r r icu lu m   alig n m en t,  an d   teac h er   d ev elo p m en in   s h ap in g   s ch o o ef f ec tiv en ess   [ 5 ] ,   [ 1 0 ] ,   [ 2 2 ] ,   [ 5 0 ] .   At  th s am tim e,   in n o v atio n   cu ltu r co n tr ib u ted   b o th   d ir ec tly   an d   in d ir ec tly ,   in d icatin g   th at  ad ap tiv e,   co llab o r ativ e,   an d   in n o v atio n - d r iv en   p r ac tices  ar ess en tial  f o r   s u s tain in g   ac ad em ic  lead er s h ip   in   r ap id ly   ch an g in g   ed u ca tio n al  en v ir o n m en ts .   T h ese  f in d in g s   s u g g est  th at  lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   is   o p er atio n alize d   th r o u g h   s tr u ctu r ed   in s titu tio n al  p r o ce s s es  r ath er   th an   d ir ec in d iv id u al  ac tio n   alo n e.   T h ese  m ed iatio n   p atter n s   s u g g est  th at  ac ad em ic  lead er s h ip   is   n o s im p ly   an   in d iv id u al  attr ib u te  b u is   in s titu tio n ally   co n s tr u cted   th r o u g h   o r g an izatio n al  p r o ce s s es  an d   in n o v atio n - o r ien ted   p r ac tices.  T h is   f in d in g   ad v an ce s   s y s tem ic  p er s p ec tiv o f   lead er s h ip   d ev elo p m en t,  em p h asizin g   th d y n am ic  in ter ac tio n   b etwe en   lead er s h ip   co m p eten ce   an d   co n tex tu al   co n d itio n s   r ath er   th an   is o lated   in d iv id u al  tr aits   [ 2 0 ] ,   [ 5 0 ] .   Fro m   th eo r etica s tan d p o in t,  th r esu lts   s u p p o r an d   ex ten d   co n tem p o r ar y   p er s p ec tiv es  o n   ad ap tiv an d   co n tex t - r esp o n s iv lead er s h ip   b y   d em o n s tr atin g   h o lead er s h ip   ca p ac ity   is   tr an s lated   in to   p r ac tice  th r o u g h   m ed iatin g   m ec h an is m s   with in   s tr u ctu r al  f r am ewo r k .   T h is   s tu d y   co n tr ib u tes  to   th liter atu r b y   in teg r atin g   lead er s h ip   p er s o n ality ,   co n tex tu al  s u p p o r t,  cu r r icu lu m   lead er s h ip ,   an d   in n o v atio n   cu ltu r in to   u n if ied   s tr u ctu r al  f r am ewo r k   [ 5 ] ,   [ 2 2 ] .   B y   d em o n s tr atin g   h o th ese  f ac to r s   in ter ac th r o u g h   m ed iatin g   m ec h an is m s ,   th f in d in g s   ex ten d   cu r r en th eo r etica u n d er s tan d in g   o f   ac ad em ic  lead er s h ip   as  co n tex t - r esp o n s iv an d   s tr u ctu r ally   em b ed d ed   p r o ce s s   with in   co m p lex   ed u ca tio n al  s y s tem s   [ 1 1 ] ,   [ 5 0 ] .   T h r elativ ely   h ig h   ex p lan ato r y   p o wer   o f   th m o d el  f u r th er   s u g g ests   th at  in teg r ativ ap p r o ac h es  ca p tu r in g   b o th   in d iv id u al  an d   o r g an izatio n al  d im en s io n s   ar ess en tial  f o r   u n d er s tan d in g   lead er s h ip   ef f ec tiv en ess .   Fro m   p r ac tical  p er s p ec tiv e,   th f in d in g s   s u g g est  th at  ef f o r ts   to   s tr en g th en   ac ad em ic  lead er s h ip   s h o u ld   ad d r ess   b o th   lead er s h ip   d ev elo p m en an d   o r g an izatio n al  s u p p o r s y s tem s .   Pro f ess io n al  d ev elo p m en p r o g r am s   s h o u ld   em p h asize  lead er s h ip   s elf - ef f icac y ,   eth ical  lead er s h ip ,   an d   in n o v atio n - o r ien ted   co m p eten cies  [ 2 ] ,   [ 4 4 ] ,   [ 5 9 ] ,   wh ile  p o licy   in itiativ es  s h o u ld   f o cu s   o n   en h an cin g   in s titu tio n al  s u p p o r t,  r eso u r ce   allo ca tio n ,   an d   s ch o o l - lev el  au to n o m y   [ 2 0 ] ,   [ 5 0 ] .   I n   ad d itio n ,   f o s ter in g   p r o f ess io n al  lear n in g   co m m u n ities   an d   in n o v atio n - d r iv en   s ch o o cu ltu r es  m ay   f u r th er   en h an ce   lead er s h ip   ef f ec tiv en ess   an d   p r o m o te  s u s tain ab le  ed u ca tio n al  im p r o v em en t.  Ov er all,   th f in d in g s   h ig h lig h th m u ltid im en s io n al  an d   s y s tem ic  n atu r o f   ac ad em ic  lead er s h ip   in   co n tem p o r ar y   ed u ca tio n .   T h v alid ated   s tr u ctu r al  m o d el  p r o v id es  th eo r etica lly   g r o u n d ed   an d   em p ir ically   s u p p o r ted   f r am ewo r k   f o r   u n d er s tan d in g   h o lead er s h ip   ca p ac ity   an d   co n tex tu al  co n d itio n s   jo in tly   s h ap ac ad em ic  lead er s h ip   o u tco m es,  o f f er in g   v alu ab le  im p licatio n s   f o r   f u tu r r esear ch ,   p o licy   d ev elo p m en t,  an d   ed u ca tio n al  p r ac tice.   T h is   s tu d y   ex ten d s   ex is tin g   lead er s h ip   m o d els  b y   in teg r atin g   m u ltip le  d im en s io n s   o f   lead er s h ip   an d   o r g an izatio n al  co n tex in to   u n if ied   s tr u ctu r al  f r am ewo r k   o f   ac ad em ic  lead er s h ip   [ 5 ] ,   [ 1 1 ] ,   [ 2 2 ] ,   [ 5 0 ] .     T h f in d in g s   s u p p o r s y s tem ic  an d   co n tex t - r esp o n s iv p er s p ec tiv o f   lead er s h ip   d ev elo p m en t,  in   wh ich   lead er s h ip   ef f ec tiv e n e s s   em er g es f r o m   d y n am ic  in ter ac tio n s   b etwe en   in ter n al  lead er s h ip   ca p ac ity   an d   ex ter n a l   o r g an izatio n al  co n d itio n s   [ 2 0 ] ,   [ 5 0 ] .   I m p o r tan tly ,   th is   p er s p ec tiv ad v an ce s   cu r r en th eo r etica u n d er s tan d in g   b y   p o s itio n in g   ac ad em ic  lead er s h ip   as  s tr u ctu r ally   em b ed d ed   an d   in ter ac tio n - d r iv en   p r o ce s s   r ath er   th an   an   o u tco m o f   is o lated   in d iv id u al  attr ib u t es.   Alth o u g h   th m o d el  was e m p ir ically   test ed   in   n o r th ea s ter n   T h ailan d ,   th id en tifie d   s tr u ctu r al  r elatio n s h ip s   r ef lect  b r o ad er   p atter n s   o b s er v ed   in   ed u ca tio n al  s y s tem s   u n d er g o in g   tr an s f o r m atio n   in   th d ig ital  an d   k n o wled g e - b ased   er [ 1 ] ,   [ 6 ] ,   [ 9 ] .   T h m ed iatin g   r o les  o f   cu r r icu lu m   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Mo d elin g   a ca d emic   lea d ers h ip   in   s ec o n d a r s ch o o ls :   ev id e n ce   fr o n o r th ea s tern     ( Du s a d ee   B u tb u r ee )   2007   lead er s h ip   an d   in n o v at io n   cu ltu r p r o v id tr an s f er ab le  co n ce p tu al  m ec h an is m   f o r   ex p lain in g   h o lead er s h i p   ca p ac ity   is   tr an s late d   in to   ef f ec tiv in s tr u ctio n al  an d   o r g an iza tio n al   o u tco m es a cr o s s   d iv er s co n tex ts   [ 8 ] ,   [ 2 3 ] .   T h is   s u g g ests   th at  th p r o p o s ed   f r am ewo r k   h as b r o ad er   ap p licab ilit y   b ey o n d   th s p ec if ic  r eg io n al  s ettin g .   B y   d em o n s tr atin g   h o lead er s h ip   p er s o n ality   an d   o r g an izatio n al  co n tex jo in tly   in f lu en ce   ac ad em ic  lead er s h ip   th r o u g h   m ed iatin g   in s titu tio n al  p r o ce s s es,  th is   s tu d y   co n tr ib u tes  to   th ad v an ce m en o f   in teg r ativ an d   ad ap tiv lead er s h ip   m o d els  in   co n tem p o r ar y   ed u ca tio n   [ 2 ] ,   [ 5 ] ,   [ 5 9 ] .   T h f in d in g s   p r o v id th eo r etica lly   g r o u n d ed   f o u n d atio n   f o r   f u tu r r esear ch   to   f u r th er   ex am in lead er s h ip   d y n am ics  with in   co m p lex ,   r ap id ly   ev o lv in g ,   an d   r eso u r ce - co n s tr ain ed   ed u ca tio n al  en v ir o n m en ts .       5.   CO NCLU SI O N   T h is   s tu d y   d ev el o p ed   an d   v alid ated   s tr u ctu r al  e q u atio n   m o d el  o f   ac ad e m ic  lead er s h ip   am o n g   s ec o n d ar y   s ch o o l   ad m in is tr ato r s .   T h f in d in g s   in d icate   t h at  ac ad em ic  lead er s h ip   is   s h ap ed   b y   th in te r ac tio n   b etwe en   lead er s h i p   p er s o n alit y   an d   o r g a n izatio n al  c o n tex t,   m ed iated   b y   cu r r ic u lu m   lead er s h ip   an d   in n o v atio n   cu ltu r e.   T h r esu lts   h ig h lig h th at  ac ad em ic   lead er s h ip   is   s tr u ctu r ally   em b e d d ed   with in   o r g an izatio n a l   p r o ce s s es  r ath er   th a n   s o lely   a n   in d iv i d u al  attr ib u te.   T h is   s tu d y   p r o v id es  an   in teg r ated   f r a m ewo r k   e x p lain in g   h o in ter n al  an d   ex ter n al  f a cto r s   jo in tly   in f lu en ce   ac ad e m ic  lead er s h ip ,   with   im p licat io n s   f o r   lead e r s h ip   d ev elo p m e n an d   e d u ca tio n al   p o licy .   Ho wev e r ,   th e   f in d in g s   s h o u ld   b e   in ter p r ete d   with   ca u tio n   d u e   to   th e   cr o s s - s ec tio n al  d esig n   an d   r elian ce   o n   s elf - r ep o r ted   d ata.   F u tu r r esear c h   s h o u ld   v alid at th m o d el  ac r o s s   co n tex ts   u s in g   lo n g itu d in al  a n d   m u lti - s o u r ce   a p p r o ac h es.   T h is   s tu d y   h as  s ev er al  lim ita tio n s   th at  s h o u ld   b co n s id er ed .   First,  th r esear ch   was  c o n d u cte d   am o n g   s ec o n d ar y   s ch o o ad m in is tr ato r s   in   n o r th ea s ter n   T h ailan d th er ef o r e,   th e   g en er aliza b ilit y   o f   th e   f in d in g s   t o   o t h er   e d u ca tio n al   co n tex ts   s h o u l d   b e   in ter p r ete d   with   ca u tio n .   Seco n d ,   th e   u s o f   s elf - r e p o r ted   q u esti o n n air d ata  m ay   in tr o d u ce   r esp o n s b ias an d   s o cial  d esira b ilit y   ef f ec ts .   Fu tu r s tu d i es c o u ld   s tr en g th en   m eth o d o l o g ical  r ig o r   b y   in c o r p o r ati n g   m u ltip le  d ata  s o u r ce s ,   s u ch   as  teac h er   an d   s tu d en p er s p ec tiv es,   ad m in is tr ativ d ata,   o r   o b s er v atio n al  m ea s u r es.   T h ir d ,   th e   c r o s s - s ec tio n al  d esig n   lim its   th ab ilit y   to   ex a m in e   ca u s al  r elatio n s h ip s   o v er   tim e.   Giv en   th d y n am ic  n atu r o f   ac ad em ic  lea d er s h ip ,   lo n g i tu d in al  r esear ch   is   n ee d ed   to   b etter   u n d er s tan d   its   d ev elo p m en t a n d   s u s tain ab ilit y .   Fin ally ,   th m o d el  f o cu s ed   o n   s elec ted   in ter n al  an d   o r g a n izatio n al  f ac to r s .   Ad d itio n al  v ar ia b les,  s u ch   as  co m m u n ity   en g ag e m en t,  d ig ital  tr an s f o r m atio n   ca p ac it y ,   an d   s tu d en lear n in g   o u tc o m es,  m ay   f u r th e r   en h an ce   th e x p lan ato r y   p o wer   o f   th m o d el.   Fu tu r r esear ch   s h o u ld   e x am in th p r o p o s ed   m o d el  ac r o s s   d if f er en r e g io n s   an d   ed u c atio n al  s y s tem s   to   a s s es s   i ts   g en er aliza b ilit y   an d   th eo r etica r o b u s tn ess .   C o m p ar ativ s tu d ies  m ay   p r o v id in s ig h ts   in t o   co n tex tu al  d if f er en ce s   i n f lu en cin g   le ad er s h ip   p r ac tices.  L o n g itu d i n al  r esear ch   d esig n s   ar r ec o m m en d ed   to   ex p lo r e   h o lead er s h ip   p er s o n ality ,   co n tex tu al  s u p p o r t,   cu r r icu lu m   lead er s h ip ,   an d   in n o v atio n   cu ltu r e   in ter ac o v er   tim e.   I n   ad d itio n ,   in teg r atin g   m u lti - s o u r ce   an d   m ix ed - m eth o d   ap p r o ac h es  wo u ld   p r o v id a   m o r c o m p r e h en s iv u n d er s tan d in g   o f   ac a d em ic  lead er s h ip   in   p r ac tice.   Fu tu r e   s tu d ies  m a y   also   in co r p o r ate  em er g in g   f ac to r s   s u ch   as   d ig ital  tr a n s f o r m atio n   r ea d in ess ,   ar tific ial  in tellig en ce   in   e d u ca tio n ,   an d   co m m u n ity   p ar tn e r s h ip s   to   f u r th er   d ev elo p   ad a p tiv an d   in n o v atio n - o r ien ted   m o d els o f   ac a d em ic  l ea d er s h ip .       F UNDING   I NF O R M A T I O N   T h is   r esear ch   r ec eiv ed   n o   e x ter n al  f u n d in g   a n d   was  co n d u cted   as  p ar o f   d o cto r al  s tu d y   in   E d u ca tio n al  Ad m i n is tr atio n   an d   Dev elo p m e n t a t N ak h o n   Ph a n o m   Un iv e r s ity ,   T h ailan d .       AUTHO CO NT RI B UT I O NS ST A T E M E N T   T h is   jo u r n al  u s es  th C o n tr ib u to r   R o les  T ax o n o m y   ( C R ed iT)   to   r ec o g n ize  in d iv id u al  au th o r   co n tr ib u tio n s ,   r ed u ce   au th o r s h ip   d is p u tes,  an d   f ac ilit ate  co llab o r atio n .     Na m o f   Aut ho r   C   M   So   Va   Fo   I   R   D   O   E   Vi   Su   P   Fu   Du s ad ee   B u tb u r ee                               Naw ee   Ud o r n                               Paito o n   Pu an g y o d                                 C     C o n c e p t u a l i z a t i o n   M     M e t h o d o l o g y   So     So f t w a r e   Va     Va l i d a t i o n   Fo     Fo r mal   a n a l y s i s   I     I n v e s t i g a t i o n   R     R e so u r c e s   D   :   D a t a   C u r a t i o n   O   :   W r i t i n g   -   O r i g i n a l   D r a f t   E   :   W r i t i n g   -   R e v i e w   &   E d i t i n g   Vi     Vi su a l i z a t i o n   Su     Su p e r v i s i o n   P     P r o j e c t   a d mi n i st r a t i o n   Fu     Fu n d i n g   a c q u i si t i o n     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   3 J u n e   20 2 6 :   2 0 0 1 - 2 0 1 0   2008   CO NF L I C T   O F   I N T E R E S T   ST A T E M E NT   Au th o r s   s tate  n o   co n f lict o f   in t er est.       I NF O RM E CO NS E N T   I n f o r m ed   c o n s en was  o b t ain ed   f r o m   all  p a r ticip an t s .   Par ticip atio n   was  v o lu n tar y ,   a n d   co n f id en tiality   a n d   an o n y m ity   wer en s u r ed .       E T H I CAL AP P RO V AL   T h is   s tu d y   was  a p p r o v ed   b y   t h Hu m a n   R esear ch   E t h ics  C o m m ittee  o f   Nak h o n   Ph an o m   Un iv er s ity ,   T h ailan d   ( HE 1 6 9 6 8 ; 2 6   Au g u s t 2 0 2 5 )   a n d   co n d u cte d   in   ac c o r d an ce   with   r elev an t e th ical  s tan d ar d s .       DATA AV AI L AB I L I T Y   Data   ar n o p u b licly   av aila b le  d u to   co n f i d en tiality   r estrictio n s   b u m ay   b o b tain e d   f r o m   th e   co r r esp o n d in g   a u th o r , [ DB ],   u p o n   r ea s o n ab le  r e q u est an d   i n s titu tio n al  p er m is s io n .       RE F E R E NC E S   [ 1 ]   O EC D ,   O E C D   d i g i t a l   e d u c a t i o n   o u t l o o k   2 0 2 1 :   p u sh i n g   t h e   f r o n t i e rs  w i t h   a r t i f i c i a l   i n t e l l i g e n c e ,   b l o c k c h a i n   a n d   r o b o t s .   P a r i s :   O EC D   P u b l i s h i n g ,   2 0 2 1 ,   d o i :   1 0 . 1 7 8 7 / 5 8 9 b 2 8 3 f - e n .   [ 2 ]   M .   F u l l a n ,   L e a d i n g   i n   a   c u l t u re  o f   c h a n g e ,   2 n d   e d .   S a n   F r a n c i sc o ,   C A :   J o ss e y - B a s s,  2 0 2 0 .   [ 3 ]   R .   B a r n e t t ,   L e a r n i n g   f o r   a n   u n k n o w n   f u t u r e ,   H i g h e Ed u c a t i o n   Re s e a rch   D e v e l o p m e n t ,   v o l .   3 1 ,   n o .   1 ,   p p .   6 5 7 7 ,   2 0 1 2   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 7 2 9 4 3 6 0 . 2 0 1 2 . 6 4 2 8 4 1 .   [ 4 ]   P .   G .   A l t b a c h ,   L .   R e i s b e r g ,   a n d   L.   E.   R u m b l e y ,   T re n d i n   g l o b a l   h i g h e e d u c a t i o n :   t ra c k i n g   a n   a c a d e m i c   r e v o l u t i o n .   P a r i s :   U N ESCO ,   2 0 0 9.   [ 5 ]   P .   H a l l i n g e r ,   L e a d e r s h i p   f o r   l e a r n i n g :   l e ss o n f r o 4 0   y e a r o f   e mp i r i c a l   r e s e a r c h ,   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n a l   Ad m i n i st r a t i o n   v o l .   4 9 ,   n o .   2 ,   p p .   1 2 5 1 4 2 ,   2 0 1 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / 0 9 5 7 8 2 3 1 1 1 1 1 1 6 6 9 9 .   [ 6 ]   B .   W i l l i a ms o n ,   P o l i c y   n e t w o r k s ,   p e r f o r man c e   m e t r i c a n d   p l a t f o r mar k e t s:   c h a r t i n g   t h e   e x p a n d i n g   d a t a   i n f r a st r u c t u r e   o f   h i g h e r   e d u c a t i o n ,   Br i t i sh   J o u rn a l   o f   E d u c a t i o n a l   T e c h n o l o g y ,   v o l .   5 0 ,   n o .   6 ,   p p .   2 7 9 4 2 8 0 9 ,   2 0 1 9 ,   d o i :   1 0 . 1 1 1 1 / b j e t . 1 2 8 4 9 .   [ 7 ]   J.  Le n n o x ,   N .   R e u g e ,   a n d   F .   B e n a v i d e s,   U N I C EF’ l e sso n l e a r n e d   f r o t h e   e d u c a t i o n   r e sp o n se   t o   t h e   C O V I D - 1 9   c r i si s   a n d   r e f l e c t i o n o n   t h e   i mp l i c a t i o n s fo r   e d u c a t i o n   p o l i c y ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   Ed u c a t i o n a l   D e v e l o p m e n t ,   v o l .   8 5 ,   p .   1 0 2 4 2 9 ,   2 0 2 1 d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . i j e d u d e v . 2 0 2 1 . 1 0 2 4 2 9 .   [ 8 ]     A .   H a r r i a n d   M .   Jo n e s ,   C O V I D - 19    s c h o o l   l e a d e r s h i p   i n   d i sr u p t i v e   t i m e s,”   S c h o o l   L e a d e rsh i p   M a n a g e m e n t ,   v o l .   4 0 ,   n o .   4 ,   p p .   2 4 3 2 4 7 ,   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 3 6 3 2 4 3 4 . 2 0 2 0 . 1 8 1 1 4 7 9 .     [ 9 ]   Y .   Z h a o ,   C O V I D - 1 9   a s   a   c a t a l y s t   f o r   e d u c a t i o n a l   c h a n g e ,   Pr o s p e c t s ,   v o l .   4 9 ,   p p .   2 9 3 3 ,   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 1 1 1 2 5 - 020 - 09477 - y.   [ 1 0 ]   V .   M .   J .   R o b i n s o n ,   C .   A .   L l o y d ,   a n d   K .   J .   R o w e ,   T h e   i m p a c t   o f   l e a d e r s h i p   o n   s t u d e n t   o u t c o m e s :   a n   a n a l y s i s   o f   t h e   d i f f e r e n t i a l   e f f e c t s   o f   l e a d e r s h i p   t y p e s ,   E d u c a t i o n a l   A d m i n i s t r a t i o n   Q u a r t e r l y ,   v o l .   4 4 ,   n o .   5 ,   p p .   6 3 5 6 7 4 ,   2 0 0 8 ,   d o i :   1 0 . 1 1 7 7 / 0 0 1 3 1 6 1 X 0 8 3 2 1 5 0 9 .   [ 1 1 ]   K .   Le i t h w o o d   a n d   K .   S .   L o u i s ,   L i n k i n g   l e a d e rsh i p   t o   s t u d e n t   l e a rn i n g .   S a n   F r a n c i sc o ,   C A :   Jo ss e y - B a ss ,   2 0 1 2 .   [ 1 2 ]   K .   L e i t h w o o d   a n d   D .   Ja n t z i ,   Tr a n sf o r mat i o n a l   sc h o o l   l e a d e r sh i p   f o r   l a r g e - sca l e   r e f o r m :   e f f e c t o n   s t u d e n t s,   t e a c h e r s,   a n d   t h e i r   c l a ssr o o p r a c t i c e s,”   S c h o o l   E f f e c t i v e n e ss  a n d   S c h o o l   I m p r o v e m e n t ,   v o l .   1 7 ,   n o .   2 ,   p p .   2 0 1 2 2 7 ,   2 0 0 6 ,     d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 0 9 2 4 3 4 5 0 6 0 0 5 6 5 8 2 9 .   [ 1 3 ]   O f f i c e   o f   t h e   N a t i o n a l   Ec o n o m i c   a n d   S o c i a l   D e v e l o p me n t   C o u n c i l ,   N a t i o n a l   st r a t e g y   2 0 1 8 2 0 3 7 .   B a n g k o k :   N ES D C ,   2 0 1 8 .   [ 1 4 ]   W o r l d   B a n k ,   T h a i l a n d :   e n h a n c i n g   e f f i c i e n c y   a n d   v a l u e   f o r   m o n e y   o f   p u b l i c   e x p e n d i t u r e i n   t h e   e d u c a t i o n   se c t o r .   W a s h i n g t o n ,   D C :   W o r l d   B a n k ,   2 0 1 8 .     [ 1 5 ]   O EC D ,   PI S A   2 0 1 8   res u l t s (V o l u m e   I ) :   w h a t   s t u d e n t s   k n o w   a n d   c a n   d o .   P a r i s :   O EC D   P u b l i s h i n g ,   2 0 1 9 ,   d o i :   1 0 . 1 7 8 7 / 5 f 0 7 c 7 5 4 - e n .   [ 1 6 ]   A .   S c h l e i c h e r ,   T e a c h i n g   e x c e l l e n c e   t h r o u g h   p r o f e s si o n a l   l e a r n i n g   a n d   p o l i c y   re f o rm :   l e ss o n f r o m   a r o u n d   t h e   w o rl d .   P a r i s:   O EC D   P u b l i s h i n g ,   2 0 1 7 ,   d o i :   1 0 . 1 7 8 7 / 9 7 8 9 2 6 4 2 5 2 0 5 9 - e n .   [ 1 7 ]   U N ESCO ,   E d u c a t i o n   f o r   p e o p l e   a n d   p l a n e t :   c re a t i n g   su s t a i n a b l e   f u t u r e s f o a l l g l o b a l   e d u c a t i o n   m o n i t o ri n g   re p o r t   2 0 1 6 .   P a r i s :   U N ESCO ,   2 0 1 6 ,   d o i :   1 0 . 5 4 6 7 6 / A X E Q 8 5 6 6 .   [ 1 8 ]   U N I C EF,  U N I C EF’s   r e s p o n se   t o   t h e   C O VI D - 1 9   p a n d e m i c   i n   T h a i l a n d .   B a n g k o k :   U N I C EF T h a i l a n d ,   2 0 2 0 .   [ 1 9 ]   C .   D a y   a n d   P .   S a mm o n s,   S u c c e ss f u l   s c h o o l   l e a d e rs h i p .   R e a d i n g ,   U K :   Ed u c a t i o n   D e v e l o p m e n t   Tr u st ,   2 0 1 6 .     [ 2 0 ]   J.  P .   S p i l l a n e ,   D i st r i b u t e d   l e a d e rsh i p .   S a n   F r a n c i sc o ,   C A :   J o sse y - B a ss,  2 0 0 6 .   [2 1 ]   J.   F .   H a i r ,   W .   C .   B l a c k ,   B .   J .   B a b i n ,   a n d   R .   E .   A n d e r s o n ,   M u l t i v a r i a t e   d a t a   a n a l y s i s ,   8 t h   e d .   B o s t o n ,   M A :   C e n g a g e   L e a r n i n g ,   2 0 1 9 .   [2 2 ]   P .   H a l l i n g e r   a n d   R .   H .   H e c k ,   C o l l a b o r a t i v e   l e a d e r s h i p   a n d   sc h o o l   i m p r o v e men t :   u n d e r st a n d i n g   t h e   i mp a c t   o n   sc h o o l   c a p a c i t y   a n d   st u d e n t   l e a r n i n g ,   S c h o o l   L e a d e rs h i p   & M a n a g e m e n t ,   v o l .   3 0 ,   n o .   2 ,   p p .   9 5 1 1 0 ,   2 0 1 0 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 3 6 3 2 4 3 1 0 0 3 6 6 3 2 1 4 .   [ 2 3 ]   K .   Le i t h w o o d ,   A .   H a r r i s ,   a n d   D .   H o p k i n s ,   S e v e n   s t r o n g   c l a i ms  a b o u t   su c c e ssf u l   s c h o o l   l e a d e r s h i p ,   S c h o o l   L e a d e rs h i p   &   Ma n a g e m e n t ,   v o l .   2 8 ,   n o .   1 ,   p p .   2 7 4 2 ,   2 0 0 8 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 3 6 3 2 4 3 0 7 0 1 8 0 0 0 6 0 .   [ 2 4 ]   G .   W .   F a i r h o l m ,   S p i r i t u a l   l e a d e r sh i p :   f u l f i l l i n g   w h o l e - s e l f   n e e d a t   w o r k ,   L e a d e rs h i p   O r g a n i za t i o n   D e v e l o p m e n t   J o u rn a l v o l .   1 7 ,   n o .   5 ,   p p .   1 1 1 7 ,   1 9 9 6 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / 0 1 4 3 7 7 3 9 6 1 0 1 2 7 4 6 9 .   [ 2 5 ]   L.   W .   F r y ,   T o w a r d   a   t h e o r y   o f   sp i r i t u a l   l e a d e r sh i p ,   T h e   L e a d e r sh i p   Q u a r t e rl y ,   v o l .   1 4 ,   n o .   6 ,   p p .   6 9 3 7 2 7 ,   2 0 0 3   d o i :   1 0 . 1 0 1 6 / j . l e a q u a . 2 0 0 3 . 0 9 . 0 0 1 .   [ 2 6 ]   C .   C h e n   a n d   C .   Y a n g ,   T h e   i mp a c t   o f   sp i r i t u a l   l e a d e r s h i p   o n   o r g a n i z a t i o n a l   c i t i z e n sh i p   b e h a v i o r :   a   m u l t i - s a mp l e   a n a l y s i s,   J o u rn a l   o f   Bu s i n e ss  Et h i c s ,   v o l .   1 0 5 ,   n o .   1 ,   p p .   1 0 7 1 1 4 ,   2 0 1 2 ,   d o i :   1 0 . 1 0 0 7 / s 1 0 5 5 1 - 0 1 1 - 0 9 5 3 - 3 .   [ 2 7 ]   J.  M a r q u e s ,   S .   D h i m a n ,   a n d   R .   K i n g ,   L e a d e rsh i p   ro l e a n d   m a n a g e m e n t   f u n c t i o n i n   n u rs i n g :   t h e o r y   a n d   a p p l i c a t i o n ,   5 t h   e d .   P h i l a d e l p h i a ,   P A :   L i p p i n c o t t   W i l l i a m s &  W i l k i n s,  2 0 0 7 .   [ 2 8 ]   N .   H o n g s a c h a i ,   G u i d e l i n e s   f o r   d e v e l o p i n g   s p i r i t u a l   l e a d e r s h i p   o f   p r i v a t e   p r i m a r y   s c h o o l   a d mi n i s t r a t o r i n   B a n g k o k ,”   ( i n   T h a i ) ,   M . S .   t h e s i s ,   C h u l a l o n g k o r n   U n i v e r s i t y ,   B a n g k o k ,   T h a i l a n d ,   2 0 1 6 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / d i g i t a l . c a r . c h u l a . a c . t h / c h u l a e t d / 3 6 7 1 4 /   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
I n J   E v al  &   R es E d u c     I SS N:   2252 - 8 8 2 2       Mo d elin g   a ca d emic   lea d ers h ip   in   s ec o n d a r s ch o o ls :   ev id e n ce   fr o n o r th ea s tern     ( Du s a d ee   B u tb u r ee )   2009   [ 2 9 ]   P .   S a e n g sr i - n g a m,  G u i d e l i n e f o r   d e v e l o p i n g   s p i r i t u a l   l e a d e r s h i p   o f   s c h o o l   a d m i n i s t r a t o r i n   B u r i r a P r i mary   Ed u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e   3 ,   ( i n   T h a i ) ,   Ac a d e m i c   a n d   Re s e a r c h   J o u rn a l   o f   N o rt h e a st e rn   U n i v e rsi t y ,   v o l .   1 1 ,   n o .   1 ,   p p .   2 1 8 2 3 1 ,   2 0 2 1 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / s o 0 4 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / n e u a r j / a r t i c l e / v i e w / 2 4 7 9 1 0   [ 3 0 ]   B .   Ja p a ,   S .   N a n t a c h a i ,   a n d   M .   A o ss u w a n ,   S o f t   s k i l l l e a d e r s h i p   f a c t o r s   o f   a d mi n i st r a t o r i n f l u e n c i n g   t e a c h e r s’   c r e a t i v i t y   a n i n n o v a t i o n   sk i l l i n   s e c o n d a r y   sc h o o l u n d e r   t h e   S e c o n d a r y   E d u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e   N o n t h a b u r i ,   T h a i l a n d ,   ( i n   T h a i ) ,   MC U   U b o n   R e v i e w   J o u r n a l ,   v o l .   7 ,   n o .   2 ,   p p .   1 5 3 5 1 5 4 8 ,   2 0 2 2 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / s o 0 6 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / mc j o u / a r t i c l e / v i e w / 2 5 8 0 3 8   [ 3 1 ]   T.   A t c h a saw a t ,   Le a d e r s h i p   c h a r a c t e r i st i c o f   s c h o o l   a d mi n i st r a t o r s   a n d   i n t e r n a l   q u a l i t y   a ss u r a n c e   i n   sc h o o l s   u n d e r   K a n c h a n a b u r i   P r i mary   E d u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e   2 ,   ( i n   T h a i ) ,   M . S .   t h e s i s,   S i l p a k o r n   U n i v e r si t y B a n g k o k ,   T h a i l a n d ,   2 0 2 3 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p : / / i t h e s i s - i r . s u . a c . t h / d s p a c e / b i t s t r e a m/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 / 5 1 8 3 / 1 / 6 4 0 6 2 0 0 7 8 . p d f   [ 3 2 ]   R .   K .   G r e e n l e a f ,   S e rv a n t   l e a d e rs h i p :   a   j o u r n e y   i n t o   t h e   n a t u re  o f   l e g i t i m a t e   p o w e a n d   g re a t n e ss .   N e w   Y o r k :   P a u l i st   P r e ss,   1 9 7 7 .   [ 3 3 ]   V .   T.   M .   H u o n g ,   F a c t o r a f f e c t i n g   i n s t r u c t i o n a l   l e a d e r s h i p   i n   sec o n d a r y   sc h o o l t o   mee t   V i e t n a m s   g e n e r a l   e d u c a t i o n   i n n o v a t i o n ,   I n t e r n a t i o n a l   Ed u c a t i o n   S t u d i e s ,   v o l .   1 3 ,   n o .   2 ,   p p .   4 8 6 0 ,   2 0 2 0 ,   d o i :   1 0 . 5 5 3 9 / i e s. v 1 3 n 2 p 4 8 .   [ 3 4 ]   S .   P e t p a n w o n g ,   N .   K a n t a w o n g ,   a n d   P .   W a n i t s u p a w o n g ,   A   c a u s a l   r e l a t i o n s h i p   mo d e l   o f   f a c t o r i n f l u e n c i n g   a c a d e mi c   l e a d e r sh i p   o f   p r i mary   s c h o o l   a d m i n i s t r a t o r u n d e r   t h e   O f f i c e   o f   t h e   B a s i c   E d u c a t i o n   C o mm i ss i o n   i n   t h e   u p p e r   so u t h e r n   r e g i o n   o f   T h a i l a n d , ”  ( i n   Th a i ) ,   Ac a d e m i c   J o u r n a l   o f   P h u k e t   R a j a b h a t   U n i v e rsi t y ,   v o l .   1 1 ,   n o .   2 ,   p p .   2 2 8 2 4 9 ,   2 0 1 5 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / so 0 5 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / p k r u j o / a r t i c l e / v i e w / 2 4 3 3 1 2   [ 3 5 ]   M .   A o ss u w a n ,   T.   S i r i p a p ,   K .   S u s o m ,   P .   W o n g l e k ,   a n d   B .   W o n g c h a w a l i t k u l ,   " S k i l l e d   a n d   mo r a l   l e a d e r s " :   a   c a u sal   m o d e l   o f   i n s t r u c t i o n a l   l e a d e r sh i p   o f   a sp i r i n g   s c h o o l   l e a d e r s ,   ( i n   T h a i ) ,   Re s e a r c h   C o m m u n i t y   a n d   S o c i a l   D e v e l o p m e n t   J o u r n a l ,   v o l .   1 5 ,     n o .   4 ,   p p .   1 5 4 1 6 8 ,   2 0 2 1 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / so 0 4 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / N R R U / a r t i c l e / v i e w / 2 5 5 6 8 9   [ 3 6 ]   S .   M a l i k ,   E mo t i o n a l   i n t e l l i g e n c e   a n d   i n n o v a t i v e   w o r k   b e h a v i o u r   i n   k n o w l e d g e - i n t e n si v e   o r g a n i z a t i o n s:   h o w   t a c i t   k n o w l e d g e   sh a r i n g   a c t a a   m e d i a t o r ? ”  VI N J o u r n a l   o f   I n f o rm a t i o n   a n d   K n o w l e d g e   M a n a g e m e n t   S y st e m s ,   v o l .   5 2 ,   n o .   5 ,   p p .   6 5 0 6 6 9 ,   2 0 2 2 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / V JI K M S - 09 - 2 0 2 0 - 0 1 5 8 .   [ 3 7 ]   R .   F .   K l e y se n   a n d   C .   T .   S t r e e t ,   To w a r d   a   mu l t i - d i me n s i o n a l   m e a s u r e   o f   i n d i v i d u a l   i n n o v a t i v e   b e h a v i o r ,   J o u r n a l   o f   I n t e l l e c t u a l   C a p i t a l ,   v o l .   2 ,   n o .   3 ,   p p .   2 8 4 2 9 6 ,   2 0 0 1 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / EU M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 6 0 .   [ 3 8 ]   D .   B .   K i n g   a n d   T.   L .   D e C i c c o ,   A   v i a b l e   mo d e l   a n d   se l f - r e p o r t   mea su r e   o f   s p i r i t u a l   i n t e l l i g e n c e ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   T ra n s p e r so n a l   S t u d i e s ,   v o l .   2 8 ,   n o .   1 ,   p p .   6 8 8 5 ,   2 0 0 9 ,   d o i :   1 0 . 2 4 9 7 2 / i j t s. 2 0 0 9 . 2 8 . 1 . 6 8 .   [ 3 9 ]   K .   L e i t h w o o d ,   T h e   O n t a ri o   l e a d e rs h i p   f r a m e w o rk   2 0 1 2 :   w i t h   a   d i sc u ssi o n   o f   t h e   res e a r c h   f o u n d a t i o n s .   T o r o n t o ,   O N :   O n t a r i o   M i n i s t r y   o f   Ed u c a t i o n ,   2 0 1 2 .   [ 4 0 ]   S .   Ja n t h a s a e n g ,   R e l a t i o n s h i p   b e t w e e n   e mo t i o n a l   q u o t i e n t   a n d   s p i r i t u a l i t y   q u o t i e n t   t h e   a f f e c t i n g   i n n o v a t i v e   b e h a v i o r   o f   a c a d e m i c   su p p o r t   p e r so n n e l   o f   R a j a ma n g a l a   U n i v e r si t y   o f   Te c h n o l o g y   K r u n g t h e p ,   ( i n   T h a i ) ,   V o c a t i o n a l   E d u c a t i o n   I n n o v a t i o n   a n d   Re se a rc h   J o u r n a l ,   v o l .   8 ,   n o .   1 ,   p p .   6 2 7 3 ,   2 0 2 4 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / so 0 6 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / v e - i r j / a r t i c l e / v i e w / 2 6 4 8 0 4   [ 4 1 ]   B .   G r o b l e r ,   T h e   s c h o o l   p r i n c i p a l   a i n s t r u c t i o n a l   l e a d e r :   a   s t r u c t u r a l   e q u a t i o n   mo d e l ,   E d u c a t i o n   a C h a n g e ,   v o l .   1 7 ,   n o .   s u p 1 ,   p p .   S 1 7 7 S 1 9 9 ,   2 0 1 3 ,   d o i :   1 0 . 1 0 8 0 / 1 6 8 2 3 2 0 6 . 2 0 1 4 . 8 6 6 0 0 2 .   [ 4 2 ]   E.   D o r u k b a ş i   a n d   R .   C a n s o y ,   E x a mi n i n g   t h e   m e d i a t i n g   r o l e   o f   t e a c h e r   p r o f e ss i o n a l   l e a r n i n g   b e t w e e n   p e r c e i v e d   i n s t r u c t i o n a l   l e a d e r s h i p   a n d   t e a c h e r   i n s t r u c t i o n a l   p r a c t i c e s,   E u ro p e a n   J o u r n a l   o f   Ed u c a t i o n ,   v o l .   5 9 ,   n o .   3 ,   p .   e 1 2 6 7 2 ,   2 0 2 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 1 1 / e j e d . 1 2 6 7 2 .   [ 4 3 ]   S .   K h e t k i n g ,   P .   P h u p h a y a n g ,   a n d   K .   W a n n a w a n ,   F a c t o r a f f e c t i n g   i n st r u c t i o n a l   l e a d e r sh i p   o f   e d u c a t i o n a l   i n st i t u t i o n   a d m i n i st r a t o r u n d e r   t h e   j u r i s d i c t i o n   o f   C h a i y a p h u m   P r i m a r y   Ed u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e   3 ,   ( i n   Th a i ) ,   J o u r n a l   o f   C h a i y a p h u m   Re v i e w ,   v o l .   8 ,   n o .   1 ,   p p .   2 5 4 2 6 8 ,   2 0 2 5 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / s o 0 2 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / j c r / a r t i c l e / v i e w / 2 7 6 5 6 1   [ 4 4 ]   B .   M .   B a ss  a n d   B .   J.   A v o l i o ,   I m p ro v i n g   o r g a n i za t i o n a l   e f f e c t i v e n e ss   t h ro u g h   t r a n s f o rm a t i o n a l   l e a d e rsh i p .   Th o u sa n d   O a k s,   C A :   S A G P u b l i c a t i o n s,  I n c . ,   1 9 9 4 .   [ 4 5 ]   W .   K .   H o y   a n d   C .   G .   M i sk e l ,   E d u c a t i o n a l   a d m i n i st r a t i o n :   t h e o ry,   res e a r c h   a n d   p r a c t i c e ,   6 t h   e d .   N e w   Y o r k :   M c G r a w - H i l l ,   2 0 0 1 .   [ 4 6 ]   O f f i c e   o f   t h e   B a si c   E d u c a t i o n   C o m mi ssi o n   ( O B E C ) ,   O p e ra t i o n a l   m a n u a l   f o e d u c a t i o n a l   ser v i c e   a re a   c o m m i t t e e s .   B a n g k o k :   A g r i c u l t u r a l   C o o p e r a t i v e   F e d e r a t i o n   o f   Th a i l a n d   P r i n t i n g   P r e ss   C o . ,   Lt d . ,   2 0 1 3 .   [ 4 7 ]   O f f i c e   o f   t h e   Ed u c a t i o n   C o u n c i l ,   Re sea r c h   a n d   d e v e l o p m e n t   re p o rt   o n   b a si c   e d u c a t i o n   s c h o o l   m a n a g e m e n t   m o d e l s .   B a n g k o k :   O f f i c e   o f   t h e   E d u c a t i o n   C o u n c i l ,   M i n i st r y   o f   E d u c a t i o n ,   Th a i l a n d ,   2 0 1 4 .   [ 4 8 ]   S .   P o n g h a n y u t ,   C o n f i r ma t o r y   f a c t o r   a n a l y si o f   t r a n sf o r ma t i o n a l   l e a d e r s h i p   f r o m   t h e   p e r s p e c t i v e   o f   g r a d u a t e   s t u d e n t s,   J o u rn a l   o f   M a n a g e m e n t   S c i e n c e   N a k h o n   Pa t h o m   R a j a b h a t   U n i v e rsi t y ,   v o l .   1 ,   n o .   2 ,   p p .   1 1 0 12 5 ,   2 0 1 7 ,   d o i :   1 0 . 1 4 4 5 6 / j ms n p r u . 2 0 1 4 . 1 8   [ 4 9 ]   L.   P h o n p r a t h u m ,   A n   e f f e c t i v e   t r a n sf o r mat i o n a l   l e a d e r sh i p   m o d e l   f o r   a d m i n i st r a t i o n   o f   s e c o n d a r y   sc h o o l u n d e r   t h e   S e c o n d a r y   Ed u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e i n   Ea st e r n   T h a i l a n d ,   ( i n   T h a i ) ,   S a h a sa r t   J o u r n a l ,   v o l .   1 9 ,   n o .   1 8 3 ,   p p .   8 3 1 1 0 ,   2 0 1 9 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / s o 0 2 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / s a h a sart / a r t i c l e / v i e w / 2 1 2 3 2 2   [ 5 0 ]   K .   L e i t h w o o d ,   K .   S .   L o u i s,  S .   A n d e r s o n ,   a n d   K .   W a h l s t r o m,  H o w   l e a d e rs h i p   i n f l u e n c e s s t u d e n t   l e a r n i n g .   N e w   Y o r k :   Th e   W a l l a c e   F o u n d a t i o n ,   2 0 0 4 .   [ 5 1 ]   S .   B r a u c k m a n n   a n d   A .   S c h w a r z ,   A u t o n o mo u l e a d e r sh i p   a n d   a   c e n t r a l i s e d   s c h o o l   sy s t e m ,   I n t e r n a t i o n a l   J o u r n a l   o f   Ed u c a t i o n a l   Ma n a g e m e n t ,   v o l .   2 8 ,   n o .   7 ,   p p .   8 2 3 8 4 1 ,   S e p .   2 0 1 4 ,   d o i :   1 0 . 1 1 0 8 / I JEM - 08 - 2 0 1 3 - 0 1 2 4 .   [ 5 2 ]   P S .   C o o r a y ,   S c h o o l   c u l t u r e   a n d   l e a d e r s h i p ,   M . S .   t h e s i s ,   A si a n   I n st i t u t e   o f   B u s i n e ss a n d   S c i e n c e   ( A I B S ) ,   C o l o mb o ,   S r i   La n k a ,   2 0 2 3 .   [ 5 3 ]   S .   W i c h i a n sa n ,   T.   C h a o w a k e e r a t i p h o n g ,   a n d   C .   S o mp o n g t a m ,   S t r a t e g y   f o r   l e a r n i n g   l e a d e r s h i p   d e v e l o p m e n t   o f   sec o n d a r y   sc h o o l   a d m i n i st r a t o r i n   P h i t s a n u l o k   P r o v i n c e ,   ( i n   Th a i ) ,   J o u r n a l   o f   E d u c a t i o n   a n d   I n n o v a t i o n ,   v o l .   2 2 ,   n o .   2 ,   p p .   2 3 9 2 4 8 ,   2 0 2 0 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / s o 0 6 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / e d u j o u r n a l _ n u / a r t i c l e / v i e w / 2 0 7 8 3 5 .   [ 5 4 ]   K .   D a v i a n d   J .   W .   N e w st r o m,   H u m a n   b e h a v i o a t   w o rk:   o r g a n i za t i o n a l   b e h a v i o r .   N e w   Y o r k :   M c G r a w - H i l l ,   1 9 8 9 .     [ 5 5 ]   H .   K o o n t z   a n d   H .   W e i h r i c h ,   Ess e n t i a l s o f   m a n a g e m e n t .   N e w   Y o r k :   M c G r a w - H i l l ,   1 9 9 0 .   [ 5 6 ]   K .   H e n g j a i b o o n ,   A   c a u s a l   a n a l y s i s o f   f a c t o r s i n f l u e n c i n g   l e a r n i n g   o r g a n i z a t i o n   d e v e l o p m e n t   i n   b a si c   e d u c a t i o n   sch o o l s u n d e r   t h e   P r i mary   Ed u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e s ,”   P h . D .   d i ss e r t a t i o n ,   E a st e r n   A si a   U n i v e r s i t y ,   R a n g si t ,   Th a i l a n d ,   2 0 1 2 .   [ 5 7 ]   A .   U k h a m,  A   c a u sa l   r e l a t i o n s h i p   m o d e l   o f   f a c t o r i n f l u e n c i n g   p r o f e ss i o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t y   d e v e l o p m e n t   i n   p r i mar y   sc h o o l s   u n d e r   t h e   O f f i c e   o f   t h e   B a s i c   E d u c a t i o n   C o mm i ssi o n   i n   n o r t h e a s t e r n   T h a i l a n d ,   P h . D .   d i ss e r t a t i o n ,   S a k o n   N a k h o n   R a j a b h a t   U n i v e r si t y ,   S a k o n   N a k h o n ,   Th a i l a n d ,   2 0 2 0 .   [ 5 8 ]   P .   S i p h a n b u n ,   W .   C h a l a g b a n g ,   a n d   A .   P i a sa,   A   c a u sa l   r e l a t i o n sh i p   mo d e l   o f   f a c t o r a f f e c t i n g   t h e   p r o f e ssi o n a l   l e a r n i n g   c o mm u n i t y   i n   se c o n d a r y   sc h o o l u n d e r   t h e   O f f i c e   o f   t h e   B a s i c   Ed u c a t i o n   C o m mi ss i o n   i n   t h e   N o r t h e a s t ,   ( i n   Th a i ) ,   J o u r n a l   o f   MC U   S o c i a l   S c i e n c e   Re v i e w ,   v o l .   1 2 ,   n o .   5 ,   p p .   2 3 4 2 4 5 ,   2 0 2 3 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s: / / so 0 3 . t c i - t h a i j o . o r g / i n d e x . p h p / j ssr / a r t i c l e / v i e w / 2 5 7 2 4 3   [ 5 9 ]   G .   Y u k l ,   L e a d e rs h i p   i n   o r g a n i z a t i o n s ,   7 t h   e d .   U p p e r   S a d d l e   R i v e r ,   N J :   P e a r so n ,   2 0 1 0 .   Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.
                      I SS N :   2 2 5 2 - 8 8 2 2   I n J   E v al  &   R es E d u c Vo l .   15 ,   No .   3 J u n e   20 2 6 :   2 0 0 1 - 2 0 1 0   2010   [ 6 0 ]   K .   M a r sh a l l ,   R e t h i n k i n g   t e a c h e r   su p e rvi si o n   a n d   e v a l u a t i o n :   h o w   t o   w o r k   sm a rt ,   b u i l d   c o l l a b o ra t i o n ,   a n d   c l o s e   t h e   a c h i e v e m e n t   g a p ,   2 n d   e d .   S a n   F r a n c i sc o ,   C A :   Jo s s e y - B a ss,   2 0 1 5 .     [ 6 1 ]   K .   P r a t h u m,   F a c t o r s   a f f e c t i n g   e t h i c a l   l e a d e r s h i p   o f   sc h o o l   a d mi n i s t r a t o r u n d e r   P h u k e t   P r i mar y   E d u c a t i o n a l   S e r v i c e   A r e a   O f f i c e ,   ( i n   T h a i ) ,   M . S .   t h e si s ,   S u k h o t h a i   Th a mm a t h i r a t   O p e n   U n i v e r si t y ,   P a k   K r e t ,   T h a i l a n d ,   2 0 2 1 .   [ O n l i n e ] .   A v a i l a b l e :   h t t p s : / / i r . s t o u . a c . t h / h a n d l e / 1 2 3 4 5 6 7 8 9 / 1 0 9 5 2   [ 6 2 ]   W .   Ja n si l a ,   M o r a l i t y   a n d   e t h i c f o r   e d u c a t i o n a l   a d m i n i s t r a t o rs .   B a n g k o k :   R a t t a n a s u w a n   P r i n t i n g ,   2 0 2 1 .       B I O G RAP H I E S O F   AUTH O RS       Dusa d e e   Bu tb u r e e           is  a   se n io p ro fe ss io n a l - lev e tea c h e in   T h a il a n d   a n d     a   d o c to ra c a n d i d a te  in   E d u c a ti o n a Ad m in istratio n   a n d   De v e l o p m e n a Na k h o n   P h a n o m   Un iv e rsity ,   T h a il a n d .   S h e   h o ld s   a   m a ste r’s  d e g re e   i n   C u rricu l u m   a n d   In str u c ti o n .   He re se a rc h   in tere sts  in c lu d e   En g li s h   c u rricu l u m   d e v e lo p m e n a n d   fa c to rs  i n fl u e n c in g   a c a d e m ic  lea d e rsh ip   a m o n g   sc h o o l   a d m in istrat o rs.  S h e   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il k r u n a m fo n 0 5 0 9 @g m a il . c o m .         Na we e   Udo r n           is  a n   a ss ist a n p r o fe ss o i n   E d u c a ti o n a A d m in istratio n   a n d   De v e lo p m e n a Na k h o n   P h a n o m   Un iv e rsity ,   Th a il a n d .   He   re c e iv e d   h is  P h . D .   fro m   S a k o n   Na k h o n   Ra jab h a t   Un i v e rsity ,   Th a il a n d .   His  re se a rc h   fo c u se o n   e d u c a ti o n a l   lea d e rsh ip   a n d   e th ica lea d e rsh i p   d e v e lo p m e n a m o n g   sc h o o l   a d m in istrat o rs.  He   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il n a we e @n p u . a c . th .         Pa ito o n   Pu a n g y o d           is  a   lec tu r e in   E d u c a ti o n a A d m in istrati o n   a n d   De v e l o p m e n a Na k h o n   P h a n o m   Un iv e rsity ,   Th a il a n d .   He   h o ld a   P h . D.  fr o m   M a h a sa ra k h a m   Un iv e rsity ,   Th a il a n d .   His  re se a rc h   in tere sts  in c lu d e   e d u c a ti o n a m a n a g e m e n t ,   tea c h e d e v e lo p m e n t,   a n d   in n o v a ti v e   lea rn in g   m a n a g e m e n t.   He   c a n   b e   c o n tac ted   a e m a il d r. p a it o o n @n p u . a c . t h .     Evaluation Warning : The document was created with Spire.PDF for Python.